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1、第十章 设备、临临电管理理10.11项目设设备、临临电管理理计划及及策划10.11.1项项目机械械设备管管理工作作流程，如如下图附图100-1：项目机机械设备备管理工工作流程程图10.11.2设设备管理理计划与与策划10.11.2.1项目目应在进进场后115天内内编制完完成设备备方案策策划并通通过公司司（分公公司）设设备主管管领导审审批。10.11.2.2项目目根据设设备方案案策划对对设备选选型及需需用计划划的要求求，同时时结合市市场资源源、施工工生产需需求和项项目成本本控制要要求，确确定设备备配置方方案（附附表10001）。10.11.2.3公司司/分支支机构根根据设备备配置情情况、项项目工
2、期期、设备备资源情情况组织织确定设设备租赁赁采购方方案（附附表10002），项项目应协协助参与与设备租租赁采购购方案中中的相关关要求。10.11.3项项目临时时用电管管理工作作流程，如如下图附图100-2：项目临临时用电电管理工工作流程程10.11.4临临电管理理计划与与策划10.11.4.1项目目应在进进场后115天内内编制完完成临电电方案并并通过公公司（分分公司）总总工审批批。10.11.4.2项目目根据临临电方案案对电料料规格及及需用计计划的要要求，同同时结合合项目不不同施工工阶段生生产需求求和项目目成本控控制要求求，确定定电料配配置方案案（附表表10003）。10.22项目设设备与电电
3、料资源源供方管管理10.22.1供供方选择择10.22.1.1大型型设备、中中小型设设备及电电料供方方由公司司/分支支机构选选择、评评价、考考察，定定为合格格供方并并定期发发布名册册。公司司项目大大型设备备外租、中中小型设设备及电电料采购购招标原原则上都都必须从从合格供供方里选选择。10.22.1.2项目目也可推推荐实力力强、售售后好的的设备及及电料资资源供方方，在经经过公司司/分支支机构考考察合格格后，参参与公司司大型设设备租赁赁招标、中中小型设设备及电电料采购购招标，并并纳入公公司合格格供方名名册。10.22.1.3项目目在配置置设备及及电料资资源时，优优先选择择公司设设备公司司自身的的大
4、型设设备、公公司可周周转使用用的旧中中小型设设备和电电料。10.22.2供供方考察察与评价价10.22.2.1公司司/分支支机构负负责供方方考察、评评价工作作并填写写设备备供应商商、安装装（拆卸卸）单位位考察评评审表（附附表10004）和和电料料供应商商考察评评审表（附附表10005），项项目在与与供方的的合作过过程中，负负责协助助公司/分支机机构对供供方进行行过程中中的评价价。10.22.2.2项目目应按要要求定期期对与项项目合作作的设备备及电料料供方就就双方合合作情况况进行评评价，填填写设设备（电电料）合合格供方方评价记记录（附附表10006）并并及时反反馈给公公司/分分支机构构业务部部门
5、。10.22.3供供方资质质管理10.22.3.1对进进入施工工现场的的合格供供方，项项目及时时对其相相关资质质进行收收集登记记，并检检查是否否在有效效使用期期内。10.22.3.2检查查大型设设备供方方主要资资质包括括：营业业执照、安安全生产产许可证证、组织织机构代代码证、税税务登记记证、安安拆单位位资质证证、安拆拆人员资资质证、设设备生产产许可证证、设备备出厂合合格证、当当地政府府机构备备案证等等。10.22.3.3检查查中小型型设备及及电料供供方主要要资质包包括：营营业执照照、组织织结构代代码证、税税务登记记证、设设备（电电料）出出厂合格格证明等等。10.22.4供供方检查查与考核核设备
