区队安全双基建设考核办法3690.docx

上传人:you****now 文档编号:61937234 上传时间:2022-11-21 格式:DOCX 页数:61 大小:282.66KB
返回 下载 相关 举报
区队安全双基建设考核办法3690.docx_第1页
第1页 / 共61页
区队安全双基建设考核办法3690.docx_第2页
第2页 / 共61页
点击查看更多>>
资源描述

《区队安全双基建设考核办法3690.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《区队安全双基建设考核办法3690.docx(61页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 综掘一队安全生产“双基”制度汇编 区队安全全“双基”建设考考核办法法为切实加加强安全全生产基基层基础础建设,持持续提升升安全生生产管理理水平,有有效推进进主动预预防和自自主管理理,努力力构建理理念先进进、机制制科学、抓手有有力、基基础扎实实、效果果显著的的安全生生产长效效机制,使我队在安全的前提下顺利完成矿每月下达的各项指标,保证我队安全生产“双基”工作及安全生产管理制度落到实处,经队委会研究特制定本制度。一、成立立“双基”建设领领导小组组组 长长:崔玉玉攀副组长:袁 雷成 员员:陈玉玉保秦红红生赵长长领李光光明郝道道贤 徐志广广 娄娄小华领导小组组下设“双基”建设管管理办公公室,办办公室设

2、设在综掘掘一队值值班室,办办公室主主任由崔崔玉攀兼兼任。二、“双双基”建设领领导小组组成员职职责1.崔玉玉攀主要要负责全全队“双基”建设的的各项管管理工作作,负责责组织制制定“双基”考核制制度和实实施标准准。2.袁雷雷主要协协助组长长搞好本本队的“双基”建设管管理工作作,贯彻彻上级安安全、党党政文件件的宣传传和其它它具体工工作。3.办公公室主任任崔玉攀攀主要负负责全队队各班组组和个人人的考核核汇总,对对在“双基”建设中中的优胜胜班组和和先进个个人给予予相应的的奖励,同同时对工工作不积积极、敷敷衍了事事的班组组和个人人给予处处罚。4.郝道道贤主要要负责本本队的工工程质量量、安全全技术措措施及作作

3、业规程程的编制制。5.李光光明主要要负责本本队机电电设备的的日常管管理和各各项协调调工作。对对工作面面的设备备及时建建立健全全各类使使用台帐帐和各种种检修记记录,负负责本队队机电设设备的正正常运转转和斜巷巷安全设设施完好好。6.赵长长领主要要负责高高向阳班班和赵新新岭班两两个班组组的安全全质量标标准化管管理,并并协调当当班生产产,保证证完成当当月任务务。7.陈玉玉保主要要负责闫闫四军班班和闫亚亚军班两两个班的的安全质质量标准准化管理理,并协协调当班班生产,保保证完成成当月任任务。8.秦红红生主要要负责郭郭红立班班和魏利利班两个个班的安安全质量量标准化化管理,并并协调当当班生产产,保证证完成当当

4、月任务务。9.郝道道贤、徐徐志广负负责验收收班的安安全质量量标准化化管理,并并协调好好当班生生产,保保证完成成任务。三、“双双基”建设工工作目标标1推行行“01223455”主动预预防型安安全管理理模式,推推进管理理过程精精细化,狠狠抓工作作现场标标准化,构构建安全全生产长长效机制制。2突出出系统自自主管理理,坚持持“抓系统统、系统统抓”的安全全管理思思路,持持续深化化“3+1”安全考考核体系系,激励励主动预预防和自自主管理理,确保保实现安安全生产产零目标标。3深化化、拓展展、提升升安全“五自”管理体体系,形形成“五自”管理可可复制模模板,创创建“五自”管理示示范区队队。系统统自控层层面,变变

5、“月末评评价”为“月初评评价”,区队队自治层层面,注注重“双基”标准化化、培训训等安全全基础管管理,班班组自理理层面,构构建新的的激励机机制,促促进班组组长管理理实现“三个转转型”,员工工自律层层面,构构建安全全幸福积积分机制制。4实施施安全精精细化管管理,体体现制度度流程化化、工作作标准化化、管理理人性化化、做到到“人人、事事、时时、处处”有标准准,严格格考核。四、“双双基”基层、基础建建设内容容1制定定“双基”建设考考核办法法,根据据“双基”建设的的基本要要求和考考核内容容制定标标准,进进行相应应的奖惩惩。2每月月召开一一次有班班组长参参加的安安全“双基”建设工工作会议议,明确确区队月月度

