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1、区域化党建工作总结（共7篇）第1篇：党建工作项目化管理 党建工作项目化管理 新形势下基层电信企业 党建工作项目化管理初探 中国电信无锡分公司党群办范君 内容提要： 改革创新是时代的主题，转型发展是中国电信的历史使命。本文试从基层电信企业近年来学习贯彻十七大精神，围绕“战略转型上水平，服务信息化创一流”主线，以改革创新精神加强和改进企业党的建设的实践为基础，对党建工作实施项目化管理作初步探索。以中国电信无锡分公司为例，阐述了党建工作项目化管理的目的意义、实现途径和具体成效。项目化管理强调因地制宜，融合推进；因时制宜，创新推进；因事制宜，和谐推进，带来的结果是党建思想文化工作整体提高，党组织凝聚力
2、不断升华，企业全业务发展取得优良业绩。 正文： 党的十七大报告明确提出，要以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程。在中国电信由传统通信业务运营商向综合信息服务提供商战略转型的关键时期，特别是2008年10月电信开始全业务经营的新形势下，基层电信企业党的建设如何适应企业转型发展的新要求，不断提升党建工作的时效性和有效性，为企业的科学发展、和谐发展和持续发展提供强有力的保障，是摆在基层电信企业面前的一项重要任务。 一、党建工作项目化管理的现实意义 党建工作项目化管理是新形势下为实现党的建设新的伟大工程，借鉴工程建设项目管理经验，贯彻科学发展理念，采用科学实践方法，将庞大的系统工程细化为党建实事
3、项目，从项目的计划和立项、组织和实施、验收和评估等方面实施全过程管控的工作方式。 实施党建工作项目化管理是贯彻落实十七大精神的需要。进入新世纪以来，改革创新成为时代的主旋律，也成为党的建设的主旋律。党的十七大和十七届四中全会强调以改革创新精神，把党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设有机结合起来，既立足于经常性工作，又抓紧解决存在的突出问题。由于党的建设是一项“新的伟大工程”，因此具有长期性和艰巨性，如果不把这一复杂的系统工程进行细化，实施党建工作项目化管理，那么实现这一宏伟蓝图就可能遥遥无期。 实施党建工作项目化管理是建立健全党建长效机制的需要。党的建设新的伟大工程是由许许
4、多多的工程和大大小小的项目组成的。党建工作项目化管理就是对这些工程和项目作创新探索，把工作中的成功经验固定下来，建立健全党建工作的长效机制。通过实施党建工作项目化管理，将科学发展观的理念落实在一件件看得见、摸得着、做得到的实事项目中，能够凝聚广大党员的智慧和力量，继承和发扬党的优良传统，推进企业党建工作 第2篇：宁化县城监大队党建工作总结 宁化县城建监察大队2022年党建工作总结 2022年，县城建监察大队支部在县委、县政府的正确领导下，在局党委的具体指导下，以科学发展观为指导，紧紧围绕城市管理中心工作，强化党建工作促进执法，全力推进综合执法工作，已超额完成了年初制定的工作计划，大队党支部被宁
5、化县委评为“党建工作先进单位”，1人被宁化县委授予“优秀共产党员”荣誉称号。现将2022年党建工作总结如下： 一、2022年工作完成情况 1.加强领导班子建设 坚持领导班子学习制度，加强和改进了学习，按照学习计划和县委要求的必学篇目，采取自学与集中学习、读原著与专题研讨相结合等形式，全年学习40次，撰写理论文章1篇创新社会管理，建设和谐宁化。坚持民主集中制原则，重大事项做到集体研究、集体决策，重点工作集思广益。明确责任分工，加强团结协作和相互监督，做到责、权、利的有机统一，形成了团结进取、求真务实的工作作风。完善党内民主生活会制度，召开民主生活会4次，向群众发放征求意见函30余份，查摆问题，并
6、采取有效措施及时进行了整改。坚持深入基层，班子成员能以普通党员身份积极参加支部组织生活，工作中还制定和落实了领导班子责任制度、执勤带班制度，由于班子成员率先垂范，与队员同甘共苦，树立了班子形象和威信，影响和带动了全体队员。 2.加强思想政治建设 建立党员学习教育的长效管理机制，坚持三会一课制度，制定了具体的学习计划，重点抓好党的十七届五中、六中全会、科学发展观、县委有关会议精神的学习贯彻。坚持每周一次政治学习制度，严格学习纪律，建立学习档案，注重学习考核，保证了理论学习时间和效果。逐级召开座谈会，查找工作中存在的问题，使广大干部职工进一步明确执法理念。通过党员个人自学、领导上党课、撰写心得体会
