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1、品质部组织架构及岗位职责6第1篇：品质部架构及岗位职责 品质部系统架构 和岗位职责 1织组架构 2品质部作业内容 1.2.1 负责公司产品的品质。 1.2.2从进料检验、生产品质管控、产品出货品质检查及公司产品品质保证多角度管控产品品质。1.2.3 督导各部门对产品测试设备、工量具的保养及检查、校验； 督导生产部对生产设备，工、治具定期检查和保养； 督导工场环境的规范化、条理化，保证工场环境干净整洁，在生产过程中不影响产品品质；1.2.4 品质理念的宣导，让公司全体成员都不断提高产品的品质意识。 3部门岗位职责 3.1 品质部主管 3.1.1品质部主管职责： 1）主持品质部的日常工作； 2）负
2、责制订年度质量工作计划，并组织实施； 3）负责设立质量控制点； 4）制定产品质量检验标准及相关表格的完善； 5）指导检验员检验产品； 6）与供应商检讨产品质量问题，并督促供应商提出改善措施，确认改善效果； 7）与相关部门协调解决生产中存在的质量问题； 8）进料质量状况数据统计分析，并与相关部门和供应商沟通确认； 9）召集供应商质量会议，检讨其质量表现及改善对策； 10）建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行； 11）参与产品设计； Page 1 of 3 12）工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量； 13）配合生产部门进行新产品试制及质量控制； 14）对制程产品的品
3、质进行跟踪控制，对生产过程中的质量问题进行妥善处理； 15）组织人员对原材料、半成品、成品进行检验； 16）组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施； 17）撰写质量分析报告并报送相关领导审阅； 18）组织对质量事故进行调查，提出处理报告； 19）负责审核供方的质量保证能力； 20）考评供方的周期供货质量； 21）负责建立公司的质量考核体系； 22）给相关人员做系统专业培训。 3.1.2品质部主管权限： 1）有权对部门的组织架构进行合理调整； 2）有权批示部门员工2日内（含2日）假期； 3）有权对品质异议作出判定； 4）有权对部门所有职工作出奖惩权利； 5）有接受培训的权利
4、； 3.1.3品质部主管体系作用 1）对品质部经理负责 2）领导品质部（品质部经理除外）全体人员的工作。 3.2品质部来料检验员（IQC） 3.2.1品质部来料检验员职责： 1）对本公司来料按作业指导书、图纸进行检验和工程部的检验标准进行抽检，保证不合格物料不入库，不上线生产； 2）填写 物料进料检验报告及检验记录交品质主管审核； 3）检查中发现问题及时向品质主管反映； 4）负责对所有检验之来料作合格与不合格标识； 5）对特采、生产选用之物料有责任对生产线员工在作业过程中做出指导并跟进； 6）对生产线退仓之物料进行检验，以确定是入库或退供应商或报废； 7）出仓重检对保存周期超过一定时间的物料重
5、新检查，以确定是否失效； 8）对于工厂投诉之物料有责任调查原因； 9）对于生产急用物料可先上线生产，但 IQC 必须从该批物料中抽取部分物料检验或上线检验，如 发现不良及时反映。 3.2.2品质部来料检验员权限： 1）判定物料收货、拒收，并通知仓库作业；有权对没有提供相应的出货检验报告、质量保证书、环境物质管理报告的供应商拒绝检验； 2）有权对质量异常情况提出纠正和纠正措施；有权要求供应商对来料件不良原因和纠正预防措施进行回复； 3）有权判定原（辅助）材料外协件、外购件是否合格，并制止不合格品入库或流入下道工序； 4）改善报告追踪中仍然发现有前期反馈的问题，有权对供应商开处罚单据。 3.2.3