6、安全全工作重重点,对对安全生生产做到到有布置置、有落落实。3开展展全员培培训,制制定年度度培训计计划,明明确培训训方式、方法和和内容,培培训注重重实践、实用、实效。每每月要有有计划和和小结,年年底有总总结和评评估报告告。4区队队必须坚坚持每月月安全日日活动,并并做到活活动主题题鲜明、分班次次组织安安全活动动,内容容充实,切切实提高高全员安安全意识识。5坚持持区队管管理干部部24小小时值班班制度和和班前会会安全教教育活动动,在交交待工作作任务的的同时,必必须部署署强调相相应的安安全工作作和安全全注意事事项,布布置工作作有针对对性,现现场安全全责任落落实到人人。6实施施安全“6+2”优胜班班组考核

7、核、班组组对个人人安全结结构工资资、安全全诚信之之星考核核,建立立健全区区队班组个人安安全考核核体系,标标准科学学,可操操作性强强,逐月月落实,严严格兑现现奖罚。7积极极开展区区队队干干隐患“双确认认”和问询询式检查查活动,检检查有记记录、有有台帐、有落实实、有复复查、有有考核。8加强强质量标标准化管管理,规规范安全全设施使使用,全全面抓好好安全质质量标准准化建设设工作。9加强强现场岗岗位交接接班,落落实安全全生产责责任制。10结结合矿开开展的“安全股股票”、“安全伙伙伴”等活动动,在职职工中开开展“自保、互保、联保”活动,提提高职工工的安全全意识。11加加强区队队安全隐隐患自查查,按照照隐患

8、“五定”原则整整改隐患患,做到到闭环管管理,严严格落实实自查隐隐患的整整改。12加加强顶板板、一通通三防、防治水水、机电电设备、运输管管理等重重点工作作的管理理。对于于在实际际工作中中出现的的问题,对对责任人人进行追追究,对对于因设设备损坏坏而影响响生产的的,并按按照队内内奖罚制制度进行行处罚。13依依靠科技技兴安战战略,强强化管理理和技术术创新,夯夯实安全全基础工工作。发发挥安全全管理创创新项目目带动作作用,鼓鼓励员工工创新,做做到“五小”创新在在班组,力力争在激激活管理理要素和和激发内内生动力力上取得得突破。五、“双双基”建设标标准及考考核办法法1矿每每月“双基”自检到到的内业业资料问问题

9、,未未及时整整改、不不能做到到举一反反三,被被公司“双基”再次检检查到的的,每一一条内业业资料问问题,给给予“双基”负责人人每条550元罚罚款。2矿“双基”考核过过程中,考考核以990为标准准,考核核分在990上,每每超1分分奖励“双基”负责人人1000元,考考核分在在85分以以下,罚罚“双基”负责人人1000元。 3矿级级领导检检查班组组存在重重大安全全隐患,且且导致我我队“双基”考核扣扣分的,每每扣1分分对跟班班队长罚罚款2000元,班班长罚款款1000元,对对导致我我队“双基”考核扣扣分的直直接责任任人,每每分罚款款1000元。4公司司级以上上领导检检查出的的问题,每每扣0.5分,罚罚责

10、任人人1000元。公公司级以以上领导导对我队队作业现现场的安安全检查查,隐患患以两条条为标准准,每超超1条对对当班跟跟班队长长罚款1100元元。安全生产产责任制制为确保我我队安全全生产工工作的完完成,确确保落实实好各项项安全生生产任务务,监督督好工程程质量及及安全生生产情况况,特制制订安全全生产责责任制。队长安全全生产责责任制1.队长长是本队队安全生生产的第第一责任任者,全全面负责责本队安安全生产产管理工工作,必必须掌握握煤矿安安全生产产专业知知识,并并依法经经过培训训、取得得安全资资格证。2.严格格按照国国家有关关安全生生产的法法律、法法规、法法章、标标准和技技术规范范组织施施工和安安全管理

11、理。3.协调调好班组组工作,严严格按照照掘进工工作面作作业规程程、安全全技术措措施组织织施工。4.严格格遵守煤煤矿制定定的各项项工作标标准、质质量标准准。5.制定定本队切切合可行行的安全全管理制制度、各各工种、岗位安安全生产产责任制制并严格格落实。制制度不得得违反煤煤矿安全全规程、作业规规程及其其它有关关安全规规定。6.组织织好班前前会,及及时安排排有关安安全工作作,传达达安全生生产的规规定、通通知、会会议要求求。7.根据据实际情情况定期期组织召召开安全全会议,及及时研究究、解决决生产中中遇到的的安全问问题。8.合理理调配各各工种操操作人员员,合理理组织施施工。9.按规规定为操操作人员员配齐工

12、工具、安安全防护护用品工工具。10.定定期组织织本单位位安全质质量检查查、排查查,及时时处理本本单位存存在的各各类安全全隐患。11.定定期组织织员工进进行安全全业务知知识学习习和培训训,开展展好区队队班组安安全教育育。12.组组织好本本队新工工人师徒徒合同的的签订工工作,并并监督执执行。13.负负责本队队特种作作业人员员持证上上岗的监监督、管管理工作作。14.组组织本单单位事故故、“三违”、隐患患分析。15.如如实、及及时汇报报安全事事故,积积极配合合事故调调查处理理,落实实事故防防范措施施。16.外外出期间间必须明明确专人人代行职职权。党支部书书记安全全生产责责任制1.党支支部书记记是安全全