7、、讨论交流等形式，使党员干部树立了勤于学习、终身学习理念，增强了文明执法、执法为民的能力和意识。 3.加强党的组织建设 年初结合全县党建会议精神，制定了2022年党建工作计划，对党建工作进行全面部署。落实“三册六簿”制度，不定期地进行自查，有效地推动了各项活动的按时开展。做好党员的发展和教育工作，严格发展工作程序，严把发展党员“入口关”，今年1名入党积极分子参加了培训，1名预备党员按期转正。按照关于中国共产党员党费收缴、使用和管理的规 2 定对大队党员党费进行了重新核定。 4.强化党风廉政建设，执法作风进一步转变 大队全体同志认真学习了十七届五中全会和中央关于加强党风廉政建设的一系列文件精神。
8、组织全体党员干部集中学习中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则，切实加强领导班子和领导干部作风建设，促进党员领导干部廉洁从政。认真学习、贯彻落实干部选拔任用工作思想监督制度。 5.抓好执法队伍的素质教育 3-5月深入开展了“内练素质，外树形象”主题活动，塑造队伍新形象。我队紧紧围绕加快城市化进程这一中心工作和县委、县政府的工作要求，按照“从严治队树形象，强基固本促发展，打造一支廉洁高效、文明诚信队伍”的发展目标，始终把队伍建设作为工作的重中之重，坚持以人为本，不断提高执法队员素质，规范执法，搞好服务，全力打造一支 “政治坚定、纪律严明、作风过硬、业务精湛”的执法队伍，统筹安排，着力树立责任、大
9、局、落实、协作、规范等“五种意识”。 9月份开展了机关庸懒散集中整治月活动，紧紧围绕城市管理工作重点和工作目标，力求解决六个突出问题树立六种作风（即解决政令不通、办事麻木的工作态度问题，树立主动作为的作风；解决集体荣誉感和团队意识不强的问题，树立团结协作的作风；解决工作疲软、作风漂浮的问题，树立务实尽责的作风；解决办事拖沓、服务不优的问题，树立高效勤奋的作风；解决工作不讲标准、不讲质量的问题，树立严格办事的作风；解决廉洁自律意识不强的问题，树立勤政廉洁的作风）。 通过整顿思想作风，开展警示教育，建立和完善惩防体系，搞好重点岗位、重点部门的监督管理，真正把党风廉政建设落到 3 实处，全队无一起违
10、法违纪案件发生。 6.深入开展创先争优活动 大队坚持高起点、高标准、高质量，精心设计载体、丰富活动内容，采取有力措施，在支部和共产党员中开展“创先争优”活动，为基层党建注入了新鲜的活力。 （1）加强领导，精心组织。把创先争优活动作为加强基层党组织建设和党员队伍建设的重要任务。高度重视，召开专门会议，周密部署。一是成立组织，明确责任。成立了由大队长任组长，教导员任副组长，支部书记、相关科室同志为成员的创先争优活动领导小组。二是制定了实施方案。组织党支部和党员为群众多办好事实事，解决群众工作生活中的实际问题。 （2）广泛宣传，强化学习。努力在讲政策，树典型，造声势上下功夫，利用网站、简报等载体，营
11、造浓厚氛围。通过深入动员、认真学习，党员干部进一步增强了对活动的重要性、必要性和紧迫性的理解。认真学习县委创先争优活动领导小组下发的创先争优活动文件，使全体党员明确了活动主题、总体要求和方法步骤，为下一步活动开展奠定了基础。 （3）明确主题，扎实开展。活动开展以来，支部积极认真地按照“实施方案”开展学习和争创活动。结合学习培训、“三会一课”、党员活动日等经常性工作，扎实推进。一是开展办实事解民忧惠民生活动。支部和党员采取结对帮扶、志愿者服务、慈善行动、惠民行动等方式为群众服务，支部结合自身的职能、特点，积极探索，进一步拓宽城市管理服务群众的途径、丰富服务群众的内容，深化“办实事”活动。二是广泛
12、开展“对标找差距、赶超争先进”活动。制定下发了“对标 4 找差距、赶超争先进”活动实施方案，深入学习杨善洲先进事迹，进一步明确新形势下弘扬杨善洲老书记精神的根本要求。通过读杨善洲事迹图书，开展弘扬杨善洲精神大讨论，召开专题组织生活会等形式，组织广大党员深刻理解杨善洲精神的丰富内涵。通过学习，查找自身不足，努力加强党性修养。引导支部履职尽责学杨善洲，在完成本职工作上当先锋；引导广大党员立足岗位学杨善洲，在完成本职工作上当先锋；引导广大执法队员积极参与学杨善洲，努力使创先争优成为全社会的共同追求。三是在党员中开展承诺践诺活动。按照党章有关规定以及各支部创建“五个好”、党员做到“五带头”的基本要求，