6、品质部来料检验员在体系中的作用 对品质部主管负责。 Page 2 of 3 3.3品质部产线（现场）检验员（IPQC） 3.3.1品质部产线检验员职责： 1）对生产制程按各工序之作业指导书进行巡查并做好记录，对有违作业指导书规定要求要及时对该岗位员工提出纠正，并向生产主管反映； 2）对制程之物料进行抽检，发现问题及时通知 IQC； 3）对于发现问题的工位提出纠正预防措施后要重点跟进此工位； 4）对必须佩带静电环的工位及其他设备有责任进行检查； 5）当同一问题连续发生多次未得到改善的要提交生产异常通知书交品质主管签名确认后发生产主管改善或开品质异常会议进行处理和跟进具体情况； 6）对产线制作的首
7、件产品进行检查，检查 OK 后品质主管确认，检查 NG 交生产主管改善； 7）完成每天的巡检报表交品质主管审核； 8）负责跟进生产线对不良物料、不良半成品的标识及处理； 3.3.2品质部产线检验员权限： 1）在检验的过程中有权对被检验的产品、岗位做出相应处置的决定，并通知生产主管人员； 2）有权停止一切违规操作，并及时上报主管部门。 3.3.3品质部产线检验员在品质体系中的作作 对品质部主管负责。 3.4品质部出货检验和最终检验员（OQC和FQC） 3.4.1品质部出货检验员职责： 1）按照出货检验管理程序和作业指导书对待检成品进行抽样检查； 2）填写成品出货检验报告交品质主管审核； 3）对所
8、检成品进行状态标识，如合格则需在入库单上签名再由生产交仓库； 4）如检查不合格，FQC 将开出返工通知单、品质异常联络单交生产、工程并知会 PMC 及副总；返工过程中，FQC 要跟进返工品，返工完成后，FQC 按正常程序检查，直到合格为止； 5）存放期超过3个月的产品由仓库开出内部联络单后 FQC 复查合格后放行； 6）倒塌、碰撞导致外箱破损后的成品需复查； 7）形式检验按检查周期与检查项目及形式检验计划进行检查，并完成形式检验报告交品质主管审核.3.4.2品质部出货检验员权限： 1) 有权对检验不合格产品要求返工，或提出出货检验品质异常报告； 2）有权要求技术部门、生产部门和采购部门对出货检
9、验不合格的产品进行处理并寻求对策。 3.4.3品质部出货检验员在体系中的作用 对品质部主管负责。 23015年5月12日 初稿*完成于中山 Page 3 of 3 第2篇：品质部组织架构图及各岗位职责 ：组织架构图 1. 照明经理 品质主管 文控/品质文员 空缺 工程师QE QA/ 品质组长 覆 裁 成品 测品成 进料 出 打 抛 IPQC OQC 膜板 试 IQC 货点光 IPQC IPQC 员 OQC IPQC IPQC 梁苹 梁苹 汪力 尹贵菊 无 邱秋兰 邱秋兰 汪力 岗位职责示意图 客诉处理处/制程 出货检验 制程控制 供应商管理 品质文员 IPQC OQC IQC/QA QE 报表
10、统计 制程巡检 进料检验 文件管理 异常提出 客诉处理 异常提出 异常提出 出货检验 文控管理 现场异常处理 异常物料核对 返工通知 改善跟踪 样品试产 异常统计 品质文员：由生产文员代理统计数据，文件管理由品质主管代理 测试员 ：由品质主管代理全部工作QE 代理测试，其余工作由品质主管代理IPQC测试员：由各车间 仪器效验 产品测试 样品追踪 测试数据分析 : 岗位职责 2.: 品质主管职责2.1 岗位名称：品质主管 直接上级：部门经理 、实验室管理员OQC、IQC、IPQC直接下属：品质文员、 职权范围： 所属管辖部门内享有最高职权对上级经理负责，向下统筹和领导部门职员以高效1. 率开展工
11、作， 有权调配本部门所有员工的工作，2. 有权对管辖范围员工进行奖励及处3. 有权对品质异常采取紧急停线措施；4. 有权对品质异议作出判决。5. 岗位职责： 负责品质部之组织架构的设置与优化；1. 按照质量方针和质量目标，制定品质部之年度和月度工作计划与发展纲要；2. 负责品检人员之招募、培训与作业指导；3. 负责品质部之工作督导与日常管理；4. 执行和宣达公司的各项方针政策目标制度 .5 负责现场质量问题之最终判定与协调处理；6. 负责供应商之品质评估、稽核、督导、追踪改善管理；7. 组长、生产组长进行量产前的培训；QC并对,制订品质检验标准8. 拒收样品的制订或审查；/内部标准样品的签署、