13、生产教教育和政政治思想想工作的的第一责责任者,必必须坚持持“安全第第一、预预防为主主”的方针针,必须须掌握有有关安全全生产的的基本知知识,胜胜任本职职工作。并并依法经经过培训训,取得得安全资资格证。2.配合合队长贯贯彻执行行国家有有关煤矿矿安全生生产的法法律、法法规、规规章、标标准和技技术规范范。3.做好好安全质质量标准准化和规规章制度度的监督督落实工工作。4.做好好安全重重点人员员及“三违”人员的的排查帮帮教工作作,提高高安全意意识。5.经常常开展员员工安全全思想教教育工作作,提高高员工安安全意识识。6.及时时传达安安全生产产的规定定、通知知。7.经常常深入现现场,了了解安全全生产情情况,协

14、协助队长长及时分分析解决决生产中中存在的的安全问问题。8.监督督本单位位包括队队长在内内的管理理人员、各岗位位、工种种的安全全生产责责任制落落实情况况,并督督促其对对存在的的问题及及时进行行整改。9.监督督检查特特殊工种种、各岗岗位工种种培训和和持证上上岗工作作。10.监监督本队队师徒合合同的签签订和执执行。11.做做好本队队的安全全生产宣宣传工作作。副队长安安全生产产责任制制1.副队队长协助助队长在在分工范范围内开开展相关关工作,对对分工范范围内的的安全工工作负责责,跟班班指挥生生产时,是是施工现现场安全全生产管管理的第第一责任任人,必必须掌握握煤矿安安全生产产专业知知识,并并依法经经过培训

15、训,取得得安全资资格证。2.贯彻彻执行矿矿山安全全法、煤矿矿安全规规程和和上级的的有关规规定,认认真组织织实施作作业规程程和有关关安全技技术措施施。3.协助助队长搞搞好安全全生产和和现场管管理工作作。4.搞好好施工现现场的安安全质量量标准化化工作。5.对分分工范围围内的各各岗位、工种的的安全生生产责任任制的落落实工作作负责。6.严格格执行副副队长跟跟班指挥挥生产的的有关制制度,对对施工现现场的安安全工作作负责。7.坚持持巡回检检查制度度,及时时发现并并处理工工作面及及后巷存存在的安安全隐患患。8.坚持持请示汇汇报制度度,对工工作中出出现的问问题及及及时向队队值班人人员汇报报,重大大紧急问问题直

16、接接向矿调调度室汇汇报。9.组织织分工范范围内的的事故、隐患、三违分分析,制制定防范范措施,确确保安全全生产。10.及及时制止止违反规规程和制制度的各各类违章章行为并并提出处处理意见见。11.完完成上级级领导安安排的其其它工作作。技术副队队长安全全生产责责任制1.技术术副队长长(技术术员)是是本单位位安全生生产技术术管理的的第一责责任者。技技术副队队长(技技术员)必必须熟练练掌握有有关安全全生产的的法律,法法规及相相关专业业知识,并并依法经经过培训训,取得得安全资资格证。2.遵守守国家有有关煤矿矿安全生生产法律律、法规规、规章章、规程程、标准准和技术术规范,积积极配合合队长开开展安全全生产技技

17、术管理理工作。3.保证证各项工工程开工工前规程程、措施施齐全,坚坚持一工工程一规规程(措措施)。4.编制制的掘进进作业规规程、安安全技术术措施要要内容齐齐全,符符合现场场实际,具具有可操操作性。5.负责责作业规规程、安安全技术术措施的的报批、伟达、贯彻和和监督执执行。6.定期期复查作作业规程程、安全全技术措措施,根根据现场场情况及及上级有有关规定定及时修修改、补补充和完完善。7.负责责本单位位员工的的岗前培培训工作作。8.经常常深入现现场,指指导施工工工艺、规范员员工的操操作行为为。9.加强强对工作作面顶板板管理、防治水水、防瓦瓦斯、防防尘等技技术管理理和现场场检查指指导工作作,发现现问题及及

18、时处理理。10.定定期排查查本单位位生产系系统中因因技术措措施、方方法、手手段等不不完善、不周到到等原因因造成的的安全隐隐患,对对排查出出的隐患患、制定定措施,落落实整改改。11.发发生事故故时及时时赶赴现现场,协协助队长长组织抢抢救,做做好事故故现场的的勘察、调查,参参加事故故追查分分析,提提出针对对性的防防范措施施。12.按按时参加加有关安安全生产产会议,从从技术角角度提出出建议。13.组组织好本本队的安安全质量量标准化化工作。14.分分析研究究掘进工工作面地地质条件件变化规规律,抓抓好工作作面正规规循环作作业,做做好工作作面搬家家和接续续准备工工作。机电副队队长安全全生产责责任制1.机电

