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1、MACRO 泓域咨询 /成立年产xxx千套显示终端产品公司可行性研究报告成立年产xxx千套显示终端产品公司可行性研究报告xxx有限责任公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 项目建设背景及必要性分析16一、 视频监控行业概况16二、 产业链情况17三、 项目实施的必要性18第三章 公司成立方案19一、 公司经营宗旨19二、 公司的目标、主要职责19三、 公司组建方式20四、 公司
2、管理体制20五、 部门职责及权限21六、 核心人员介绍25七、 财务会计制度26第四章 市场预测34一、 行业进入壁垒34二、 数字标牌行业概况35三、 行业竞争程度35第五章 发展规划38一、 公司发展规划38二、 保障措施39第六章 法人治理结构42一、 股东权利及义务42二、 董事44三、 高级管理人员48四、 监事50第七章 环保方案分析53一、 编制依据53二、 环境影响合理性分析54三、 建设期大气环境影响分析54四、 建设期水环境影响分析58五、 建设期固体废弃物环境影响分析58六、 建设期声环境影响分析59七、 建设期生态环境影响分析60八、 营运期环境影响60九、 清洁生产6
3、1十、 环境管理分析63十一、 环境影响结论64十二、 环境影响建议64第八章 选址可行性分析65一、 项目选址原则65二、 建设区基本情况65三、 创新驱动发展67四、 社会经济发展目标67五、 产业发展方向68六、 项目选址综合评价69第九章 项目风险分析70一、 项目风险分析70二、 公司竞争劣势73第十章 经济效益评价74一、 经济评价财务测算74营业收入、税金及附加和增值税估算表74综合总成本费用估算表75固定资产折旧费估算表76无形资产和其他资产摊销估算表77利润及利润分配表78二、 项目盈利能力分析79项目投资现金流量表81三、 偿债能力分析82借款还本付息计划表83第十一章 投
4、资方案85一、 编制说明85二、 建设投资85建筑工程投资一览表86主要设备购置一览表87建设投资估算表88三、 建设期利息89建设期利息估算表89固定资产投资估算表90四、 流动资金91流动资金估算表91五、 项目总投资92总投资及构成一览表93六、 资金筹措与投资计划93项目投资计划与资金筹措一览表94第十二章 进度计划方案95一、 项目进度安排95项目实施进度计划一览表95二、 项目实施保障措施96第十三章 项目总结分析97第十四章 附表附录99主要经济指标一览表99建设投资估算表100建设期利息估算表101固定资产投资估算表102流动资金估算表102总投资及构成一览表103项目投资计划
5、与资金筹措一览表104营业收入、税金及附加和增值税估算表105综合总成本费用估算表106固定资产折旧费估算表107无形资产和其他资产摊销估算表107利润及利润分配表108项目投资现金流量表109借款还本付息计划表110建筑工程投资一览表111项目实施进度计划一览表112主要设备购置一览表113能耗分析一览表113报告说明xxx有限责任公司主要由xxx投资管理公司和xx有限公司共同出资成立。其中：xxx投资管理公司出资399.00万元，占xxx有限责任公司35%股份；xx有限公司出资741万元，占xxx有限责任公司65%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资15380.57万元，其中：建设投资115
6、03.13万元，占项目总投资的74.79%；建设期利息158.84万元，占项目总投资的1.03%；流动资金3718.60万元，占项目总投资的24.18%。项目正常运营每年营业收入33000.00万元，综合总成本费用25211.92万元，净利润5708.43万元，财务内部收益率29.80%，财务净现值12445.59万元，全部投资回收期4.87年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。目前我国的视频监控行业与数字标牌行业均处于成长期，两个行业内都有企业数量众多、企业质量参差不齐、行业监管机制不健全、行业总体利润率低、极少数龙头企业占有相当比例市场份额的特点。这样的行业
7、状况使得大多数中小型企业在经营时由于产品缺乏竞争力而陷入以压低价格为主要手段的恶意竞争环境中。而压低价格又进一步促使利润下降，直接阻碍产品技术研发的投入，导致企业陷入售价低廉且产品质量无法得到提升的恶性循环当中。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1140万元三、 注册地址xxx四、 主要经营范围经营范围：从事显示终端产品相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内
8、容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xxx投资管理公司和xx有限公司发起成立。（一）xxx投资管理公司基本情况1、公司简介当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展
9、新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构
10、建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5367.494293.994025.62负债总额2040.941632.751530.70股东权益合计3326.552661.242494.91公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入18384.8614707.8913788.65营业利润4220.603376.483165.45利润总额3628.822903.062721.62净利润27
11、21.622122.861959.57归属于母公司所有者的净利润2721.622122.861959.57（二）xx有限公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019