12、限度样品9. 品管检验工具的设置、检测仪器的校正与治具的验证；10. 跟进打样、试产状况，分析品管过程；11. 12.参加新产品量产会议，并把该量产会的相关信息传达给所属部门的班组长； 每日质量异常确认、分析和处理；13. 客退品质管控和品质处理（包括对/客诉/出货/制程/所有客户进料14. ；外联络） 召集相关部门召开品质检讨会，对质量的问题点进行检讨和跟进改善；15. 审查部门品检质量报告；16. 预防措施有/负责进料和出货品质检验之相关事务处理，确保纠正17. 效实施； 负责主持质量协调或专题会议；18. 防,负责与其它部门间的沟通协调工作，督导各部门提升产品质量19. 止异常发生； 负
13、责部门内意见的上传和领导意见的下达；20. 定期主持课内品质会议和品质观念之宣导；21.22.负责本部门人员之考评和奖惩； 对客诉异常处理及调查、分析并执行持续改善追踪；23. 上级交办的其它工作事务和协助上级完成各项工作任务23. 品质组长QA/ 品质组长QA/岗位名称： 直接上级：品质主管 OQC、IQPC、IQC直接下属： 职权范围： 对不符合质量要求或未得到改善的品质有权要求生产部门停止生产； 1. 巡查中发现的问题有权要求生产部门改善。 2. 对直接下属有绩效考核、品质监督、改善权利； 3. 有权对车间不良产品进行判定，对品质异常时返工处理； 4. 有权对批量异常制造者进行相应处罚权
14、利； 5. 对品质人员有监督、管理权利。 6.岗位职责： 制程品质异常处理、跟踪及预防； 协助主管客诉原因调查、分析、处理及跟踪；1. 做好产品质量的现场控制，及早发现问题，防止批不合格品的产生；2. 制程品质异常处理、跟踪及预防；3. 内部质量计划与追踪；4. 在岗员工的培训；5. 品质方针制度之遵守；, 人事行政制度之遵照与执行6. 对本组组员工作之安排及纪律之监督；7. 协助主管完善制程品质检测标准，以及出货品质检测标准；8. 出具首件检测报告；,依作业指导书、质量计划书、限度样板进行首件检验9. 不良品的确认,制程改善之督导,制程不良的研究与分析, 品质异常的原因调查10. 处理； 完
15、善作业规程；,制程品质控制能力的分析与管制11. 制程巡检及记录的复核，检验仪器之管理；, 品质协调12. 的岗位培训及监督考评管理；OQC、IPQC、IQC组织13. 2.2 IPQC IPQC 岗位名称： 品质组长QA/直接上级： 直接下属：无 职权范围： 对于负责区域生产过程中品质判定及处理建议权利；1. 有拒绝执行其他相关部门任何降低产品标准口令，坚决按章办事；2. 有权制止未经检验或不合格品未经流程处理就投入使用或流到下一工序；3. 有权制止一切违章作业，对不合格品或不良品制造者有权利进行举报，相应责任4. 人不得报复； 有权要求相关部门按照标准或要求，积极配合质量管理及检验工作；5
16、. 有权向车间主管及上级领导提出改善措施、技术创新、提高产品质量、降低生产6. 成本等相应措施。 岗位职责： 服从工作安排，及时完成上司交待的任务1.; 表是否一致。BOM确认产品上线的物料料号与2. 员工有无按照作业指导书的要求操作执行。并做好相应巡检SOP,检验各岗位有无3. .记录 负责产品的首件检验及记录工作。4. 确保各工段作业操作规范及 使不良控制在萌生状态。, 对生产制程进行巡检管控5. .相关品质的控制 等）有无做点检检查工作。.烙铁.负责产线各冶具（电批6. .提高产品直通率, 协助生产部门减少异常发生率, 收集相关数据与资料7. 防止异, 及时开出异常单并通知相关人员进行异
17、常分析、跟踪落实,针对制程异常8. .常再次发生 .与相关部门建立良好的沟通达到品质共识9. , 制止不良继续产生, 协调IQC.QA于.及时上报,对于生产中发现的相关品质问题10. .避免以后再次发生 2.3 IQC IQC 岗位名称： 品质组长QA/直接上级： 直接下属：无 职权范围： AQL按照1.抽样计划，超过标准确定为不合格批次。 对不合格有权提出纠正和改善意见和建议。2. 岗位职责： 负责所有来料之检查工作；1. ；抽样标准来判定来料情况，填写来料检验报告AQL运用2. 负责生产部各部门退仓之不良品、报废品的检查判定工作；3. 负责跟踪与反馈来料信息，特别是不良情况的跟踪处理；4.
