企业文化建设包括哪些方面(共4篇).docx

上传人:w*** 文档编号:6192580 上传时间:2022-01-31 格式:DOCX 页数:19 大小:38.30KB
返回 下载 相关 举报
企业文化建设包括哪些方面(共4篇).docx_第1页
第1页 / 共19页
企业文化建设包括哪些方面(共4篇).docx_第2页
第2页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

《企业文化建设包括哪些方面(共4篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业文化建设包括哪些方面(共4篇).docx(19页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、企业文化建设包括哪些方面(共4篇)第1篇:班级文化建设包括哪些方面(优秀) 班级文化建设包括哪些方面 一、班级环境文化建设 教室环境是班级形象的标志之一。美化教室环境,既建设了良好的班级形象,也可以用优美的环境陶冶人。心理学研究证明,自然环境、社会现实会对人的心理产生巨大影响。优美的教室环境能给学生增添生活和学习的乐趣,消除学习后的疲劳。更重要的是,优美的学习环境有助于激发学生热爱班级、热爱学校的情感,促进学生奋发向上,增强班级的凝聚力。 1.教室的净化。教室卫生是班级的窗口,是文明的标志。要保持干净的教室环境,需要培养学生良好的卫生习惯,制订严格的卫生制度,人人参与,加强检查和监督,保持教室

2、的清洁和美观。 2.教室的绿化。绿色象征青春和活力,代表着希望。在教室的前面和后面可摆放一些绿色的植物,如盆景、花草等,让教室充满绿色,充满青春的气息。 3.教室的美化。要发动学生精心设计、巧妙布置,力求教室和谐、高雅。教室布置包括:班级发展目标,班级文化宣传内容。 二、班级制度文化建设 班级制度文化建设,主要以中学生日常行为规范和学校的相关制度为依据,同时根据班级实际,体现班级特色。班级制度文化建设是形成良好班风的必要条件,要十分重视。制订和实施制度应从四个方面加以注意: 1.抓好开头。俗话说“好的开始等于成功了一半”,新生入校之际、班级成立之初都是制度建设的好时机。学生刚入校门,就要做好入

3、校教育,要让每一位学生了解规范,重视行为规范的落实,同时制定班级的规章制度。 2.重视学生意见。学校教育的主体是学生,学生是班级的主人,所以在班级制度文化建设过程中,要充分尊重学生的意见。班级制度可以通过学生讨论、班委修改、最后全班学生投票的方式来制订,这样制定出来的制度才会得到学生的认可,才会有生命力和实效性。 三、班级精神文化建设 班级精神文化属于观念形态层,是班级文化的核心内容,包括班级精神、班级凝聚力、团队意识、班级文化活动等内容。这些内容反映了价值观、人生观等深层次的文化。 1.班级精神的培养。一个班级要有班魂,也就是班级精神。这种精神要在班级成立之初有意识地培养,逐步让学生理解接受

4、,根植在全体学生的心里。例如,我在建班之初,就把“拥有青春,快乐生活每一天”、“珍惜青春,迈好青春每一步”、“无悔青春,美好回忆每一刻”等理念灌输给学生,引导学生在实践中慢慢培养并形成这种班级精神。 2.班级凝聚力的培养。班级凝聚力是在多因素共同作用下形成的。其中,最能调动一个班级学生情感的、最能体现班级凝聚力的莫过于一年一次的校运会。在校运动会期间,一方面,我尽可能地动员每一位学生参加运动会,同时把没机会参加运动会的学生组成宣传组、后勤服务组、卫生清洁组、安全保卫组,让每位学生都参与到校运动会中去,让他们懂得每一个人都应为班集体出一份力。每次运动会,我班的各项活动都能在紧张而又有序的气氛下运

5、行,往往是既取得了良好的运动成绩,又增强了班级的凝聚力,收获非常大。 3.班级活动的开展。人的能力在活动中将得到培养和锻炼,班级活动是班级文化建设的有效途径之一。班级活动一般可分为两类:一类是学校组织的活动,如军训、运动会、艺术周等。这类活动规模大、影响深,对于形成健康向上、团结进取的班级团队精神能起到很大作用。另一类是班级内部的活动,如班会、辩论会、演讲会、兴趣小组等。这些活动内容广泛、形式多样,能对学生的思想、观念起到潜移默化的作用。 4.优化人际关系。构建和谐的人际关系对精神文化建设有着重要意义。班级里有两种非常重要的人际关系要处理好:生生关系和师生关系。 第2篇:党的建设包括哪些方面