19、电副队长长是本单单位机电电安全管管理的第第一责任任者,必必须熟练练掌握有有关安全全用电的的法律、法规及及相关专专业知识识,并依依法经过过培训,取取得安全全资格证证。2.认真真贯彻执执行国家家的安全全生产方方、政策策、法律律、法规规、规章章,规程程及上级级有关安安全生产产的指令令和决定定。是本本队机电电、运输输安全运运转第一一责任人人。3.根据据现场实实际和设设备和性性能、状状况,组组织编制制机电方方面的施施工方案案,并根根据生产产环境和和条件的的变化,督督促完善善措施,严严格管理理。4.协助助队长搞搞好机电电工安全全技术培培训工作作。5.督促促机电工工学习机机电设备备的结构构、性能能和操作作规

20、程。提提高机电电工的业业务技能能,保证证井下机机电设备备安全良良好的运运行。6.深入入井下,了了解设备备运转情情况,发发现问题题及时处处理,确确保设备备正常运运转,协协助队长长抓好现现场的安安全管理理和质量量达标,认认真查隐隐患、狠狠反“三违”。检查查职工执执行“三大规规程”和安全全措施的的情况,督督促职工工上标准准岗、干干标准活活。7.严格格监督检检查机电电设备检检修、维维护、保保养情况况,完善善设备的的各类保保护,杜杜绝电气气设备失失爆。8.发生生机电事事故,及及时赶赴赴现场,协协助队长长组织抢抢救、抢抢修、并并勘查、调查事事故,参参加机电电事故的的追查分分析,提提出处理理意见和和防范措措

21、施。9.做好好机电新新工艺、新设备备及新技技术的培培训、推推广和应应用工作作。生产班组组长安全全生产责责任制1.班组组长是掘掘进工作作面作业业现场安安全管理理的直接接责任者者,对班班组现场场安全管管理全面面负责。熟熟悉作业业地点避避灾路线线,必须须掌握相相关专业业知识并并依法经经过培训训,持证证上岗。2.掘进进作业严严格遵守守国家有有关安全全生产的的法律、法规、规章、标准和和技术规规范,严严格按掘掘进作业业规程、安全技技术措施施要求组组织施工工。3.严格格执行交交接班制制度,每每天开始始工作以以前,必必须与验验收员一一起对掘掘进工作作面进行行全面的的安全检检查(检检查瓦斯斯探头、临时支支护、永

22、永久支护护的状况况和迎头头10mm内的支支护质量量等),发发现隐患患立即处处理,确确保安全全。4.检查查机电设设备的完完好状况况并试运运转,在在设备信信号畅通通、运转转正常情情况下方方可使用用。5.协调调好班组组内各工工种的工工作,保保证能够够按照“掘进作作业规程程”规定的的掘进方方式、循循坏进度度等进行行施工。6.根据据当班出出勤人数数和人员员特长,合合理安排排人员,安安全完成成生产任任务。7.坚持持敲帮问问顶等安安全检查查制度,按按规定进进行超前前支护,严严禁空顶顶作业。8.带领领班组开开展劳动动安全竞竞赛和安安全质量量标准化化等活动动。9.保证证掘进工工作面的的安全监监控系统统、设备备、

23、仪器器正常工工作,发发现异常常及进处处理,不不能处理理时,及及时汇报报。10.监监督本班班组特种种作业人人员持证证上岗。11.做做好爆破破前的安安全检查查和警戒戒工作,严严格落实实“一炮三三检”制度。12.掘掘进工作作面发生生险情时时,及时时命令工工作停止止作业、立即撤撤离。13.抓抓关键和和薄弱环环节,发发现现场场作业条条件与生生产计划划不符时时,向值值班人员员汇报后后根据实实际情况况改变作作业计划划。14.善善于发现现作业现现场的不不安全因因素,及及时制止止违章作作业、违违反劳动动纪律的的行为,情情节严重重者,立立即停止止其当班班工作。机电班长长安全生生产责任任制1.机电电班长是是本单位位

24、机电检检修作业业现场安安全检修修的直接接责任者者。机电电班长必必须熟练练掌握有有关安全全用电的的法律,法法规及相相关专业业安全知知识,并并依法经经过培训训,持证证上岗。2.牢固固树立“安全第第一”的思想想,是当当班现场场安全第第一责任任者,带带头做好好自主保保安和安安全互保保工作,杜杜绝“三违”。3.严格格执行“三大规规程”及各项项安全技技术措施施,严禁禁违章作作业,违违章指挥挥,带头头遵守劳劳动纪律律。在生生产中发发现不安安全因素素,要采采取果断断措施,及及时派专专人处理理。4.协助助分管副副队长搞搞好机电电设备检检修和日日常管理理工作,按按照设备备完好标标准组织织检修维维护工作作,确保保设

