《企业财务年度工作总结2022年.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业财务年度工作总结2022年.docx（37页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业财务年度工作总结2022年企业财务年度工作总结2022年【一】劳碌、惊慌、有序的20xx年成为历史，一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长，取得了许多方面的成果，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务发展供应了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下四大方面取得了长足的进步：一、规范的财务制度建设财务部在为期一年的工作中，强化了内部限制、预算管理、风险管理，加强了财务内部限制的力度，健全、完善了内部财务规章制度。1、内部限制：一个公司要稳定、健康的发展，完善的财务管理制度必不行少。由于公司业务的高速增长，以前年度制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满意公司财务管理的须要
2、，有些已经与公司当前的实际状况脱节，财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了探讨。首先，修订了财务内部限制制度，对售后直销的财务流程重新进行了规范；其次，财务部结合联络处工作的开展还推出了一系列新的财务管理内部限制制度，确保公司内部正常有序的运转。2、风险管理：对于财务风险的管理也是从年初才起先正式起步，并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段，例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后，计提的超长期库存跌价打算，更是为各部门合理反映当期利润供应了一个牢靠的保证。经过一年的内部实践，财务现在具备肯定的预防风险的实
3、力，及对风险快速反应的实力。主动而稳妥的财务政策，规避了公司许多财务风险、法律风险。二、有效的核算、管理体系建设进一步理顺了财务帐目，建立了一套符合本单位实际的财务核算、管理体系，使得财务对业务活动的反映更为真实、刚好、合理，趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上，针对公司机构体制的调整，对会计各科目，特殊是一些陈年老帐和历史遗留问题，承上启下，连接以往，投入专人进行查证落实，理顺了帐目，使得整个核算体系更为清楚、合理，满意管理的须要，详细有以下几个方面：1、理顺公司各业务及综合部门的核算体系（1）严格审核会计凭证原始附件。仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范
4、记账凭证的编制，对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。仔细做好原始凭证的审核工作。要求本部门财务人员严格根据企业会计制度及国家相关的法律法规办事，严格履行财务手续。要求出纳会计对手续不健全不完善的原始凭证刚好补办手续，对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制，发觉问题刚好订正，始终坚持把问题限制在事前。（2）严格做好商场员工的工资发放、工资费用的安排、核算。每月细心按排好资金，确保员工工资刚好发放。商场员工工资的安排核算是一个困难而繁锁的过程，思想汇报专题为了减轻出纳会计的工作量、提高工作效率，设计工资自动结转模块，并由计算机信息部门维护到计算机系统，刚
5、好与人力资源部、物流管理部、资信部门之间的相互沟通，正确归结安排工资费用，为商场利益不受损失供应了有力的保障。2、建立公司垂直管理的财务管理体系（1）确保收银体系的正常化运行收银管理是商场管理工作中的重要环节之一，管理好与坏干脆关系到商场的经济利益。因此，要求收银主管按时制定收银工作安排，遵守收银核算管理工作程序；严格督导收银员按正确程序收银、结算。商场常常实行各种形式搞促销，以回馈卡、专柜专用定额纸券、购物券、以及小礼品等回馈给顾客。在每次活动实施之前，通知收银主管刚好将信息传达到每位收银员，回馈券等按规定范围运用，从而大大削减了商场利益的流失。每日做好进、销、存日报表的核对工作，全面驾驭进
6、、销、存状况，随时接受上级领导的询问，刚好反馈信息。（2）保证结算体系的规范化运转本部门根据制定的与供应商结算货款流程，每月在规定的时间内，依据系统自动生成的结算单与物流部、供应商，对所结货款核对无误，签字确认后方可付货，保证了商场资金的平安运用，到目前为此以有164家供应商加盟并为供应商结算货款740百元左右。（3）强化材料物资、低值易耗品费用的安排核算盘点及固定资产的管理每个月对各部门、自营商品、联营商品材料物资的领用消耗进行逐一核对并根据会计费用核算要求进行安排核算，将固定资产分门别类进产卡片，确保资产的运用去向；做好每月一次的自营商品盘点，本商场基本上都在每月25日对自营商品进行实物盘
