南通复合材料项目申请报告(参考范文).docx

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1、MACRO.泓域咨询 /南通复合材料项目申请报告南通复合材料项目申请报告xxx(集团)有限公司目录第一章 项目绪论7一、 项目名称及建设性质7二、 项目承办单位7三、 项目定位及建设理由9四、 报告编制说明11五、 项目建设选址12六、 项目生产规模12七、 建筑物建设规模12八、 环境影响13九、 原辅材料及设备13十、 项目总投资及资金构成13十一、 资金筹措方案14十二、 项目预期经济效益规划目标14十三、 项目建设进度规划14主要经济指标一览表15第二章 市场分析17一、 影响行业发展的有利和不利因素17二、 行业发展状况18第三章 项目背景、必要性23一、 进入本行业的主要障碍23二

2、、 行业风险特征24三、 行业与上下游关联性25第四章 产品方案27一、 建设规模及主要建设内容27二、 产品规划方案及生产纲领27产品规划方案一览表28第五章 建筑物技术方案29一、 项目工程设计总体要求29二、 建设方案29三、 建筑工程建设指标30建筑工程投资一览表31第六章 运营管理32一、 公司经营宗旨32二、 公司的目标、主要职责32三、 各部门职责及权限33四、 财务会计制度36第七章 发展规划42一、 公司发展规划42二、 保障措施48第八章 工艺技术说明50一、 企业技术研发分析50二、 项目技术工艺分析53三、 质量管理54四、 项目技术流程55五、 设备选型方案57主要设

3、备购置一览表57第九章 原辅材料成品管理59一、 项目建设期原辅材料供应情况59二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理59第十章 项目进度计划60一、 项目进度安排60项目实施进度计划一览表60二、 项目实施保障措施61第十一章 投资估算及资金筹措62一、 投资估算的依据和说明62二、 建设投资估算63建设投资估算表67三、 建设期利息67建设期利息估算表67固定资产投资估算表68四、 流动资金69流动资金估算表70五、 项目总投资71总投资及构成一览表71六、 资金筹措与投资计划72项目投资计划与资金筹措一览表72第十二章 经济收益分析74一、 经济评价财务测算74营业收入、税金及附加和增值

4、税估算表74综合总成本费用估算表75固定资产折旧费估算表76无形资产和其他资产摊销估算表77利润及利润分配表78二、 项目盈利能力分析79项目投资现金流量表81三、 偿债能力分析82借款还本付息计划表83第十三章 项目招投标方案85一、 项目招标依据85二、 项目招标范围85三、 招标要求86四、 招标组织方式86五、 招标信息发布88第十四章 风险防范89一、 项目风险分析89二、 项目风险对策91第十五章 项目总结分析94第十六章 附表96主要经济指标一览表96建设投资估算表97建设期利息估算表98固定资产投资估算表99流动资金估算表99总投资及构成一览表100项目投资计划与资金筹措一览表

5、101营业收入、税金及附加和增值税估算表102综合总成本费用估算表103固定资产折旧费估算表104无形资产和其他资产摊销估算表104利润及利润分配表105项目投资现金流量表106借款还本付息计划表107建筑工程投资一览表108项目实施进度计划一览表109主要设备购置一览表110能耗分析一览表110第一章 项目绪论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称南通复合材料项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx(集团)有限公司(二)项目联系人肖xx(三)项目建设单位概况企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展

6、的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批

7、产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以

8、提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。三、 项目定位及建设理由进入碳纤维行业,需要大型厂房以及各类诸如热压罐等生产设备,前期投入资金量较大,生产过程中还要进行工艺提升和产品开发,资金需求量持续加大,形成了很高的资金壁垒。壮大实体经济规模,筑牢产业高质量发展根基坚持把发展经济着力点放在实体经济上,坚定不移建设制造强市、质量强市、建筑强市。巩固提升优势主导产业、加快发展战略性新兴产业,统筹布局未来产业,大力发展现代服务业,着力推动产业基础再造和产业链升级,加快构建现代产业体系,打造

