抚顺关于成立LED显示屏公司可行性报告(范文).docx

上传人:m**** 文档编号:6189849 上传时间:2022-01-31 格式:DOCX 页数:116 大小:116.37KB
返回 下载 相关 举报
抚顺关于成立LED显示屏公司可行性报告(范文).docx_第1页
第1页 / 共116页
抚顺关于成立LED显示屏公司可行性报告(范文).docx_第2页
第2页 / 共116页
点击查看更多>>
资源描述

《抚顺关于成立LED显示屏公司可行性报告(范文).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《抚顺关于成立LED显示屏公司可行性报告(范文).docx(116页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询 /抚顺关于成立LED显示屏公司可行性报告抚顺关于成立LED显示屏公司可行性报告xxx有限责任公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 项目背景及必要性15一、 行业进入壁垒15二、 影响行业发展的有利因素和不利因素16三、 行业产业链分析18第三章 公司成立方案20一、 公司经营宗旨20二、 公司的目标、主要职责20三、 公司组建方式21四、 公司管理体制21五、 部门职责及

2、权限22六、 核心人员介绍26七、 财务会计制度27第四章 市场预测34一、 行业基本情况34二、 国外LED显示屏发展情况35第五章 法人治理36一、 股东权利及义务36二、 董事43三、 高级管理人员48四、 监事50第六章 发展规划分析53一、 公司发展规划53二、 保障措施54第七章 项目环保分析56一、 编制依据56二、 建设期大气环境影响分析57三、 建设期水环境影响分析59四、 建设期固体废弃物环境影响分析60五、 建设期声环境影响分析61六、 营运期环境影响61七、 环境管理分析63八、 结论65九、 建议65第八章 风险评估67一、 项目风险分析67二、 项目风险对策69第九

3、章 选址方案分析72一、 项目选址原则72二、 建设区基本情况72三、 创新驱动发展73四、 社会经济发展目标74五、 产业发展方向74六、 项目选址综合评价75第十章 投资估算76一、 投资估算的依据和说明76二、 建设投资估算77建设投资估算表81三、 建设期利息81建设期利息估算表81固定资产投资估算表82四、 流动资金83流动资金估算表84五、 项目总投资85总投资及构成一览表85六、 资金筹措与投资计划86项目投资计划与资金筹措一览表86第十一章 进度计划方案88一、 项目进度安排88项目实施进度计划一览表88二、 项目实施保障措施89第十二章 项目经济效益评价90一、 基本假设及基

4、础参数选取90二、 经济评价财务测算90营业收入、税金及附加和增值税估算表90综合总成本费用估算表92利润及利润分配表94三、 项目盈利能力分析94项目投资现金流量表96四、 财务生存能力分析97五、 偿债能力分析97借款还本付息计划表99六、 经济评价结论99第十三章 总结说明100第十四章 补充表格101主要经济指标一览表101建设投资估算表102建设期利息估算表103固定资产投资估算表104流动资金估算表104总投资及构成一览表105项目投资计划与资金筹措一览表106营业收入、税金及附加和增值税估算表107综合总成本费用估算表108固定资产折旧费估算表109无形资产和其他资产摊销估算表1

5、09利润及利润分配表110项目投资现金流量表111借款还本付息计划表112建筑工程投资一览表113项目实施进度计划一览表114主要设备购置一览表115能耗分析一览表115报告说明xxx有限责任公司主要由xx有限责任公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资436.50万元,占xxx有限责任公司45%股份;xx有限公司出资534万元,占xxx有限责任公司55%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资30026.75万元,其中:建设投资23179.85万元,占项目总投资的77.20%;建设期利息493.01万元,占项目总投资的1.64%;流动资金6353.89万元,占项目总投资的21.1

6、6%。项目正常运营每年营业收入55300.00万元,综合总成本费用45542.26万元,净利润7123.31万元,财务内部收益率16.04%,财务净现值3371.02万元,全部投资回收期6.58年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。目前,受制于中上游LED核心器件等成本,中高端LED显示产品的价格较高,对显示应用产品的大规模推广形成一定障碍,但随着行业技术进步以及成本的下降,市场需求的广度和深度将进一步得到扩展,同时市场替代效应将得到更大程度的释放。LED产业链上下游之间将实现良性互动,新产品、新技术推广应用迅速,显示应用行业的市场将进一步得到细分,整个行业的市