7、点，本部门全力以赴按排全部财务人员，分布四个楼层主动协作经管中心、商品部做好自营商品的监盘工作，对商品盘点损益作出处理。（4）做好面值卡建卡与领用管理为满意团购部面值卡销售须要，本部门依据市场需求制作定额面值卡，有时根据顾客的要求刚好为顾客制作特别面值卡，以保证面值卡的正常销售。这期间共制作面值卡803.94万元，团购部领用435.83万元；为各种促销活动回馈卡充值279281元。（5）抓好增值税发票的开据工作依据顾客的要求，开据发票，本部门为顾客换开增值税发票近800份，顾客必需凭收银处机打小券所收的现金、信用卡以及团购部购面值卡机打小券方可换开增值税发票，这样才能保证不重复开票。三、优秀的
8、财务团队建设提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。使本部门的财务人员具有一种团队精神，共同为锦宸百货财务核算工作更上一层楼而努力。能够根据集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作，做到账务核算精确，合理，合法，为领导决策供应素材和依据。四、良好的外围单位合作联系建设1、重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的维护与这些人员的长期关系，主动与税务相关部门沟通，妥当处理与详细经办人员的关系，能在详细事宜的办理上得到专管人员的支持，事情能够办得顺畅快捷，使业务部门相关业务事项得以顺当进行及开展，努力营造有利于公司运行发展的外部环境。2、每月按时编制并报送锦宸商贸股份
9、有份公司、x锦宸广告传媒有限公司上级主管部门所须的各项报表资料，按时纳税。总而言之，财务部通过一年主动稳妥的工作提升了公司内部限制的实力，压缩了公司不合理的支出，降低了经营的不合理开支，提高了公司抗风险的实力，为公司经营决策的制定供应了真实有效的决策依据。展望公司发展的明天，新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再励，更上一层楼。我们财务部和一线的战友一样踌躇满志，围绕企业发展的目标参加管理，依据企业的整个运营，用数据表达出来。发展完善财务限制的手段，对公司的财务管理做精做细。要以细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长
10、到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务核算的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为困难的事情，其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。在今后的工作中，财务部全体人员刻苦学习业务专业学问，与商场全体员工一起共同努力，努力实现公司预定目标，当好家、理好财。为我们锦宸百货美妙的明天奋斗！企业财务年度工作总结2022年【二】为了更好地实行国家平安生产法，加强电力平安生产监督管理，确保我县电网平安运行、供用电管理平安生产，xx年公司及各中层部门、基层班组对搞好平安生产工作特别重视，主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。加强
11、了对生产、生活平安的管理，仔细抓好平安学习和对员工的平安教化，不断完善平安生产岗位责任制。严格地抓好平安工作规程和制度的贯彻执行，加强平安检查和监督，抓电网设施的平安改造和维护修理。电网平安运行，全公司平安生产状况正常。到目前止，全公司已连续837天，无平安生产伤亡事故发生。现将公司xx年的平安工作总结如下：一、仔细抓好员工的平安教化工作公司和各中层部门，做到抓平安学习不松懈，仔细组织员工进行平安生产规程和业务技术学习。严格根据电业平安工作规程要求，对上岗前的员工进行平安生产学问培训和考核，经考核合格的人员才聘请录用准予上岗；对在岗工作的210多人员全面的进行安规学问、业务学问学习布置和考核，
12、并对其中9人因参与考核不仔细和平安学问不及格者进行补考。个人平安考核成果列入年度员工考核档案。对平安生产月活动的工作部署，按安排有条不紊的进行了实施，达到了预期效果和目的。于xx年6月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了党史学问、平安学问竞赛活动，来自生产第一线的9个参赛队的18名选手参与竞赛。整场竞赛在惊慌、肃穆、活跃的气氛中进行。经过必答、抢答两轮激烈的角逐，富阳所获得团体第一名；变电站一队获得团体其次名；调度室获得团体第三名。通过平安培训学习、考核和开展平安学问竞赛活动，增加了全体员工对电力平安生产的重要性和必要性的思想相识。从要我平安向我要平安的转变，是观念上的一大进
13、步，把平安生产的重要性相识提高到了一个新的高度。通过平安学习、考核，使其对平安生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和驾驭。对参与其次期农网改造安装的施工队人员，由生产技术部和供用电管理部的技术人员赐予上岗前平安学问培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门，做到按制度每月定期组织全体员工进行平安学习，探讨分析生产、消防、治安方面的平安状况，沟通平安工作阅历。各部门负责人在召开的员工会议上，做到将平安工作与生产管理工作一起布置。二、健全各级平安生产管理机构、平安生产制度，抓平安工作规章制度的贯彻1、健全各级平安生产管理机构公司依据年初人员调整变动及生产管理工作的须要，刚好调整、
14、充溢了公司平安生产领导小组、平安监察机构、平安员和平安生产管理职责网络，公司经理主管全面的平安生产工作，副经理负责分管的各部门的平安工作。供电营业所、变电站、电力安装服务公司等中层生产部门均相应健全平安生产管理小组，部门主要负责人任平安管理小组长，副职负责人或班组长任平安员。公司任命平安员18人，部门任命平安员45人。2、仔细抓好平安生产岗位责任制的健全和落实公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理平安责任制，与公司xx年的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负责人、中层部门负责人与员工分别签订平安生产责任认定书、消防平安责任认定书、社会综合治理
15、责任认定书，将平安工作责任层层落实到中层部门、基层班组和个人。供电营业所、变电站等生产部门，今年完善了部门的平安生产岗位责任制，明确所（站）长、副所（站）长、班长、员工的平安职责。3、严格地抓平安生产工作规章制度的贯彻执行公司在平安生产、教化方面舍得投入。今年共投入资金十几万元，用于改善平安生产环境、为员工配备平安器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。公司严格地抓变电站、吉山排涝站、农网施工和电网运行管理维护平安工作，严格执行两票、三制度。针对少数施工人员对工作票执行不严的现象，着重对工作票执行状况进行了整改，使对工作票的规范执行，以及遵守现场工作平安规章制度、工程安装、管理维护工作技术标准
16、达到了规程的要求，杜绝了违规现象，从而使二票的合格率不断提高，合格率达到100%。自我爱护意识得到了提高，电网停电工作能在现场仔细做好重复验电、挂三相短路接地线。平安有了保障，促进了农网改造施工和电网修理工程的质量做提高。三、努力开展平安生产检查、隐患处理公司以及各中层部门，均加强了对平安生产进行监督检查和担心全隐患的处理工作。公司全年对电网设施、生产管理的平安状况进行了三次检查，分别是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。对中层部门的平安学习、落实执行平安工作规章制度、开展平安生产的详细工作状况，以及县电网设备、线路的运行平安状况进行全面检查，将检查发觉存在的问题刚好反馈给被检查部门，
17、并督促进行整改。供电营业所、变电站等生产部门，也已做到每月和日常相结合的平安检查，并将检查发觉的问题仔细做好记录和处理。纵究竟的管理要求。一个月后，又组织了5月21日至24日的平安生产回头看检查活动。回头看检查主要查对平安隐患的处理力度状况。在6月15日，x市水电平安检查组对县电网进行的平安生产检查中，抽查了我公司所属的两个变电站。检查组认为变电站从运行管理组织、组班人员的劳动纪律与执行平安生产规章制度、对设备的管理维护都是好的，平安生产状况也较好。经过平安检查，使公司和中层部门对生产中存在的担心全问题有较全面的驾驭，并刚好的做出隐患处理措施。公司从电网平安运行管理与农网改造相结合入手，提前对
18、县城南门街配电台区、酒厂对门配电台区的凹凸压线路和配电变压器安装台架的整改，将富阳镇木榔村10kv支线架设于河原创网站床段的0.8km线路移开线路另行架设。公司对平安生产器具定期检验和刚好配置，给生产一线等部门增配了五十多套上杆的踩钩、平安带等平安用具。变电站、供电营业管理所对全县的高压线路，进行了针对性的检查和处理，砍伐、修整了多处线路下的树木、竹子，更换修复线路拉线等突出的平安隐患问题处理，确保夏季大风雨时电网平安运行。变电站还重点抓好富川至龟石35kv线路的瓷瓶更换和富阳变、莲山变、朝东变、麦岭变和福利变的设备维护和修理。四、存在的问题1、各中层的平安学习，对员工的平安教化工作发展不平衡
19、，个别部门的平安学习还不够正常，平安学习的质量和效果还需探讨提高，对员工执行平安生产规章制度的要求、监督、考核还要进一步加强。2、电网的设备、设施有一部分担心全隐患状况还相发严峻，有待加快改造和处理。如莲山变的主变压器严峻渗漏油，10kv高压开关柜残旧五防功能达不到应更换改造；朝东、麦岭、福利三座变电站的集控台运行多年后电子元件老化，限制屏台功能不齐；电力线路由于改造更换导线后原拉线有些未作相应改造，一些拉线被破坏折去的达不到刚好发觉和修复问题，电力线路下或接近的房屋建筑的处理、个别地段地的木竹影响线路运行平安等；还未进行农网改造的农村原配电台区、线路设施残缺、平安状况很差。3、个别员工对平安
20、的重要性相识不高，平安标准要求低，因而工作中做好自我平安防患不够。五、xx年年平安工作安排xx年年平安工作要在原有工作的基础上，紧紧的围绕公司的生产经营目标开展平安工作，重点抓好如下几个方面：1、接着深化抓好各中层部门的平安学习，对员工平安思想教化活动，使平安活动平衡深化发展，在全公司形成良好的人人重视平安的局面。2、进一步搞好平安学问、业务技术培训，用提高员工的业务学问来促进平安工作向前发展，用先进的技术和标准来提高平安保障。3、接着投入资金，进一步完善平安工作硬件设施。4、努力抓好电网设备设施的改造和隐患处理，完成变压器残旧设备的平安改造，加强对电力线路隐患的检查和处理。5、平安监督工作由
21、检查为主，逐步向督促、帮助有关部门做好隐患处理的方向发展，使存在的担心全问题得到更快更好的解决。6、抓好平安生产标准化建设，使公司的平安生产管理等各项工作向制度化、规范化方向发展。企业财务年度工作总结2022年【三】20xx年来，自觉听从组织和领导的支配，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合详细状况，全年的财务会计个人工作总结如下：顺当完成的工作：1、以仔细的看法主动参与x市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。2、刚好精确的完成各月记账、结账和账务处理工作，刚好精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，
22、按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。3、对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。XX年学习方面和个人修养和综合素养的提升：1、仔细学习财经方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事。2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。3、不断改进学习方法，讲求学习效果，在工作中学习，在学习中工作，坚持学以致用，注意融会贯穿，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合学问，使自身综合实力不断得到提（版权声明：本文转载自学子网（），版权归原作者全部。）高。4、努力钻研业务学问，主动参与相关部门组织的各种业务技
23、能的培训，始终把增加服务意识作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。仍旧存在的不足：尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必需看到工作存在的不足：1、只干工作，不擅长总结，所以有些工作费劲气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思索，逐步达到事半功倍的的效果。2、忙于应付事务性工作多，深化探讨、思索、认仔细真的探讨条件及财务管理方法、工作制度少，工作有广度，没深度。3、理论水平不高，当前社会财务会计学问和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习，导致了财务会计基础学问和财务会计基础工作缺乏，影响
24、来工作水平的提高。严格履行财务会计岗位职责，扎实做好本职工作：1、擅长总结，提出自己的看法和建议，为领导决策供应精确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结阅历，建立健全良好的工作机制。2、不断学习、更新学问、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。wWw.CsMaYi.cN 转载请注明企业财务年度工作总结2022年【四】时间荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一
25、番盘点。这也是对自己的39;一种鞭策吧。看准版权全部作为xx集团子公司的xx公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、驾驭税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作实力相比20xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以
26、下三个方面：一、费用成本方面的管理1。规范了库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储备，削减资金占用。建立了材料领用制度，变更了原来不论是否须要、不论那个部门运用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。2。在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。二、会计基础工作（1）仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集
27、分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。（2）国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期打算的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作赐予了确定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。（3）按规定时间编制本公司及集团公司须要的各种类型的财务报表，刚好申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，主动协作相关人员工作。三、财务核算与管理工作（1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，刚好沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公
28、司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。（2）正确计算营业税款及个人所得税，刚好、足额地缴纳税款，主动协作税务部门运用新的税收申报软件，刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。（3）在惊慌的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。看准版权全部。（4）作为基层管理者，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还须要负责详细
29、的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理须要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为困难的事情，其实正所谓天下难事始于易
30、，天下大事始于细。企业财务年度工作总结2022年【五】20xx年度，我校财务依据年初工作安排及本校财务安排的要求，本着服务特别教化发展的宗旨，以规范、合理、高效运用教化经费、为本校教化事业发展供应保障为目标，仔细细致开展了工作，在创新、落实上下功夫，扎实做好预算、经费、支出管理、财务监督、修理等各项工作，为完成本校20xx年工作任务作出了肯定努力。以下是我校今年的财务工作总结。一、财务管理方面主动抓好内部财务管理工作，规范了单位收入与支出，促进财务管理有序发展。仔细贯彻义务教化法，主动落实义务教化界经费管理机制，规范、合理运用了生均公用经费。仔细履行学校预算管理工作，严格根据常规预算要求编制收
31、支预算，并按预算执行，全面合理支配各项教化经费，为教化发展供应财力支撑。协作本校财务收支内部审计工作，对学校行政账和食堂账做到了一期一审，并刚好上报了审计报告。规范了学校津补贴的发放。做到了以收定支，不负债消费。仔细对待学校的修理工作。依据须要确定修理项目，对小型修理不等不靠，并严把质量关，完善学校教学条件。二、固定资产管理方面依据固定资产管理相关规定，加强了学校固定资产的保管、运用和维护。对学校增加的固定资产刚好入帐，定期对固定资产进行盘点核查，保证账表相符，账物相符。今年对固定资产账务重新进行了明细录入，并按要求对全校的资产核查，按时完成了资产大清理及全部资产卡片录入、账务处理工作。三、加
32、大经费投入力度为了用足用好各项教化经费投入政策，学校多渠道筹措教化经费，切实为特别教化发展供应了财力保障。争取财政拨款主渠道投入，充分利用政策供应的口子和渠道，争取教化经费。主动筹措资金，争取了社会各界和个人捐资助学，充分发挥了教职工的力气，广泛联系，争取预外收入。并管好用好来自各种渠道的捐赠、助残款、助学金。力争专项资金，加强了与上级部门及外界联系，争取专项和补助资金对我校的投入。四、规范学校收费行为方面依规收费。接着免收学费、杂费、寄宿费，只依法收取了适量伙食费。并加大了伙食费减免力度。规范公示。坚持了伙食费收取前进行公示，按月收取。规范了票据。做到运用统一的专用票据，有收有据，一月一开。
33、五、规范了学校选购工作凡学校需选购物品属于政府集中选购书目的项目，严格根据教化局出台的政府选购流程进行操作，都按规定办理了选购手续，并托付集中选购代理机构选购。六、其它常规会计工作凡单位发生的收支刚好入帐，并按月做好了各种帐表，并刚好对外报送表报。对教化局及其它上级部门下达的须要填报、统计的各种数据、资料等，照实仔细地完成，并按时上交。刚好做好了票据的购买、领用和核销工作。刚好完成了上级交办的其他工作。此外，不断加强业务的学习、仔细领悟教化文件精神，主动参与教化局及财政局组织的会计培训，提高了业务素养和工作实力，精彩完成了本年度的会计工作任务。今后将接着努力，争取将工作做得更好。企业财务年度工
34、作总结2022年【六】从20xx年1月份起先，接手本公司总账会计一职，刚起先时，对于总账没有什么概念，更不知道该怎么做好本职工作，仅仅是靠着一股自信和责任感，就冲上了战场。所以当时不管是在账务上，还是在帮助财务管控上，既没有任何工作安排，也没有美妙设想，始终是摸索着前进，再加上当时的初生牛犊的脾性，一上任就大张旗鼓的梳理帐套，或许有了财务经理的主动支持，所以当时完全是志向化的行事，根本不会顾及各个方面的压力。不过，现在回想起来，要不是当时的那股冲劲，那些坏账、乱账和错账现在估计已长成肿瘤了。对于20xx年的工作总结，主要从以下几个方面进行一、账务处理：关于本公司的账务处理，由于我主要是负责总账
35、，所以是以总账为基础，然后涉及到其他方面，但是所涉及到的、所关注的基本上是与总账有关的，比如库房、往来、收入成本费用和货币等等。由于对公司经营状况、对某些账务系统了解的并不是很透彻，有时候很难做到四平八稳，因此只是重点性的、随机性的关注其他与总账有关的方面。对于这方面的工作，从20xx年1月份接手到6月份，基本上达到了我所设想的目标。不过有点缺憾的是，在这其中还是出了一些错误，其中就有会计分录的错误，以及单据审核的失误等。二、预算管控：对于这方面的工作，我基本上没有参加，而且对20xx年公司的预算，从1月份到5月份始终处于了解状态。而20xx年，这将是一项重要的工作，目前关于20xx年公司选购
36、预算管控、出库预算管控和成本费用预算管控方法和流程，以及相关文件都已经做好了，现在正处于试行状态。三、月度结账和会计报表编制：对于总账来说，这是每月必需要做的工作，也是一个月最惊慌、最重要的工作。虽然这一年以来，关于这方面的工作并没有出现过失误，但是也没有多大值得吹嘘的。不过，通过这项工作，让我很好的了解了相关专业理论，并试图把专业理论与实践充分的结合起来，因此，在20xx年这项工作是须要接着加强的。四、月度决算和财务分析：关于预算和决算，以前在校学习时根本没有涉及到，更不用说详细操作了。后来在集团公司时，参加了集团总公司的预算编制和集团公司的预算汇编，以及之后的年度决算，才起先明白其中的内含
37、和详细操作。也正是因为这段重要的经验，让我不仅对财务的了解加深了，还对excel等相关办公软件的操作更加娴熟了。关公司月度决算和财务分析，虽然每月只做一次，可是要做好却不是一两天的事情。刚起先时，仅仅是局限于数字性的描述，以及同比、环比和预算比等一些简洁的财务分析。随着对公司业务了解的加深，以及与专业理论的结合，决算和财务分析渐渐的充溢起来，后来把财务分析渐渐的演化成经营分析。所以，这项工作对于我在财务上的成长，是特别重要的。不过，我认为这仅仅只是个起点，而须要做的还许多许多。五、税务方面：在校时，关于税务这方面，我学的很不好，后来直到毕业，许多相关税务理论仍旧不理解。要不是在公司负责这些工作
38、，比如日常税务申报和缴纳，或者年度的汇算清缴，不管是在操作流程上，还是相关税务的应用上，我想我还是处于税务的启蒙状态。也正是这种赶鸭子上架的姿态，让我从当时的疯狂到适目前的完全适应。现在想想，还真的感谢这个平台。六、学习力和工作实力方面：其实，这方面本不属于工作范畴，但是为何要写入工作总结上呢?我觉得，这一年以来，我所学到的最重要的、最宝贵的不是工作的详细方面，而是学习力和工作实力方面，尤其是学习力上。自从我接收公司总账一职以来，基本上是每天会遇到许多新问题，而且许多问题是以前闻所未闻，而且还要时刻打算着去帮别人解决问题。要是在以前，每当遇到问题时，我确定会想都不会想，立刻去询问别人。可是现在
39、，我立刻要做的是先了解问题，然后想法设法自己去解决问题，或者通过网络寻求高手帮助，只有到最终实在解决不了后才会去询问别人。所以，正是这种环境迫使我在学习力上有了很大的提高，也正是这种学习力的提高，干脆的促使我的工作实力的提高。20xx年，是特别重要的一年，也是很有意义的一年。通过这一年的经验，促使我加深了对财务的了解，也使我在本职工作上更加成熟。20xx年，已经成为过去，那渐行渐远的历史记忆，即将恒久尘封在我的脑海里。所以，20xx年的工作是充溢的，是很有收获的。站在20xx年的起点上，我信任新的一年，我会更加充溢。企业财务年度工作总结2022年【七】劳碌、惊慌、有序的20xx年即将成为历史，
40、一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长，取得了许多方面的成果，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务发展供应了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步：一、财务制度建设财务部在为期一年的工作中，强化了内部限制、预算管理、风险管理，加强了财务内部限制的力度，健全、完善了内部财务规章制度。1、内部限制：一个公司要稳定、健康的发展，完善的财务管理制度必不行少。由于公司业务的高速增长，以前年度制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满意公司财务管理的须要，有些已经与公司当前的实际状况脱节，财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了探讨。首先，修订了财务
41、内部限制制度，对售后直销的财务流程重新进行了规范。其次，财务部结合联络处工作的开展，又把出差管理进一步深化，制定了新的出差管理方法，制定了公司内部的下县费用报销标准。另外，我们还推出了一系列新的财务管理内部限制制度，在此不再一一列举。2、预算管理：预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物，相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲，没有现成的模式、阅历可循，所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进，对可控性费用限制力度渐渐加大，费用预算越来越合理，对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分，每月25
42、日费用预算在全公司范围内已经深化人心。3、风险管理：对于财务风险的管理也是从年初才起先正式起步，并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段，例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后，计提的超长期库存跌价打算，更是为各部门合理反映当期利润供应了一个牢靠的保证。经过一年的内部实践，财务现在具备肯定的预防风险的实力，及对风险快速反应的实力。主动而稳妥的财务政策，规避了公司许多财务风险、法律风险。二、核算体系建设进一步理顺了财务帐目，建立了一套符合本单位实际的财务核算体系，使得财务对业务活动的反映更为真实、刚好、合理，趋于规范化。在
43、充分考虑和利用财务软件功能的基础上，针对公司机构体制的调整，对会计各科目，特殊是一些陈年老帐和历史遗留问题，承上启下，连接以往，投入专人进行查证落实，理顺了帐目，使得整个核算体系更为清楚、合理，满意管理的须要，详细有以下几个方面：1、建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资料、帐目、报表作到精确、完整、精益求精。2、建立5个批发分公司帐务核算体系，基本满意内部管理数据的需求。5个批发业务的分公司，独立核算各自的利润，分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司
44、业务处理上发挥了关键性的作用，对上家调价的计算、核对，对下家的调价的核对、计算，各种选购、销售政策的执行与驾驭上起到了主动的作用，对店员嘉奖的兑付与核对，起到了肃穆把关的作用。3、理顺售后部的帐务，该部门前期帐目由于各种缘由较为混乱，内部财务核算及管理不够健全，针对上述请况，财务部实行有力措施，在人员、资源等方面重新进行了配置，取得了显著成效：a、理清各种往来账项：针对前期往来账项不清等实际状况，售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务，有的甚至从起先发生第一笔业务时核对起。通过核对单据，发觉了一些以前未入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损失。经过核对、调整，现在各种往来账项已达到了账账相
45、符、账实相符。b、加强内部限制，完善核算流程：售后部现有多个核算单位，每个核算单位都有大量保修工单、修理工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转，针对前期存在的单据传递不刚好等问题，制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案管理规定等文件，对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了详细、明确的规定，对保证公司资产的平安、完整具有重要意义。c、推动公司信息化建设，建立完整的核算体系：售后部账务完整、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特别性，售后财务核算前期始终沿用手工记账，并须要记录几个店面的库存明细账，不但工作量繁重且简单出错，工作效率较低，成为售后财务工
46、作的一大障碍。针对上述状况，在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间须要建立商品书目、期初建账、建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作，为不影响月底整体核算，售后财务人员自愿加班加点工作，使财务软件的运用取得了胜利，并极大的促进了售后财务工作的开展。现在售后财务人员在各店面对账、盘点，可便利的通过互连网干脆调用账套，提高了工作效率，并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作，现在售后财务核算井然有序、全面、客观、真实、精确，并刚好报送，保证了整体财务核算的顺当进行。4、理顺直销分公司的帐务，直销公司下设网点多，商品品种繁多，帐务处理上比较琐碎，工作量大。经过财务人员潜心攻关，多次调
47、整核算方案，使这一问题得到了妥当解决。5、理顺网络部的帐务，由于较为困难的缘由，该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节，存在库存商品及材料不能清晰反映、对应收款项的管理不够清楚和刚好等诸多问题。经过相关财务人员的清理和调整，上半年已经将以上问题全部解决，使该部门财务核算与财务管理提高到与5个批发公司同一水平。6、在各个公司各自独立核算的基础上，财务部为各分公司建立了共同的财务标准，对业务部门的业绩考评供应了公开公允的竞争平台，并适当精简了财务流程，提高了工作效率。三、财务管理体系建设一年来，在公司领导的大力支持和各部门经理的主动协作下，财务管理水平进一步提高，更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全，会计核算进一步细化，帐目理顺，使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来，投入时间和精力参加到了财务管理中去，而不是只埋头记帐、算帐，譬如，费用的审核，增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核，选购政策、销售政策的事前了解、事中监督、事后核对，应收款项的核对与催收，应付款项的核对等方面，这些工作的逐步开展，对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展，在肯定程度上起到了把关、监督作用。为了决策层的须要，我们努力建设了新型的决策支持体系：主要体现