6、及电电料供方方在项目目从事经经营活动动期间，项项目及时时配合公公司设备备管理部部门对供供方进行行定期检检查与考考核，对对不符合合公司或或项目使使用要求求的供方方进行更更换或清清退。10.33项目设设备、电电料计划划及采购购管理10.33.1计计划管理理项目机管管员根据据项目实实际生产产进度，提提前十五五天提交交设备采采购（租租赁）、电电料采购购配置方方案，配配置方案案中应明明确注明明设备或或电料的的名称、规规格、型型号、数数量、进进场时间间，经项项目经理理审批签签字后方方可具体体实施。10.33.2采采购（租租赁）实实施设备采购购（租赁赁）、电电料采购购配置方方案经项项目经理理审批签签字后，属
7、属项目权权限范围围内的，项项目机管管员会同同项目物物资部门门根据公公司/分分支机构构发布的的设备、电电料供方方名册具具体实施施采购（租租赁）工工作，采采购（租租赁）时时应认真真比较不不同供方方的售后后服务能能力及其其所提供供设备的的性价比比；达到到招标条条件的，应应向公司司/分支支机构招招标办提提出招标标申请，并并连同设设备采购购（租赁赁）、电电料采购购配置方方案一并并提交招招标办，按按公司招招标管理理办法进进行招标标采购（租租赁），并并根据招招标结果果填写设设备租赁赁招标审审批表（附附表10007）、电电料采购购招标审审批表（附附表10008）由由公司（分分公司）领领导审批批后，方方可采购购
8、（租赁赁）。10.33.3合合同管理理10.33.3.1合同同范本属项目权权限范围围内的采采购（租租赁），项项目应按按公司要要求与供供方签订订采购（租租赁）合合同，合合同统一一采用公公司编制制的设备备采购（租租赁）合合同范本本及电料料采购合合同范本本。10.33.3.2合同同评审合同初稿稿拟好后后，项目目合同管管理部门门组织相相关部门门及主管管领导进进行合同同评审，并并会签合合同评审审记录。10.33.3.3合同同签订合同评审审完成后后，由项项目经理理代表项项目与供供方签订订设备、电电料采购购（租赁赁）合同同，合同同原件存存于项目目合同管管理部门门备查。10.44项目设设备及电电料进场场、使用
9、用、退场场管理10.44.1进进场管理理10.44.1.1进场场准备（1）项项目自行行使用的的设备，在在设备进进场前，项项目根据据所进场场设备的的特点，准准备必要要的现场场道路、场场地等；租赁的的大型设设备由出出租单位位组织进进场，中中小型设设备及电电料由项项目自行行组织进进场。（2）项项目分包包方使用用的设备备和电料料，需在在设备和和电料进进场前77天内向向项目部部报送设设备和电电料进场场计划，同同时提供供产品出出厂合格格证、生生产许可可证，特特种设备备还应有有制造许许可证和和制造监监督检验验证明和和当地政政府机构构备案证证等。设设备和电电料由分分包方自自行组织织进场。（3）项项目部根根据分
10、包包方报送送的设备备和电料料进场计计划制定定分包方方设备管管理计划划（附表表10009）和和分包方方临电管管理计划划（附表表10110）10.44.1.2进场场验收（1）项项目自行行使用的的设备及及电料，在在设备和和电料进进场后，项项目及时时组织进进场验收收并出具具验收单单，对不不符合使使用要求求的大型型设备及及时通知知出租单单位更换换，对不不合格的的电料或或中小型型设备及及时通知知供货单单位更换换或退货货。（2）项项目分包包方使用用的设备备和电料料，在设设备和电电料进场场后，项项目及时时组织相相关人员员对其进进行验收收，对不不符合设设备和用用电相关关国家规规范要求求的，要要求项目目分包方方对