13、引导支部、党员建功立业、创先争优、展示先进性形象。以服务大局为中心，结合综合执法职能任务和党员岗位职责，注重围绕推动“三区开发”、“四地建设”中心工作进一步落实，注重围绕立足本职比贡献、创佳绩进行承诺。承诺事项确定后，向党员、群众进行公布，创新方式，全面践诺，全面落实承诺事项，做到件件有落实。四是建立机制，注重实效，加强点评。根据符合各自实际的评价指标，采取对标定位、建立台帐等方法，做到月点评、季小评、年总评，有结果、有公示。坚持常规工作考评与创新工作考评相结合。既评价各项常规工作完成情况，又充分考虑在工作中所作的改革与创新，以及通过创新所取得的成效。对党员个人除了对承诺内容进行考核外，也要结
14、合个人对本单位发展所做的贡献作出综合评价。坚持统一考评与分类考评相结合。充分考虑各岗位工作难易程度，做到结合实际、分类把握，全面反映出整体工作状况，使考评结果科学、合理。 7.推行党务公开，推动执法工作 5 坚持实事求是，面向基层，面向群众，不回避矛盾，不避重就轻，内容真实可信，结果客观公正，依法依纪进行党务公开，努力使公开工作逐步走上规范化、制度化轨道。坚持从实际出发，增强党务公开的针对性和实效性，既方便群众的知情参与，又保障党员干部的民主权利，采取合适的公开形式，讲求形式和效果的统一。始终遵循以党务公开促进加快发展，以加快发展的成果检验公开的成效这一基本思路，不断创新公开的形式，丰富公开的
15、内涵。调动党员参与党务公开工作积极性。 8.加强精神文明建设 与基层单位年终考评相结合，建立健全了精神文明创建工作领导责任制。在广大执法队员中大力弘扬爱岗敬业、勇于奉献的精神，通过评优树先，报送了1名优秀共产党员、1名普法工作先进个人，提升了队伍的凝聚力和向心力。因地制宜开展了健康向上的羽毛球赛等文体活动，营造了团结紧张、严肃活泼的城管文化氛围。开展“扶贫帮困”活动，走访了大队特困职工和贫困党员，帮助解决生活实际问题。积极响应号召进行捐款助困。 9.深入开展宣传工作，营造良好的社会氛围 大队办公室及时拟写图文信息稿件发住宁化在线和宁化电视台，今年以来，宁化电视台播发了我队16则新闻稿件，宁化在
16、线发表了17则新闻稿件，省总队城建监察动态采用我队3则新闻稿件，宁化快讯采用我队1则新闻稿件，三明日报采用我队图片信息1则。及时向市民传达了相关信息，形成了较好的城市管理舆论氛围。 二、工作措施 2022年，大队党建工作所取得的成绩得益于县委、县政 6 府的正确领导，局党委的具体指导，得益于有效的工作措施。 1.强化教育培训，不断提高执法队伍整体素质 始终坚持抓队伍建设这条主线，造就一支政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高的执法队伍。制定了详细的学习计划、培训计划，广泛开展业务技能训练。初步形成岗前培训、基础培训、专业培训、继续教育一体化的教育培训体系，组织集训2个月，培训覆盖率达到100%
17、，岗位规范知晓率达到100%，岗位规范执行率达到100%以上。组织全体执法队员参加执法考试3次，考试参加率100%，合格率达到100%，队伍整体素质显著提高。 2.切实提高执法队伍依法行政水平 成立规范自由裁量权工作机构，有序开展规范行政处罚自由裁量权工作。严格按照有关规定，认真细化量化行政处罚标准54项，制定出台了裁量权适用规则、裁量权公开、行政处罚回避、听证和错案责任追究等配套制度，明确违法行为的定性要求、处罚幅度和确认流程。加强执法文书管理，强化执法流程各环节文书审核，严格按照规范标准和程序办理案件，在市住建局和市支队执法工作考核中获得好评。 3.强化城管文化建设 塑造队伍爱岗敬业、团结