25、备安安全运行行。5.井下下机电设设备包机机到人,设设备实行行挂牌管管理。6.组织织人员进进行巡视视检查,发发现问题题立即安安排处理理。7.参加加矿上组组织的安安全大检检查,电电气设备备无失爆爆现象,各各种保证证设施齐齐全有效效。8.发生生机电事事故,必必须亲临临现场,参参加抢修修工作,并并参加事事故追查查和处理理工作。电工安全全生产责责任制1.机电电工是机机电设备备的检修修、维护护、保养养的直接接责任者者。机电电工必须须依法经经过培训训,考试试合格后后方可持持证上岗岗。2.牢固固树立“安全第第一、预预防为主主”的思想想,搞好好自主保保安和互互相保安安。3.了解解机电设设备的结结构、性性能和操操

26、作规程程。4.遵守守劳动纪纪律,坚坚持工作作岗位,不不睡觉。5.对所所承包的的机电设设备完好好状况负负责,按按照标准准进行检检修和维维护,确确保台台台机电设设备完好好,杜绝绝电气失失爆。6.接班班后,巡巡检机电电设备,发发现问题题及时处处理,消消除机电电设备隐隐患,认认真填写写各类记记录。7.对机机电设备备安装、拆除和和调试过过程中的的安全负负责。8.遵守守操作规规程,严严禁带电电作业,保保持设备备卫生清清洁。钳工安全全生产责责任制1.牢固固树立“安全第第一,预预防为主主”的思想想,经过过培训合合格,持持证上岗岗。2.对所所承包的的机械设设备负责责,按照照质量标标准化标标准搞好好设备维维修工作

27、作,确保保设备完完好和正正常运行行。3.严格格遵守操操作规程程,严禁禁带电作作业,提提高安全全生产能能力。4.搞好好自保、互相联联保工作作,杜绝绝违章作作业和违违反劳动动纪律的的现象,上上标准岗岗,干标标准活。5.设备备的危险险部位的的防护装装置应齐齐全,加加强对设设备进行行巡检,发发现问题题及时处处理。6.保持持设备卫卫生清洁洁。7.严格格执行交交接班制制度,认认真填写写交接班班记录和和设备检检修记录录。掘进机司司机安全全生产责责任制1.掘进进机司机机是掘进进机维护护、保养养、一般般故障排排除,确确保掘进进机安全全、正常常运行的的直接责责任者,对对本班次次的掘进进机的安安全运行行全面负负责。

28、掘掘进机司司机必须须熟悉掌掌握相关关专业知知识、掘掘进机的的结构、性能及及工作原原理,并并依法经经过培训训,持证证上岗。2.掘进进机司机机必须经经过专门门培训,持持证上岗岗,负责责操作掘掘进机按按循环推推进,保保证安全全完成本本班任务务。3.严格格遵守掘掘进机安安全操作作规程。4.熟悉悉掘进机机的结构构、性能能及工作作原理,按按操作程程序作业业,不得得强行切切割硬岩岩。5.按规规程措施施要求,根根据现场场顶板情情况掌握握好循环环进度,配配合支护护人员及及时支护护顶板,保保证安全全生产。6.认真真观察设设备的运运转情况况,发现现运转不不正常应应立即停停止设备备运转,进进行检查查处理。7.负责责掘

29、进机机的维护护保养和和一般故故障排除除,保持持设备的的清洁卫卫生,保保证设备备完好。8.与支支护工配配合,搞搞好支护护工作,注注意周围围人员安安全。9.坚持持使用掘掘进机上上所有的的安全闭闭锁和保保护装置置,不得得擅自改改动或甩甩掉不用用,不能能随意调调整液压压系统、雾化系系统各部部位的压压力。10.离离开操作作台时,必必须断开开掘进机机上的电电源开关关,保存存好专用用工具。11.在在掘进机机照明、保护等等不完好好的情况况下,严严禁开机机。12.开开动掘进进机前,必必须发出出警报,只只有在铲铲板前方方和截割割臂附近近无人时时,方可可开动掘掘进机。13.掘掘进机作作业时,必必须正常常使用喷喷雾装

30、置置。14.掘掘进机停停止工作作或交班班时,必必须将掘掘进机切切割头落落地并断断开掘进进机上的的电源开开关和磁磁力启动动器的隔隔离开关关。15.检检修掘进进机时,严严禁其他他人员在在截割臂臂和转载载桥下方方停留或或作业。16.各各种电器器设备控控制开关关的操作作手柄、按钮、指示仪仪表等要要妥善保保护,防防止损坏坏、丢失失。17.必必须配齐齐两名司司机,正正司机负负责操作作,副司司机负责责监护。司司机不得得擅自离离开工作作岗位,不不得委托托无证人人员操作作。18.切切割头变变速时,应应首先切切断截割割电机的的电源。当当其转速速几乎为为零时方方可操作作变速器器手柄进进行变速速。严禁禁在高速速运转时

