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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 关于经济分析中费用效果分析的说法，正确的是()A.费用效果分析不可用于财务分析B.费用效果分析均需货币化计算比选C.最大费用法是费用效果分析的基本方法之一D.费用效果分析中的费用应包括计算期内的全部费用【答案】 D2. 【问题】 业务范围在地域上分布较广，业务量集中在某几个地区的管理组织，通常采用（）进行部门设置。A.职能划分法B.时间划分法C.区域划分法D.业务划分法【答案】 C3. 【问题】 为了应对风险接受，可以采取事先制订好后备措施，下列不属于常用后备措施的是（）。A.预备费B.质量
2、保证金C.进度后备措施D.技术后备措施【答案】 B4. 【问题】 （2014年真题）某工程拟将持续时间由 15 天缩短为 13 天，持续时间为 15 天时总费用为 10 万元，其中直接费用为 8 万元，持续时间为 13 天时直接费用为 10 万元。缩短持续时间的间接费用率为 0.1 万元/天，则工程持续时间缩短后总费用为( )。A.12.0万元B.11.1万元C.11.8万元D.10.2万元【答案】 C5. 【问题】 根据建设工程工程量清单计价规范，对于不实行招标的建设工程，建设工程施工合同签订前的第（ ）天作为基准日。A.28B.30C.35D.42【答案】 A6. 【问题】 项目团队发展的
3、基础是( )。 A.将团队作为一个完整的整体来开发B.个人能力在管理和技术方面的提高C.提高项目团队的能力D.使团队保持和发展工作动力【答案】 B7. 【问题】 关于项目管理的说法，正确的是()。A.项目管理过程因项目的不同而完全不同B.项目管理过程是创造项目产品的过程C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础D.创造项目产品的过程是项目管理的对象【答案】 D8. 【问题】 某路基填筑工程合同工期5个月，综合单价初定为15元/m3,结算价每月按表1所示价格指数进行调整，计划工程量和实际工程量如表2所示，计划工作与实际工作时间-致, 4月末本工程的费用偏差是( ) 万元。A.-96 75B.96
4、75C.-135D.135【答案】 A9. 【问题】 （2016年真题）下列关于招标代理机构的说法正确的是（）。A.招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织B.招标人必须委托招标代理机构编制招标文件C.招标代理机构可以转让招标代理业务D.招标代理机构可以与行政机关存在隶属关系【答案】 A10. 【问题】 关于财务分析价格体系的说法，错误的是A.现金流量分析原则上应采用实价体系B.财务分析应采用基于基年价格的预测价格C.采用实价测算的内部收益率通常大于采用时价测算的结果D.偿债能力分析和财务生存能力分析原则上应采用时价体系【答案】 C11. 【问题】 上报国家和地方政
5、府有关部门审批的项目，（ ）的铺底流动资金必须是权益资本。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 C12. 【问题】 新时代“三农”工作总抓手（ ）。 A.巩固脱贫攻坚胜利成果B.深入实施新型城镇化战略C.深化土地制度改革D.实施乡村振兴战略【答案】 D13. 【问题】 （2013年真题）下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是（）。A.工程技术复杂项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.可以直接发包的项目【答案】 B14. 【问题】 以下属于产业发展规划的任务的是()。A.推动形成内生动力、创新机制和再造能力B.确定规划期内的业务组合、投资方向C.
6、对空间布局、环境保护等进行总体安排D.确定规划期内的重点投资项目【答案】 A15. 【问题】 某项目基本方案的内部收益率为15.3%，当建设投资上升10%时，内部收益率为12.6%，则建设投资的敏感度系数为（）。A.0.27B.-1.76C.1.26D.-0.82【答案】 B16. 【问题】 下列投标文件中，由评标委员会初审后按废标处理的是（）A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.未按要求提供担保的投标文件D.附有招标人不能接受的条件的投标文件【答案】 D17. 【问题】 下列建设项目中，按照相关要求需要建立专职消防队的是（）。A.民用机场B.污水处理厂C.城市休闲广场D.大型铁
7、矿堆场【答案】 A18. 【问题】 根据关于全面推开营业税改征增值税试点的通知（财税201636号）要求，建筑业一般纳税人适用的增值税税率为（ ）。A.3%B.%C.11%D.17%【答案】 B19. 【问题】 根据建筑安装工程费用项目组成，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（）。 A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 A20. 【问题】 建设单位自开工之日起（）日内，将保证安全施工措施报送给建设主管部门。A.10B.15C.20D.30【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)