18、一心的城管精神，通过工作凝聚和锤炼了城管精神。大力弘扬了爱岗敬业精神，培育了“团结向上，攻坚克难”的作风。今年是“十二五”开局之年，城市管理工作范围之广、要求之严、时间之紧前所未有，在公共文明指数测评、客属祭祖大典、省级卫生县城复核迎检工作中展示了执法队员不怕辛苦、不计报酬、不讲条件的精神风貌，同时也展示了他们敢当先锋、攻坚克难的奋发向上的精神状 7 态。 中共宁化县城建监察大队支部委员会 2022年12月20日 8 第3篇：民政局上半年“三农”工作和全域城镇化建设工作总结 民政局2022年上半年“三农”工作和 全域城镇化建设工作总结 “三农”工作是党和国家的中心工作，而全域城镇化建设工作是昆
19、明市委、市政府着眼未来长远，统筹城乡发展作出的一项重大战略决策。这两项工作都关乎人民群众的切身利益，我局高度重视这两项工作，现对上半年工作总结如下： 一、“三农”工作 农村最低生活保障工作是我局工作职责中最为重要的“三农工作”，目前，我县共有农村最低生活保障对象 户 人，实现了应保尽保。今年5月，我局按上级部门要求，将原人均每月补助 元的农村低保标准上提至了人均每月补助 元，截止2022年 月 日， 个月累计为农村低保对象发放了 万元低保金。有效缓解了农村困难群众的生活压力，对其生活起到了一定的改善作用，较好的维护了社会的和谐稳定。 二、全域城镇化建设工作 （一）社区建设工作 1.推广和谐社区
20、建设经验 *社区是我县和谐社区建设的试点，其建设过程中总结出了一些先进经验：制定社区成员代表大会和社区议事监督委员会议事规则，协调处理社区事务；实行“居务公开、制度公开、财务公开”，调动居民参与管理的积极性；制定“社区居民自治章程”和“居民公约”，建立健全服务体系；成立创建“平安社区”领导小组，设立警务室，及时收集信息，处理矛盾纠纷，增强工作主动性，把问题解决在基层，化解在萌芽状态。我局已将这些先进经验逐步向其他社区推进，力求带动我县社区建设的全面发展。 2.完成撤镇设街道办事处工作 今年 月，*人民政府批准了我县*撤镇设街道办事处，加速了我县的城镇化进程，而*街道下辖的 个村委会也步入了农村
21、社区的转化过程，待 个村委会正式设立为农村社区以后，能有效夯实我县社会主义新农村建设工作，进一步推进全域城镇化的建设。 （二）社会救助工作 1.城乡低保和“五保”供养工作 城乡低保和“五保”供养制度全面覆盖了城市和农村，目前，我县城镇低保对象达 户 人，今年 月保障标准由 元提高到了 元，人均月补差达到了 元，截止2022年 月 日，今年 个月累计发放城市低保金 万元；农村低保对象达 户 人，人均月保障标准为 元；“五保” 供养对象达 人，月供养标准为 元。伴随着城镇化建设的不断推进，各项保障的标准都有适当的提高，顺应了经济社会发展的趋势，为城乡一体化发展打下了牢固的基础，给我县的全域城镇化建
22、设提供了有力的保障。 2.其他社会救助工作 社会救助体系是社会保障的重要组成部分，针对低收入群众积蓄很少，一旦遭遇突发性事故或难以预料的重大疾病等情况，我局实施临时救助和医疗救助等相关制度来解决城镇和农村居民的临时生活困难问题，缓解其生活压力，改善其基本生活，完善了社会救助体系，充分保证了社会保障的力度，有效的推动了我县的城镇化建设。 三、下步工作打算 在下一步工作中，我局将进一步巩固目前的工作成果，并从细节入手，努力找出不足加以改善。力求在以后的工作中，将各项工作做得更好，切实为群众办实事、做好事，为*的跨越式发展做出应有的贡献。 第4篇：党建工作精细化管理探究 党建工作精细化管理探究 摘
23、要：精细化管理是一种理念，一种文化。顺应时代的发展党建工作也需要把往日经验型的工作模式，进行精细化的分析实施，这样不仅利于基层党组织的具体实施，也给督导检查有了可对照的标准化规范化的标准。只有精细化的党建工作，铸造好坚强的党建工作堡垒，才能更好地提升各级党组织的工作效率，提高党建工作的质量、效果和水平，发挥党的政治核心作用，推动和促进党建各项工作的切实推进。 关键词：党建工作精细化探究 精细化管理是一种理念，一种文化。它是建立在常规管理的基础上，将常规管理引向深入的基本思想和管理模式之中，落实责任，以实现全面、协调和可持续发展。当今，精?化管理已越来越成为重要的管理手段与方式，并运用在各项管理