18、 使用的仪器并保持良好的使用状态；IQC负责管理5. 6.妥善保管使用过的工程技术资料； 所有检验报告交品质主管分类存档保管；7. 及时完成上级交办的其他事项。8. 品质文员2.4 岗位名称：品质文员 直接上级：品质主管 直接下属：无 职权范围： 有对本部门文件管理建议权。1. 对其他要求改善意见和建议。2. 岗位职责： 使用统计技术进行各质量数据统计；1. 文件、品质资料的汇集、汇总、分析、管理；2. 公司文件受控、收发、统一管理；3. 部门信息传递；4. 文件与资料打印；5. 零星物品的请购、领用；6. 部门财产登记管理；7. 样板管理。8. 主管安排其他事宜。9. 2.4 OQC OQC
19、 岗位名称： 品质组长QA/直接上级： 直接下属：无 依有权对不合格品不予验收，不予出厂；1. 有权对上道工序流入下道工序不合格品予以制止、处罚和责令返工权；2. 对重大不合格产品应及时上报主管，协同相关部门协商处理并作出处罚。3. 岗位职责： 依照成品检验规范及客户要求执行所有成品出货的抽检；1. 标识NG或PASS负责填写成品检验报告，对检验后的成品做好2. 负责每天按时提交3.检验日报表、成品检验报告表OQC 负责成品品质异常时现场的区分、标识，对不良品再次验证确认4. 负责成品不良现象的初步原因分析及异常单的填写、传递、提交审核5. 负责对品质不稳定的产品、组别、外协单位制定加严检验计
20、划6. 负责对经常出现品质问题的产品加工现场进行工艺检查及辅导纠正7. 负责成品不良品的返工进度追踪、现场确认、重工后产品的复检8. 负责协助生产单位对多次出现品质问题的产品及组别制定改善计划9. 负责协助主管调查客诉、客退品的原因，并制定临时及永久改善对策10. 负责陪同客户验货，对验货中的问题及时应对、提报、跟进处理11. 负责成品出货前外包装箱、栈板资料、打板方式的最终确认核对12. 负责外协厂生产的品质稽核、指导确认、成品抽检及异常的矫正辅导13. 负责对检验相关仪器、量具、设备的维护和保养14. 参加品质例会及品质专题会议15. 16.承办上级临时交付的其他工作 测试员2.5 岗位名
21、称：测试员 直接上级：品质主管 直接下属：无 公司年度质量计划制定的建议权；1.、公司质量标准建议权；2 、有对制程品质异常处理、跟踪及预防权；3 、有对客诉原因调查、分析、处理及跟踪权。4 ；有对量规、检验仪器的校正与控制权；5. 岗位职责： 制程品质异常处理、跟踪及预防；14. 客诉原因调查、分析、处理及跟踪；15. 量规、检验仪器的校正与控制；16. 17. 负责制定产品质量标准和检验标准 内部质量计划与追踪；18. 在岗员工的培训；19. 质量计划的执行；20. 新产品开发、客户样品、新产品试产的跟进；21. 22. 对质量检验数据进行分析，监控公司产品质量水平并为质量管理决策提供依据
22、； 第3篇：品质部组织架构与岗位职责新版 品质部组织架构与岗位职责（最新） 文件编号: WI-122 东莞市前程激光科技有限公司 生效日期: 2022年 10月10DONG GUAN FUTURE LASER TECHNOLOGY CO.,LTD.日 版本/次: A/0 文件名称:品质部组织架构与岗位职责 页数: 1/4 1.組織架構圖: 总经理 副 总 经 理 品 质 课 长 文控中心 品质文员/统计员 B班品质组长 A班品质组长 QE工程师 FQC OQC IQC IPQC FQC OQC IQC IPQC 2.崗位職責: 2.1總(副總)經理職責: 2.1.1总经理是公司的最高经营管理者
23、,主持公司的经营管理工作; 2.1.2负责公司组织机构的建立与调整,确定各组织机构的责任人,并赋于职责和权限; 2.1.3负责制定公司长期战略发展经营计划,编制年度经营计划,并负责组织实施; 2.1.4贯彻、执行国家有关产品质量的法律、法规和政策，制定公司的质量政策，对产品质量 全面负责; 2.1.5制定公司的质量方针和目标，对质量管理体系的建立、完善和实施全面负责，并为质量 管理体系的有效运行提供所必需的资源; 2.1.6制定公司的基本管理制度和各项规章制度; 2.1.7负责主持办公会议，制定经营目标并建立业绩考评制度，督促、检查各部门的工作开展 情况; 2.1.8行使公司章程和其它职权。
