某公司管理咨询调查问卷(DOC 7)5792.docx

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1、江钻股份有限公司管理咨询调查问卷北大纵横横管理咨咨询公司司20011年2月月北大纵横管理咨询公司江钻项目组尊敬的江江钻股份份有限公公司员工工:您好!我我们是北北大纵横横管理咨咨询公司司。我们们正在与与江钻股股份有限限公司一一起为提提高公司司业绩而而努力。此次问问卷调查查的目的的是为了了解江钻钻股份有有限公司司的客观观情况、员工对对公司管管理现状状的评价价,以及及相关方方面进行行改善的的切实需需求。您您的见解解和意见见对于我我们项目目的开展展非常重重要,您您交回的的问卷北北大纵横横管理公公司将以以职业态态度严格格保密,问问卷只在在北大纵纵横咨询询顾问范范围内作作统计使使用。您您对问卷卷的认真真填

2、写将将是对我我们工作作的大力力支持!非常感感谢您的的积极参参与!多项选择择题(如如无特别别说明,请请只选一一个答案案,并在在选项对对应的分分值上画画圈)一、以下下是关于于公司战战略方面面的问题题:1-1您了解解公司现现在的战战略目标标吗?非常了解解一般不太了解解不知道(注注明原因因)1234请简单单描述您您所知道道的公司司战略:1-2您认为为是否有有必要让让江钻的的每位员员工都充充分了解解企业的的战略?非常必要要无所谓没有必要要 不知道道(注明明原因)12341-3您认为为本公司司的未来来前景如如何?乐观一般不景气说不清楚楚1234二、以下下是关于于企业价价值观方方面的问问题:2-1您认为为公

3、司目目前是否否已经形形成一定定的企业业文化?有正在形成成没有不知道(注注明原因因)12342-2您认为为本公司司企业文文化有多多大的作作用?有很大作作用有一定作作用没有说不清12342-3您认为为公司的的人际关关系气氛氛是:很好比较好一般较差很差123452-4您认为为公司对对待员工工是否公公平?很公平比较公平平一般不公平很不公平平123452-5您认为为自己的的才能在在目前岗岗位是否否得以发发挥?完全没有有发挥有些方面面没有发发挥发挥尚好好已充分发发挥12342-6您是否否希望接接受对您您要求更更高的工工作挑战战?不希望无所谓希望但没没信心希望且有有信心12342-7您希望望所在的的企业有有

4、什么样样的价值值取向(请请将所列列选项全全部浏览览一遍后后,选出出您认为为最重要要的5个个并按重重要性排排列,将将序号直直接填在在相应选选项前的的括号内内)?()优优胜劣汰汰()团团队精神神()严严守商业业道德()以以人为本本()客客户至上上()股股东利益益第一()人人尽其才才()服服务社会会()充充分考虑虑员工利利益()服服务取胜胜()不不断创新新()其其它(请请指出):2-8您认为为公司目目前实施施的激励励机制是是否合理理?非常合理理一般极不合理理不知道(注注明原因因)12342-9您认为为纯粹的的物质奖奖励是否否能起到到对员工工充分的的激励作作用?能不一定不能不知道(注注明原因因)123

5、42-100请对对下列奖奖惩措施施发表您您的看法法: 奖励励措施:非常有效效一般无效不知道(注注明原因因)123奖金实物奖励励晋升工资资奖励公司司股份升职授予荣誉誉称号扩大权限限奖励度假假提供深造造机会其它(请请指明): 惩罚罚措施:非常有效效一般无效不知道(注注明原因因)123减发或扣扣发奖金金工资降级级降职记过公开批评评检讨缩小权限限辞退其它(请请指明):三、以下下是关于于江钻核核心能力力方面的的问题:3-1您认为为江钻在在总体上上是否有有优于竞竞争对手手的独特特技能?有与其它公公司差不不多没有 不知知道(注注明原因因)12343-2您认为为公司具具有下列列哪些核核心技能能?(请请选出您您

6、认为最最重要的的5个并并按重要要性排列列)1. ()生生产能力力2. ()产产品质量量3. ()跨跨地域管管理能力力4. ()新新材料产产品开发发能力5. ( )与与石油、石化行行业的客客户关系系6. ()信信息管理理能力7. ()人人才培育育能力8. ()政政府公关关能力9. ()其其它(请请指明):-四、以下下是关于于企业系系统及流流程方面面的问题题:4-1您认为为公司是是否有一一整套严严谨的管管理系统统和流程程?有好象有没有 不知知道(注注明原因因)12344-2您认为为公司的的管理制制度是否否能得到到严格执执行?有好象有没有 不知知道(注注明原因因)12344-3公司内内部日常常处理事

7、事物是否否有序?非常有序序一般混乱 不不知道(注注明原因因)12344-4您认为为公司的的风险来来自那些些方面(请请按重要要性排列列,若认认为还有有其他没没有列出出的风险险,请列列在线上上)?A. 政政策风险险()B. 市场风风险()C. 管管理风险险()D. 人才风风险()E. 技技术风险险()F. -()G. -( ) H. - ( )4-5您是否否明确自自己的岗岗位职责责?非常明确确一般非常不明明确不知道(注注明原因因)12344-6公司对对员工的的评价是是否严格格按照岗岗位职责责的描述述进行?是有时是不是不知道(注注明原因因)12344-7公司目目前存在在的问题题有:(可可多选)A.

8、管管理不善善()B. 制度不不健全()C. 分分配不公公()D. 工作效效率低()E. 不不尊重人人()F. 政策策多变、言而无无信( )G. 战战略不清清 ( ) H. 其他(请请写出)五、以下下是关于于企业领领导风格格方面的的问题:5-1 您认认为公司司的领导导风格是是怎样的的?非常民主主适中专断不知道(注注明原因因)12345-2您认为为现任集集团高层层管理人人员的优优势是什什么?(可可多选)A. 年年富力强强()B. 知识丰丰富()C. 开开拓创新新()D. 有凝聚聚力()E. 较较强的管管理能力力()F. 工作作效率高高()G. 尊尊重人才才( ) H. 其他他(请写写出)5-3公司

9、的的员工是是否有正正规的渠渠道将意意见和建建议上传传给管理理层?有有时有没有不知道(注注明原因因)12345-4公司的的领导层层能否将将其行政政指令贯贯通到中中层和员员工?能有时能不能不知道(注注明原因因)12345-5您认为为领导是是否给与与您足够够的支持持?非常常支持一般不支持很不支持持12345-6领导是是否对工工作提出出了明确确的要求求?非常常明确一般不明确很不明确确1234六、以下下是有关关企业组组织机构构方面的的问题:6-1您认为为公司目目前的组组织机构构设置是是否适应应了业务务发展和和管理的的需要?完全适应应适中完全不适适应不知道(注注明原因因)12346-2公司在在日常管管理中

10、上上下级间间的指令令和汇报报是否存存在越级级现象?非常普遍遍有时有几乎没有有不知道(注注明原因因)12346-3公司各各部门之之间的协协调是否否顺畅?非常顺畅畅一般不顺畅很不顺畅畅12346-4您所需需要的其其他部门门信息资资源能否否顺利获获得?非常常顺利一般不顺利很不顺利利1234七、其他他:7-1您是否否愿意在在江钻长长期发展展?非常愿意意愿意一般不愿意12347-2您认为为江钻现现在人员员素质如如何?高比较高一般较差差123447-3您认为为江钻现现在最需需要什么么类型的的人才?(可多多选)A. 管管理人才才()B. 销售人人才( )C. 市市场策划划人才() D. 工程技术人才( )E

11、. 投投融资人人才( )F. 其他(请请写出)7-4您对目目前的收收入水平平满意水水平如何何?很满意满意一般不满意很不满意意123457-5您认为为下列那那种方式式能够更更好的提提高您的的积极性性和创造造性?A. 收收入提高高()B. 福利改改善( )C. 职职位晋升升() D. 挑战性性的工作作( )E. 培培训机会会()F. 领导认认可( )G. 其其他(请请写出)7-6假设现现在让您您重新选选择工作作,您认认为下面面哪五个个因素比比较重要要?(只只选五个个,按重重要程度度由强到到弱在方方格内填填写1、2、33、4、5)A. 工工作环境境()B. 上下班班路程与与交通状状况()C. 住住房

12、条件件()D. 医疗保保险和失失业保险险()E. 领领导能力力与品德德()F. 工作作挑战性性()G. 职职业稳定定性( ) H. 公司形形象,公公司规模模与管理理水平()I. 人人际关系系氛围与与公司风风气() JJ. 民民主气氛氛()K. 自自己的才才能能否否充分发发挥() LL. 收收入水平平()M. 晋晋升机会会() NN. 互互相尊重重、平等等的气氛氛()O. 公公司发展展前途( ) 7-7您对公公司的任任何方面面的看法法和意见见可以写写在下面面:个人资料料(仅用用于统计计目的):年龄:-性别:- 总工作作年限:- 江江钻股份份工作年年限:- 最高学学历:-学过过的专业业:-所在部门门:- 职职务:- 任现职职年限:-7

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