24、工作之中。 党建工作的精细化建设，就是要把往日的粗放型、经验型的工作方式转换成为集约化、精细化的管理模式，尤其是对党支部工作的精细化管理，可以使党建工作的任务目标有效贯彻到党支部工作的每个环节并发挥能动性作用，也是提升党支部整体执行能力的一个重要途径。 一、把“精细化”贯穿到党支部制度落实过程中 精细化管理的基础工作之一就是制度建设，要充分体现“共性制度健全、专项制度全面”的党支部制度体系。健全落实党内生活制度的规范性，包括“三会一课”、民主评议、党性定期分析、党内选举等重要的党内生活制度，精细管理，规范执行；健全落实党务公开制度，规范重要情况通报和报告、定期谈心谈话等各项党内监督制度；健全落
25、实党员组织关系制度，加强对党员的管理工作，保证党员对各项义务的承诺践诺，并做好对具有特殊情况党员的帮助工作，充分体现人性化管理模式；健全落实长效机制，将理论学习、议事决策、督查落实、档案管理等党支部工作运行制度健全、执行规范，形成常态长效。 二、把“精细化”贯穿到党支部组织生活过程中 党的组织生活是党的生活的重要内容，是党组织对党员进行教育、管理、监督的重要形式。将党的组织生活进行精细化管理，有助于更好更有效的落实党建工作的各项目标。 （一）学习计划的精细化 党支部集中学习是党员提高思想理论水平，沟通交流实际经验的良好平台。党支部学习不是胡子眉毛一起抓的应景性学习，而是要真正做到理论与实际相结
26、合，并指导个人实际工作，提升工作质量为目的。因此，党支部要细化学习内容，采取科学定量的方式，避免过多过杂过紧，造成只是肤潜的通读，不能有效的消化吸收。要科学安排学习内容，着眼于社会发展、改革形势和工作实际的需要，突出重点的学习。同时，要避免单纯围坐阅读的传统学习模式，细化学习形式，诸如多媒体观看、现场调研等形式，并由相关经费予以保障，提升学习效果。 （二）组织生活会的精细化 当今时代，人们对“会议”二字有着各种不同的态度与理解。组织生活会作为党内政治生活的一种重要形式，在而今全面从严治党要求下，必须要用精细化的制度来切实加以推进。 1.细化会前交流环节。要求每位党员要在会议前坦诚相见，充分交流
27、、交换意见，共同增进认识，防止在组织生活会时搞无原则的纷争；党支部的主要负责同志也要做好各种谈话工作，消除“说问题无颜面、讲意见结心结”的顾虑，切实开好组织生活会。同时，对于会前个人剖析等相关材料准备要求工作做足做细，从而确保开出高质量的组织生活会。 2.细化会议落实环节。要科学制定组织生活会方案，强化督查考核，坚决防止搞变通、搞应付、走形式，要确保包括党员干部在内所有党员按要求参加组织生活会，在会议中要求讲党性不讲面子、讲原则不讲关系、讲要害不讲枝节，并规定会议记录的规范要求，从而确保组织生活会常态化规范化制度化地切实推进。 （三）档案材料的精细化 档案材料的整齐完备是对党支部组织生活成果的
28、有效支撑，而在实际的党建工作中，对于党支部组织生活档案材料建档工作没有规范性标准所遵循，这就给实际工作带来了不可操作性与不统一性。精细档案材料管理需要从党员个人学习材料的纸张类型、字体、字数、内容要求；各项记录格式化、记录内容规范化等标准；档案卷宗的整理建立标准等等方面来进行精细化的要求，这样既可以在考核时便于检查，也会让党支部有目标的进行量化整理。 三、把“精细化”贯穿到党支部督导检查过程中 作为基层的党组织，党支部的各项工作需要得到上级党组织的指导检查才能够更加有效地开展各项工作。上级党组织的督导检查工作不是单纯的挑毛病的过程，而是一种人性化的指导促进的党建管理过程。精细化督导检查要体现在
29、“诚”字上，要出于诚心诚意地帮助党支部查找工作中不足为目的，不能有凌驾于其之上的官僚作风，真?A做到上下联动，促进党建工作的成效；要体现在“准”字上，即内容明确、标准统一，不能搞无原则的借题发挥，找准关键问题、薄弱环节，有一说 一、有二说二，不提虚的假的和不切合实际的问题；要体现在“促”字上，督导检查的目的就是要促进党支部工作更上一个水平，这就要求上级督导检查要提出精细化的意见和建议，做出可行的目标引领，规范整改方案，促进其高效地实施并取得实效；要体现在“立”字上，在督导检查的过程要促进党支部班子培养精细思考的习惯，锻炼精细谋划的思维，树立精细工作的作风。 四、把“精细化”贯穿到党支部考核标准