24、2.2品质课长職責: 2.2.1负责品质部之组织架构的设置与优化; 2.2.2按照质量方针和质量目标，制定品质部之年度和月度工作计划与发展纲要; 2.2.3负责品检人员之招募、培训与作业指导; 2.2.4负责品质部之工作督导与日常管理; 2.2.5负责现场质量问题之最终判定与协调处理; 2.2.6负责供应商之品质评估、稽核、督导、追踪改善管理; 2.2.7审查部门品检质量报告; 2.2.8负责进料和出货品质检验之相关事务处理，确保纠正/预防措施有效实施; 2.2.9负责主持质量协调或专题会议; 文件编号: WI-122 东莞市前程激光科技有限公司 生效日期: 2022年 10月10DONG G
25、UAN FUTURE LASER TECHNOLOGY CO.,LTD.日 版本/次: A/0 文件名称:品质部组织架构与岗位职责 页数: 2/4 2.2.10负责与其它部门间的沟通协调工作，督导各部门提升产品质量,防止异常发生; 2.2.11负责课内意见的上传和领导意见的下达; 2.2.12定期主持课内品质会议和品质观念之宣导; 2.2.13负责本部门人员之考评和奖惩; 2.2.14上级交办的其它工作事务和协助上级完成各项工作任务。 2.3品质文員/統計員職責: 2.3.1每天早上整理各班上交的品质报表和工作报告交至课长处审阅后装订保存; 2.3.2部门人员出勤核查、内部日常表单的整理、打印
26、与会签; 2.3.3文控中心的标准样品、检验标准书的受控、发行和管理(包括建立电子档); 2.3.4各品质报表的日统计、周统计、月统计和年统计; 2.3.5准时参加本部门日常会议，并作好相关记录，发放于相关部门相关人员; 2.3.6部门间之事务联络工作; 2.3.7文控中心“5S”卫生工作的维持; 2.3.8品质部检测仪器的保养记录; 2.3.9各班全检员之检验报表、检验效率、来料合格率、生产不良率、出货成品合格率、客诉率、客退率、质量KPI指标的统计; 2.3.10验证现场提供的检验数据的真实性; 2.3.11按期完成工作报告与上级交办之事务。 2.4 IQC職責: 2.4.1根据检验依据抽
27、样计划、SIP、生产联络单、工程图纸及样板(包括标准样品、限度样品和拒收样品)对本公司所有来料(包括半成品/成品/原材料)进行检验; 2.4.2来料检验合格时，按原包装方式对产品进行整理并盖IQC PASS章，来料检验不合格时,对产品进行标示隔离，然后开出进仓物料品质检验报告,进行MRB会签，根据结果做好相应标示(对判退产品盖IQC拒收章，对特采/挑选产品盖IQC特采/选用章)，并做好来料检验记录表; 2.4.3 IQC要善于发现问题，把问题发现于最前端，防止不合格来料流入库房和生产线; 2.4.4对上线物料进行品质跟进，对生产中发现的不合格品来料，协助QE收集相关资料进行分析并提出改善意见;
28、 2.4.5及时准确真实的填写相关的品质报表，并记录清晰; 2.4.6每天日常事务的处理(包括白晚班的工作交接与上级交办之事务)。 2.5 IPQC職責: 2.5.1 IPQC根据检验依据标准样品、SIP、SOP、工程图纸、量产说明书对首件进行检验，首件如确认NG，要求生产调机改善，如确认OK签核首品检验报告及首件样板,并将首件悬挂机台前; 2.5.2在巡检产品前，先查看该来料的进仓物料品质检验报告，对来料状况作初步的了解; 2.5.3在制程中每半个小时对各机台产品进行巡检(包括尺寸/外观/位置/大小/粗细/效果)，并真实记录品质巡查报告，在制程中如发现产品有不良，要求生产/工程及时调机改善，