9、具有国际竞争力的长三角高端制造新中心。(一)做大做强先进制造业优化产业空间布局。按照“集约布局、集群发展、陆海统筹、生态优先”总体要求,科学统筹陆域和海洋经济协同发展,以沿江、沿海为主要发展轴,以全市各级各类开发园区为经济发展主阵地,合理优化市域生产力布局。稳步推动沿江传统制造业向沿海转移,建设滨江优美生态环境,成为集聚高端创新资源,百姓亲水休闲的开放空间,推动沿江地区生态绿色发展;沿海加快新出海口建设,加速临港重特大产业项目集聚发展,加快建设“大通州湾”新引擎,推动沿海地区高质量发展。提升重点开发园区高质量发展水平,继续深化开发园区管理体制改革,以国家级、省级以上园区为主体,聚焦产业发展主责

10、主业,强化创新发展、转型升级、要素保障等服务功能集成供给,提高园区对重点产业链的组织承载能力,把园区打造成为最具活力的经济发展主阵地。(二)促进现代服务业繁荣发展聚焦重点服务业发展。促进现代服务业规模总量提升、产业结构提优,打造具有较强竞争力的长三角北翼服务中心。推动生产性服务向专业化和价值链高端延伸,大力发展现代物流、科技服务、信息与软件服务、服务外包、工业设计等服务业。推动生活性服务业向高品质和多样化升级,加快发展旅游、健康、文体、家政、养老等服务业,加强公益性、基础性服务业供给。(三)提升建筑业发展质效继续扶持企业做强做优。我市特级、一级建筑企业经济总量占全市建筑经济总量88%以上,产业

11、集中度高。跟踪住房和城乡建设部建筑业企业资质改革动态,用好住建部在我省开展建设工程企业资质审批权限下放试点的机会,帮助我市有条件的建筑业企业申领跨专业资质,实现跨行业发展。扶持实力强的总承包一级企业申请特级资质企业。运用信息化手段常态化开展建筑业资质动态核查工作,强化资质动态监管。(四)实施企业优强工程壮大“链主”领军企业。围绕重点产业链,集中力量打造一批具有品牌影响力和综合竞争力的根植南通的领航型龙头企业。聚焦产业链基础产品和终端产品,特别是临港基础产业、整机装备等,发挥企业规模和市场优势,强化研发、设计、标准等领先能力,鼓励将全球知名供应商纳入供应链、产业链,通过并购、引进、参股等形式聚合

12、高端要素,提升产业链垂直整合能力,构建大中小企业融通创新的产业生态,打造具有产业生态主导力和全球竞争力的世界一流企业。四、 报告编制说明(一)报告编制依据1、国家和地方关于促进产业结构调整的有关政策决定;2、建设项目经济评价方法与参数;3、投资项目可行性研究指南;4、项目建设地国民经济发展规划;5、其他相关资料。(二)报告编制原则1、立足于本地区产业发展的客观条件,以集约化、产业化、科技化为手段,组织生产建设,提高企业经济效益和社会效益,实现可持续发展的大目标。2、因地制宜、统筹安排、节省投资、加快进度。(二) 报告主要内容按照项目建设公司的发展规划,依据有关规定,就本项目提出的背景及建设的必

13、要性、建设条件、市场供需状况与销售方案、建设方案、环境影响、项目组织与管理、投资估算与资金筹措、财务分析、社会效益等内容进行分析研究,并提出研究结论。五、 项目建设选址本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约83.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后,形成年产xx吨复合材料的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积93596.43,其中:生产工程56350.85,仓储工程20508.41,行政办公及生活服务设施12686.79,公共工程4050.38。八、 环境影响本项目

14、的建设符合国家的产业政策,该项目建成后落实本评价要求的污染防治措施,认真履行“三同时”制度后,各项污染物均可实现达标排放,且不会降低评价区域原有环境质量功能级别。因而从环境影响的角度而言,该项目是可行的。九、 原辅材料及设备(一)项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括聚乙烯、塑料粉末、聚丙烯、工程塑料、五金配套、包材配套、ABS、PEGT、液压油、色母粒、固化剂。(二)主要设备主要设备包括:吹塑机、滚塑机、吸塑机、挤塑机、NC加工、破碎机。十、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资34411.02万元,其中:

