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1、PMC主管工作职责汇总合集PMC主管工作职责汇总合集 1.督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产安排支配和调整，生产进度跟催;MC物料需求安排的建立，与选购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的限制;成品出货之出货、运输、客退产品之支配与跟进。_对公司生产发展趋势作预料，进行生产实力负荷评估，向生产副总提交生产实力设计方案。3.统筹支配整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。4.审订和修改PMC部工作规范和管理制度。5.负责与其他相关部门信息沟通和协调，追踪生产备模的新模加工进度，协作技术部门新料、新模试做支配并跟进相关进度及结果。6.检查和审核
2、下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。7.解决下属难以处理的异样事宜，并协调促进各组的协作与沟通，发挥团队作用。8.培训并提升下属素养和工作实力，使其具备良好的管理和协调实力，提高PMC部门整体水平，为公司发展培育人力资源。PMC主管工作职责2 1，管理PMC部门，包含但不限于PC,MC 2，确保MPS和机台，后道安排的合理性和可执行新 3，管理供应商，确保物料供应的准时性，并最小化库存 4，刚好监控生产进度及物料供应，确保准时交付 5，维护ERP及MES系统 6，管理物流，持续优化物流成本 PMC主管工作职责3 1.熟识各产品物料基本属性及用途，
3、精通ERP相关生产管理及物料管控模块. 2.熟识生产管制及物料限制基本学问，了解生产工艺流程以及主要设备生产能. 3.具备独立规划生产安排与产能分析和风险预判管控实力. 4.熟知ISO9001/ISO14001/QC08000/IATF_等相关体系. 5.思维清楚，逻辑观念强，安排、组织、协调实力及人际交往实力佳. 6.抗压实力强，高度责任感及团队合作精神. 7.具备对生管.外协选购管理等工作进行监督，改良，使工作数据更加精确 PMC主管工作职责4 1.依据企业的生产经营战略和生产目标制定生产安排，生产安排制定要刚好并科学合理，并上报上级领导审批; 2.依据生产安排制定生产物资的需求安排，保证
4、物料刚好供应; 3.负责下达生产指令单，对生产进度进行跟踪，依据产品要求刚好调整生产安排; 4.协调各方资源，刚好处理紧急订单，确保完成生产任务; 5.负责精确分析各车间产能，依据各车间的生产实力协调生产任务; 6.协调下属PC与PM之间的工作，做好整体生产安排的检查和安排限制工作。PMC主管工作职责5 1、负责合理调配公司的人力、物力、财力来满意客户的订单需求 2、熟识接收业务意向订单询期并组织评审及回复，接收业务部的销售订单，并组织材料支配生产确保按期交付; 3、依据订单、物料、人力合理支配生产安排并组织实施; 4、负责跟踪落实生产进度的达成，确保准时完成生产任务，当出现异样时能刚好调整安
5、排，让订单顺当出货; 5、能够依据公司现状建立基础数椐统计和分析，协作相关部门优化ERP系统运行; 6、能够依据公司现有状况，编制选购物料安排和追踪表，跟催达成物料的交期，确保生产按安排进行; 7、负责组织并协调物料异样和生产进度异样处理睬议; 8、负责公司特别订单的物料与生产进度的追踪，确保准时完成; 9、负责各类生产与物料安排数据报表的制定和报送; 10、负责本部门人员的工作支配、调配和培训工作,并帮助ISO办公室对所属部门的考核工作; 11、严格执行上一级领导的工作支配。PMC主管工作职责6 1、负责公司生产订单的审核，产能评估和协调; 2、负责依据订单需求，合理支配月、周、日生产安排并确保达成，对未达成缘由进行分析，并不断改善、优化; 3、负责物料需求安排的下达及跟进、监督选购进度，并实行措施解决风险物料供应瓶颈; 4、负责主导呆滞料的缘由分析、处理措施以及制定改善措施并监督执行; 5、负责部门标准化工作的建设并培育人才。6、负责协调销售、选购、物流、生产等部门的工作。PMC主管工作职责7 1、统筹负责管理安排物控的日常工作; 2、负责生产安排的限制与协调，保证进度; 3、监控实际生产进度，帮助处理生产过程中的异样问题; 4、月度生产总安排的统计与分析; 5、跟踪物料的到料状况，保证生产; 6、保正交货日期和生产量，跟踪成品入库，协调出货;