11、其组组织退场场，对符符合要求求且验收收合格并并填写设设备验收收单（附附表10011）后后，方可可准许进进场使用用。10.44.1.3进场场交接（1）项项目自行行使用的的设备及及电料验验收后，项项目及时时办理进进场交接接手续，大大型设备备出具交交接单，电电料及中中小型设设备出具具收料单单，交接接手续齐齐全后方方可使用用。（2）项项目分包包方使用用的设备备和电料料验收后后，自行行组织设设备电料料的交接接手续。10.44.2使使用管理理10.44.2.1设备备（电料料）安装装（1）项项目自行行使用的的大型设设备（含含物料提提升机），其其安装由由具备相相应资质质的安拆拆单位进进行，项项目根据据设备安安
12、拆单位位提供的的基础图图，编制制设备基基础方案案并组织织实施、验验收，安安拆单位位编制设设备安装装方案，方方案经安安拆单位位的相关关技术人人员审核核、审批批，设备备安装过过程中，项项目要提提供必要要的安全全作业条条件，并并进行安安全监督督。（2）项项目自行行使用的的中小型型设备，其其安装由由项目自自行组织织，项目目机管员员必须按按照设备备说明书书要求，组组织项目目相关人人员做好好设备基基础制作作和设备备安装。（3）项项目自行行使用电电料，其其安装由由项目自自行组织织，项目目机管员员必须严严格按照照审批后后的施施工现场场临时用用电施工工组织设设计实实施安装装作业。（4）项项目分包包方使用用的大型
13、型设备（含含物料提提升机），由由其自行行组织具具备相应应资质的的安拆单单位进行行安装，其其安装方方案应经经项目部部审核，项项目部应应对分包包方组织织的安拆拆单位相相关资质质及安装装验收过过程进行行复查，且且相关资资料应在在项目部部备案。（5）项项目分包包方使用用的中小小型设备备，其安安装由项项目分包包方自行行组织。（6）项项目分包包方使用用的电料料，其安安装由项项目分包包方自行行按照自自行编制制已审批批后的施施工现场场临时用用电施工工组织设设计进进行安装装，其审审批后的的施工工现场临临时用电电施工组组织设计计应在在项目部部进行备备案。10.44.2.2设备备（电料料）验收收（1）项项目（或或分
14、包方方）大型型设备（含含物料提提升机）的的验收由由设备安安装单位位组织，项项目（或或分包方方）及时时向安装装单位提提供必要要的设备备报装验验收资料料，验收收合格后后，项目目部留存存相关验验收资料料原件备备查，项项目分包包方留存存自行使使用大型型设备相相关验收收资料复复印件备备查。（2）中中小型设设备的验验收由项项目部自自行组织织，验收收合格后后填写设设备验收收单，并并保留原原件备查查，项目目分包方方留存自自行使用用中小型型设备相相关验收收资料复复印件备备查。（3）项项目自行行使用电电料安装装完成后后，由公公司/分分支机构构设备管管理部门门组织验验收，验验收合格格并填写写临时时施工用用电验收收单
15、（附附表10012）后后，项目目方可使使用，项项目留存存原件备备查；项项目分包包方使用用电料安安装完成成后进行行自检，项项目部对对其进行行复检，复复检合格格后方可可准许使使用。10.44.2.3设备备（电料料）过程程管理（1）项项目部要要对所有有进场设设备和电电料建立立设备登登记台账账（附表表10113）、电电料登记记台账（附附表10014）。（2）设设备使用用过程中中，项目目部要对对其现场场所有设设备（含含分包方方）作业业人员进进行统一一管理，统统一登记记台帐，统统一组织织入场教教育和定定期安全全教育（不不含分包包方）、定定期安全全技术交交底（不不含分包包方）等等；对特特殊作业业工序如如大型
16、设设备基础础制作、安安装顶升升、附墙墙作业等等，实施施旁站监监督管理理；定期期组织对对设备进进行安全全检查并并做好相相关记录录。（3）电电料使用用过程中中，项目目（或分分包方）要要自行妥妥善保管管好电料料资产，避避免人为为损耗；要自行行负责对对现场临临电设施施的维护护。项目目部定期期统一组组织检查查并做好好相关记记录。对对电料的的合理损损耗部分分，项目目（或分分包方）自自行做好好相关记记录以备备退场时时查询。10.44.2.4设备备（电料料）拆除除（1）项项目自行行使用的的大型设设备（含含物料提提升机），其其拆除由由具备相相应资质质的安拆拆单位进进行，安安拆单位位编制设设备拆除除方案，方方案经