7、场容量还将进一步得到提升。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本970万元三、 注册地址抚顺xxx四、 主要经营范围经营范围:从事LED显示屏相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限责任公司主

8、要由xx有限责任公司和xx有限公司发起成立。(一)xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡

9、献。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11169.858935.888377.39负债总额6653.315322.654989.98股东权益合计4516.543613.233387.40公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入37382.0929905.6728036.57营业利润8791.737033.386593.80利润总额7962.376369.905971.78净利润5971.784657.994299.68归属于母公司所有者的净利润5971.784657.994299.68(二)xx

10、有限公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020

11、年12月2019年12月2018年12月资产总额11169.858935.888377.39负债总额6653.315322.654989.98股东权益合计4516.543613.233387.40公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入37382.0929905.6728036.57营业利润8791.737033.386593.80利润总额7962.376369.905971.78净利润5971.784657.994299.68归属于母公司所有者的净利润5971.784657.994299.68六、 项目概况(一)投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立LED显

12、示屏公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由LED显示屏用途广泛,下游行业主要为广告、体育、展会和演艺、金融、交通、其他服务等领域。这些应用领域与经济周期直接挂钩,对本行业的发展具有较大的牵引和驱动作用。下游广告行业、体育场馆建设、市政工程和舞台背景等应用领域对LED全彩显示屏的需求持续增长,为LED显示屏生产企业的发展提供了广阔的市场空间。狠抓招商引资招商引资是当前经济工作的“生命线”和“牛鼻子”,是决定能否实现预期目标的关键。新抚区围绕绿色循环产业和服务业升级,望花区围绕冶金新材料和新能源,东洲区围绕精细化工及化工新材料,顺城区围绕装备制造和现代服务业,抚顺县、清原县和新宾县围绕木材

13、加工、生态环保、清洁能源、文化旅游、有机农业,有针对性地赴京津冀、长三角、珠三角精准招商。紧扣建链强链补链,发挥“链主”企业作用,开展以商招商、产业链招商。完善招商引资奖励办法,激发全域全员招商引资积极性,形成“天天在路上、人人都招商”的浓厚氛围。(三)项目选址项目选址位于xxx,占地面积约65.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx千套LED显示屏的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积79204.44,其中:生产工程50826.13,仓储工程15462.61,行政办公及生活服务设施

14、7825.42,公共工程5090.28。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资30026.75万元,其中:建设投资23179.85万元,占项目总投资的77.20%;建设期利息493.01万元,占项目总投资的1.64%;流动资金6353.89万元,占项目总投资的21.16%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):55300.00万元。2、综合总成本费用(TC):45542.26万元。3、净利润(NP):7123.31万元。4、全部投资回收期(Pt):6.58年。5、财务内部收益率:16.04%。6、财务净现值:3371.02万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九

15、)项目综合评价项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。第二章 项目背景及必要性一、 行业进入壁垒1、技术壁垒LED显示屏行业作为高新技术产业,涉及光学、热学、材料科学、电子、计算机、软件、自动化、机械工程、装饰艺术等多门学科,并需将上述学科综合系统运用,具有较高的技术壁垒。同时,由于LED产品多采用定制化、个性化生产,因而对生产工艺、品质控制水平和稳定性等技术要求较高,生产的任一环节出现问题,均可能影响产品的质量、寿命及性能。2、资金壁垒器件封装、应用产品的生产等对于技术和设备的要求都很

16、高,需要较为先进的生产设备与之匹配;另外,对于本行业生产企业来说,较低的自动化程度难以保证产品的生产规模与质量,而购置自动化生产设备、进行系统测试和产品教研均需要投入较大规模资金,同时需要不断增加研发投入、改进生产技术以保证产品质量,缺乏资金积累或资金支持的企业难以应对激烈的市场竞争。3、品牌壁垒LED显示屏行业作为LED产业链下游产业,所生产的最终产品将直接对接下游客户,由于目前LED显示应用商众多,良好口碑及品牌优势将成为行业产品营销的有力工具。且LED显示控制系统重大项目往往对生产企业资质、规模、资金实力、以往业绩表现、研发技术等有更高要求,品牌壁垒将成为小型LED产品生产制造商难以跨越

17、的壁垒之一。4、人才壁垒人才是企业所依赖的关键资源,是企业核心竞争力的主要体现。LED应用行业属于多学科技术交杂行业,企业不仅需要掌握市场与国际接轨的复合型研发团队及专业技术人才,也需配备具有丰富管理经验、掌握先进管理思想的专业化管理团队,以及具有较强业务拓展能力的销售团队。对于本行业而言,专业人才的培养及人才引进后适应本行业系统化工作需要一定的时间,缺乏行业经验的专业人才难以在短时间内形成有效的竞争力。二、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)国家产业政策支持国务院、科技部、发改委以及地方政府提出的多项产业政策对推动整个LED行业发展和产业结构优化升级起到了重要作用。在产业政策

18、支持的背景下,产业规模日益扩大,产业链日趋完整,为行业内企业提高竞争实力、参与国际竞争创造了良好的条件,国内有望涌现出一批拥有自主知识产权和核心竞争力的骨干企业。(2)行业技术不断进步目前,受制于中上游LED核心器件等成本,中高端LED显示产品的价格较高,对显示应用产品的大规模推广形成一定障碍,但随着行业技术进步以及成本的下降,市场需求的广度和深度将进一步得到扩展,同时市场替代效应将得到更大程度的释放。LED产业链上下游之间将实现良性互动,新产品、新技术推广应用迅速,显示应用行业的市场将进一步得到细分,整个行业的市场容量还将进一步得到提升。(3)LED显示产品应用广泛,市场前景广阔随着行业技术

19、的不断进步,LED显示产品应用也不断的被拓宽,LED各类应用的市场份额稳步增长,目前国内市场已形成指示、信号与显示,背光照明等数百种LED应用产品,广泛应用在景观照明、屏幕显示、交通指示灯、汽车灯、数码产品、液晶电视等领域。而未来LED产品还会出现在航空航天、医疗、农业等新兴的应用领域,必将为LED产业发展创造广阔的市场前景。2、不利因素(1)专业技术人才的不足LED显示应用产品制造涉及光学、热学、材料科学、电子、计算机、软件、自动化、机械工程、装饰艺术等多门学科,并需将上述学科综合系统运用,从而对技术人才的知识结构、技术水平和综合素质提出很高的要求。此外,LED产品应用解决方案的实施对人员技

20、术和经验的要求极高,相同的LED显示产品会因解决方案实施水平高低而显示效果迥异。而目前国内该类人才,尤其是高端研发、技术人才还较为紧缺,因此,专业技术人才的不足对国内LED显示应用行业的发展造成一定影响。(2)过度投资导致行业产能过剩LED显示应用行业在产业政策的鼓励下,吸引了大量资本的进入,国内LED产业迅速获得发展,但随着LED应用普及程度逐渐提高、市场需求增长放缓,前期低水平建设、过度投资、产品同质化严重的弊病逐渐显现出来,LED产业链上下游均出现产能过剩情况,导致利润下降甚至大规模亏损。三、 行业产业链分析1、与上游行业的关系本行业的上游为LED芯片、灯珠、基础元器件、支架、电源、控制

21、系统、箱体等产业,其中,LED芯片是整个LED产品最核心的部件,制造工艺复杂,技术含量较高。长期以来,美国、日本、欧盟等主要发达国家掌握上游芯片制造的核心技术,LED芯片的供给状况及价格波动对本行业产品影响较大。近几年,随着市场对LED产业的持续看好,LED芯片投资不断升温,不少处于产业链中下游的企业也开始纷纷投资LED芯片,以期待获得上下游整合带来的成本优势,导致LED芯片产能扩大,促使芯片的总体供应状况明显改善,LED显示屏生产企业具有了一定的议价能力,芯片采购成本下降,有利于本行业公司资金的高效运转。除LED芯片外,其它原材料市场厂家众多,竞争充分,伴随技术进步,价格也呈下降趋势,供货相

22、对稳定,对本行业产品影响有限。2、与下游行业的关系LED显示屏用途广泛,下游行业主要为广告、体育、展会和演艺、金融、交通、其他服务等领域。这些应用领域与经济周期直接挂钩,对本行业的发展具有较大的牵引和驱动作用。下游广告行业、体育场馆建设、市政工程和舞台背景等应用领域对LED全彩显示屏的需求持续增长,为LED显示屏生产企业的发展提供了广阔的市场空间。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业

23、管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、LED显示屏行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计

24、划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xx有限责任公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资436.50万元,占xxx有限责任公司45%股份;xx有限公司出资534万元,占xxx有限责任公司55%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公

25、司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与

26、质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度

27、及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳

28、做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建

29、工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报

30、送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、孟x

31、x,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、冯xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、江xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、郑xx,

32、中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、夏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、汪xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、

33、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、林xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。8、石xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公

34、司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与

35、分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利

36、润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营

37、模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或

38、母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具

39、体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更

40、的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报

41、告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 市场预测一、 行业基本情况LED(LightEmittingDiode)即发光二极管,是一种半导体固体发光器件,

42、它利用固体半导体芯片作为发光材料,当两端加上正向电压时,半导体中的载流子会发生复合引起光子发射而产生光。LED凭借其能源利用率高、节能、绿色环保;光源可靠、安全、寿命较长且色彩丰富,得到国内外一致认同。LED显示屏应用是LED产业链中发展较为成熟的环节,近年随着技术进步和产品的不断完善,LED显示屏应用领域逐渐拓宽,在信息显示、体育运动、广告传媒、娱乐文化、交通诱导等领域得到广泛应用,呈现出稳步扩张的局面。近年来,随着微电子技术、自动化技术、计算机技术的迅速发展,半导体制作工艺日趋成熟,LED显示点尺寸越来越小,解析度越来越高,全彩显示器件的应用范围日益扩大。2008年北京奥运会后,LED显示

43、屏行业高速发展,业内企业数量和从业人员都有了大幅增长,随着产能的进一步释放,LED显示屏行业得到了空前的发展。一方面,LED全彩显示屏的最大特点是制造不受面积限制,可达几十甚至几百平方米以上,应用于室内、室外的各种公共场合显示文字、图形、图像、动画、视频图像等各种信息,具有较强的渲染力和震撼力;另一方面,伴随技术进步,LED全彩显示屏制造成本不断降低,性价比持续提升,应用范围不断拓广,将逐步替代现有的灯箱式信息显示屏和传统DLP拼接屏。二、 国外LED显示屏发展情况国外LED产业起步较早,以美国、欧盟为代表国家及地区首先将LED半导体照明纳入地区发展规划,掌握了大量的核心技术。1991年1月,

44、美国环保局(EPA)就提出了实施“绿色照明(GreenLights)”和推进“绿色照明工程(GreenLightsProgram)”的概念。美国能源部(DOE)作为美国半导体照明的主要推进部门,2002年将“国家半导体照明研究计划”列入了“能源法案”,并提出了“半导体白光时间表”。欧盟于2000年7月开始实施“彩虹计划”,以推广白光发光二极管的应用,该项目有效推动了欧洲高亮度户外照明市场的增长。随着全球LED技术的深入发展,日本、韩国及中国逐步提高LED发光技术重视程度,提出一系列LED光源计划。第五章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司股东为依法持有公司股份的人。股东按其所持有股份的种类享

45、有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。2、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。3、公司股东享有下列权利:(1)依照其持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权,股东可向其他股东公开征集其合法享有的股东大会召集权、提案权、提名权、投票权等股东权利。(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股

46、份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、定期财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)对法律、行政法规和公司章程规定的公司重大事项,享有知情权和参与权;(9)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。关于本条第一款第二项中股东的召集权,公司和控股股东应特别注意保护中小投资者享有的股东大会召集请求权。对于投资者提议要求召开股东大会的书面提案,公司董事会应依据法律、法规和公司章程决定是否召开股东大会,不得无故拖延或阻挠。4、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。5、股东有权按照法律、行政法规的规定,通过民事诉讼或其他法律手段保护其合法权利。公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 可行性报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