29、如为来料问题，要求IQC协助处理; 文件编号: WI-122 东莞市前程激光科技有限公司 生效日期: 2022年10月10DONG GUAN FUTURE LASER TECHNOLOGY CO.,LTD.日 版本/次: A/0 文件名称:品质部组织架构与岗位职责 页数: 3/4 2.5.4对各机台在生产制程所存在的品质不良，须及时反馈给FQC或知会给QC组长转告全检员加以留意控制; 2.5.5对不符合规范的地方要求相关人员改善(如:现场是否按时悬挂作业指导书、员工作业手法是否正确、员工或管理人员是否按标准作业,等等); 2.5.6制程巡检中，IPQC须对流程卡进行确认并签字，否则，流程卡的原
30、卡和复制卡都不能流到后道工序; 2.5.7从“人机料法环”五方面对制造过程进行重点监控，并对制程品质进度作好跟进了解; 2.5.8正确地与调机员及生产管理员沟通，对生产改善时间偏长、改善不明显,甚至无法改善的,要向上级反映协助处理; 2.5.9在制程中如发现重大异常，IPQC须开出纠正/预防措施报告，要求生产回复原因分析与改善对策，并作好改善效果的跟进，直至改善达标; 2.5.10妥善处理工序不良品(包括加工不良品和来料不良品的标识、隔离); 2.5.11IPQC要善于发现问题、敢于提出问题，预防大批量的不良品的产出; 2.5.12每天日常事务的处理(包括白晚班的工作交接和所在区域的6S工作)
31、。 2.6 FQC職責: 2.6.1根据检验依据标准样品、限度样品、SIP、SOP、工程图纸、量产说明书对产品进行全检，并对不合格品(来料不良品、加工不良品)进行单独标示和做好QC日报表记录; 2.6.2对全检不良率较高和不良严重的产品，须立即知会前道工序改善和及时向上级反映; 2.6.3对于不明白的检验事项，须主动向现场的QC组长或QE提出，直至明白标准要求; 2.6.4FQC要善于发现问题、敢于提出问题，预防不良品流入下一道工序; 2.6.5对于无法判定的产品，需找QC组长/QE协助处理; 2.6.6每天日常事务的处理(包括白晚班的工作交接和所在区域的6S工作)。 2.7 OQC職責: 2
32、.7.1根据检验依据抽样计划、SIP、SOP、工程图纸、标准样品、限度样品、量产说明书对产品及包装进行检验(包括产品品质、包装标签、包装数量和包装方式的确认); 2.7.2检验时，如发现不良超出允收范围，将所抽检的不良品装于红色袋子中或直接放于最上层，并开出红色不合格标签注明好不合格原因，然后知会前工站返工或其它改善处理; 2.7.3 OQC要跟进和验证产线的改善效果和及时合理处理抽检过程中所出现的品质异常; 2.7.4 OQC要善于发现问题、严格把关，预防不良品流入客户端; 2.7.5每日对出货检验的产品做及时、准确、真实的记录(如:填写OQC抽检统计表); 2.7.6客诉和客退品质问题的加
33、严检验和退货品的处理; 2.7.7完成上级交办的其它工作事项、做好白晚班的工作交接和所在区域的6S工作。 文件编号: WI-122 东莞市前程激光科技有限公司 生效日期: 2022年10月10DONG GUAN FUTURE LASER TECHNOLOGY CO.,LTD.日 版本/次: A/0 文件名称:品质部组织架构与岗位职责 页数: 4/4 2.8 QC组长職責: 2.8.1负责本车间的产品质量、组织纪律和环境卫生的管理以及QC人员的管理、样品的管理、 相关QC的培训与考核,确保制程正常运作、品质稳定和提升; 2.8.2传达品质要求，执行品质标准(包括量产会信息的传达和产品检验标准的下
34、达); 2.8.3指导QC的工作，协调QC的工作，合理安排QC的工作; 2.8.4控制品质不良率和提升产品良率; 2.8.5对所属人员工作纪律和现场卫生等6S的管理与监督; 2.8.6对车间内所有品管作业文件、检验规范等资料、样品和品管检具的管理; 2.8.7负责检测设备及公司计量器具的规范操作、维护保养; 2.8.8负责新进QC入职的岗前培训和所有QC的岗中培训与指导及对所属人员进行绩效考核(包括新产品检验标准、SOP、限度样品、作业指导书的量产前培训以及各产品检验标准、SOP、限度样品、作业指导书、各岗位职责的岗中培训); 2.8.9及时妥善处理现场出现的和客诉客退的品质异常以及相关日常工