6、党的建设包括哪些方面? 党的建设是无产阶级政党为保持其无产阶级先锋队的性质提高党组织的战斗力,加强和改善党的领导而进行的自身建设。党的建设是同党的政治路线密切联系着的。现在我们党已经制定了一条建设有中国特色的社会主义基本路线。适应这种要求,就必须把党建设成为领导社会主义现代化事业的坚强核心,它包括党的政治建设、思想建设、组织建设和作风建设四个方面,党的建设是我们夺取民主革命胜利的三大法宝之一,也是我们在社会主义建设时期的主要法宝。中国革命和建设的历史证明,党之所以能够从小到大,从弱到强,从领导几块革命根据地发展到领导全国政权,成为中国社会主义事业的领导核心,一条非常宝贵的经验,就是在斗争中不断

7、从思想上、组织上和作风上加强党的自身建设,清除党的肌体上的污毒,吸收新鲜血液,使党永远保持朝气蓬勃的生机和坚强的战斗力。共产主义事业是要不断向前发展的,党也必须不断前进。在新的历史时期,为开创社会主义现代化建设的新局面,就必须坚持四项基本原则,最中心的是坚持党的领导,要坚持党的领导,就要靠党自身的正确和坚强,这就必须加强党的建设,实现和改善党的领导。党也只有在正确实现对社会主义现代化建设事业的领导中,才能得到发展和进步。为了适应新的历史时期的特点和需要,党的十四大党章总纲中规定了加强党的建设必须坚决实现的四项基本要求。即: (1)坚持党的基本路线; (2)坚持解放思想,实事求是; (3)坚持民

8、主集中制; (4)坚持全心全意为人民服务。 这四项基本要求,为在今后一个相当长的时期加强党的建设指明了方向。 第3篇:企业文化包括哪些内容 企业文化建立与推广计划 一、前言与小结。 企业文化是一个系统而又复杂、需要长期培养和培训引导的工程实施过程,结合本次即将开展的“诚信”教育活动,为树立一个良好的企业文化氛围,首先从 1.制度建立与健全(17项/原不全,全部上墙); 2.岗位职责制定(33个/原不全,全部上墙); 3.责任书制订(33种40份,31人书签订/原没有); 4.劳动纪律监察(配有专人负责/原没有); 5.人性化管理(注重引导与教育,奖先惩后,奖励5人,辞退1人,); 6.员工休假

9、与调休(制定干部员工休假表,员工每周休息1天,特殊岗位者可攒假集中一个时间调休/原不健全,太乱); 7.工作管理流程(编写实施与开展流程/原没有); 8.工作简报编写(已出17期,现改为每月一期/原没有); 9.办公室配给(现在每个人都有办公地点和办公桌椅/原不健全); 10.记录建立(各项工作有记录,有据可查/原没有); 11.消费者维权(制定消费者须知,正确处理市场、商户、消费者三者之间关系/原责任不明确); 12.道德规范(制定员工守则,员工行为规范,商户经营交易规则/原不健全); 以上十二个方面逐步进行引导和实施,目前为止,小有成效,已进入正常运行的轨道。每个岗位人员知道自己做什么,该

10、做什么,应配合哪些人做些什么事。 二、下一步推行项目与工作计划。 下半年从法制宣传、成功经验推广、市场经营理念与领导信念引导、竞争机制建立、团结与民主、转换管理与服务意识、员工生日礼物、市场宣传栏等九个方面逐步入手,在2022年底内可望完成原预定的课目。 三、存在问题与困难。此九项课目需主要领导支持,许多实际困难尚待解决。 1.员工培训时间批准; 2.培训室(地点)的确定; 3.费用支出(生日礼物等); 4.各项机制推行时领导的支持; 5.宣传栏制作; 四、企业文化包括的内容 1企业价值观 企业价值观是指企业及其员工的价值取向,简言之,即对事物的判断标准。因为有了这一判断标准,所以,员工者知道

