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1、2021年创新基金工程申报材料编写提纲目 录第一局部 企业概况1一、根本信息1二、企业管理团队1三、企业现有能力1四、企业开展情况2第二局部 工程技术与产品实现2一、工程根本情况2二、工程技术方案与创新性3三、工程技术成熟程度3四、 工程产品化4第三局部 工程产品市场与竞争4一、市场概述4二、竞争优势分析4第四局部 商业模式5一、工程产品开发、生产策略5二、工程产品的市场营销策略5三、工程产品获利模式5四、公司治理结构及人力资源规划5第五局部 财务分析与企业开展预测5一、企业历史财务分析5二、工程投融资6三、工程经济效益分析6四、企业开展预测6第一局部 企业概况一、根本信息主要填写企业的成立时
2、情况，股东构成，上年度的经营收入、缴税以及人员情况。二、企业管理团队1、核心团队：介绍核心团队的教育背景学习及培训经历、工作业绩。教育背景学习及培训经历、工作业绩。核心团队包括总经理、分管技术、市场、财务等方面的副总经理和同类职务的人员。特别是企业家具有创办企业和实施所申报工程的能力和经验。2、创业企业家介绍：包括创新意识、开拓能力、管理经营理念。三、企业现有能力1、企业现有人力资源配置，包括企业管理人员、研发人员、生产人员、销售人员的结构、根本情况，企业经营、技术人员的知识结构、业务技能要与所申报工程研发、销售相匹配。2、企业研发能力，包括企业的研发队伍、研发工作资金投入以及近年来取得的研究
3、开发成果。3、企业现有生产设施设备条件，包括企业已具备的生产条件。4、企业营销能力，包括企业经营模式和市场筹划能力、销售渠道等。5、资金管理能力，包括企业财务主管、会计的专业背景、专业证书获得情况附复印件，企业财务管理状况及采取的相应措施；应收账款、应付账款的管理策略和回收及支付能力；是否得到过银行贷款并能够按期归还，是否有银行颁发的资信等级证书。6、其他特殊能力，包括已获得的质量认证、高新技术企业认证以及其他特殊资格或证明等。四、企业开展情况包括企业最初成立情况及企业开展历程、曾经获得或申请过创新基金支持情况、重大工程开发与主要产品上市、重大融资事件、企业人员总数、总资产、净资产变化，主营业
4、务收入、利润水平情况变化以及本企业认为的其他重大事件。第二局部 工程技术与产品实现一、工程根本情况1、工程根本信息工程名称以产品名称命名，一般不要*研究、*技术；工程执行期，起始时间为工程申报时间，工程执行期为两年，工程方案实现的技术、经济指标应按满两年进行测算，一类新药工程的执行期可以适当放宽至三年。2、工程技术传承1工程技术来源：包括自主开发、产学研合作开发、引进技术本企业消化创新。合作开发的要提供合作协议。2与工程相关的知识产权情况如专利、软件著作权等3、工程负责人及技术骨干根本情况主要工作经历、主持或主要参加过的技术、产品开发工作。二、工程技术方案与创新性1、工程的技术原理：工程所依据
5、的技术原理，包括文献、专利，或创造等对于中医药领域，应包括立项依据，即组方依据及中医药理论、药学研究总体方案，药理毒理研究总体方案、临床研究方案等。2、工程国内外研究开发现状：包括国内外相关技术的研究、开发现状的介绍、分析。3、工程主要内容及创新点：1工程主要内容及技术路线：描述申报工程研究开发的内容及涉及的关键技术、主要解决的关键问题；技术路线描述包括工艺流程图、产品结构图、框架图等。2工程创新点：描述工程在理论创新、应用创新、技术创新、工艺创新、结构创新等方面的创新点。要用技术语言，尽可能多的用实验数据对技术创新性进行描述，要有数据分析、比照，要有新旧技术、结构或工艺比照。3预计工程完成时
6、到达的关键技术及技术指标：描述工程完成时方案解决的关键技术问题及到达的技术性能指标。指标要尽可能量化，该指标为验收考核指标。三、工程技术成熟程度1、工程技术成熟性：包括采用的现有成熟关键技术、已攻克的关键技术、待研究的关键技术等。2、工程实施风险及应对措施：描述工程技术实现主要面临的风险及应对措施。四、 工程产品化1、工程产品特性：产品形态和产品的主要用途2、工程现阶段效益情况3、工程产品生产方式及产业化条件3、产品化实施方案具体进度安排、阶段目标及主要工作内容第三局部 工程产品市场与竞争一、市场概述1、工程产品市场概况及需求情况：简要介绍工程产品国内外市场容量，开展状况，未来开展趋势。 2、
7、工程产品的目标市场：结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位。二、竞争优势分析1、工程产品的主要竞争者：在工程产品的目标市场中，主要的同类产品名称，产品开发企业，产品开发、产品销售情况。2、工程产品技术性能比拟优势：根据主要竞争对手的情况，分析本工程产品的技术性能比拟优势，要有数据分析、比照。 3、工程产品其他市场竞争优势：从产品的顾客价值、价格优势、生产及销售合作网络建设、行业认知、企业管理、客户管理等方面进行阐述。第四局部 商业模式一、工程产品开发、生产策略主要阐述如何利用企业优势，合理组合各种资源，组织产品的开发与生产，提高产品性能，降低产品本钱，提高产品综合竞争能力。二、工程产
8、品的市场营销策略阐述企业制定的工程产品市场推广方案、产品销售方案，及制定方案时所采取的各种策略。三、工程产品获利模式阐述如何将工程产品转化为商业价值，转化为商品，实现商业价值，形成现金流，获取利润的模式。四、公司治理结构及人力资源规划阐述本工程在开发、生产、销售等环节上人力资源的设置和培养。第五局部 财务分析与企业开展预测一、企业历史财务分析1、近三年财务分析：对企业近三年的总资产、净资产、主营业务收入、净利润的增减情况进行分析说明。2、对上年度财务报表中的主要科目进行分析说明：主要包括应收账款、应付账款、其他应收应付款、银行贷款、总收入等科目。可参照财务审计报告的附注。二、工程投融资1、工程
9、投资包括过去一年已完成的投资额以及工程未来两年新增的投资额估算工程的投资内容及规模要与预计的阶段生产目标匹配，固定资产和流动资产投资估算要全面合理，同时已完成投资的资金来源以及主要用途要与企业提供的财务报表匹配。2、工程融资方案新增投资局部单位：万元主要是对新增投资局部进行阐述，包括资金筹措方式、预计到位时间、目前进展情况，方案新增投资总额=企业自筹+银行贷款+财政拨款+其他，其中财政拨款分为申请国家创新资金不超过100万和申请广州市创新资金； 三、工程经济效益分析1、工程产品生产的规模及经济效益五年的生产规模、销售收入、总本钱费用、净利润和职工平均人数2、工程执行期内工程产品实现的经济效益预测是执行期内的分析，不是五年的累计数，同时注意投入产品比要合理。3、工程产品生产本钱和定价分析。四、企业开展预测工程完成时企业开展情况和分析企业未来1-5年的定位及开展规划，分析该工程的开展对企业成长的重要性。