双面人生 观后感参考.doc

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1、双面人生 观后感 点击查看更多:警示教育片双面人生观后感双面人生观后感纪录片中,回放了王金华、张杰、杜克平等人如何从原央企领导人的身份,沦为阶下囚的心理和行为过程;也通过本人的忏悔,教育我们要吸取教训。看着昔日光环加身的榜样,一步步走向深渊,在本人心里引起深刻的触动和反思。还原动机、环境和行为三个方面的过程,有以下感触:01、需求分析和反思从马斯洛需求动机理论方面分析,将人的需求从低到高依次分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五种需求。这三个高级白领的犯罪必然有其需求,并导致动机。生理需求方面,衣食住行的基本保障是没有问题的,但是,他们想追求更好的保障;安全需求方面,生命有

2、保障、财产权属明确、医疗保证、防止失业等方面,我认为也不存在问题,但是他们需要的是更多的财产;社交需求方面,友谊、爱情和社团,他们都有,但是他们需要更多的爱情;尊重需求方面,功成名就,地位超越大多数人,晋升也都很频繁,否则也走不到一把手的位置;自我实现方面,他们也都取得人生的多次实现和超越。综合分析,他们需求的较多的为低层次的需求,生理需求更好的满足、财产更多、爱情更多,恰恰忽视了尊严和自我实现。或者,他们把攫取金钱当作自我实现,那就是需求的错误配对。从这个方面分析,我觉得自己应该反思,究竟该如何树立正确的人生观、事业观和价值观。什么是幸福,低层次的需求满足,还是高层次的自我实现,还是统筹兼顾

3、?尤其是要分析挣钱多就是成功的观点存在的局限性。02、动机和环境方面的反思动机一旦形成,在合适的环境下,最后成为行为。本人认为:但是在动机和行为之间,人们多数会考量得失之间的经济性。多数犯错误的人,存在投机心理,即不被发现,会获得巨大的经济利益回报,如果发现,算我倒霉。心里总觉得被发现的概率比较低,值得冒险。很多人认为自由的价值远大于经济利益,同时有人反之。从此两方面看,我觉得,首要任务是让业务透明起来,公开公正公示,不让业务在暗箱里运作。从绩效考核、分包准入到所有奖励处罚,让所有人都明确标准、流程,都能看到决策过程,让被否决对象能够申诉和控告,让监督机制能够还原所有的过程。第二是让自己、从业

4、人员、关联业务人员要对法律制度有敬畏心,首先树立“莫伸手,伸手必被捉”的红线;其次要打消其侥幸心理;再次还要把周边的环境都变得清明,让想投机的人没有学习的对象;最后还要让监督机制的每一个环节,都充分发挥作用。03、行为方面的反思违反规定行为实施过程中,总有一定的参与者、知情者或受益者;受贿者从违反有关制度开始,到获利或者受贿,有漫长的过程,期间一定会有人发现。就其过程来言,我觉得本人要反思三个方面的问题。一是深刻反思非黑即白的观念。违规和发现之间,有个时间错位的问题。看似昨天还在风光无限今天成为违规者,其实,违规时,即使他们不断被提拔,不断获得荣誉,也已经是黑的了。从尝试暗箱操作到违纪违规之前,有个灰度管理。要把控好灰度管理,而不是等到违规了去惩处。二是制度的约束机制的有效性如何保证,值得思考。制度的实施,监督主体要有能力全覆盖监督客体,同时做好各监督主体之间协同。这样才能及时发现问题解决问题。三是激励的有效性。从警示片中看,都觉得自己为企业做了较大贡献,对照民营企业大把挣钱都是自己的,潜台词是企业为其激励不足。如何把贡献与收入挂钩,抓好平衡点至关重要。防止激励失效后产生的心理失衡。四是在社会伦理方面,不断提高社会的容忍底线,犯了作风问题、经济问题,也都是严重的问题,不断提高违法犯罪行为被曝光的几率。

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