11、什么是重要的,什么是可有可无的,什么是该做的,什么是不该做的,什么是可贵的,什么是要抛弃的。 2企业的经营哲学 企业经营哲学就是企业的指导思想,体现出企业的历史使命感和社会责任感。 企业的经营哲学是长期形成的; 企业的经营哲学是全体员工共同接受的思想; 企业的经营哲学反映出企业的领导者的信念、抱负以及工作 重点; 企业的经营哲学是企业成功经验的高度总结; 企业的经营哲学是企业一切活动所刻意追求的目标。 必须注意,对任何一个企业来说,有效的经营哲学的重要性 远远超过技术、资源、组织结构等要素。 3企业精神 企业精神是指企业所拥有的一种积极向上的意识和信念。 企业精神是一种个性化非常强的文化特征。

12、每个成功企业都有自己独特的企业精神。尽管如此,在大凡成功的企业都有相似的企业精神。这些精神大致包括以下一些内容 爱企精神 创新精神 竞争精神 服务精神 团结精神 民主精神 4企业的道德规范 企业的道德规范是用来调节和评价企业和员工行为的规范的总称。以公正、正直、诚实等道德范畴来评价企业和员工的行为;调整商户与商户之间的竞争关系,防止不正当竞争; 调整企业与顾客之间的关系,讲究职业道德,维护消费者权益;在员工与员工之间形成良好的企业风尚。 5企业制度 企业制度即是企业行为的规则总合。 企业制度是一种显形的企业文化; 企业制度最明显的特征是它的目标性、稳定性和连续性;企业制度的内容体现了员工的权利

13、和义务; 企业制度的执行具有权威性和强制性; 企业制度的目的是保证企业目标的实现。 6企业的产品 企业的产品是企业文化的凝固。 通过企业产品的整体形象了解企业文化; 企业产品的质量以及企业的质量意识反映企业文化的内涵;企业产品的设计反映企业的品位。 7企业的环境 企业环境是一个企业精神风貌的直接体现,是企业的“衣妆”。 整洁、优美的环境是企业整体形象的组成部分,也是认识企业的开始; 良好的环境是必要条件; 环境在很大程度上影响员工的情绪; 良好的环境激发员工“爱企业如家”的自豪感、献身企业的责任感。 良好的环境是建设企业文化的开始。 8文化传统 企业文化是一个民族的文化传统在企业中的发扬。相应

14、的,通 过企业文化,又折射出一个民族的文化传统。 民族文化传统中既有优良的一面,如中华民族的勤劳、朴素、重 道义、善良等,可以对企业产生正面效应。 民族文化传统中还有糟粕的一面,如我们文化传统中的家长制作 风、等级观念、平均主义等,都会对企业产生负面效应。 识形态在企业中的具体表现,反映企业成员共同认可的价值观和逐渐形成的工作态度。又称企业精神。 企业文化的内容主要有两个方面:从本质上说,它包括企业职工的价值观念、道德规范、思想意识和工作态度等;从外在表现上说,它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊活动等。企业文化就是这两个方面内容有机联系而形成的企业风貌精神。企业文化也反映了一种管理方

15、式,它强调企业内部各成员的行为控制通过价值取向来进行内化和优化控制。资本主义国家已把企业文化当作一种新颖的管理工具,凭借这一工具把精心拟订的企业目标和策略变为具体的业绩。美国劳伦斯等人把美国企业文化的基础归纳为目标、共识、贡献、一体、成效、实 征、亲密、正直8种基本的价值观。 社会主义企业文化具有其特色:表现为物质文明和精神文明的结合,在发展社会主义生产的同时,企业内部形成文明的、先进的经营管理制度和工作生活方式,激发企业成员积极进取。反映时代风貌。突出企业的特色,反映企业的个性,为实现企业的经营目标服务。激励职工的行为,达到内求团结、外求发展。调节企业与市场的关系,开拓市场,提高效益。 企业

16、文化是企业的宝贵精神财富。培育良好的企业文化,可以做到决策精明、信息灵敏、团结融洽、配合默契、效率快捷、勇于进取;可以克服官僚主义、闭塞保守、腐败昏庸、拖拉疲沓、扯皮掣肘、臃肿松弛等弊端;可以在企业成员中造成强大的凝聚力和创业的动力。 第4篇:企业文化包括哪些内容 企业文化建立与推广计划 一、前言与小结。 企业文化是一个系统而又复杂、需要长期培养和培训引导的工程实施过程,结合本次即将开展的“诚信”教育活动,为树立一个良好的企业文化氛围,首先从 1.制度建立与健全 2.岗位职责制定; 3.责任书制订; 4.劳动纪律监察; 5.人性化管理(注重引导与教育,); 6.员工休假与调休(制定干部员工休假