15、建设投资27122.30万元,占项目总投资的78.82%;建设期利息397.25万元,占项目总投资的1.15%;流动资金6891.47万元,占项目总投资的20.03%。(二)建设投资构成本期项目建设投资27122.30万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用23285.41万元,工程建设其他费用3213.09万元,预备费623.80万元。十一、 资金筹措方案本期项目总投资34411.02万元,其中申请银行长期贷款16214.25万元,其余部分由企业自筹。十二、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):63400.00万元。2、综合总

16、成本费用(TC):51388.70万元。3、净利润(NP):8776.22万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.78年。2、财务内部收益率:19.54%。3、财务净现值:11214.05万元。十三、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积55333.00约

17、83.00亩1.1总建筑面积93596.431.2基底面积33753.131.3投资强度万元/亩312.212总投资万元34411.022.1建设投资万元27122.302.1.1工程费用万元23285.412.1.2其他费用万元3213.092.1.3预备费万元623.802.2建设期利息万元397.252.3流动资金万元6891.473资金筹措万元34411.023.1自筹资金万元18196.773.2银行贷款万元16214.254营业收入万元63400.00正常运营年份5总成本费用万元51388.706利润总额万元11701.637净利润万元8776.228所得税万元2925.419增值

18、税万元2580.5210税金及附加万元309.6711纳税总额万元5815.6012工业增加值万元19855.7413盈亏平衡点万元26380.40产值14回收期年5.7815内部收益率19.54%所得税后16财务净现值万元11214.05所得税后第二章 市场分析一、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素(1)国家政策支持碳纤维行业是国家目前加速培育和发展的战略性新兴产业,是实现材料革命的关键性行业。自2006年至今,国家密集出台多项产业政策支持碳纤维产业的发展。科技部、工信部、发改委和国务院均不同程度加大了对于碳纤维行业的支持力度。2016年,工信部、发改委、科技部、财政部联合发布关于加

19、快新材料产业创新发展的指导意见,明确提出加快新材料产业发展,突破包括耐高温及耐蚀合金、高性能纤维及其复合材料。2013年,工信部起草了加快推进碳纤维行业发展行动计划,强调要加快碳纤维及其复合材料产业发展,推动传统材料升级换代,满足国民经济重大工程建设和国防科技工业发展的需要。我国碳纤维行业在各项鼓励政策和指导性意见引导下,有了长足的发展。(2)下游行业需求增长碳纤维与树脂等基体复合而成的复合材料具有多种优良特性。目前,我国碳纤维复合材料已经应用于航空航天、轨道交通、体育休闲等领域。国外应用最为广泛的航空航天领域,我国应用水平较低,与国外差距较大。国内各种机型应用航空碳纤维复合材料比例、碳纤维复

20、合材料减重水平以及设计制造水平均较国外有较大差距。碳纤维复合材料在我国航空航天领域的应用有较大空间。活性碳纤维毡布目前已在环保行业发挥重要作用,可用于空气净化、水净化、除臭剂等。活性碳纤维滤芯还可应用于医疗领域,例如血液透析仪器等。活性碳纤维拥有强吸附性、易加工性等特性,应用范围广泛,下游需求强劲。2、不利因素(1)缺乏行业机制配套和总体规划引导目前我国在碳纤维技术领域缺乏战略上、总体上的规划与研究,缺乏长远发展与竞争意识。机制与体制上缺乏相对统一的组织与领导、合作与协调,存在多方领导、多方投入但投入又严重不足的问题。行业缺乏标准和规划引导,不利于该产业健康发展。(2)核心人才不足碳纤维行业人

