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1、2016年会+趣味拓展活动策划,*有限公司,目录,一、活动概述,二、活动策划,三、活动管理,四、费用预算,（一） 活 动 概 述,活动目的及意义,增强公司员工凝聚力、团队协作、负责任、沟通、信任等, 再创辉煌。加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 实现领导和员工的互动，让企业各部门工作者在共同的平台下交流、联欢。 表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。,（一） 活 动 概 述,活动概要
2、,活动时间：2016年12月 28 日（暂定） 活动地点：将排骨宴会大厅活动形式：拓展培训+企业年会参会人员：全体员工活动人数：80人左右年会基调：欢乐、热闹、和谐、大气、凝聚,（二） 活 动 策 划,创意策略 1、主题创意 2、视觉创意活动安排 1、环节设置 2、活动流程 3、内容设计,（二） 活 动 策 划,创意策略 主题创意,主题齐心协力，共创辉煌！ 2016企业尾牙+拓展培训释义：在过去的一年中，收获颇丰，继而展望未来，载着这 份成就将迈向更辉煌的明天。,（二） 活 动 策 划,环节设置 主体部分由三大乐章组成，环环相扣，逐步将整个活动推向高潮。,“齐心协力，共创辉煌”,（二） 活 动
3、 策 划,流程设置,（二） 活 动 策 划,内容设置拓展游戏,破冰起航（20分钟）在活动的预热阶段，将通过破冰这一环节使队员迅速的融入角色，建立团 队文化（队名、队长、队歌、队训及设计队旗）并展示。团队展示阶段可以使参训人员在瞬间打破隔膜，迅速溶入团队。在以后的 项目中团结一致、齐心合作，为团队的团结而努力，增强团队凝聚力。,项目名称：无轨电车（10分钟）项目描述所有队员都站立在两块木板上，一起从甲地走向乙地。这是一个考验对团合作与协调性的项目。,培训目标 培养团队精神感受个人和集体的关系团队目标的实现需要团队中每个人发挥作用意见不一致，组织目标难以实现个人目标的实现依赖于组织目标的实现注意组
4、织内部的协调，沟通问题团队成长的几个时期：磨合、风暴、成熟、转型期,（一）,项目名称：盲人方阵（10分钟）项目描述所有队员先戴好眼罩，并在4分钟内，把培训师给的绳子围成一个面积最大的正方形，所有人相对均匀地分布在这个正方形的四边。培训目标 1、培养团队成员的沟通意识。2、理解团队领导人及其领导风格对完成任务的 影响和重要作用； 3、培养团队决策能力 4、培养学员科学的思维方式 5、使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职 工作的重要性,（二）,项目名称：卓越圈（10分钟）项目描述每组队员8到10人为最好，3个队以上做此项目适宜。每组的所有队员都要通过一个小的圈，以时间最短的为胜利。培训目标 1、
5、团队成员之间的相互合作2、团队成员之间的相互责任感3、团队当中领导者的管理水平以及及时处理问题的能力4、熔炼团队，提升团队凝聚力5、让学员明白现实竞争的残酷性，感受成功的喜悦。,（三）,培训目标 培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。,项目名称：风火轮（10分钟）项目描述利用报纸、胶带、剪刀制作一个运输带，将小队的所有人从起点带到终点。,（四）,（五）,培训目标 提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧，团队的领导艺术和技巧，人力资源的合理分配和运用，行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用，培养