17、表,员工每周休息1天,特殊岗位者可攒假集中一个时间调休); 7.工作管理流程(编写实施与开展流程); 8.工作简报编写(已出17期,现改为每月一期); 9.办公室配给(现在每个人都有办公地点和办公桌椅); 10.记录建立(各项工作有记录,有据可查); 11.消费者维权(制定消费者须知,正确处理市场、商户、消费者三者之间关系); 12.道德规范(制定员工守则,员工行为规范,商户经营交易规则/); 以上十二个方面逐步进行引导和实施,目前为止,小有成效,已 进入正常运行的轨道。每个岗位人员知道自己做什么,该做什么,应配合哪些人做些什么事。 二、下一步推行项目与工作计划。 下半年从法制宣传、成功经验推

18、广、市场经营理念与领导信念引导、竞争机制建立、团结与民主、转换管理与服务意识、员工生日礼物、市场宣传栏等九个方面逐步入手,在2022年底内可望完成原预定的课目。 三、存在问题与困难。此九项课目需主要领导支持,许多实际困难尚待解决。 1.员工培训时间批准; 2.培训室(地点)的确定; 3.费用支出(生日礼物等); 4.各项机制推行时领导的支持; 5.宣传栏制作; 四、企业文化包括的内容 1企业价值观 企业价值观是指企业及其员工的价值取向,简言之,即对事物的判断标准。因为有了这一判断标准,所以,员工者知道什么是重要的,什么是可有可无的,什么是该做的,什么是不该做的,什么是可贵的,什么是要抛弃的。

19、2企业的经营哲学 企业经营哲学就是企业的指导思想,体现出企业的历史使命感和 社会责任感。 企业的经营哲学是长期形成的; 企业的经营哲学是全体员工共同接受的思想; 企业的经营哲学反映出企业的领导者的信念、抱负以及工作 重点; 企业的经营哲学是企业成功经验的高度总结; 企业的经营哲学是企业一切活动所刻意追求的目标。 必须注意,对任何一个企业来说,有效的经营哲学的重要性 远远超过技术、资源、组织结构等要素。 3企业精神 企业精神是指企业所拥有的一种积极向上的意识和信念。 企业精神是一种个性化非常强的文化特征。每个成功企业都有自己独特的企业精神。尽管如此,在大凡成功的企业都有相似的企业精神。这些精神大

20、致包括以下一些内容 爱企精神 创新精神 竞争精神 服务精神 团结精神 民主精神 4企业的道德规范 企业的道德规范是用来调节和评价企业和员工行为的规范的总称。 以公正、正直、诚实等道德范畴来评价企业和员工的行为;调整商户与商户之间的竞争关系,防止不正当竞争; 调整企业与顾客之间的关系,讲究职业道德,维护消费者权益;在员工与员工之间形成良好的企业风尚。 5企业制度 企业制度即是企业行为的规则总合。 企业制度是一种显形的企业文化; 企业制度最明显的特征是它的目标性、稳定性和连续性;企业制度的内容体现了员工的权利和义务; 企业制度的执行具有权威性和强制性; 企业制度的目的是保证企业目标的实现。 6企业

21、的产品 企业的产品是企业文化的凝固。 通过企业产品的整体形象了解企业文化; 企业产品的质量以及企业的质量意识反映企业文化的内涵;企业产品的设计反映企业的品位。 7企业的环境 企业环境是一个企业精神风貌的直接体现,是企业的“衣妆”。 整洁、优美的环境是企业整体形象的组成部分,也是认识企业的开始; 良好的环境是必要条件; 环境在很大程度上影响员工的情绪; 良好的环境激发员工“爱企业如家”的自豪感、献身企业的责任感。 良好的环境是建设企业文化的开始。 8文化传统 企业文化是一个民族的文化传统在企业中的发扬。相应的,通 过企业文化,又折射出一个民族的文化传统。 民族文化传统中既有优良的一面,如中华民族

22、的勤劳、朴素、重 道义、善良等,可以对企业产生正面效应。 民族文化传统中还有糟粕的一面,如我们文化传统中的家长制作 风、等级观念、平均主义等,都会对企业产生负面效应。 企业文化建设包括哪些 企业文化建设包含哪些 企业文化建设包括 工作汇报 包括哪些方面 企业文化建设有哪些 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