8、1. 【问题】 （2014年真题） 社会评价的目的包括（ ）。A.了解项目运行可能带来的社会问题B.保证不同地区的协调发展C.满足人们较高的物质需求D.预测项目的潜在风险并制定对策措施E.评估项目的负面影响【答案】 BD2. 【问题】 下列属于编制施工安全计划主要内容的有（）。A.项目概况B.卫生保健设拖C.地质安全影响因素D.制定安全技术措施E.落实安全检查评价和奖惩制度【答案】 AD3. 【问题】 关于项目团队的表述正确的是（）。A.团队团结来自外部压力B.团队领导者风格作风影响团队士气C.团队个人能力不影响团队成员互信D.团队规模和目标影响团队E.明确的团队责任有利于增加团队士气【答案】
9、 BD4. 【问题】 咨询服务范围非常明确且咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式有（）。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法E.工程造价百分比法【答案】 C5. 【问题】 （2016年真题）安全教育培训应包括的步骤有( )。A.培训前的准备B.安全技术交底C.信息与知识的传授D.培训效果评价E.监督执行【答案】 ACD6. 【问题】 政府投资项目与企业投资项目决策的区别包括（）。A.投资主体和资金来源不同B.决策主体和依据不同C.决策和管理模式不同D.决策过程不同E.投资范围和内容不同【答案】 ACD7. 【问题】 在城镇建设省级评价中，生态保护极重要区以外的区域，优先
10、考虑（ ）等底线要求，识别城镇建设不适宜区。A.环境安全B.资源安全C.粮油安全D.粮食安全E.地质安全【答案】 AD8. 【问题】 关于市场预测方法中简单移动平均法的说法，正确的有（）。A.以过去某段时期的数据平均值作为未来某个时期的预测值B.时期数n值越小，表明越重视近期观测值的作用C.时期数n值越小，表明对预测值的修匀程度越高D.简单移动平均法属于延伸性预测方法的一种E.简单移动平均法适用于对中长期数的预测【答案】 ABD9. 【问题】 企业发展规划报告编制重点是要做好（）三方面工作。A.企业定位B.规划分析C.企业理念D.规划定位E.规划实施方案【答案】 BD10. 【问题】 政府核准
11、的投资项目目录指出，对极少数关系（ ）等项目，政府从维护社会公共利益角度确需依法进行审查把关的，应将相关事项以清单方式列明，最大限度缩减核准事项A.国家安全B.全国重大生产力布局C.战略性资源开发D.行业竞争格局E.重大公共利益【答案】 ABC11. 【问题】 从业主方的视角而言，传统的发包模式的优点有（）。A.管理方法成熟B.易于控制工程总投资C.易于控制建设工期D.可采用各方均熟悉的标准合同文本E.业主可自由选择设计人员，可控制设计要求【答案】 AD12. 【问题】 （2009年真题）项目经理在建立工作基础阶段的工作包括( )。A.编制项目工作计划B.分析项目相关人员C.组织制订具体实施计
12、划D.了解项目情况E.研究工作任务【答案】 ABD13. 【问题】 下列项目中，能称为工程项目的有( )。A.大型国产新飞机研制项目B.“神六”发射项目C.国家体育场建设项目D.武广铁路客运专线建设项目E.国庆60 周年阅兵项目【答案】 CD14. 【问题】 一个项目建成的标志是多方面的，一般总结为“四个建成”，具体是指（）。A.项目安全建成B.工程（实物）建成C.项目技术（能力）建成D.项目经济（效益）建成E.项目影响建成【答案】 BCD15. 【问题】 人员吸纳的工作内容包括（）。A.人员来源分析B.人员吸纳的实施C.团队成员的确定D.人员配备计划的制定E.人力资源管理的实践【答案】 AB
13、C16. 【问题】 在我国，纳入政府非税收入管理的财政资金有（）。A.专项收入B.国有资本经营收入C.政府住房基金收入D.罚没收入E.债务收入【答案】 ABCD17. 【问题】 下列费用中，属于工程建设其他费的有（）。A.设备及工器具购置费B.建设管理费C.联合试运转费D.土地使用费和其他补偿费E.价差预备费【答案】 BCD18. 【问题】 关于项目决策程序的说法，正确的有（ ）。 A.小型外商投资项目应向政府主管部门备案B.政府和社会资本合作（PPP）模式项目仍应按审批制决策要求进行立项、决策C.实行核准制的项目应同时向政府递交资金申请报告D.企业内部审批决策是项目决策程序中的重要一环E.项