6、人处理事情良好的计划性和条理性，培养队员集体荣誉感，为团队勇于奉献的精神。,项目名称：雷区取水（10分钟）项目描述在一个直径 5 米 的深潭中间有一个宝物，你要在仅用一根绳子，不接触水面的情况下取到全体队员的救命宝物，想一想可能吗？团队的智慧可以把它变成事实。,（六）,培训目标 本活动旨在提高队友之间相互的默契度，其中用劲的适度起着至关重要的作用。,项目名称：背夹球（10分钟）项目描述每组2人，背夹一圆球，步调一致向前走，绕过转折点回到起点，下一组开始前进。向前走时，双手不能碰到球，否则一次罚2秒；球掉后从起点重新开始游戏。最先完成者胜出。按时间记名次，按名次计分。,内容设置节目表演,【员工节
7、目】 节目类型需丰富，包含歌唱、舞蹈、小品或情景剧，特技表演等。,（二） 活 动 策 划,（二） 活 动 策 划,节目设置,内容设置颁奖仪式,（二） 活 动 策 划,奖项设置1.拓展奖项： 团队冠军奖1个：（600元现金+锦旗） 团队最佳管理奖1个；（300元现金+锦旗）2.晚会奖项： 最佳团队奖； 最佳人气奖； 最佳表演奖； 最佳才艺奖； 最具创意奖； 最具活力奖；（以上奖项均为团队奖，获奖者300元现金+团队荣誉锦旗）3.年度评选奖：优秀员工奖；（8名）（300元现金+荣誉证书） 优秀管理奖；（1名）（1000元现金+荣誉证书） 优秀新人奖；（6名）（200元现金+荣誉证书）,内容设置颁奖
8、仪式,（二） 活 动 策 划,奖项设置4.现场抽奖： 特等奖1名；（液晶电视一台） 一等奖2名；（微波炉2台） 二等奖3名；（电饭煲3台） 三等奖6名；（单人电热毯6个） 四等奖12名；（双肩背包12个） 幸运奖20名；（保温杯20个）5.现场红包墙：双人电热毯1个；单人电热毯4个； 双肩背包5个； 暖手宝10个；保温杯3个；手机包10个； 拉链卡包10个；化妆包10个；现金红包墙1150元,场地对接及落实活动项目安排物料准备人员分工应急预案,现场协调现场布置现场执行现场应急预案,图片视频整理工作总结剩余物料清理活动视频制作,前期筹备,现场管理,后期总结,（三）活动管理,积极筹备 热情参与 认
9、真执行 真诚感受 虚心总结,前期筹备,（三）活动管理,场地对接及落实 场地费用 / 使用时间及情况/ 现场布置方案细化节目安排 节目编排 / 节目挑选 / 外物品节目确定/ 主持人选定及晚会串词,物料准备 签到本(笔) / 舞台背景/ 舞美道具 / 游戏道具 / 奖品 礼品 / 信封等人员分工 拓展 / 晚会/颁奖仪式现场人员分工,（三）活动管理,领导组： 总指挥（） 副总指挥（） 负责整个活动现场指挥、协调、管理；执行组： 组长（） 组员 （） 负责协调和执行各项活动的顺利进行和人员支配协调；评委组： 组长（） 组员（） 负责各个项目的评分考核；应急组 ： 组长（） 组员（） 负责维持现场秩
10、序，应对突发事件以及医疗服务,现场管理,（三）活动管理,整理图片及视频资料 图文资料整理成册、视频资料剪辑成片工作总结 总结整个年会活动工作中的成功与不足 提供剩余物料及礼品清单年会光碟制作 制作多媒体回顾光碟,后期总结,一、心理准备：积极主动参与各项活动，视取得成功为目标；愿意尽自己最大努力接受各种新考验，具有不屈不挠的进取精神；维护良好的团队士气，诚恳主人，敢于负责；悉心体察组员的情感，主动沟通和交换训练感受；爱护自然环境，共同保护我们的家体验是培训风雨无阻,三、生活要求：在体验式培训中，建立健康有序的生活模式以及高速安全的训练标准非常重要。因此，在课程中，严禁吸烟，饮用烈性酒和参与赌博等
11、活动，在无乐途培训师指导的情况下，任何人不得擅自攀爬基地的训练架或尝试做各类冒险活动。培训前需将指甲剪短，以免在培训过程中造成不必要的损伤。,二、健康状况：参加体验式培训无需具备超人的体能，但如果您认为自己的身体状况在应有水平之下，建议您最好在参训前做一些有规律的运动，如慢跑、球类运动等。这样可以改善身体的关节、肌肉、韧带及其身体对运动的适应能力。若您对自己的身体有疑问，应该在培训前请教专业医生或培训师，以确保安全。我公司备有创可贴、纱布等部分必备的OTC药品。学员特殊用药需自备。,四、衣物装备：适合季节的运动类服装1套；必要的换洗衣物1.2套；棉线袜1-2双；防晒霜运动鞋一双【必备】,（四）活动预算,