30、过程中 现行的党支部年终考核分为党员个人剖析，党员间互相批评以及等级评价三方面；支部工作考核评价采取工作总结、群众满意度等级评测两部分。两个评价体系相对笼统，没有一些具体的细化标准来让党员们进行考核评价，所以要通过规范化的评测标准来进行考核，这样才能从全方位来成为一名合格的党员，也可以使各支部在评价中找准不足进行改进，提高管理水平。 （一）细化对党员的考核标准 对于党员考核应当分为以下几个方面：思想意识上：包括政治觉悟、道理修养、自我意识等方面进行评价；理论学习上：集体学习与自我学习结合是否到位，学以致用能力强不强等方面进行评价；业务工作上，要从敬业奉献意识、业务绩效水平、发挥作用程度、创新发
31、展能力等方面进行评价；组织纪律观念上，能否按时参加组织生活，规矩意识、宗旨意识等是否薄弱等方面进行评价；日常生活方面，群众观念、弘扬优良作风、自我规范程度等方面进行评价，综合上述因素量化考核目标，易于党员们对照，也便于最终的实际操作。 （二）细化对党支部的目标考核标准 党支部是党的基层组织，承担着传达党的方针政策、党员集中学习、工作发挥作用、管理党员日常等重要的工作任务。因此，细化对党支部目标考核标准是更好地开展党建工作的重要环节。 1.细化目标责任制。实行“定任务、定时限、定质量、定责任”的细化方法，党支部要制订党建工作任务书，将工作责任落实到人，并按时按质来完成既定目标。 2.细化目标考核
32、标准。对于党支部应该人如下几方面进行考核：支部班子方面，好的支部班子是党支部工作的核心，要从班子人员的配备、政治素质、落实党建责任制进行考核；党员管理方面，要从落实党员教育管理主体责任、党员日常管理和严格监督等进行考核；组织生活方面，生活严肃经常、选举严格规范、活动管用有效等进行考核；制度落实方面，生活制度健全规范，党务公开制度健全规范等进行考核；作用发挥方面，履职尽责、主题实践、作风优良、践行宗旨等方面进行考核。细化党支部考核标准，不仅利于横向比较，也有助于各党支部间互学互比互看，共同提高党建工作水平。 精细化管理的本质意义就在于它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程。“精”就是精益求精，
33、把工作做精，达到最佳效果；“细”就是细致入微，将每个环节规范到位，追求易于执行的规范化体系。注重党建工作的精致化操作和细节性规范管理，重视党支部各项工作环节的创新、创优、创精，重具体、重落实、重效果，是新时期党建工作所要追求的新境界。只有精细化的党建工作，铸造好坚强的党建工作堡垒，才能更好地提升各级党组织的工作效率，提高党建工作的质量、效果和水平，发挥党的政治核心作用，推动和促进党建各项工作的切实推进。 第5篇：党建工作需要精细化管理 党建工作更需要精细化管理 精细化管理是一种理念，是一种文化，是现代管理的必然要求，涉及企业管理的各个领域和各个环节。党建工作的“制度化、规范化、科学化”管理，是
34、一个有机的整体，只有单个方面都达到了标准和要求，党建工作才能达到精细化管理的目标。 一、以制度建设为根本，创新党建工作管理机制 没有制度，工作就难以开展。尽管企业党建工作制度的伴随着企业不断改革和发展，许多制度已经不能适应现代企业党建工作的需要。只有坚持制度管理创新和制度实践创新的统一，才能有力推动党建工作的发展。 一是应该从党员的“教育、管理、考评”等方面，建立有效的党建工作制度。在教育方面，应建立党员的培训和传统教育等制度，使党员教育培训工作得到正常开展；在管理方面，应建立党员日志制度，促使党员能够将一天的工作记录下来，保持党员养成良好的工作习惯，提高党员的自律意识；在考评方面，应建立党员
35、量化考评标准，定期对党员的各种表现进行考评，并作为评先树模的依据。 二是不断完善制度中的细节。企业党建工作已经建立了很多制度，但是制度本身还需要不断完善。随着企业管理的不断创新发展，有些制度已经不适应现代企业党建工作的要求，必须进行调整和完善，特别需要在环节、内容、责任三个方面进行细化完 1 善。同时，一些原有制度本身就不够严谨，有些仅仅是一些大的框架，缺乏精细化管理的要求，落实这些工作到底涉及哪些环节，到底都包括什么内容，责任人是谁，都没有明确的规定。只有通过实行细节完善，使工作形成一个链条，一个环节衔接另一个环节，才能使“时间、内容、责任”得到落实。 三是严格落实制度。制度的关键在于落实，