14、目申请报告应由具备相应资格的工程咨询机构编制【答案】 BD19. 【问题】 在市场经济中，基于国家（政府）干预的逻辑依据，政府的作用主要表现在（ ）。A.维护市场秩序B.提供公共服务C.规范经济主体D.保障公平竞争E.稳定宏观经济【答案】 AB20. 【问题】 描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有( )。 A.层级型B.矩阵型C.文本型D.网络型E.树状型【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 市近年来经济增长乏力，资源环境问题突显，现决定积极促进经济的转型升级，为衡量该市可持续发展水平，该市委托某咨询公司应用生态足迹法对资源环境承载力进行评价，相关数据见下表。
15、同时，该咨询机构采用综合评价法对于该市生态环境承载力分析，三级评价的得分依次是55、65、75。1、除自然资源外，影响经济增长的要素有哪些？2、分别计算该市的人均生态足迹和人均生态承载力。3、计算该市的生态盈亏，并据此进行判断和分析。4、综合评价法将评价体系包括哪三级，根据相关分数对于该市做出分析。【答案】1、除自然资源外，影响经济增长的要素还有资本、技术、人力资源。2、人均生态足迹=1802.39+3250.51+12501.25+430.41+142.39+6031.25=2963.29（/人）人均生态承载力=3252.391.86+1590.510.12+5081.251.50+1250
16、.410.20+12.395.8=2431.10（/人）可利用的人均生态承载力=（1-0.12）3252.391.86+1590.510.12+5081.251.50+1250.410.20+12.395.8=2139.37（/人）3、2139.37-2963.29=-823.92（/人），生态赤字，该地区人类负荷已经超过了其生态容量，正面临着不可持续的发展局面。从资源环境承载力的角度来看，该市的人类活动过于密集，对资源环境产生了巨大压力。该市需要在当前经济技术条件下，按照生态系统容量空间范围，大幅度提高资源与能源效率，逐步建立与生态系统承载力相适应的绿色发展模式。4、生态环境承载力综合评价法
17、将评价体系分成三级，即区域生态系统潜在承载力评价、资源环境承载力评价、压力度评价三级。该市生态系统潜在承载力评价得分55，属于中等稳定度；该市资源环境承载力评价得分65，具有较高承载；该市压力度评价得分75，属于较高压。2. 某项目需要投资2500万元（建设期初投入），达产第一年的销售收入为4000万元，咨询工程师认为项目的成就取决于生产工艺是否先进，以及产品市场需求量的大小。又通过采用专家调查法进行分析，认为可能出现4种状态，如下表所示。预测状态加工工艺先进及产品市场需求量大的概率预测如下表所示。工艺先进及产品市场需求量大的概率预测项目投资发生在第一年年初，当年投产运营。项目的寿命期3年，预
18、定销售收入和经营成本数据如下表所示（单位：万元）。在不同状态下经营成本保持不变。财务基准收益率为10%。表预定销售收入和经营成本问题：1.建设方案比选时，技术方案的先进性可以从哪些指标来体现？产品方案选择考虑的主要因素有哪些？2.计算各状态下项目的财务净现值。3.计算财务净现值的期望值，并判断投资是否财务可行。【答案】1.技术方案的先进性可以从哪些指标来体现？（1）劳动生产率；（2）单位产品的原材料和能源消耗量；（3）产品质量；（4）项目占地面积；（5）运输量等。产品方案选择考虑的主要因素包括：（1）国家产业政策和技术政策。（2）市场需求和专业化协作。（3）资源综合利用、循环经济和低碳经济要求
19、。（4）环境条件和生产供应条件。（5）技术水平和运输装备存储条件。2.各状态下项目的财务净现值计算如下：（1）NPV1=2500+（40002000）（1+10%）1+（40002000）（1+10%）2+（40002000）（1+10%）3=2474（万元）；3. 某生产企业主要生产A、B两类产品，目前市场对C产品的需求在增加，据此该企业拟投资建设生产C产品的项目，组建了项目工作小组以更好地分析A、B产品市场和进行C产品项目的前期工作，项目工作小组开展了下列工作：(1)项目经理召集工作小组成员进行市场研究，大家讨论得出的主要观点有：进行市场调查，只有通过实地调查才能获得有效的调查数据。定性预
20、测不能给出明确的市场需求量，因此在预测市场需求量时，应排除定性预测法。(2)通过市场调查，项目工作小组获得了2013年A、B产品的市场数据，见表6-1。(3)通过市场调查，项目工作小组获得了2013年市场上C产品的销售信息，见表6-2。【问题】1分别判断(1)中项目工作小组成员的观点是否正确，简要说明理由。2绘制波士顿矩阵，分析说明A、B产品分别属于企业的什么业务，并说明理由；该企业应对其分别采取什么策略？3用移动平均法预测C产品2014年前三个月的市场销售额（n=3）。（注：计算结果保留两位小数）【答案】1(1)观点不正确。市场调查的方法有文案调查、实地调查、问卷调查、实验调查等几类。各种方
21、法各有优缺点，均可获得有效的调查数据，应考虑收集信息的能力、调查研究的样本、时间要求等灵活选择。(2)观点不正确。定性预测是基于经验、智慧和能力的基础上进行的预测，精确度较好，在市场预测中应采用定性和定量相结合的方法。2(1)A产品的市场平均增长率为15%，相对市场份额为1000/1200=083,B产品的市场平均增长率为3%，相对市场份额为8800/6800=1.29。(2)波士顿矩阵如下：由波士顿矩阵可知，A为“问题”业务，B为“金牛”业务。(3)对于A产品，虽然有发展潜力，但企业要深入分析其是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否采取发展策略，即追加投资、扩大企业市场份额，将其培养成为“明