12、年12月2018年12月资产总额5367.494293.994025.62负债总额2040.941632.751530.70股东权益合计3326.552661.242494.91公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入18384.8614707.8913788.65营业利润4220.603376.483165.45利润总额3628.822903.062721.62净利润2721.622122.861959.57归属于母公司所有者的净利润2721.622122.861959.57六、 项目概况（一）投资路径xxx有限责任公司主要从事成立年产xxx千套显示终端产品公司
13、的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由我国数字标牌行业与视频监控行业的业务资质主要为CCC中国国家强制性产品认证、质量管理体系认证等。目前行业内办理资质证件前置条件高，受理、审查、审验流程严格，是很多行业潜在进入者开展业务的首要障碍。综合判断，在经济发展新常态下，我区发展机遇与挑战并存，机遇大于挑战，发展形势总体向好有利，将通过全面的调整、转型、升级，步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征，中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化，产业发展进入新阶段。（三）项目选址项目选址位于xx园区，占地面积约43.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、
14、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx千套显示终端产品的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积40821.59，其中：生产工程28759.78，仓储工程3869.82，行政办公及生活服务设施4569.11，公共工程3622.88。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资15380.57万元，其中：建设投资11503.13万元，占项目总投资的74.79%；建设期利息158.84万元，占项目总投资的1.03%；流动资金3718.60万元，占项目总投资的24.18%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：33000.00万元。2、综
15、合总成本费用（TC）：25211.92万元。3、净利润（NP）：5708.43万元。4、全部投资回收期（Pt）：4.87年。5、财务内部收益率：29.80%。6、财务净现值：12445.59万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 项目建设背景及必要性分析一、 视频监控行业概况视频监控是安全防范系统的重要组成部分，其传统系统包括前端摄像机、传输线缆、视频监控平台。摄像机可分为网络数字摄像机和模拟摄像机，可用于前端视
16、频图像信号的采集。视频监控系统是一种防范能力较强的综合系统，以其直观、准确、及时和信息内容丰富的特点而广泛应用于许多场合。近年来，随着计算机、网络以及图像处理、传输技术的飞速发展，视频监控技术也有了长足的进步。2000年以来，国际反恐形势日趋严峻，公共安全已成为全球关注的焦点，借助专业技术手段对监控对象进行分析识别，已从“事后察看”发展到“事先预防”的阶段。视频监控系统作为安防系统中的重要组成部分，其重要性被日益提升，其应用范围也逐渐扩大。目前，视频监控系统已成为世界各国政府、企业乃至个人家庭安防系统建设领域的刚性需求。近年来，欧美发达国家的安防视频监控市场持续保持了较快增长，且目前已进入产品
17、“高清化、网络化、智能化”的升级换代阶段；与此同时，中国、印度、巴西等新兴经济体的安防视频监控市场需求迅速扩大。在我国，随着国民经济的快速发展，各重点行业基础设施的持续建设带动了越来越多的安防需求。近年来，由政府主导的铁路、高速、水域航道、机场以及城市轨道交通等各类大规模基础设施正陆续由建设阶段转向运营阶段，安防视频监控系统的市场需求也因此激增。此外，随着国民生活水平的提升，社会整体的安防意识正逐步上升，安防视频监控用户正由特殊部门转向社会大众，金融、教育、交通、医疗、通讯、能源等众多细分社会行业领域的企事业单位对安防视频监控的投入带动了视频监控消费。二、 产业链情况1、视频监控行业产业链情况
18、目前，视频监控行业的产业链分为四个环节：关键零组件等原材料提供商（包括：光学镜头、传感器芯片、处理器芯片以及其他零组件）、监控设备制造商（包括：硬件商和软件商）、集成商（或分销商）和终端客户（政府、行业应用和民用）。具体而言，监控设备制造商向关键零组件提供商购买集成电路芯片、光器件、PCB板、结构件、电缆线、风扇、继电器、电容、变压器等零部件，经生产或组装后自行销售或通过集成商及各种渠道商销售给终端客户。目前零部件等原材料市场生产企业较多，各种元器件已基本实现国产化，仅部分高端定制芯片和显示屏需进口。总体上看，上游市场供应充足，为视频监控行业的发展奠定了基础。2、数字标牌行业产业链情况数字标牌
19、产业的上游行业企业主要包括面板、芯片、板卡等提供原始配件的电子零部件厂商；下游受众范围较广，主要有政府、交通、金融、零售等行业。从目前的行业状况来看，数字标牌行业的上游企业众多，原材料供应充足，为该行业的发展奠定了基础；同时，随着信息技术产业在当代经济增长中的不断更新，数字标牌行业的运用领域不断扩大，促进了其进一步发展。在数字标牌产业链中，各环节联系紧密并相互影响。为满足用户定制化需求，需要硬件厂商、广告运营商和系统集成商间的密切合作，以实现数字标牌系统更好的兼容性与互动职能。三、 项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公
