扬州关于成立高分子材料公司可行性报告（模板参考）.docx

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1、泓域咨询 /扬州关于成立高分子材料公司可行性报告扬州关于成立高分子材料公司可行性报告xx有限责任公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 市场分析19一、 行业壁垒19二、 市场规模20第三章 项目背景、必要性22一、 包装材料行业22二、 家电行业市场23三、 行业发展概况23第四章 公司组建方案25一、 公司经营宗旨25二、 公司的目标、主要职责25三、 公司组建方式26四、 公

2、司管理体制26五、 部门职责及权限27六、 核心人员介绍31七、 财务会计制度32第五章 发展规划39一、 公司发展规划39二、 保障措施45第六章 法人治理结构47一、 股东权利及义务47二、 董事54三、 高级管理人员58四、 监事61第七章 选址方案63一、 项目选址原则63二、 建设区基本情况63三、 创新驱动发展71四、 社会经济发展目标71五、 产业发展方向73六、 项目选址综合评价75第八章 风险分析76一、 项目风险分析76二、 公司竞争劣势81第九章 环保方案分析82一、 编制依据82二、 建设期大气环境影响分析82三、 建设期水环境影响分析83四、 建设期固体废弃物环境影响

3、分析83五、 建设期声环境影响分析84六、 营运期环境影响85七、 环境管理分析86八、 结论87九、 建议87第十章 项目经济效益88一、 基本假设及基础参数选取88二、 经济评价财务测算88营业收入、税金及附加和增值税估算表88综合总成本费用估算表90利润及利润分配表92三、 项目盈利能力分析92项目投资现金流量表94四、 财务生存能力分析95五、 偿债能力分析95借款还本付息计划表97六、 经济评价结论97第十一章 进度实施计划98一、 项目进度安排98项目实施进度计划一览表98二、 项目实施保障措施99第十二章 投资计划方案100一、 投资估算的编制说明100二、 建设投资估算100建

4、设投资估算表102三、 建设期利息102建设期利息估算表102四、 流动资金103流动资金估算表104五、 项目总投资105总投资及构成一览表105六、 资金筹措与投资计划106项目投资计划与资金筹措一览表106第十三章 总结评价说明108第十四章 附表附录110主要经济指标一览表110建设投资估算表111建设期利息估算表112固定资产投资估算表113流动资金估算表113总投资及构成一览表114项目投资计划与资金筹措一览表115营业收入、税金及附加和增值税估算表116综合总成本费用估算表117固定资产折旧费估算表118无形资产和其他资产摊销估算表118利润及利润分配表119项目投资现金流量表1

5、20借款还本付息计划表121建筑工程投资一览表122项目实施进度计划一览表123主要设备购置一览表124能耗分析一览表124报告说明xx有限责任公司主要由xxx（集团）有限公司和xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资267.00万元，占xx有限责任公司30%股份；xx（集团）有限公司出资623万元，占xx有限责任公司70%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资9983.32万元，其中：建设投资7991.52万元，占项目总投资的80.05%；建设期利息203.92万元，占项目总投资的2.04%；流动资金1787.88万元，占项目总投资的17.91%。项目正常运营每年营业收

6、入18500.00万元，综合总成本费用14075.32万元，净利润3241.17万元，财务内部收益率25.37%，财务净现值5557.04万元，全部投资回收期5.50年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。从色母粒的基础技术来说，色母粒是由高比例的着色剂、载体树脂以及各种助剂经过良好分散而制成的一种新型高分子复合着色材料。色母粒生产技术中最关键的是配方技术：着色配方对色母粒产品的影响最为直接，往往轻微调整都会对色母粒的着色效果和性能产生较大差异，进而影响下游应用领域的产品性能。色母粒企业需要具备快速、精准的配色能力，还要熟练掌握高分子合成等技术，以满足下游不同应用

