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1、顶撞领导的检讨书两篇|顶撞领导的检讨书检讨书网权威发布顶撞领导的检讨书两篇，更多顶撞领导的检讨书两篇相关信息请访问检讨书网。通常许多人犯错，已知道悔改，但是老是肯定要写500字、1000字甚至2000字或更多的检讨书，当拿好纸笔打算动手写的时候却不知从何下笔，没关系来看看大范文网整理的万能检讨书模板吧。第1篇：顶撞领导检讨书敬重的领导今日，我怀着十二万分的愧疚及十二万分的后悔给各位领导写下这份检讨书，因；我在上周的工作过程中和领导发生口角冲突，顶撞了领导，当时我实在不应当失去理智的去顶撞领导，因我的顶撞使队部的管理难度增加，影响了队部的正常生产运转，破坏了队部的管理规定，也给员工造成了极坏的影
2、响，也给领导造成了损害，使他的工作难度增加。以后我肯定加强自我限制意识，改掉所犯的错误。都怪我太年轻，工作阅历不够，又没有虚心的学习和体会，自我限制和调整实力又差，最终犯下严峻的错误。早在我刚踏进这个集体的时候，您就已经三令五申，一再强调，这个集体都是一个大家庭,要团结要和谐！领导的反复教育言犹在耳，肃穆仔细的表情犹在眼前，我深为震撼，也已经深刻相识到此事的重要性，于是我一再告知自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负领导对我们的一片苦心。第2篇：职员顶撞领导的检讨书敬重的领导今日，我怀着十二万分的愧疚及十二万分的后悔给您写下这份检讨书，以向您表示我对破坏会议秩序这种恶劣行为的深痛恶绝及打死也不
3、再再犯的决心。早在我刚踏进这个集体的时候，您就已经三令五申，一再强调，这个集体都是一个大家庭,要团结要和谐!领导的反复教育言犹在耳，肃穆仔细的表情犹在眼前，我深为震撼，也已经深刻相识到此事的重要性，于是我一再告知自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负领导对我们的一片苦心。但是世事难料,人非圣贤，昨天下午开会的时候，因为xxx在日常工作任务的探讨上不满足市场部的支配建议，打断分管领导的发言，看法比较高傲，严峻的破坏了会议的秩序。使我特别生气，忍不住拍桌子呵斥她。冷静下来后，我相识到虽然事出有因，但是这些理由说出来都是不能成立的。因为，这全部的问题都只能归结于我，还未能达到一个分管人员该具有管理水
4、平。未能对领导的悉心栽培做出回报，我越来越清楚地感觉到我是一个罪人!对于我拍桌子的事情，所造成的严峻后果如下:1、让领导担忧同事间的团结。原来和谐的团队出现了这种争吵这种状况，试问怎么不让平常非常关切爱惜每一个下属的领导担忧。而这样的担忧很可能让领导成天工作分心，造成更为严峻的后果。2、在同事中间造成了不良的影响。由于我的行为，有可能造成别的同事的效仿，影响公司纪律性，也是对别的同事的不负责。3、影响个人综合水平的提高，使自身在本能提高的条件下,未能得到提高，辜负领导的厚爱，实乃不忠。如今，大错既成，我深深后悔不已。深刻检讨，认为深藏在本人思想中的致命错误有以下几点:1、思想觉悟不高，对重要事
5、项重视严峻不足。就算是有相识，也没能在行动上真正实行起来。2、思想觉悟不高的根本缘由是因为本人对他人敬重不足。试想，假如我对领导有更深的敬重，我会在对方看法高傲,言辞尖刻的时候克制自己的心情，也不会在在会议上不顾在场领导和同事的感受拍桌子。假如能遇到问题多想一点，这样就不会使自己的心情失控，错误也不会发生了。3、平常没有严格要求自己提高管理水平，假如平常多虚心向领导学习管理艺术，磨练管理水平，能学到领导的四分之一甚至是非常之一的管理方法，怎么会出现手下论管顶撞分管领导的事情4、平常和有分歧的同事沟通不足，未能做到真正意义上的团结同事，试想，若我和该同事沟通足够，她怎么会对我看法高傲,言辞尖刻若我和她真正做到好好团结，她又怎么会不对我支配的工作推三阻四若我和她平常更进一步了解，多一些善意的沟通，月度会上的事还有可能发生吗总之，不管怎么说我的行为都是影响了会议的正常进行，不敬重领导也没有顾及在坐同事的感受。在此我特向领导检讨我的错误，并且保证今后不再出现此类现象，并且情愿接受领导对我的一切处理。