20、司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化，股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优
21、化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、显示终端产品行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企
22、业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xxx投资管理公司和xx有限公司共同出资成立。其中：xxx投资管理公司出资399.00万元，占xxx有限责任公司35%股份；xx有限公司出资741万元，占xxx有限责任公司65%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定
23、、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一
24、）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、
25、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责
26、编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网
27、络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购
28、谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、马xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、高xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至
29、今任公司监事。3、唐xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、薛xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、袁xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年
30、1月至今任公司独立董事。6、许xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、顾xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、徐xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长
31、；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金
32、之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公
33、司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利
34、润分配方案发表明确的独立意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因，未用于分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督，对董
35、事会制定或修改的利润分配政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司章程规定的条件，经过论证后履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过；公司如因外部经营环境或自身经营状况
36、发生重大变化而需要调整分红政策，应以股东权益保护为出发点，详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见，经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。（3）现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润（即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润）为正值，并且现金流充裕，实施现金分红不影响公司的持续经营；审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；（4）现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资
37、金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过，达到以下情形之一：交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上，且绝对金额超过3
38、000万元；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元；交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一期经审计净资产的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。（5）利润分配时间间隔：在满足上述第（四）款条件下，公司每年度至少分红一次；（6）现金分红比例：公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围；公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利
39、润的10%，最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%；（7）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其所占用的资金。（8）公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定，进行利润分配时，现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在
40、股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 市场预测一、 行业进入壁垒1、资质壁垒我国数字标牌行业与视频监控行业的业务资质主要为CCC中国国家强制性产品认证、质量管理体系认证等。目前行业内办理资质证件前置条件高，受理、审查、审验流程严格，是很多
41、行业潜在进入者开展业务的首要障碍。2、技术壁垒数字标牌行业与视频监控行业具有高科技、高技术含量的特点，因此进入本行业需要丰富的行业经验，而且行业技术更新快，研发周期长，更加需要稳定的技术团队进行长期攻关。同时，由于数字标牌涉及到能源及资源、政府及公共服务、公共安全、交通、工商业等各个行业，每个行业对大屏幕的工艺要求都有所不同，对行业内企业的综合技术水平要求较高。3、资金实力壁垒数字标牌行业与视频监控行业均具有以研发创新、技术更新为发展导向的特点，随着行业的飞速发展，行业内技术水平更新速度不断加快，客户对产品的要求也越来越高。因此，行业内企业需要投入大量资金，不断研发新产品功能及外观，改进现有生
42、产工艺，才能为开拓客户群体奠定基础，并不断在激烈的市场竞争中提高自身地位。二、 数字标牌行业概况数字标牌是指在大型商场、超市、酒店大堂、饭店、影院及其他人流汇聚的公共场所，通过大屏幕终端显示设备，发布商业、财经和娱乐信息的多媒体专业视听系统。其旨在特定的物理场所、特定的时间段对特定的人群进行广告信息播放并同时获得广告的效应。数字标牌功能强大，能显示各种计算机（工作站）、网络信号及各种视频信号，使用户得到高亮度、高清晰度、真彩大画面的投影效果，其投影屏幕视角之广使大屏幕前任何位置的工作人员都能获得鲜锐清晰的图像，便捷了工作人员之间的交流。具体而言，数字标牌通过对流媒体服务器和各种机顶盒的组合来提
43、供各种应用系统和解决方案，其所有系统完全可以基于企业网或以互联网作为网络平台来运行各种多媒体信息系统，并且支持所有的主流媒体信息，它可以让企业、大型机构、运营商或者连锁式机构基于网络构建多媒体信息系统，为用户提供高质量的多媒体信息服务。当前数字标牌主要应用于监控、集中调度和通信系统，应用的行业主要分布在国民经济中的各企、事业单位。三、 行业竞争程度1、视频监控行业竞争程度（1）核心技术竞争成为关键在视频监控领域，从编解码技术开始，现在的技术竞争已经全面在IP、智能化、高清等领域展开，这些竞争重点的变化导致了市场格局的转变，原来占据很大优势的模拟CCTV产品企业如果没有在IP等技术竞争中占据先机
44、或跟住趋势，在市场上将处于被动处境，企业发展也将进入较为困顿的时期；而一些掌握了IP等核心技术的企业则将获得快速发展，逐步成为市场的主导者。（2）由产品竞争向方案竞争转变随着IP技术的发展，单一的产品在市场上的竞争力越来越小，因为IP系统的标准和兼容问题，厂家无法使用单一的产品获得市场的认可，也不能有效地满足客户的需求，这种情况迫使企业在摸索中逐步丰富自己的产品线，形成自己从前端到后端，从硬件到软件的全套解决方案。今后解决方案的发展方向是行业、专业细分和专业模块细分。另一方面，解决方案越发呈现行业的特点，比如金融、化工、教育、公共设施等。（3）由封闭式竞争向开放式竞争转变随着视频监控行业进入I
45、P时代和解决方案时代，新的产品和技术不断进入这个行业；例如3G传输技术、ISCSI存储技术、生物识别等，同时由于市场景气度的不断攀升也吸引了一大批人才和资本的进入，传统的大型IT企业和运营商纷纷进入视频监控这个领域，因此市场竞争由原来较为封闭的状态变得逐步开放。2、数字标牌行业竞争程度数字标牌行业市场化程度很高，企业数量众多，市场集中度较低，目前行业内存在一定的市场竞争。截至目前，数字标牌行业正处在快速发展阶段并逐渐趋于成熟。上下游产业链上的企业开始积极参与市场竞争，并使整个行业呈现出如下特点：上下游企业协作发展并逐步纵向渗透，加剧市场竞争；市场集中度低，尚未形成品牌格局，企业市场机会较大；各
46、种技术嫁接数字标牌将成为企业差异化服务的主要竞争力。第五章 发展规划一、 公司发展规划根据公司的发展规划，未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展，公司的管理水平将面临较大的考验，尤其在公司迅速扩大经营规模后，公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化，在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外，公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求，公司需进一步提高管理应对能力，才能保持持续发展，实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式，来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面，公司将根据资金、市场的具体情况，择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案，进一步优化资本结构，筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养，同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制，确保公司发展规划和目标的实现。一方面，公司将继续加强员工培训，加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才；对营