21、才缺口较大,无论是掌握碳纤维行业知识的销售或者管理型人才,还是专门从事碳纤维材料研发的技术人员均有较大缺口,除航空复合材料领域人才储备相对充足之外,其他工业应用领域人才更显匮乏。二、 行业发展状况新材料是指新出现的或正在发展中的具备传统材料所不具备的优异性能的特殊功能材料;或是采用新技术、工艺和装备使得传统材料性能有明显提高或产生新功能的材料。新材料具有知识与技术密集度高等新特点。材料科学变革往往具有较强的外溢性,能带动其他行业和领域发生变化,是技术革命的催化剂。中国新材料行业属于战略新兴产业,同时也是其他战略新兴产业发展和传统产业转型升级的重要支撑,是制造业的基石行业。作为重要的战略新兴行业

22、,新材料也获得了国家多个部门的政策支持。国内新材料下游需求一直具有较大空间,在“十二五”期间行业营收年均增速达到25%。我国作为新兴市场国家代表,新材料行业发展势头强劲。2010年,我国新材料行业产值达6500亿是2005年产值的1.2倍,在2015年更是突破2万亿。但是在2015年至2016年一季度,新材料行业增长也明显受到了经济下行压力的影响,增速有所放缓。但是总体来看,整个新材料行业仍然保持着良好增速。碳纤维行业在新材料行业中位于较前端。经过多年的发展,目前只有粘胶(纤维素)基纤维、沥青纤维和聚丙烯腈纤维三种原料制备碳纤维工艺实现了工业化。用粘胶基碳纤维增强的耐烧蚀材料,可以制造火箭、导

23、弹和航天飞机的鼻锥及头部的大面积烧蚀屏蔽材料、固体发动机喷管等,是解决宇航和导弹技术的关键材料;1965年,日本群马大学的大谷杉郎研制成功了沥青基碳纤维。从此沥青成为生产碳纤维的新原料,是目前碳纤维领域中仅次于聚丙烯腈基的第二大原料路线;聚丙烯腈基碳纤维的碳化率比粘胶纤维高,可达45以上,而且因为生产流程,溶剂回收,三废处理等方面都比粘胶纤维简单,成本低,原料来源丰富,加上聚丙烯腈基碳纤维的力学性能,尤其是抗拉强度,抗拉模量等为三种碳纤维之首,所以是目前应用领域最广,产量也最大的一种碳纤维。碳纤维的终端应用主要有三大领域,即航空航天,工业应用和体育休闲。碳纤维以其低密度、高强度和耐高低温等特点

24、最早应用于航天及国防领域,如大型飞机、军用飞机、无人战斗机及导弹、火箭、人造卫星等。所需的碳纤维等级标准相对而言都是最高的;碳纤维及其复合材料作为结构件或功能件,在工业领域广泛应用于汽车、电缆、风能发电、海洋产业、电子器件、工业器材和土木建筑等方面;在体育休闲用品方面,高尔夫球杆和钓鱼竿最早获得应用,近年来自行车、网球拍、羽毛球拍等体育用品也越来越多的使用碳纤维材料,一般使用T300级别的碳纤维来加工成复合材料就可以满足需求。碳纤维性能优异,被誉为“黑色黄金”。其生产流程复杂,纺丝设备、预氧化炉、碳化炉、石墨化炉和复合材料成型设备等关键步骤技术难度大。碳纤维通过与树脂、金属、陶瓷等基体复合,制

25、成碳纤维复合材料,具有高强度、高模量、耐高温、耐腐蚀、导电和导热等优异性能,主要应用于国防航空、交通工具、风力发电、运动休闲、土木建筑等多种领域。碳纤维产业链为碳纤维原丝预浸料碳纤维结构件,产业链附加值极高。在碳纤维整体产业链中,随着产品向下游开发,尤其是应用于航空航天等高精尖领域,碳纤维复合材料的价格大幅提升,具有200倍的产品附加值。同一品种原丝的售价约40元/公斤,碳纤维约200元/公斤,预浸料约600元/公斤。当合成为复合材料后,民用复合材料售价约1,000元/公斤,汽车复合材料约3,000元/公斤,航空复合材料约8,000元/公斤。可以看出,每一级的加工都对产品价格有大幅度的提升,特