31、时变速。19.司司机工作作时精神神要集中中,开机机要平移移,看好好方向线线,并听听从工作作面人员员指挥。前前进时将将铲板落落下,后后退时将将铲板抬抬起。发发现有冒冒顶预兆兆或危急急人员安安全时,应应立即停停机,切切断电源源。20.严严格执行行交接班班制度,对对机器运运转情况况和存在在的问题题要向接接班司机机交待清清楚。21.接接班后,掘掘进机司司机要积积极配合合班组长长认真检检查工作作面围岩岩和支护护、通风风、瓦斯斯及掘进进机周围围情况,保保证工作作区域安安全、整整洁和无无障碍物物。22.开开机前,必必须对机机器和按按钮进行行认真检检查,经经检查确确认机器器正常并并在作业业人员撤撤离至安安全地

32、点点后,方方准合上上电源总总开关,按按操作程程序进行行空载试试运转,禁禁止带负负荷起动动。23.若若发现紧紧急情况况,必须须用急停停按钮停停止开关关,切断断电源,待待查明事事故原因因、排除除故障后后方可继继续开机机。掘进支护护工安全全生产责责任制1.掘进进支护工工是巷道道支护质质量、各各种支护护设备的的维护、保养、保证支支护设备备清洁卫卫生的直直接责任任者。掘掘进支护护工必须须经过培培训,考考试合格格后方可可持证上上岗。2.必须须熟悉巷巷道断面面、支护护形式,安安全完成成本班支支护工作作。3.作业业时严格格执行敲敲帮问顶顶制度,及及时清除除危岩活活矸。4.按作作业规程程要求及及时架设设前探梁梁

33、,做好好临时支支护工作作,严禁禁空顶作作业。5.按操操作规程程操作锚锚杆机、锚索机机、风镐镐等支护护工具,完完成巷道道顶、帮帮支护工工作。6.负责责各种支支护设备备的维修修、保养养,保证证设备清清洁卫生生。7.严格格按作业业规程、安全技技术措施施要求施施工,保保证支护护质量。8.根据据顶板岩岩情变化化情况,及及时加强强顶板及及两帮控控制,确确保支护护安全。9.临时时支护、永久支支护形式式、规格格、数量量、使用用方法必必须符合合作业规规程规定定。10.严严格按作作业规程程规定的的锚杆、锚索间间排距打打设锚杆杆、锚索索。锚杆杆、锚索索的角度度、锚固固力等符符合规定定。11.铺铺网紧贴贴岩面,搭搭接

34、合理理,联接接牢固。12.严严禁使用用不符合合规定的的支护材材料,锚锚杆的直直径、间间距、排排距、深深度、方方向(与与岩面的的夹角)等等,必须须符合作作业规程程规定。13.安安装锚杆杆时,必必须使托托盘(或或托梁、钢带)紧紧贴岩面面,未接接触部分分必须楔楔紧垫实实,不得得松动。14.锚锚杆支护护巷道必必须配备备锚杆检检测工具具,锚杆杆安装后后,对每每根锚杆杆进行预预紧力检检测,不不合格的的锚杆要要立即上上紧,对对锚杆锚锚固力进进行抽查查,不合合格的锚锚杆必须须重打。刮板运输输机司机机安全生生产责任任制1.刮板板运输机机司机是是刮板运运输机维维护保养养、确保保刮板运运输机安安全、正正常运行行和直

35、接接责任者者,对本本班次的的刮板运运输机的的安全运运行全面面负责。2.刮板板运输机机司机必必须经过过专业培培训并取取得合格格证,方方可持证证上岗操操作。3.刮板板运输机机司机必必须熟练练掌握刮刮板运输输机的“结构、性能和和基本原原理”,做到到“会使用用、会维维护、会会保养、会处理理一般性性故障”。4.严格格执行工工种操作作规程和和有关规规定,严严格按信信号开、停设备备。5.作业业范围内内的顶帮帮有危及及人身和和设备安安全时,必必须及时时汇报,处处理后方方准作业业。6.负责责机头冷冷却、喷喷雾灭尘尘装置的的开停和和维护。7.监督督设备运运转情况况,处理理设备故故障。8.负责责设备注注油润滑滑,工

36、作作中要注注意设备备声响,严严禁设备备带病运运转,严严禁设备备超负荷荷运转。9.负责责管理好好本机安安全生产产,严禁禁人员蹬蹬乘刮板板运输机机。10.负负责刮板板运输机机机头和和机尾部部的检查查、维护护。电机机、减速速箱及其其周围要要时时保保持清洁洁卫生,备备品、备备件等物物料码放放整齐。11.开开动刮板板运输机机前必须须发出开开机信号号,确认认人员已已经离开开机器转转动部位位,发出出预警信信号或点点动二次次后,才才准正式式开动。12.接接班时要要检查机机头、机机尾的压压柱是否否牢固可可靠,本本台刮板板运输机机与相接接的刮板板运输机机、带式式运输机机的搭接接是否付付合规定定要求、链条是是否完好