22、星”业务；对于B产品，该企业应采取稳定策略，即保持市场份额，维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地回收资金，获取利润。3.2014年1月的市场销售额Q4. 某拟建工业生产项目，基础数据如下。(1)建设投资5000万元(其中含无形资产600万元）。建设期2年，运营期8年。(2)资金来源为银行贷款和项目资本金。贷款总额为2000万元，在建设期内每年均匀投入贷款资金1000万元。贷款年利率为10%。贷款按照等额还本、利息照付方式在项目投产后3年内还清(年末支付）。无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。固定资产残值为230万元，按照直线法折旧，折旧年限为8年。(3)建设项目的资金投入、收入、成本相
23、关数据见表3-1(流动资金全部由项目资本金解决）。(4)企业所得税税率为33%，盈余公积金和公益金按照税后利润的15%提取。计算项目投产后第1年的利润总额、所得税以及应提取的盈余公积金和公益金。【答案】年折旧计算：方法一年折旧=（固定资产原值-残值）/折旧年限=(5000+205-600)-230)/8=546.88(万元)。方法二年折旧率=1-残值/(固定资产原值-残值)/折旧年限=1-230/(5000-600+205-230)11/8=(1-5%)/8=11.875%;年折旧=固定资产原值年折旧率=(5000-600+205)11.875%=460511.875%=546.84(万元)年
24、摊销计算：年摊销=无形资产費用/摊销年限=600/8=75(万元)；第3年总成本费用=经营成本+折旧+摊销+利息支出=2000+546.88+75+220.5=2842.38(万元)；第3年利润总额=销售收入-销售税金及附加-总成本费用=4000-41-2842.38=1116.62(万元).所得税=利润总额所得税率=1116.6233%=368.48(万元)；盈余公积金和公益金=税后利润盈余公积金和公益金提取比例=(1116.62-368,48)15%=112.22(万元）。5. 受甲企业委托，某咨询公司为其生产经营的A、B、C、D、E五类家电产品进行市场分析，调研发现：（1）A、B产品是经
25、营了多年的老产品，其业务量占总业务量的70%，是企业75%的利润来源，在区域市场占主导地位，但从2018年开始市场销售增长率已呈下降趋势，数据变化情况与该时期家电行业A、B产品的市场变化趋势相符；（2）C产品是新兴业务，2019年销售增长20%，且在该区域内尚未有同类产品出现；（3）D产品是高端产品，利润率高，销售年增长不低于10%，但该区域竞争激烈，两家主要竞争对手的市场份额占70%以上，而甲企业只占10%左右；（4）E产品市场竞争激烈，甲企业需要通过低价竞争作为主要的竞争策略。该产品近5年的销售资料如下表3-1所示。表3-1【问题】1产品生命周期分为哪几个阶段？2分析A、B产品分别属于产品
26、生命周期的哪个阶段，该阶段具有什么特点？3根据波士顿矩阵原理，ABCD产品分别属于什么业务类型，该企业应分别采取什么措施？4如果该区域2020年E产品的平均价格将下降到1500元/台，用价格弹性系数法预测该区域2020年E产品的销售量。【答案】1.【分析】本小题主要考查产品生命周期产品生命周期分为导入期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。【考点解析】产品生命期是指一种产品从发明到推广应用、普及和衰败的过程。一个产品的生命期传统上可分为四个阶段：导入期、成长期、成熟期和衰退期。2.【分析】本小题主要考查产品生命周期AB产品处于成熟期，该阶段产品定型，技术成熟，成本下降，利润水平高；行业增长减慢，竞
27、争日趋激烈。【考点解析】第三阶段是成熟期。此阶段产品定型，技术成熟，成本下降，利润水平高，但是随之而来的是由于需求逐渐满足，行业增长速度减慢，行业内企业之间竞争也日趋激烈。这个时期由于市场竞争激烈，企业进入门槛较高，除非有强大的资金和技术实力，否则难以取得成功。3.【分析】本小题主要考查波士顿矩阵原理。AB产品于金牛业务，应采取稳定战略，维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地收回资金，获取利润；C产品属于明星业务，应采取发展战略，追加投资，扩大业务；D产品属于问题业务，企业可根据情况采用发展、稳定或撤退战略，要深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否追加投资，扩大企业生产规模。【考点解析】波士顿矩阵将企业的业务划分为“明星”业务、“金牛”业务、“问题”业务和“瘦狗”业务四种类型，见表3-2所示。表3-24.【分析】本小题主要考查价格弹性系数法。