35、作事务; 2.8.10与其它部门人员密切沟通，建立并保持良好的工作关系; 2.8.11对各品质报表进行审核并按时上交; 2.8.12按期完成工作报告及上级下达的各项工作任务和质量指标(包括白晚班的工作交接与品管班会的宣导)。 2.9 QE職責: 2.9.1执行和宣达公司的各项方针)政策)目标)制度; 2.9.2制订品质检验标准,并对QC组长、生产组长进行量产前的培训; 2.9.3内部标准样品的签署、限度样品/拒收样品的制订或审查; 2.9.4品管检验工具的设置、检测仪器的校正与治具的验证; 2.9.5跟进打样、试产状况，分析品管过程; 2.9.6参加新产品量产会议，并把该量产会的相关信息传达给
36、所属部门的班组长; 2.9.7每日质量异常确认、分析和处理，对班/组长无法判定之异常进行确认; 2.9.8所有客户进料/制程/出货/客诉/客退品质管控和品质处理(包括对外联络); 2.9.9召集相关部门召开品质检讨会，对质量的问题点进行检讨和跟进改善; 2.9.10不合格品预防措施的订立和实施效果的跟进; 2.9.11制订品质控制计划和品质培训计划，并对QC和员工进行现场培训、指导(包括新进员工的岗前品质要求培训); 2.9.12拟订工作计划与实施跟踪，部门内部上下级与相关部门之间的良好沟通。 第4篇：采购部组织架构及岗位职责 WORD格式 四川金沙源食品有限公司 采购部组织架构及岗位说明书
37、一、组织架构图 总经理 采购部经理 采购员采购员 二、岗位编制 岗位名称编制人数现有人数备注 采购部经理11 采购员20 三、采购部部门职责与权力 1、负责对合格供方信息的收集、引进工作； 2、负责组织与供应商进行合同谈判、草拟、初审、申报工作； 3、负责公司原辅材料、包装物的采购工作； 4、负责原辅材料、包装物的质量验收工作以及不合格品的退货； 5、负责对公司原辅材料、包装物年度、月度物资采购计划的编制以及执行； 6、负责做好促销物料的采购工作； 7、负责所采购物资质量异议的处理； 8、负责采购付款的汇总和申报工作； 9、负责对公司采购物资成本的分析，降低采购成本。 第1页共4页 Z专业资料
38、整理 WORD格式 四川金沙源食品有限公司 四、岗位说明 采购部经理职位说明书 一、职位基本信息 职位名称采购部经理所属部门采购部职位代码 直接上级总经理管辖人数职位职级经理 薪金标准晋升方向副总监 二、在组织中的位置： 总经理 财务部经理总经办主任采购部经理 三、工作职责： 1、提出物资采购计划，经总经理或总经理办公会批准后组织实施，确保各项采购任务完成。 2、调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需 心中有数。 3、指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。 4、监督参与大批量物资订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。 5、
39、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。 6、新产品、新材料供应商的挖掘、资料收集工作。并对其进行合格评审，保证供应商的合 法性。 7、及时了解供应市场价格变化及产品品质情况，保证产品品质和降低采购成本。 8、在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好 的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。 9、负责完成领导交办的临时工作任务。 四、权责范围： 1、对下属人员工作有检查、监督和考核权； 2、对引进合格供方、物资采购有建议权； 3、合格供应方评定参与权； 4、申购信息不明确时拒绝购买权。 五、任职资格： 1、教育：专科以上学历。 2、经验要求：有两年以上采购