7、领域对色母粒的各项性能指标不同的要求，并且随着下游产品更新换代，色母粒配方亦需要保持同步调整更新。其次，从国际市场和国内市场对比来看，色母粒行业已从20世纪80年代初须从国外引进技术，发展到今天可对外出口技术和产品，虽有着长足的进步，但是仍然也面临着越来越多的国外绿色壁垒带来的新挑战。色母粒企业在产品出口、技术输出上，难以顺应产品绿色化进程成为国内企业的瓶颈。最后，环保压力和下游的塑料制品发展正在推动色母粒行业的技术进步，以小规模企业为主的色母粒行业必须采取企业联合和产业链合作的研发模式，改进生产工艺，提升清洁生产水平，并针对下游高品质塑料和化纤制品的新需求，开发新工艺、新配方。随着小作坊式企

8、业的不断关停，清洁生产已成为中小色母粒企业生存的首要问题，这为他们带来了新的研发壁垒以及技术壁垒，企业必须积极创新改进生产工艺，减少粉尘排放。精细化的产品技术控制、清洁生产的技术水平成为当前进入色母粒行业的技术壁垒。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx有限责任公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本890万元三、 注册地址扬州xxx四、 主要经营范围经营范围：从事高分子材料相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内

9、容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx有限责任公司主要由xxx（集团）有限公司和xx（集团）有限公司发起成立。（一）xxx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心

10、价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3771.193016.952828.39负债总额1180.24944.19885.18股东权益合计2590.952072.761943.21公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14189.3611351.4910642.02营业利润3182.832546.262387.12利润总额2792.512234.012094.38净利润2094.381633.621507.95归属于母公司所有者的净利润2094.

11、381633.621507.95（二）xx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品

12、牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3771.193016.952828.39负债总额1180.24944.19885.18股东权益合计2590.952072.761943.21公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14189.3611351.4910642.02营业利润3182.832546.262387.12利润总额2792.512234.012094.38净利润2094.381633.62

13、1507.95归属于母公司所有者的净利润2094.381633.621507.95六、 项目概况（一）投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立高分子材料公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由颜料，是色母粒中最关键的组分，它不仅为塑料制品提供颜色，而且颜色的各项性能指标，如化学结构、热稳定性、分散性、细度直接影响到所生产色母粒的质量。从结构上看，颜料分为无机颜料和有机颜料：其中无机颜料通常是金属氯化物、硫化物、铬酸盐、钼酸盐等以及炭黑；有机颜料按照结构来看主要分为偶氮、酞氰、杂环、色淀、荧光增白剂等。实中企业会根据客户需求、产品方向、战略发展选用不同的颜料，普遍来看用量较大的主要为钛白粉

14、、炭黑等，其中钛白粉因其高遮盖力、高消色力广泛应用于白色色母粒的研发和生产中。树脂，在色母粒中作为载体存在，是承载颜料和助剂的工具，是母粒的基体，实际上也是联系颜料和助剂与最终塑料制品中间的桥梁。载体树脂需要使颜料预分散，同时具有良好的熔融流动性、颜料亲和性、基材相容性，以便在熔融后在助剂帮助下均匀分散到基材树脂中。目前作为载体树脂使用的材料有不同性能的聚乙烯PE、聚碳酸酯PC、聚丙烯PP、ABS等。助剂、添加剂，主要包括分散剂、偶联剂、填充材料等。其中分散剂在加工过程中先于树脂熔融在颜料表面包覆，利用电荷排斥、空间阻隔等效应使细化后的颜料不再团聚易于润湿与渗透。工业中常用于色母粒的分散剂包括

15、低分子蜡、离子聚合物、硬脂酸盐以及一些具有表面活性的物质。填充材料，是以较高的用量填充到塑料中，以增量、增强、降低制品的成本并改善其加工性能和物理机械性能，常见的填充材料为碳酸钙、滑石粉、云母等。从上述原材料的种类以及来源分析，颜料在色母粒生产中用量占比较小，但其单价普遍较高。由于我国颜料生产厂家众多，行业集中度不高，产品品种逐年增多，品质也在不断提高，可供色母粒厂家选择的范围很广，因此在对原材料价格方面有一定效率的控制。但是随着颜料行业进入产能过剩的低谷期，未来较长期限内产能增速维持低位，而且短期环保严重压缩供给，未来行业集中度的提升将带来议价能力的提升。构建以智能融合发展为导向的现代产业体