17、安安拆单位位的相关关技术人人员审核核、审批批，设备备拆除过过程中。项项目要提提供必要要的安全全作业条条件，并并进行现现场安全全监督。（2）项项目分包包方使用用的大型型设备（含含物料提提升机），由由项目分分包方组组织相关关具备相相应资质质的单位位进行拆拆除，其其拆除方方案应经经项目部部审核，另另大型设设备拆除除相关资资料应在在项目部部备案。 （3）项项目（或或分包方方）使用用的中小小型设备备、现场场临电设设施的拆拆除工作作由各自自负责组组织，各各自要做做好相关关参与人人员的安安全技术术交底工工作及现现场实施施时的安安全管理理工作，分分包方安安全技术术交底应应在项目目部备案案。10.44.3退退场
18、管理理10.44.3.1退场场准备（1）项项目自行行使用的的设备退退场前，项项目根据据所退场场设备的的特点，准准备必要要的现场场道路、场场地等；租赁的的大型设设备由出出租单位位组织退退场，中中小型设设备及电电料由项项目自行行组织退退场。（2）项项目分包包方使用用的设备备和电料料由分包包方自行行组织设设备和电电料的退退场准备备工作，但但在退场场前7天天内应将将退场的的设备电电料计划划报送项项目部。10.44.3.2退场场交接（1）项项目自行行使用的的设备及及电料退退场后，项项目及时时办理退退场交接接手续并并留存相相关原件件备查。（2）项项目分包包方使用用的设备备及电料料在退场场前应在在项目部部办
19、理设设备电料料离场手手续。10.55项目机机电特种种作业人人员管理理10.55.1项项目使用用的设备备及其他他特殊工工种人员员管理10.55.1.1大型型设备操操作人员员管理塔机操作作人员由由设备出出租单位位根据项项目需要要配置22-3名名；施工工电梯操操作人员员由设备备出租单单位配置置2名，项项目根据据实际情情况自行行配置22-4名名；大型型设备操操作人员员由项目目部与设设备出租租单位共共同管理理。10.55.1.2大型型设备指指挥人员员管理塔机指挥挥人员根根据实际际情况由由项目部部自行配配备（具具体参考考项目目塔吊指指挥人员员配备管管理办法法），项项目部进进行统一一管理。10.55.1.3
20、中小小型设备备操作人人员管理理中小型设设备（物物料提升升机、砼砼设备、砂砂浆搅拌拌设备、钢钢筋加工工设备、木木工加工工设备等等）操作作人员根根据实际际情况由由项目部部自行配配备（公公司提供供、设备备出租单单位配备备或劳务务队自带带），项项目部进进行统一一管理。10.55.1.4电工工、电焊焊等特种种作业人人员管理理电工、电电焊等特特种作业业人员由由公司统统一提供供，项目目部进行行统一管管理。10.55.2项项目分包包方使用用的设备备及其他他特殊工工种人员员管理项目分包包方设备备和其他他特殊工工种人员员花名册册报送项项目部备备案，项项目部对对其人员员证件进进行复查查入册，且且对其人人员进行行入场
21、教教育。项项目分包包方负责责设备和和其他特特殊工种种人员日日常的安安全教育育、技术术交底和和安全检检查等管管理工作作。10.66项目设设备及临临电成本本管理10.66.1成成本策划划项目开工工前，项项目机管管员根据据审批过过的机械械设备配配置方案案及临时时用电施施工组织织设计，结结合合同同工期，会会同项目目成本管管理部门门对设备备及临电电成本进进行前期期成本策策划，策策划内容容包括设设备租赁赁费、电电料一次次性投入入或摊销销费、油油料（用用电）消消耗费及及操作、指指挥、维维护人员员人工费费等。10.66.1.1设备备成本策策划策划设备备包括塔塔吊、施施工电梯梯、物料料提升机机、砼（砂砂浆）设设