40、、合同管理或招投标经验，熟悉食品饮料行业原辅料市场。 3、素质要求： （1）有很强的沟通能力、协调能力、谈判能力及领导能力； （2）认真负责、爱岗敬业、廉洁自律，严格保守公司机密，有良好的职业道德。 第2页共4页 Z专业资料整理 WORD格式 四川金沙源食品有限公司 六、考核内容 1、1、原辅料、包装物采购计划完成情况、质量情况、成本控制情况； 2、2、公司招投标、合同管理、采购管理等制度执行情况； 3、3、领导临时交办事情完成情况。 采购员职位说明书 一、职位基本信息 职位名称采购员所属部门采购部职位代码 直接上级采购部经理管辖人数职位职级专员 薪金标准晋升方向主管 二、在组织中的位置： 总
41、经理 财务部经理采购部经理 采购员 三、工作职责： 1、1、采购员要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管 理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。 2、2、协助经理搞好供货商渠道建设。 3、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给给相关 的人员。 3、4、采购的物品要保质保量，对不符合质量要求的或不合格的物品，负责退换。 4、5、严格按程序办事，未经批准不准采购。 5、6、及时完成领导安排的临时工作。 四、权责范围： 1、对采购物品有建议权； 2、有权要求相关部门提供统计所需数据。 五、任职资格： 1、教育：专科以上学历。 第3页
42、共4页 Z专业资料整理 WORD格式 四川金沙源食品有限公司 2、经验要求：有相关采购经验，熟悉食品饮料行业原辅料市场。 3、素质要求： （1）有很强的沟通能力、协调能力、谈判能力； （2）认真负责、爱岗敬业、廉洁自律，严格保守公司机密，有良好的职业道德。 六、考核内容 1、1、原辅料、包装物及其他物资保供情况、质量情况及台账建立情况； 2、2、报表统计情况； 3、3、领导临时交办事情完成情况。 第4页共4页 Z专业资料整理 第5篇：市场部组织架构及岗位职责 企划经理1.1 岗位职责： 、品牌方向1 ）负责公司的整体品牌定位、策略制定、品牌资产管理以及品牌视觉规划；1 ）基于受众消费行为习惯的
43、分析，完成用户分层视角下的媒体接触点设计；2 ）制定品牌管理的具体措施，优化业务流程，做好员工品牌意识培训；3 ）负责集团宣传窗口建设，包括杂志、客户通讯、宣传资料等对外宣传平台或道具的设计等；4 ）监控并指导处理外部对集团品牌的侵权及品牌危机；5 ）负责战略合作供方维护、调查和评估，组织品牌综合满意度调查、评估；6 ）制订全年度品牌推广计划和投入费用预算及损益预估；7 ）创造和维护品牌的一致性，确保品牌与公司企业文化保持一致，确保客户关系管理方案与品牌保持同步。8 、市场方向2 ）制定公司市场（品牌形象、市场地位等）发展战略以及市场发展目标，并实施；1 ）拓展公司的市场策略，把握公司在行业中
44、的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈，负责2 ）负责市场活动的组织与管理工作，通过活动有效的提3建立和完善公司所覆盖的市场区域内的整体推广体系架构； ）负责定期组织本部门企业文化活动、开展企业文化学习，确保4升公司的品牌形象，并最大化的扩大品牌影响力； POP ）负责促销期间全国各区域6）负责全国区域缘和系列产品年度促销方案的制定，并实施；5企业文化植入。等 ）搜集整理全行业促销方8）反馈促销方案实施结果及数据统计，并收集、分析、整理；7宣传材料落实、实施情况； 案等相关市场信息，进行调查、了解、收集、反馈、分析； ）对加盟企业优秀案例分析点评形成汇编，并对接集团市场推广部，分享优秀案例，结合企业实际情况进行系统推9 广； ）领导分配的其他工作。10 任职资格： ）本科以上学历，市场营销、管理类、广告类、媒介类、执行类相关专业；1 年以上优先； 2 ）具有中高端家居建材建筑