26、殊领域的航空类碳纤维复合材料价格已达20,000元/公斤,产业链下游的增值空间巨大。根据德国碳纤维复合材料联盟(CCEV)测算,2013年全球碳纤维复合材料的销售额已经突破140亿美元。北美、西欧分占总消费量的三分之一,亚洲地区则显示出蓬勃的增长态势。而据业内杂志ReinforcedPlastics测算,2015年全球碳纤维复合材料的市场达290亿美元,超千亿人民币市场规模。目前,航空航天领域、新能源汽车领域以及体育休闲用品方面对于碳纤维复合材料的需求都在大量增加。我国在军民融合政策大背景下,大飞机、战斗机以及无人机对碳纤维复合材料构件的需求不断提振。综上,碳纤维行业下游需求可能会给予行业巨大

27、增长动力,行业规模有望持续扩大。第三章 项目背景、必要性一、 进入本行业的主要障碍1、技术壁垒碳纤维从原丝生产、加工预浸料、碳纤维复合材料成型并最终应用到各大领域,整条产业链都具有极高的技术门槛,从高性能碳纤维既需要高强度又需要高拉伸模量的技术要求,再到碳纤维与各种基体复合制得各种复合材料的加工工艺,都需要极高的技术水平。低成本的制造成型技术在部件连接、整体成型、连续化成型、高效率成型等方面具有很高的技术壁垒。2、管理壁垒碳纤维复合材料一般要根据客户不同的需求进行多样化的定制,生产工艺复杂且流程长,还要保证产品质量,降低生产成本,就要求企业有着较高水平的管理体系。管理体系应具备多元化、精细化、

28、可追溯等特点以适应碳纤维复合材料加工生产的要求。企业要建立完整的产业链数据库,生产全过程的追溯体系,才能对生产过程和产品质量进行全面把控。3、资金壁垒进入碳纤维行业,需要大型厂房以及各类诸如热压罐等生产设备,前期投入资金量较大,生产过程中还要进行工艺提升和产品开发,资金需求量持续加大,形成了很高的资金壁垒。4、资质壁垒碳纤维广泛应用于军品领域,需要相关军工资质,比如国军标认证、保密资质认证等。碳纤维材料应用于民用航空领域也需要获得AS9100国际宇航质量体系认证和材料的适航认证。得到此类相关资质具有一定难度,形成了进入行业的资质壁垒。二、 行业风险特征1、产业政策风险目前我国碳纤维行业被定位为

29、战略性新兴产业,对国家的航空航天、重大装备制造等领域具有重要的战略意义。国家产业政策对碳纤维行业的发展起到了积极的引导作用。中央以及地方政府均出台了多项扶持碳纤维及相关产业发展的优惠政策,若上述政策发生变化,“十三五”规划的重心从碳纤维相关行业发生偏离,则会对行业发展造成负面影响。2、下游需求低于预期的风险碳纤维行业与下游需求联系较为紧密。目前,复合材料在国产大飞机、无人机等各种航空航天上的广泛应用,新能源汽车和体育器材等领域也对碳纤维材料提出了更高的产能需求。但如果未来受经济下行压力影响,碳纤维类产品实际需求低于预期,则会有碍碳纤维企业扩大生产规模,加剧行业竞争。3、产品价格波动风险碳纤维行

30、业本身存在高技术壁垒,是技术密集型行业。碳纤维产品制备技术的进步难度较大,若其技术进步缓慢,则可能存在被其他成本更低的同性能产品所替代的风险。替代品势必加剧行业竞争,产品价格会产生波动。三、 行业与上下游关联性行业为碳纤维行业,军品类的细分行业应为碳纤维复合材料加工行业,民品类的细分行业属于活性碳纤维行业。军品类行业上游主要是生产预浸料的厂商,原料供应厂商较多,发展较为成熟,属竞争性行业。上游行业的产能、需求变化对本行业发展的影响较小。下游需求主要来自于民用企业和军用企业两个方面的采购,涉及到大飞机、战斗机、无人机、汽车以及各类生活休闲体育用品等。民品类行业上游是生产无纺布,刺毡的原材料厂商,