36、如果不落实，制度就是一纸空文。对制度的落实要采取检查、考核、奖罚，三个环节齐抓共管。首先，要定期对制度的落实情况进行检查，掌握第一手资料；其次是按照考评制度的标准，定期对各级党组织的工作进行考评，并对考评的结果进行兑现。 二、以规范管理为动力，促进企业党建工作责任到位 企业党建工作既要明确工作内容，还要抓好责任的落实。如果只丛主观愿望出发而不落实到位，那就谈不上工作的精益求精。党建工作管理不但包括基础工作管理、党员队伍管理、教育活动管理，还应包括工作制度管理、日常工作管理。各项管理均要规范到位，落实责任主体。 一是认真量化。每项工作都要做到有计划、有步骤、有落实。做一件事情不能只凭心血来潮，也
37、不能想当然办事，而应当制定合理的计划，包括时间、内容、形式、步骤，要落实到每一项工作的各个环节，最终落实到工作目标、工作责任，落实到效果上来。 二是完成目标。对企业党建工作管理目标的考核，不能只限于表面，而是要制定标准。工作标准应该包括“完成时限、任务 2 指标、工作目标”。只有在规定的时间完成，达到指标、数量、目标要求，才能说明企业党建工作的其中一项工作按质量完成目标任务。 三是检查效果。每项制度的出台和每项工作的完成是否能达到现实效果，只有通过实践去检验。如果通过实践的检验不能达到切合实际的目的，就必须找出不能适应企业党建工作的条款从而进一步完善，直到切合要求。 三、以科学定位为手段，提高
38、企业党建工作科技含量 什么是科学化管理？科学化管理就是要丛实际出发，实事求是，积极探索和掌握企业党建工作的特点和规律，善于运用现代管理方法和信息化手段，提高管理的实效性。 一是科学安排学习内容。在组织学习时，学习的内容就要采取科学定量，不可能什么内容都学。安排学习内容，就涉及科学的问题。要科学安排学习内容，就要着眼于从形势、教育、工作出发，紧密结合当前的形势和党员的思想实际以及当前的工作需要，做到有选择地进行学习，突出学习的重点，提高学习的效果。 二是运用科学工作方法。同样一件事情，不同的方法可能会产生不同效果。要想提高企业党建工作的效果，就需要运用科学的工作方法。在思想方法、行为方式、工作方
39、法上，要做到客观、辩证、准确。要客观地分析企业党建工作存在的不足，辩证地看待问题，准确地把握情况。处理问题要得当，开展工作要及时，交换思想要策略，采用科学的手法对党组织的活动开展情况、党员的工作学习情况等加以比较分析，确保科学定位达到实际效果。 3 三是应用科学信息技术。信息化的到来为党建工作提供了有利条件。要利用计算机、手机等信息化手段开展党建的各项工作，提高工作的实效性。将党员政治理论学习编进计算机管理程序，通过计算机程序，将学习内容发给有条件的党员，党员可以利用计算机进行政治理论学习，并将学习体会填在计算机中，起到督促党员学习和掌握党员学习情况的作用。同样可以利用计算机制作党员工作日志等
40、管理程序，充分应用信息技术带来的方便、快捷、及时、准确的优势，达到应用科学技术的目的。 总之，企业党建工作的精细化管理必须与“制度化、规范化、科学化”管理融为一个有机的整体，相互联系，缺一不可。只有三个方面读室达到了标准和要求，才能使精细化管理在企业党建工作中充分得到运用，管出成果，收到成效。 第6篇：党建工作项目化管理初探 新形势下基层电信企业 党建工作项目化管理初探 中国电信无锡分公司党群办范君 内容提要： 改革创新是时代的主题，转型发展是中国电信的历史使命。本文试从基层电信企业近年来学习贯彻十七大精神，围绕“战略转型上水平，服务信息化创一流”主线，以改革创新精神加强和改进企业党的建设的实
41、践为基础，对党建工作实施项目化管理作初步探索。以中国电信无锡分公司为例，阐述了党建工作项目化管理的目的意义、实现途径和具体成效。项目化管理强调因地制宜，融合推进；因时制宜，创新推进；因事制宜，和谐推进，带来的结果是党建思想文化工作整体提高，党组织凝聚力不断升华，企业全业务发展取得优良业绩。 正文： 党的十七大报告明确提出，要以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程。在中国电信由传统通信业务运营商向综合信息服务提供商战略转型的关键时期，特别是2008年10月电信开始全业务经营的新形势下，基层电信企业党的建设如何适应企业转型发展的新要求，不断提升党建工作的时效性和有效性，为企业的科学发展、和谐发