37、好、信号号装置是是否灵敏敏可靠。13.开开机时按按程序启启动设备备,空载载运行,然然后再带带负荷运运行,保保持各部部位及刮刮板、螺螺丝、等等紧固各各部件螺螺栓齐全全。14.对对试运行行过程中中发现的的问题要要及时处处理,处处理时要要先发出出停机信信号,将将控制开开关的手手把扳到到断电位位置并锁锁定,然然后挂上上停电牌牌。15.刮刮板运输输机运行行时,严严禁清理理转动部部位的煤煤粉或用用手调整整刮板链链,严禁禁人员从从机头跨跨越。16.停停止运转转,检修修、处理理刮板运运输机故故障时,必必须切断断电源,闭闭锁控制制开关,挂挂上停电电牌。17.认认真填写写交接班班记录。胶带输送送机司机机安全生生产

38、责任任制1.胶带带输送机机司机是是胶带输输送机维维护保养养、确保保胶带输输送机安安全、正正常运行行的直接接责任者者,对本本班次的的胶带输输送机的的安全运运行全面面负责。2.胶带带输送机机司机必必须经过过专业培培训并取取得合格格证,方方可持证证上岗操操作。3.胶带带输送机机司机必必须熟练练掌握胶胶带输送送机的“结构、性能和和基本原原理”,做到到“会使用用、会维维护、会会保养、会处理理一般性性故障”。4.负责责开、停停胶带输输送机的的操作和和简单的的维护工工作,协协助其他他胶带输输送机运运行完成成出煤任任务,对对设备的的安全运运行负责责。5.严守守工作岗岗位,遵遵守劳动动纪律,严严格执行行各项规规

39、章制度度及规程程,检查查巡视设设备,根根据设备备运行状状况及时时做好记记录。6.严格格交接班班制度,严严禁早退退和迟到到。7.值班班司机在在巡视过过程中,要要充分利利用各种种手段,及及时发现现问题及及时处理理,遇有有重大问问题及时时汇报跟跟班队长长、班长长领导,并并采取相相应应急急措施。8.交班班前,交交接司机机应认真真填写交交接班记记录,并并将本班班所进行行的操作作及事故故、异常常情况及及采取的的措施,详详细地记记入交接接班记录录。9.交接接班前应应进行一一次卫生生清扫工工作,将将皮带机机头硐室室及设备备打扫干干净,以以整洁的的面貌交交接班。小绞车司司机安全全生产责责任制1.小绞绞车司机机是

40、负责责小绞车车提升运运输安全全工作的的主要责责任者,对对小绞车车安全设设施的维维护保养养全面负负责。小小绞车司司机必须须熟悉小小绞车的的性能、安全设设施的使使用情况况,必须须掌握相相关安全全知识并并依法经经过培训训,取得得操作资资格证,熟熟悉本岗岗位应知知应会。2.持证证上岗,严严格执行行现场交交接班制制度。3.随时时观察小小绞车安安全设施施和制动动装置,发发现松动动失效立立即停车车整改。4.绞车车滚筒排排绳不匀匀、磨损损、断丝丝超过规规定、安安全设施施使用不不正常,均均不准启启动绞车车。5.严格格按信号号开、停停绞车。6.绞车车启动、施闸、刹车要要缓慢。7.坚守守岗位,精精力集中中,精心心操

41、作,发发现异常常立即停停车处理理。8.严格格执行“行车不不行人、行人不不行车”制度。9.每班班工作结结束后,必必须闸死死滚筒,切切断电源源,填写写有关记记录并履履行交接接班手续续后,方方可离岗岗。水泵工安安全生产产责任制制1.熟悉悉设备的的结构、性能、工作原原理。2.持证证上岗,坚坚守岗位位,严格格按照操操作规程程开、停停水泵。3.认真真观察设设备运转转情况,发发现水泵泵运转及及声音异异常应立立即停止止运转,进进行处理理。4.时刻刻注意工工作地点点涌水情情况,发发现涌水水量加大大等异常常情况,应应分析原原因并及及时汇报报本单位位值班人人员和调调度室。5.经常常清理泵泵坑淤煤煤、杂物物。6.经常

42、常检查排排水管路路完好情情况,保保证按有有关要求求吊挂整整齐。7.保持持水泵周周围清洁洁卫生,做做好交接接班及设设备运转转记录。信号把钩钩工安全全生产责责任制1.经过过培训合合格,持持证上岗岗。2.对钩钩头、连连接装置置的完好好性和发发出信号号的准确确性等设设施和活活动负责责,保证证信号灵灵活,安安全可靠靠。3.加强强规程、措施、业务技技术的学学习,提提高自身身素质和和解决问问题的能能力,增增强对危危险的分分辨力,消消除各类类隐患。4.严格格按信号号把钩工工操作规规程作业业,杜绝绝违章现现象。5.搞好好自主保保安和互互助保安安。不伤伤及他人人、保护护自己,保保证安全全生产。验收员安安全生产产责