16、系以实体经济为着力点，强化产业链思维，以智能制造和工业互联网为主攻方向，构建具有扬州特色的现代产业体系，推进产业基础高级化和产业链现代化，推动向产业价值链高端攀升，全面提升产业竞争力。（一）做大做强先进制造业集群推动先进制造业集群专业化链条化发展。实施产业基础再造行动。引导制造业向分工细化、协作紧密方向发展，围绕沿328国道、连淮扬镇高铁两大产业发展带，重点巩固提升汽车及零部件、高端装备、新型电力装备等优势支柱产业，培育做大软件和信息服务、生物医药和新型医疗器械、航空等新兴产业，转型提升高端纺织和服装、食品等传统特色产业。实施产业链提升计划。（二）培育壮大战略性新兴产业实施新动能培育计划。突出

17、高端化、特色化、品牌化、集聚化，以增量优化带动存量调整，推动战略性新兴产业在空间、资源、人才等方面有效集聚。加速发展高端数控机床与智能装备、智能网联汽车及零部件、航空科技与制造、新光源与新材料、数字科技与新型元器件、生物医药等特色新兴产业；超前布局人工智能、虚拟现实、数字创意等前瞻新兴产业；跟踪关注未来能源（氢能源）、未来材料、未来制造等未来产业，加快培育一批各具特色、优势互补、结构合理的战略性新兴产业集群。到2025年，战略性新兴产业产值占规上工业总产值比重达到40%左右。（三）转型发展建筑业坚持“一业为主、多元发展”原则，持续巩固壮大土建主业，大力发展绿色装配式建筑产业，拓展高端设备安装、

18、信息智能化、市政路桥、生态环保等土建关联产业，发展综合开发、建筑设计、建材、咨询等建筑服务行业。（四）高质量发展现代服务业培育壮大生产性服务业。以专业化、网络化和向价值链高端延伸为方向，围绕全产业链整合优化，提升生产性服务业有效供给，大力发展科技服务、服务外包、现代物流、软件信息等现代服务业，带动制造业流程再造、业务延伸、模式创新。聚焦城市功能完善和推动产城融合，积极发展现代金融、商务服务、会展经济、楼宇经济等服务业态。鼓励企业运用现代信息技术创新产品和服务，不断提升核心竞争力。到2025年，生产性服务业增加值占服务业增加值比重稳步提升。（五）高水平发展数字经济大力发展数字产业。加快发展大数据

19、、云计算、人工智能，培育未来网络、新一代人工智能、区块链等新兴数字产业，推动数字经济与其他领域融合创新发展，打造一批基于城市与产业发展的应用场景。围绕满足多样化消费需求，以数字技术融合应用推动服务模式和业态创新，推动贸易、物流、文创、零售等行业数字化创新发展。加快平台经济、共享经济、体验经济发展。（六）加强现代企业家队伍建设着力建设企业家队伍。聚焦培育大企业集团、国内领先企业和行业领军企业，着力培养一批擅长国际化经营管理、具有国际市场影响力的企业家、经营业绩突出的知名企业家以及富有创新精神和工匠精神、具有行业或区域影响力的企业家。（三）项目选址项目选址位于xxx（以选址意见书为准），占地面积约

20、26.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx吨高分子材料的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积28795.06，其中：生产工程18147.22，仓储工程6362.60，行政办公及生活服务设施2477.24，公共工程1808.00。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资9983.32万元，其中：建设投资7991.52万元，占项目总投资的80.05%；建设期利息203.92万元，占项目总投资的2.04%；流动资金1787.88万元，占项目总投资的17.91%。（七）经济效益（正常经营