42、展和持续发展提供强有力的保障，是摆在基层电信企业面前的一项重要任务。 一、党建工作项目化管理的现实意义 党建工作项目化管理是新形势下为实现党的建设新的伟大工程，借鉴工程建设项目管理经验，贯彻科学发展理念，采用科学实践方法，将庞大的系统工程细化为党建实事项目，从项目的计划和立项、组织和实施、验收和评估等方面实施全过程管控的工作方式。 实施党建工作项目化管理是贯彻落实十七大精神的需要。进入新世纪以来，改革创新成为时代的主旋律，也成为党的建设的主旋律。党的十七大和十七届四中全会强调以改革创新精神，把党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设有机结合起来，既立足于经常性工作，又抓紧解决存
43、在的突出问题。由于党的建设是一项“新的伟大工程”，因此具有长期性和艰巨性，如果不把这一复杂的系统工程进行细化，实施党建工作项目化管理，那么实现这一宏伟蓝图就可能遥遥无期。 实施党建工作项目化管理是建立健全党建长效机制的需要。党的建设新的伟大工程是由许许多多的工程和大大小小的项目组成的。党建工作项目化管理就是对这些工程和项目作创新探索，把工作中的成功经验固定下来，建立健全党建工作的长效机制。通过实施党建工作项目化管理，将科学发展观的理念落实在一件件看得见、摸得着、做得到的实事项目中，能够凝聚广大党员的智慧和力量，继承和发扬党的优良传统，推进企业党建工作再上新台阶。 2 实施党建工作项目化管理是创
44、建学习型党组织，加快全业务发展的需要。创建学习型政党是中央提出的战略目标，电信企业的任务是创建学习型党组织。2009年是中国电信实现有线通信、无线通信和互联网通信全业务经营的元年。江苏公司在学习实践科学发展观活动中创造了很多党建工作项目化管理的成功案例，如无锡分公司“党建工作生态区”，扬州分公司“党建信息化管理网站”，泰州分公司“思想沟通管理平台”等，先后被江苏省委组织部评为党建特色工作，在全省进行了推广应用。由此可见，党建工作项目化管理既顺应了学习型党组织创建的新要求，又为全业务发展提供了强有力的组织保证。 二、党建工作项目化管理的实现途径 党建工作项目化管理的基本特点 创新性，强调党建项目
45、化管理的独创性，是判断党建工作成效的关键因素。 完整性，强调党建项目化管理的科学性，是判断党建工作成效的重要因素。 实效性，强调党建项目化管理的有效性，是判断党建工作成效的决定因素。 推广性，强调党建项目化管理的应用性，是判断党建工作成效的成长因素。 党建工作项目化管理的实现途径 一般由三个阶段构成，即计划与立项，组织与实施，验收与 3 评估。 第一阶段是计划与立项。当前，基层电信企业党建工作注重与业务发展工作同计划、同实施、同考核。因此，党建工作项目的计划与立项时间基本就安排在年初。一个好的计划是成功的一半。党建项目从计划到正式立项，要充分听取基层党组织和党员的意见，集思广益。通常可以采用问
46、卷调查与网上征集相结合的方式进行，由党群工作部门负责项目的收集、整理和提出，以书面报告形式提交企业党委研究讨论。企业党委召开党委扩大会，在听取基层党（总）支部意见建议的基础上，正式予以立项，明确该党建项目的主要责任部门、责任人、完成时限等要素，并给予专项的经费支持。党建项目以党委文件印发，在企业内部网站和党建网站向全体党员和员工公布，作出公开承诺。 第二阶段是组织与实施。这是项目化管理的中间环节，有三个操作要点。一是要高度认同，精心组织。企业各级党政工团组织要高度重视党建实事项目，认真宣传贯彻企业党委的决策部署，按照文件要求，统一思想，统一认识，统一行动，不断创出党建项目化管理新的工作亮点。二
47、是要联系实际，突出重点。党建项目责任部门、责任人要紧密结合企业改革、发展、转型工作大局，围绕全面完成年度主要绩效指标开展项目的建设工作，以企业是否又好又快发展和员工群众是否满意作为工作的出发点和落脚点，重点突出党建项目的创新性和实效性。三是要细化措施，扎实推进。党建项目的责任部门和协作部门要对认领的实事 4 项目进行具体筹备，制定实施细则，有条不紊，扎实推进。责任部门根据专项工作计划，一般每季度向企业党群部门反馈工作进度，及时总结实施过程中形成的工作亮点和典型经验，对存在的难点和问题及时沟通，形成上下互动，全员联动的良好氛围，争取实事项目的早日完成。 第三阶段是验收与评估。这是党建项目化管理的提高阶段。保持共产党员先进性教育活动以后，党建工作十分注重“回头看”的作用。党建项目化管理的验收与评估相当于“回头看”。一看工作目标是否完