31、供应厂商较多,发展成熟,属竞争性行业。据中国产业用纺织品行业协会统计,中国非织造布总产量逐年升高,并以年均15%以上的速度增长,总产量现已居亚洲第一位。上游原材料产能充足,竞争充分,对本行业发展影响较小。由于活性碳纤维的强吸附特性,下游需求主要来自于环保、医疗、贵金属提炼等领域。碳纤维行业与下游需求方的联系较为紧密,与下游需求的景气程度关联较明显。第四章 产品方案一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积55333.00(折合约83.00亩),预计场区规划总建筑面积93596.43。(二)产能规模根据国内外市场需求和xxx(集团)有限公司建设能力分析,建设规模确定达产年产x

32、x吨复合材料,预计年营业收入63400.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。碳纤维行业人才缺口较大,无论是掌握碳纤维行业知识的销售或者管理型人才,还是专门从事碳纤维材料研发的技术人员均有较大缺口,除航空复合材料领域人才储备相对充足之外,其他工业应用领域人才更显匮乏

33、。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1复合材料吨xxx2复合材料吨xxx3复合材料吨xxx4.吨5.吨6.吨合计xx63400.00第五章 建筑物技术方案一、 项目工程设计总体要求1、建筑结构设计力求贯彻“经济、实用和兼顾美观”的原则,根据工艺需要,结合当地地质条件及地需条件综合考虑。2、为满足工艺生产的需要,方便操作、检修和管理,尽量采取厂房一体化,充分考虑竖向组合,立求缩短管线,降低能耗,节约用地,减少投资。3、为加快建设速度并为今后的技术改造留下发展空间,主厂房设计成轻钢结构,各层主要设备的悬挂、支撑均采用钢结构,实现轻型化,并满足防腐防爆规范及有关规定。

34、二、 建设方案(一)混凝土要求根据混凝土结构耐久性设计规范(GB/T50476)之规定,确定构筑物结构构件最低混凝土强度等级,基础混凝土结构的环境类别为一类,本工程上部主体结构采用C30混凝土,上部结构构造柱、圈梁、过梁、基础采用C25混凝土,设备基础混凝土强度等级采用C30级,基础混凝土垫层为C15级,基础垫层混凝土为C15级。(二)钢筋及建筑构件选用标准要求1、本工程建筑用钢筋采用国家标准热轧钢筋:基础受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要构件为HPB300。2、HPB300级钢筋选用E43系列焊条,HRB400级钢筋选用E50系列焊条。3、埋件钢板采用Q235钢、Q345钢,吊钩用H

35、PB235。4、钢材连接所用焊条及方式按相应标准及规范要求。(三)隔墙、围护墙材料本工程框架结构的填充墙采用符合环境保护和节能要求的砌体材料(多孔砖),材料强度均应符合GB50003规范要求:多孔砖强度MU10.00,砂浆强度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保护层1、水泥选用标准:水泥品种一般采用普通硅酸盐水泥,并根据建(构)筑物的特点和所处的环境条件合理选用添加剂。2、混凝土保护层:结构构件受力钢筋的混凝土保护层厚度根据混凝土结构耐久性设计规范(GB/T50476)规定执行。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积93596.43,其中:生产工程56350.85,仓储工程20508

36、.41,行政办公及生活服务设施12686.79,公共工程4050.38。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程17889.1656350.857653.971.11#生产车间5366.7516905.252296.191.22#生产车间4472.2914087.711913.491.33#生产车间4293.4013524.201836.951.44#生产车间3756.7211833.681607.332仓储工程9450.8820508.412334.942.11#仓库2835.266152.52700.482.22#仓库2362.725127.1058

37、3.742.33#仓库2268.214922.02560.392.44#仓库1984.684306.77490.343办公生活配套2261.4612686.791877.193.1行政办公楼1469.958246.411220.173.2宿舍及食堂791.514440.38657.024公共工程4050.384050.38466.04辅助用房等5绿化工程8620.88150.04绿化率15.58%6其他工程12958.9962.027合计55333.0093596.4312544.20第六章 运营管理一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资

38、回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为

39、导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、复合材料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和复合材料行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内复合材料行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关

40、规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7

41、、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,

42、拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的

43、确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济

44、活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税

45、后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%

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