22、备、钢钢筋设备备、木工工设备、小小型机具具等，对对于桥梁梁、站房房、道路路、隧道道等项目目，还应应根据工工程特点点策划与与之相适适应的特特殊设备备发生的的成本；对于劳劳务队自自带的设设备，项项目机管管员会同同合同管管理部门门根据劳劳务分包包合同对对相应设设备进行行成本分分解。10.66.1.2临电电成本策策划临电成本本策划包包括高低低压配电电设施、发发电设施施、配电电箱、电电线电缆缆、零星星电料等等，对于于劳务队队自带的的临电设设施，由由于临电电成本包包含于分分包工程程价格中中，项目目机管员员会同合合同管理理部门根根据劳务务分包合合同对相相应临电电进行成成本分解解。10.66.2过过程实施施1
23、0.66.2.1台账账建立工程正式式开工后后，项目目机管员员根据现现场实际际情况，建建立机械械设备台台账、机机械设备备租赁费费台账、电电器电料料台账、油油料（用用电）消消耗台账账，并进进行动态态管理，每每月对台台账进行行一次更更新。10.66.2.2定期期盘点工程施工工过程中中，项目目机管员员定期（每每季度）对对现场机机械设备备、电器器电料进进行盘点点，盘点点结果及及时与项项目物资资部门、成成本管理理部门进进行核对对，并报报公司设设备管理理部门备备查。10.66.2.3损耗耗控制损耗包括括正常损损耗和非非正常损损耗（如如偷盗、人人为损坏坏、浪费费等）。工工程施工工过程中中，项目目机管员员会同项
24、项目相关关部门严严格控制制机械设设备、电电器电料料及油料料（用电电）的损损耗，对对日常或或定期盘盘点中发发现的损损耗超标标情况，及及时进行行总结分分析，并并提出解解决办法法。10.66.2.4周期期控制项目机管管员应密密切关注注工期动动向，与与项目主主管生产产及技术术的领导导充分沟沟通，及及时拆除除并退还还租赁的的机械设设备及长长期不用用的电器器电料，将将设备租租赁费及及电料摊摊销费降降低到最最低程度度。10.66.2.5成本本分析工程施工工过程中中，项目目机管员员根据项项目的安安排，定定期参加加项目组组织的成成本分析析，协助助项目成成本管理理部门对对机械设设备、临临时用电电的成本本管理情情况
25、进行行真实、合合理的分分析。10.66.3完完工统计计工程完工工后，项项目机管管员及时时统计设设备及临临电发生生的实际际成本，并并与开工工前的成成本策划划进行比比较，合合理分析析出入较较大的数数据，为为以后成成本测算算的准确确性、合合理性提提供依据据。附表10001：主要设设备配置置方案项目名称称： 年 月 日序号设备名称称规格型号号安装部位位主要技术术参数及及设备能能力使用成本本及构成成备注主管领导导审批： 商务务部门会会签： 技技术部门门会签： 生产产部门审审核： 机电电人员编编制：附表10002：主要设设备租赁赁采购方方案项目名称称： 年 月 日序号设备名称称规格型号号台数进场时间间退场
26、时间间设备来源源备注 （候候选设备备供应商商）公司自有有公司采购购外部租赁赁分包提供供主管领导导审批： 商务务部门会会签： 生生产部门门会签： 设备备公司审审核： 机电电人员编编制：附表10003：主要电电料配置置方案项目名称称： 年 月 日序号电料名称称规格型号号安装部位位主要供电电区域范范围及用用电负荷荷使用成本本及构成成备注主管领导导审批： 商务务部门会会签： 技技术部门门会签： 生产产部门审审核： 机电电人员编编制：附表10004：设备供供应商、安安装（拆拆卸）单单位考察察评审表表编 号日 期考察人员员供方名称称企业性质质注册资本本注 册 号注册日期期联系电话话资质等级级资质证号号注册