21、年份）1、营业收入（SP）：18500.00万元。2、综合总成本费用（TC）：14075.32万元。3、净利润（NP）：3241.17万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.50年。5、财务内部收益率：25.37%。6、财务净现值：5557.04万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求，符合市场要求，受到国家技术经济政策的保护和扶持，适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备，交通运输及水电供应均有充分保证，有优越的建设条件。，企业经济和社会效益较好，能实现技术进步，产业结构调整，提高经济效益的目的

22、。项目建设所采用的技术装备先进，成熟可靠，可以确保最终产品的质量要求。第二章 市场分析一、 行业壁垒1、技术壁垒首先从色母粒的基础技术来说，色母粒是由高比例的着色剂、载体树脂以及各种助剂经过良好分散而制成的一种新型高分子复合着色材料。色母粒生产技术中最关键的是配方技术：着色配方对色母粒产品的影响最为直接，往往轻微调整都会对色母粒的着色效果和性能产生较大差异，进而影响下游应用领域的产品性能。色母粒企业需要具备快速、精准的配色能力，还要熟练掌握高分子合成等技术，以满足下游不同应用领域对色母粒的各项性能指标不同的要求，并且随着下游产品更新换代，色母粒配方亦需要保持同步调整更新。其次，从国际市场和国内

23、市场对比来看，色母粒行业已从20世纪80年代初须从国外引进技术，发展到今天可对外出口技术和产品，虽有着长足的进步，但是仍然也面临着越来越多的国外绿色壁垒带来的新挑战。色母粒企业在产品出口、技术输出上，难以顺应产品绿色化进程成为国内企业的瓶颈。最后，环保压力和下游的塑料制品发展正在推动色母粒行业的技术进步，以小规模企业为主的色母粒行业必须采取企业联合和产业链合作的研发模式，改进生产工艺，提升清洁生产水平，并针对下游高品质塑料和化纤制品的新需求，开发新工艺、新配方。随着小作坊式企业的不断关停，清洁生产已成为中小色母粒企业生存的首要问题，这为他们带来了新的研发壁垒以及技术壁垒，企业必须积极创新改进生

24、产工艺，减少粉尘排放。精细化的产品技术控制、清洁生产的技术水平成为当前进入色母粒行业的技术壁垒。2、市场壁垒色母粒行业产品的使用范围广，随着低端产品的逐步淘汰，下游客户对于中高端产品的技术和质量的要求变得越来越高。同时，由于色母粒产品有一定的定制化特性，与下游产品的生产工艺配方要相互契合，下游客户对于原材料的选择一经确定，不易更换。一般情况下，下游客户会选择长期合作的厂商，或选择具有品牌优势和良好口碑的厂商。因此，新进入行业的企业需要经过较长一段时间才能得到市场的认可。二、 市场规模经过多年的发展，我国已成为亚洲地区色母粒市场的最大生产国和消耗国，拥有国有、民营、外资、合资等多种形式的色母粒生

25、产企业上千家，主要分布在广东、山东、浙江、江苏等省市，规模各异；其中大多数为中小型企业，构建了中国色母粒市场的格局。随着战略调整，产业转移，西部城市的色母粒市场逐渐发展起来。可以看出，2005-2008年间，色母粒产量快速增长，2008年相比2005年，实现产量翻番；2008年以后，色母粒产量进入稳定增长期。到2012年，我国色母粒产量达到78万吨。色母粒作为加工专用料，属于塑料制品的中间原料，与下游需求直接相关，其产量在整个塑料制品的产量中的占比一直保持相对稳定的水平。对比2005-2012年已有色母粒产量数据与国家统计局发布的塑料制品数据估算得到，我国色母粒占比塑料制品产量平均都在1.2%

26、左右。根据国家统计局发布的数据，2017年中国塑料制品产量为7515.5万吨，保守测算，其中色母料的产量至少都在80万吨以上。下游行业的发展规模可以反观整个色母粒行业的市场规模。第三章 项目背景、必要性一、 包装材料行业包装材料行业是全球性的、持续发展壮大的产业。二战以后，伴随着世界经济的恢复和现代商业、物流产业的快速发展，包装产业迅速在全球崛起。由于具备保护商品、便于流通、方便消费、促进销售和提升附加值等多重功能，包装产品在现代社会得到越来越广泛的应用，已成为商品流通中不可或缺的组成部分。在市场高速扩张的中国以及其他发展中国家，包装袋生产规模的扩大与市场需求的不断上升呈现相辅相成的趋势。近年