43、任制制1.在队队长的领领导下,对对所跟班班的工程程质量负负责。是是当班工工程质量量监督、验收的的第一责责任者。2.严格格按质量量标准化化标准和和验收制制度,搞搞好本班班的工程程质量管管理。3.生产产中发现现的问题题应及时时向跟班班队长汇汇报并组组织处理理,防止止事故发发生。4.熟练练掌握施施工巷道道的技术术参数及及质量要要求,熟熟练掌握握质量标标准化标标准及工工程质量量验收标标准。5.严格格执行交交接班制制度,当当班还存存在的问问题必须须向下一一班交接接清楚。6.及时时把工作作面的生生产情况况向队部部汇报,生生产中做做到不违违章指挥挥。办事员安安全生产产责任制制1.负责责本队工工资的考考核与结

44、结算,工工资分配配方案必必须经领领导集体体讨论决决定,计计算工资资、奖金金时做到到准确无无误,程程序完备备,帐卡卡明确,并并按规定定及时公公布。2.负责责本队职职工的劳劳动保护护用品的的领取和和发放工工作,不不得领取取和发放放不合格格的劳动动保护用用品,保保管好职职工的劳劳保用品品领取本本。3.发放放物品和和钱款时时,要做做到帐、款、物物相对照照。4.负责责特殊岗岗位操作作资格证证的领取取、登记记和保管管工作。5.保管管好有关关文件及及分配资资料,做做好员工工档案管管理工作作。6.廉洁洁自律、热情待待人,及及时向队队领导及及有关部部门反馈馈员工提提出的有有关工资资、奖金金、福利利等方面面的问题

45、题。材料员安安全生产产责任制制1.负责责本队材材料、配配件的领领取和发发放工作作,对所所领取物物品的质质量负责责。2.要根根据生产产计划及及时领取取物品,保保证井下下安全生生产和文文明施工工的正常常进行。3.领取取和发放放的的物物品都要要登记在在帐,及及时向值值班人员员汇报材材料库存存情况。5.保持持仓库整整洁卫生生,材料料摆放整整齐,挂挂牌管理理。6.下井井的物品品要专人人护送,防防止丢失失,升井井的物品品要及时时上缴到到相关部部门。核算员安安全生产产责任制制1.负责责本队的的经营核核算工作作,在增增收节支支的同时时,确保保安全所所需材料料的及时时供应,为为安全生生产提供供好后勤勤服务。2.

46、经常常深入库库房和井井下材料料使用现现场,监监督检查查材料使使用情况况,及时时采取适适当措施施,节约约材料配配件的消消费。3.每天天对各班班材料发发放进行行汇总,月月末把材材料消耗耗、产量量完成、各班的的工作量量和奖罚罚进行统统计分析析,并及及时向队队长汇报报。4.参加加各级市市场核算算的检查查工作,对对查处的的问题及及时进行行分析,采采取措施施。5.利用用核算结结果指导导材料员员材料的的领取和和发放。重点岗位位交接班班制度为规范我我队井下下作业现现场各岗岗位作业业标准,坚坚守工作作岗位,认认真履行行岗位职职责,提提高交接接班期间间对工具具、材料料、工程程质量、文明卫卫生等交交接标准准,提高高

47、交接班班人员的的责任意意识,提提升交接接质量,避避免出现现 “脱岗”和“空岗”现象,经经队委会会研究决决定特制制定本制制度。一、成立立重点岗岗位交接接班领导导小组组 长长:崔玉玉攀袁 雷副组长:秦红生生 赵赵长领陈陈玉保李李光明郝郝道贤 徐志志广成 员员:各班班班组长长、验收收员、胶胶带司机机、掘进进司机、刮板司司机、绞绞车司机机、水泵泵工二、小组组成员职职责组长负责责现场安安全生产产工作,监督现场各重点岗位交接工作及现场交接记录规范填写。副组长负负责现场场安全生生产工作作及现场场对手交交接工作作。成员负责责各重点点岗位分分管区域域安全生生产工作作,执行行对手交交接制度度,做好好分管区区域交接接任务。三、重点点岗位交交接班制制度细则则跟班队长长交接班班制度1.跟班班队长对对工作面面所有的的安全、质量、生产、文明施施工、材材料、设设备运转转情况进进行全面面交接,填填写好交交接班记记录。2.交班班队长向向接班队队长交清清工作面面顶帮情情况,如如巷道顶顶板破碎碎程度,顶顶板岩层层、巷

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