27、地址址经营范围围联系地址址企业实力力及信誉誉情况：安装、技技术等配配套服务务能力：企业质量量保证体体系：1、ISSO9000证书书：2、质量量最高负负责人： 姓姓名： 职务： 职称：3、质量量检测能能力：企业安全全保证体体系：1、OHHSASS18000证书书：2、安全全最高负负责人： 姓姓名： 职务： 职称：3、有无无安全事事故记录录及违法法记录：企业环保保体系：1、OHHSASS14000证书书：2、环保保最高负负责人： 姓姓名： 职务： 职称：3、有无无环境事事故记录录及违法法记录：其他方面面的考察察：考察结论论：评审意见见：评审负责责人： 日期期：附表10005：电料供供应商考考察评审
28、审表编 号日 期考察人员员供方名称称企业性质质注册资本本注 册 号注册日期期联系电话话资质等级级资质证号号注册地址址经营范围围联系地址址企业实力力及信誉誉情况：安装、技技术等配配套服务务能力：企业质量量保证体体系：1、ISSO9000证书书：2、质量量最高负负责人： 姓姓名： 职务： 职称：3、质量量检测能能力：企业安全全保证体体系：1、OHHSASS18000证书书：2、安全全最高负负责人： 姓姓名： 职务： 职称：3、有无无安全事事故记录录及违法法记录：企业环保保体系：1、OHHSASS14000证书书：2、环保保最高负负责人： 姓姓名： 职务： 职称：3、有无无环境事事故记录录及违法法记
29、录：其他方面面的考察察：考察结论论：评审意见见：评审负责责人： 日期期：附表10006：设备（电电料）合合格供方方评价记记录单位名称称地址法定代表表人电话网址检验计量量人证等等级企业类别别资质等级级企业简介介： 设备（电电料）产产品评估估： 记录： 年年 月 日使用评价价： 记录： 年 月月 日评估意见见： 签签字： 年年 月 日领导意见见： 签签字： 年年 月 日附表10007：设备租租赁招标标审批表表填报单位位： 年年 月 日 编号：设备名称称规格型号号租赁台数数使用项目目招标记录录投标供应应商设备概况况替代设备备型号及其概况况月租金进出场费费用其他服务务及费用用委托安拆拆单位其他说明明事
30、项评标建议议 经经办人：会审及审审批意见见公司领导导审批公司招标标办设备公司司项目附表10008：电料购购置招标标审批表表填报单位位： 年年 月 日 编号：电料名称称规格型号号数量使用项目目招标记录录投标供应应商电料概况况生产厂家家购置单价价其他说明明事项评标建议议 经经办人：会审及审审批意见见公司领导导审批公司招标标办公司物资资部设备公司司附表10009：分包方方设备管管理计划划项目名称称： 年 月月 日序 号设备名称称规格型号号功能及用用途监控要点点监控办法法责任部门门及责任任人主管领导导审批： 质监部部门会签签： 安监监部门会会签： 生产部部门审核核： 机电电部门编编制：附表10010：
31、分包方方临电管管理计划划分包方名名称： 年 月月 日序号线路状况况安装方式式用电范围围监控要点点监控办法法责任部门门及责任任人主管领导导审批： 质监部部门会签签： 安监监部门会会签： 生产部部门审核核： 机电电部门编编制：附表10011：设备验验收单工程名称称： 机 械名 称规 格型 号验 收日 期检验项目动力系统统传动机构构工作装置置电气系统统安 全 防护 装 置技术资料料（生产产许可证证、产品品合格证证等）验收意见见负责人：使用单位位（公章章）验收人：总承包单单位（公公章）监理工程程师：监理单位位（公章章）附表10012：临时施施工用电电验收单单项目名称称： 验验收时间间：序号验收项目目验
32、 收收 内内 容容验收结果果1施工用电管理用电设备备5台及及以上或或总容量量50KKW及以以上应编编制临时时用电组组织设计计，必须须履行编编制、审审核、审审批程序序用电设备备5台以以下或总总容量550KWW以下应应编制用用电和电电气防火火措施并并经上级级审批各类用电电人员应应掌握安安全用电电基本知知识，电电工必须须是经过过国家现现行标准准考核合合格后持持证上岗岗安全技术术交底、调调试记录录、电阻阻参数测测定、电电工巡视视维修记记录等安安全技术术档案收收集整理理完善2外电防护护外电架空空线路下下方应无无生活设设施、作作业棚、堆堆放材料料、施工工作业区区在建工程程（含脚脚手架）的的周边与与外电架架