27、来，塑料包装材料代替传统纸张和玻璃取得长足的进步。根据中国包装联合会的统计报告，2016年1-12月，全国塑料包装箱及容器制造行业累计完成主营业务收入1917.24亿元，同比增长5.43%；出口交换值累计完成143.6亿元，同比增长9.9%。其中，食品包装（尤其是饮料包装）和药品包装将是两个主要增长极。以医药包装材料行业为例，数据显示2010-2015年，全球药品包装的需求年复合增长率为5.51%，美国、西欧和日本等发达国家需求占比略有下降，中国药品包装市场的需求占比达到8.64%左右，金额达到53亿美元。直接接触药品的包装材料和容器直接影响到药品的有效性和安全性，我国自2004年开始由国家药

28、监局实施注册审批管理，药品包装材料生产企业必须先进行净化车间的改造、通过专业机构现场评审并抽取三批产品进行全项检查，所有检查合格后再由中国食品药品检定研究院组织专家进行技术评审，最后国家药监局进行审批注册。由于获取资质时间长，难度大，形成专业壁垒，制药企业更换包装材料供应商成本高，因此医药包装行业产值稳步上升发展良好，以此将带动功能性塑料制品的需求增长。塑料包装材料将取得较快增长，带动了包装材料用色母粒的客观增长。二、 家电行业市场目前，中国已成为家用电器生产和消费大国，是全球家电的制造中心。在家电产品选用的原材料中，塑料凭借其质量轻、强度高、电绝缘性能优异、化学稳定性能优良等特性，已成为家电

29、行业仅次于钢材的第二大类原材料，也是家电行业中应用量增长速度最快的原材料。2009年以来，国家“家电下乡”、“以旧换新”、“节能产品惠民补贴”等一系列刺激内需政策的实施，对我国家电行业的需求起到了较大的促进作用，家电产量全面大幅回升。此外，格力、长虹等一大批知名优秀家电企业在四川地区修建工厂。三、 行业发展概况色母粒作为塑料母料的最初应用产品，发展初期作为一种着色剂，目的仅仅在于为不同的塑料配出符合色卡色差要求、并在加工、使用中不变色的色彩。相比色浆、液状着色剂、色粉而言，色母粒分散性好，着色工艺能够连续化，自动化，不仅可以满足现代生活多样化需求，美化成品提高附加值，而且可以提高生产效率。随着

30、实际应用的拓展以及加工助剂的发展，着色的同时添加相关功能助剂，颜料和助剂在基材中的分散在为塑料着色的同时赋予了塑料多种功能性：一方面表现为原有耐光性、耐候性等性能的增强，一方面赋予其如导电性、抗静电性、阻燃、抗氧化等新的特殊功能。因此，工艺技术的提升拓展了塑料母料、色母粒的内涵和外延，色母粒行业作为塑料行业的细分，在工业配色、功能改性等方面形成了自己的特色，不论从应用领域上，还是从技术发展上，均发挥了重要的桥梁作用。第四章 公司组建方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法，保证公司在市场竞争中获得成功，使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责

31、（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、高分子材料行业发展

32、规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xxx（集团）有限公司和xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资267.00万元，占xx有限责任公司30%股份；xx（集团

33、）有限公司出资623万元，占xx有限责任公司70%股份。四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯

34、彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环

35、境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账

36、的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、

37、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，

38、掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考

39、核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、蔡xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。2、黎xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监

40、。3、金xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。4、王xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、姚xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、段x

41、x，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、白xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。8、魏xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度

42、1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份

43、比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积

44、金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金

45、流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本

46、章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%（包括70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则，公司当年利润分配