总经办各岗位职责7707.docx

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1、合肥海特微波器件有限公司 总经办各岗位职责 第 4 页 共 4 页企管科长长岗位职职责一、职责责 : 1、负责责企管科科工作的的整体规规划:制制定年度度、月度度等工作作计划并并确保实实施。2、负责责与各部部门探讨讨、优化化各项管管理制度度,促进进业务规规范化和和制度化化。3、负责责建设和和导入公公司内部部管理流流程。4、负责责组织汇汇编公司司管理手手册,并并持续改改善。5、负责责牵头推推动提升升公司作作业效率率,降低低人为错错误。6、负责责供应商商管理工工作。 7、制定定公司质质量体系系及管理理流程的的内部审审核计划划并组织织实施,不不断强化化公司执执行力。8、负责责组织制制定、持持续改进进本

2、部门门业务流流程,并并监督贯贯彻执行行。9、负责责企管科科各岗的的绩效考考核,并并制定措措施,提提升团队队工作效效率和效效果。10、参参与顾客客投诉等等调查及及处理的的过程。11、负负责对工工作中接接触到的的公司重重大决策策和保密密事项严严格保密密。12、负负责完成成总经理理交办的的其他事事项。 二、职权权:1、对公公司的管管理体系系具有直直接参与与和建议议权。2、对公公司各部部门文件件具有确确认权。3、对公公司各部部门重要要工作的的推进状状况具有有检查权权和建议议处理权权。4、对跨跨部门沟沟通事项项具有协协调权。5、对本本部门人人员具有有业务管管理和绩绩效考核核权,并并依据绩绩效水平平对人员

3、员的任、免免处理。企管专员员岗位职职责一、职责责:1、负责责本岗位位相关事事务的程程序制定定、完善善、执行行。2、组织织汇编公公司管理理手册,并并持续改改善。3、主导导质量管管理体系系建设,并并推动质质量管理理体系有有效运行行及持续续改进。4、制订订质量管管理体系系内审计计划并推推动实施施。5、负责责与外审审机构联联络以及及与外部部质量体体系审核核的各项项相关事事宜。6、参与与顾客投投诉、质质量事故故的处理理及纠正正预防过过程。7、负责责组织对对公司相相关企管管流程的的培训。8、组织织、制定定公司整整个管理理文件的的点检计计划,并并组织实实施。9、监控控各部门门的作业业流程,主动发发现问题题,

4、分析析原因并并组织协协调改善善。10、负负责及时时完成上上级交办办的其他他事项。二、职权权:1、对发发现各部部门存在在的问题题具有处处理建议议权和督督促整改改权。2、对各各部门质质量目标标的完成成状况有有监控权权。3、对造造成顾客客投诉的的责任人人有处罚罚建议权权。三、责任任:1、负责责提升公公司管理理规范化化程度。2、保证证公司管管理文件件点检制制度实施施。3、对外外审联络络及审核核安排工工作负责责。四、保密密: 对工作作中接触触的公司司保密文文件与资资料严格格保密督导专员员岗位职职责一、职责责 : 1、负责责本岗位位相关事事务的程程序制定定、完善善、执行行。2、制定定管理流流程的全全面审核

5、核计划,并并组织实实施。3、负责责对总经经理交办办事项的的完成情情况检查查及反馈馈。4、负责责督促各各部门对对不合格格事项整整改并对对整改效效果验证证。5、负责责对各项项检查结结果进行行分析、汇汇总及汇汇报的拟拟定工作作。6、监控控公司各各作业环环节,主动发发现问题题、分析析原因,并组织织协调改改善。7、参与与并监控控投诉、质质量事故故的纠正正及预防防的全过过程。8、负责责跟踪各各部门工工作目标标的完成成状况。9、协调调处理跨跨部门沟沟通时难难以解决决的问题题。10、受受理公司司员工提提出的合合理化提提案,推推动合理理化提案案的实施施,并评评估提案案的实施施效果。11、负负责完成成上级领领导布

6、置置的临时时事项。二、职权权:1、有权权制定公公司管理理流程的的审核计计划。2、对发发现各部部门存在在的问题题具有处处理建议议权和督督促整改改权。3、对不不规范的的“合理化化提案”有权退退回。4、对各各部门工工作目标标的进展展状况有有监控权权。三、责任任:1、对制制订管理理制度审审核计划划、组织织实施不不及时负负责。2、对各各作业环环节发现现的问题题协调解解决不利利负责。四、保密密:对工作中中接触的的公司保保密文件件与资料料严格保保密供管专员员岗位职职责一、职责责:1、负责责本岗位位相关事事务的程程序制定定、完善善、执行行。2、主导导供应商商管理制制度的制制修订及及持续改改进。3、主导导新供应应商的开开发工作作。4、负责责采购新新品价格格的审核核。5、主导导采购来来料数据据的分析析。6、参与与对供应应商现场场考察的的工作。 7、主导导供应商商的定期期/不定定期评审审。8、负责责及时完完成上级级交办的的其他事事项。二、职权权:1、对发发现供应应商管理理工作中中存在问问题具有有处理建建议权和和督促整整改权2、对供供应商各各种不良良状况有有处罚建建议权。三、责任任:1、对供供应商管管理不利利负责。2、对供供应商队队伍稳定定状况不不良负责责。3、对供供应商未未能满足足公司技技术部试试验件需需求负责责。四、保密密:对工作中中接触的的公司保保密文件件与资料料严格保保密4

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