33、空线路路的边线线之间，必必须保证证安全操操作距离离起重机的的任何部部位或被被吊物边边缘在最最大偏斜斜时与架架空线路路边线保保持安全全距离达不到最最小安全全操作距距离时必必须采取取绝缘隔隔离防护护措施，并并挂警告告标志牌牌电气设备备四周不不得存放放易燃易易爆等危危险介质质，避免免物体和和机械损损伤或设设置防护护3配电线路路架空线、电电杆、横横担应符符合规定定要求。架架空线路路地面距距离：施施工现场场应大于于4 mm，机动动车道应应大于66 m钢管应架架空线必必须在专专用电杆杆上，不不得架设设在树木木、脚手手架上电缆埋地地敷设方方式、深深度应符符合规范范要求。过过路及地地下0.2m至至地上22m应
34、穿穿管保护护电缆架空空敷设时时应用绝绝缘子固固定,高高度不应应低于22.5mm。建筑筑物内电电缆沿墙墙水平敷敷设高皮皮不应低低于2mm按规定使使用五芯芯电缆PE线的的颜色应应是绿/黄双色色线，其其截面应应不小于于工作零零线的截截面室内配线线应用我我绝缘子子固定，距距地面高高度不应应低于22.5mm，排列列整齐。室室内配线线必须是是绝缘导导线4接地与防雷施工现场场TN-S系统统中，电电气设备备的金属属外壳必必须与保保护零线线连接，同同一供电电系统电电气设备备接地、接接零保护护要保持持一致电机、电电器、照照明器具具、手持持电动工工具等不不带电金金属外壳壳部分应应做保护护接零TN-SS系统中中，保护
35、护零线每每一处重重复接地地装置的的接地电电阻值不不应大于于10，在工工作接地地电阻允允许达到到10的电力力系统中中，所有有重复接接地的等等效电阻阻不应大大于100施工现场场内的起起重机、物物料提升升机、塔塔吊、外外架等设设备及正正在施工工的金属属结构应应按要求求安装避避雷装置置5配电箱配电系统统必须满满足总配配电箱、二二级配电电箱、开开关箱的的三级配配电三级级保护要要求（即即逐级配配电、逐逐级保护护），每每台设备备必须有有专用开开关箱配电箱内内有总隔隔离开关关及分路路隔离开开关。开开关箱做做到一机机一闸一一漏一箱箱。漏电电保护器器参数应应符合规规定要求求配电箱、开开关箱四四周应通通畅、无无易燃
36、易易爆等危危险物质质，箱体体内不得得有杂物物固定式配配电箱安安装高度度为1.4-11.6mm，移动动式配电电箱安装装高度为为 0.8-11.6mm（以箱箱体中心心高度为为准）配电箱、开开关箱内内电器装装置选用用符合规规范标准准要求，并并且可靠靠、完好好6现场照明照明回路路有单独独的开关关箱，配配有专用用漏电保保护装置置并符合合要求灯具金属属外壳必必须作保保护接零零。室外外灯具安安装高度度不低于于3m，室室内灯具具安装高高度不低低于2.4m，钠钠、铊、铟铟等金属属卤化物物灯具安安装高度度应不低低于5mm照明器具具、器材材应无绝绝缘老化化或破损损，照明明器具的的金属外外壳必须须与PEE线相连连接。开开关箱内内必须设设隔离开开关、短短路与过过载保护护电器和和漏电保保护器潮湿等特特殊场所所应按规规定使用用安全电电压7变配电装置配电室内内操作通通道宽敞敞，配电电室的天天棚距地地面不应应低于33m，耐耐火等级级不低于于3级，配配电室其其应符合合规定要要求门向外开开并配锁锁，应有有防雨、火火、水、雷雷和小动动物出入入等措施施，通风风良好发电机组组应采用用中性点点直接接接地的三三相四线线制系统统和独立立设置TTN-SS接零保保护系统统，接地地电阻应应符合要要求。发发电机组组与外电电线路有有联锁控控制，严严禁并列列运行验收意见见机电管理理员: