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1、劳动竞赛主题活动总结范本参考劳动竞赛主题活动总结范本参考【一】为了充分调动和发挥广阔职工的工作进取性、创建性，促进公司2011年各项生产任务顺当完成，生产部特开展提高产量质量提升效率效益劳动竞赛。围绕公司大干五十天，实现双过半的主题，以党员先锋岗为契机，扎实推动创先争优活动的各项工作，进取营造创先争优活动的氛围，突出党员先锋岗的先进性，用精益的思想和方法着力解决生产中存在的问题。为此，车间开展了劳动竞赛活动，从工序到每个岗位，从班组到每位员工，与精益生产相结合，调动和发挥她们的主观能动性和才智，经过活动，激发员工的进取性和创建性，增加员工的自身素养和操作技能，为实行精益生产和精品工程供应有力依
2、据，为做好产量与质量供应有力保证。一、赛产量，夺第一，优指标，创佳绩应对日益火爆的市场，车间主任充分利用班前会、管理睬进行宣扬，激励职工奋勉向上，激励职工在工作中比贡献、比才智、争先进、争荣誉；动员大家团结一心，同心同德，凝合成最大的力气，共渡难关。二、赛质量，创优质，凝心聚力迎接挑战今年以来，车间各个环节都面临新的挑战，新技术、新工艺、新人员巨大的工作量、繁重的生产任务环环相扣，无论哪一环脱扣，后果都将不可思议。在以质量求生存的关键时期，努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。车间经过精益改善提案、质量、工艺标准等多种培训，提高全员综合素养，激励每一个成
3、员都能成多面手，什么岗位须要，就在什么岗位上发挥作用。车间始终把产品质量视为重中之重，用敬业精神与精益求精的看法确保完成了各项目标的实现。三、赛平安，强监督，同心同德平安生产在平安管理工作中，坚持实行班前会，坚固树立以人为本，平安第一的思想，在宣扬学习中，避开我说你听大道理满堂灌的情景，而是经过亲情感染、寓教于乐以及沟通探讨等方式，使大家主观上真正建立平安意识、理解平安教化。在平安生产月中，全体员工进取投稿，踊跃参加公司x杯演讲竞赛活动，全面诠释我是一名平安员。同时针对车间的实际情景，开展全员平安学问培训，丰富了员工的平安学问，武装了头脑。这些活动使平安第一、预防为主、综合治理的精神深化人心，
4、提高了员工平安生产意识和自我爱护的本领，推动了车间的平安文化建设。四、赛精神，比贡献，精诚团结求真务实。经过劳动竞赛所取得的成果，充分呈现了一种不怕苦、不惧难，敢拼搏，愿奉献的团队精神。这些朴实无华的工人们感谢的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台，他们的信念就是珍惜此刻，向往将来。他们以自我无私无畏和爱岗敬业的奉献精神，充溢着企业的经营理念。对他们的无怨无悔，每一次的考验，每一次的感动，一幕幕感人的场景，一幅幅和谐奋进的画卷，都让我们关注的目光定格，都清晰的见证着我们的奋斗历程。不积跬步、无以至千里；不积小流，无以成江海。在车间，一种从点滴做起，勿要善小而不为，不扫一屋，何以扫天下的行
5、为理念已蔚然成风。每位员工，都在不一样的工作岗位上，用不一样的方式，用同一种声音做出了铿锵有力的回答。经过全体员工的努力，已扎实的业绩圆满完成了竞赛的各项指标，同时也为建党90周年献上了一份真诚的祝愿。虽然劳动竞赛已落下帷幕，但任务依旧非常严峻，我们必需要进取行动起来，坚持不懈、持之以恒地做好巩固劳动竞赛成果、不断激发自身的劳动热忱和劳动潜能，努力营造平安、和谐、舒适的工作环境，接着发扬团队精神、坚韧拼搏、团结协作、爱岗敬业，为公司的蓬勃发展做出贡献。劳动竞赛主题活动总结范本参考【二】为了提高车间女职工的思想、文化、技术的整体素养，为女职工搭建起展示自我的平台，激发她们学学问、练技术、比技能、
6、创一流的热忱，为十一五建设和生产经营服务，依据公司工会的文件精神的要求，我车间在广阔的女职工中开展了技能技法劳动竞赛活动，在车间全体女职工的专心协作下，我车间圆满的完成了这次劳动竞赛活动，并取得了可喜的成果。为了搞好这次女职工技能技法劳动竞赛活动，我车间成立了竞赛活动领导小组，竞赛活动领导小组多次召开会议学习公司女职工技能技法劳动竞赛实施方案，提高领导小组成员对此次活动的相识，明确各自的职责，进而使活动的顺当开展得到了保障。车间依据实际状况，制订出了棚膜车间女职工技能技法劳动竞赛方案，并召开了车间女职工大会，明晰了此次竞赛活动的目标及措施，深化落实好了竞赛方案，我车间女职工全部参与了此次竞赛活
7、动，参赛率100%。车间在竞赛活动中，本着公开、公允、公正的原则，实行了岗位实际操作考试、岗位理论学问考试和平常工作业绩考核相结合，综合平定的方法。构成了技术比武于日常的生产相结合，相互促进，两不误，两提高，以技术比武促进生产效率提高，以生产的良好形势烘托技术比武氛围。车间在开展活动时，依据生产实际状况，在车间女职工中开展了岗位练兵和技术比武活动，对车间女职工岗位实际操作进行了考核，对岗位理论学问进行了考试，对女职工平常工作状况进行了考评；在竞赛活动中我们还把此次活动于公司开展的发展、效益杯职工技术比武大赛有机的结合起来，并做到了同步进行。活动中车间依据职工技术比武大赛评比标准及考核方法，评出
8、了一名女职工操作能手。通过此次活动的开展，全方位的提高了我车间女职工的素养，增加了女职工岗位竞争潜力，劳动竞赛活动深化人心，推动了车间劳动经营工作的健康发展。劳动竞赛主题活动总结范本参考【三】为全面落实集团公司党组提出的要进一步解放思想，乘势而上，集中力气，加快节奏，全面完成xx年管道建设任务的要求，进一步调动广阔参建员工的主动性和创建力，圆满完成管道工程建设任务和目标，经集团公司探讨确定，在国内战略能源通道和骨干油气管网建设中开展以建精品工程，铸能源国脉为主题的劳动竞赛活动。xx开展抓三提，促五赛劳动竞赛以来，监理部及EPC项目部领导班子高度重视，结合xx工程实际，确保集团公司建精品工程，铸
9、能源国脉劳动竞赛工作落到实处，党、政、工、团齐抓共管，各负其责，主动开展了劳动竞赛活动。经过全体参战单位的主动努力，取得了良好的成果，达到了预期的效果，有效地促进了xx下达安排的完成，现将劳动竞赛活动状况总结如下：一、领导重视，党政、工团齐抓共管。在监理部的带领下各参建单位都能够仔细组织三提、四抓、五赛劳动竞赛，成立竞赛组织机构确保对竞赛的领导，要求项目经理必需担当竞赛领导小组组长。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管，各项指标有落实，形成上下互动、横向联动的工作格局，为劳动竞赛的顺当开展供应强有力的组织保证。要求细化竞赛方案，制定主要措施和考核激励方法，加强对竞赛活动的指导、检查和监
10、督。根据xx下达的进度安排确定阶段性目标、指标，并将目标指标层层分解，量化到施工机组，量化到详细人头，形成千斤重担人人挑、人人身上有指标竞赛动力机制，确保劳动竞赛有序开展、确保质量平安上新台阶、确保竞赛总体目标实现。二、抓好过程限制环节，不做无用之功，保证活动有序开展。我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行四抓两统一管理。一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施，结合业主提出的工程要求和施工实际状况，合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不奢侈，充分发挥作用。四抓竞赛服务到位，项目部主要管理人员深化到施工的每一
11、个环节，依据所分管工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到刚好解决。同时把竞赛与日常施工两统一：日常施工与组织竞赛统一支配，做到目标明确，落实到位；施工管理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调协作，指挥灵敏。三、抓好竞赛总结表彰嘉奖环节，发挥激励作用，促进活动长久深化。人都有物质的精神的内在须要。吃、穿、住等是基本的物质需求，成就感和荣誉感是高层次的精神追求。与此相对应的是物质嘉奖和精神嘉奖两种，对劳动竞赛的嘉奖恰是物质嘉奖和精神嘉奖的结合。分阶段劳动竞赛活动起先时，项目部就与外协队伍签订责任状，制定相关管理人员工期、质量、平安包保书，明确施工生产目标，明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后，项
12、目部坚持公开、公允、公正的原则，实行考核，由项目部工会、技术、安质、财务、劳资等主管部门，从平安、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。依据考核结果进行表彰嘉奖，大张旗鼓对取得的成果外协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣扬，利用宣扬橱窗设立光荣榜栏目进行展示，增加荣誉感。把劳动竞赛的激励机制由以精神嘉奖为主、物质嘉奖为辅向精神物质嘉奖并重转变。xx年以来，项目部在施工生产的实施过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用，激励作用，掀起了一个又一个施工高潮，涌现出一批好的生产主动分子和队伍，带动了项目部整体工作不断上台阶。劳动竞赛主题活动总结范本参考【四
13、】依据公司关于开展x杯竞赛活动的通知及工会的支配布署，车间在全车间范围内接着开展了x杯竞赛活动，为保证活动的顺当进行特地成立了x杯竞赛活动领导小组和检查小组，制定了具体的车间内部竞赛考核标准，全车间及各班组围绕x杯活动做了大量工作，现总结汇报如下：车间确立了以平安第一、预防为主为方针，以驾驭平安学问、杜绝违章作业，抵制违章指挥为主题的竞赛活动。车间建立健全以平安生产责任制为核心的各项规章制度，坚持以人为本，加强平安生产教化，规范生产管理。车间对x杯竞赛活动的开展作了详尽的部署和支配，组织各班组召开了x杯活动动员会，组织学习公司关于开展x杯竞赛活动的通知精神，组织大家仔细学习国务院关于进一步加强
14、平安生产工作的确定、劳动法、工会法、平安生产法、职业病防治法、工伤保险条例等国家有关平安生产的法律、法规和技术标准，大大提高了员工的平安生产素养和平安意识。组织班组仔细学习了三个条例：即工会劳动爱护监督检查员工作条例、基层工会劳动爱护监督检查委员会工作条例、工会小组劳动爱护检查员工作条例。车间每月召开2次平安生产会，进行2次平安生产大检查，要求各班做好平安清洁生产，并对存在的问题提出了整改措施。通过岗位自查互查，消退危急隐患，消退违章行为，消退麻痹思想，对车间设备进行平安渡夏大检查，查找、解除故障隐患30项。班组每月召开2次平安会、2次平安活动，如：事故预想、现场平安问答等，车间领导和技术员也
15、不定期参与班组的平安活动。车间严格执行操作票、工作票、工作监护制度，各班组织对平安责任书内容和车间平安规程进行了学习、探讨，并提出了平安工作合理化建议若干条。车间组织各班组参与公司的x杯竞赛活动，并在车间内开展了平安生产学问竞赛。车间给各班组指定监督员、平安员，负责本班的平安活动，制作平安警示标语，时刻提示员工珍惜生命，遵章守纪，杜绝违章作业，确保平安。为使员工从多角度，全方位地了解平安生产学问，事故隐患的危害，营造员工自觉遵章守纪的平安生产良好氛围，车间创办了四期以平安永恒的主题为主要内容的黑板报。车间以创建学习型车间为契机，结合月明星劳动竞赛开展x杯活动，仔细做到平安生产、文明生产，确保生
16、产指标、平安指标的完成。各班组之间团结合作、分工协作精确到位，使春秋两季电气设备预防性检修试验工作能迅捷、圆满的完成，每月上级部门和各协作车间对我们的工作质量及服务满足度均能达到100%。车间制定节能降耗措施，提高整流效率，降低损耗，接着加强设备管理，确保设备完好率，严格限制材料消耗，降低生产成本，号召车间员工从节约一滴油、一度电、一张纸做起，杜绝长明灯、长流水现象。车间通过开展x杯活动，提高了车间平安生产管理水平，提高了全员平安防范意识，活动开展以来，无发生一起人身设备事故，有力地促进车间的平安生产、平稳供电，已实现平安运行2557天，累计供送电47.2亿千瓦时，供风6.3亿立方米，供水0.
17、7亿立方米，为公司的改革、发展、稳定做出了应有的贡献。劳动竞赛主题活动总结范本参考【五】根据公司的支配要求，项目部掀起了劳动竞赛活动。成立了比平安、比质量、比进度、比效益、比文明施工的劳动活动竞赛活动领导小组，并结合施工实际，扎扎实实开展了活动收到了良好的效果。经过检查评比，考核总结，现将这次开展劳动竞赛活动总结如下：一、建立机构，宣扬发动，抓好落实为把公司劳动竞赛精神落到实处，同时也为了更好地完成业主和公司下达的以施工为中心的各项任务，项目部高度重视。一是对项目部室以上领导统一思想，明确职责，分工负责，工地坚持项目领导24小时轮番值班制度，领导干部带头参与劳动竞赛活动，与职工群众同时考核评比
18、。二是召开了全体职工动员大会，通过会议形式把开展劳动竞赛的目的、意义、要求和奖罚标准仔细的传达到每一个员工，大大激发和调动了员工参加竞赛的主动性，为开展好活动打下坚实基础。三是成立了由经理为组长、书记为副组长，各部室为成员的项目劳动竞赛竞赛领导小组，以支配部署各项活动内容，要求领导小组负责刚好的定期检查评比，至上而下，层层抓落实，以确保项目竞赛活动的规范有序开展。在决战二季度的劳动竞赛活动中取得了可喜的成果，完成施工产值达5595万元，获得公司嘉奖4万元。二、抓好平安工作，强化竞赛组织管理项目部从上场伊始就把平安工作作为重中之重来抓。一是健全组织机构建设，成立了由主管领导牵头的平安工作小组。二
19、是完善平安规章制度，结合项目管理和施工特点，制定出项目平安管理方法，从制度上杜绝事故隐患。三是仔细组织危急源辨识，根据四不放过原则，开展隐患排查活动，坚持随时排查，刚好处理，力求不遗漏每一个危害因素。四是组织开展了平安学问竞赛、组织观看隧道防坍塌视频、进行消防演练和防坍塌演练，达到了平安教化、普及平安学问、强化平安意识的目的。项目部为充分发挥劳动竞赛活动在调动参建员工主动性，促进施工生产中起的主动作用，项目部把竞赛活动渗透到施工生产的每一道工序，每月对活动开展状况进行支配、布置、检查、总结，起到了激昂士气，鼓舞斗志的重要作用。三、仔细落实竞赛考核方案，奖优罚差劳动竞赛活动起先时，项目部就与施工
20、队伍制定相关施工生产目标，明确奖罚金额。劳动竞赛活动完成后，项目部坚持公开、公允、公正的原则实行考核，由项目部安排、技术、安质、财务、物资设备等主管部门，从平安、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。依据考核结果进行表彰嘉奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣扬，增加荣誉感。项目部在施工生产的实施过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用，激励作用，掀起了一个又一个施工高潮，涌现出一批好的生产主动分子和队伍，带动了项目部整体工作不断上台阶。四、存在问题和下阶段准备项目的劳动竞赛活动虽然取得了肯定成果，但还存在着一些问题，主要表现在：一是施工现场管理力度不够，缺乏责任感、紧迫感。二是进一步加强
21、进度、质量，严格施工安排任务，确保工期。三是劳动竞赛活动应长期性、持续性，不断掀起施工生产热潮，使劳动竞赛活动切实收到良好的效果。下阶段，我们确定在公司的正确领导和支持下，充分利用好劳动竞赛这个平台，进一步细化工程进度、质量、平安等各项指标，紧密结合项目实际，把开展劳动竞赛作为加强项目管理的一项常常性工作，仅仅围绕施工生产，适时掀起大干高潮，努力争取社会经济效益双丰收，为公司不断发展立新功。劳动竞赛主题活动总结范本参考【六】为仔细贯彻省委省政府三年集中攻坚，打造西部交通综合枢纽的部署，确保优质、高效完成20XX年度目标任务，分部主动响应项目公司开展的三年攻坚风成效，标化管理铸精品为主题的劳动竞
22、赛活动，以八比八赛为目标，充分发挥劳动竞赛新作用，不断掀起了竞赛高潮，取得了可喜的成果。截止年底，共完成施工产值万元（不含100章），在业主组织的半年度综合考评中荣获一等奖，得到了业主嘉奖和好评，在*高速马路建设中树立了良好的自身形象和企业形象。现将活动开展状况总结汇报如下：一、抓好赛前打算和动员环节。20XX年，是*项目攻坚之年。我们依据阶段工程的特点，抓好赛前的打算和动员工作。1、建立机构：成立了以分部经理为组长、分部书记、总工为副组长的劳动竞赛领导小组，各部门负责人、各协作队伍负责人均为领导小组成员。组织机构的健全，保障了竞赛活动扎实有效的开展。2、明确思路：竞赛领导小组和全体员工一起，
23、仔细学习领悟项目公司劳动竞赛领导小组下发的文件，提高思想相识。进一步明确了竞赛活动的宗旨、方法以及竞赛活动的总体要求。明确提出了进度保证、平安保障、质量优良、效益最佳、现场标美的竞赛总体思路。3、制定方案：围绕施工难点，细心策划劳动竞赛方案。根据劳动竞赛的要求，在快速、优质、平安、低耗的前提下，为全面完成年度任务为目标，重点抓好八比八赛，即比项目优质，赛工程质量；比标化管理，赛区工程形象；比精打细算，赛成本限制；比施工效率，赛工程进度；比施工有序，赛平安生产；比节能减排，赛环保成效；比员工素养，赛廉政建设；比协调力度，赛建设环境。4、宣扬动员：分部实行多种形式加强舆论宣扬，抓好赛前动员，使参战
24、人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、橱窗、标语等，营造全方位劳动竞赛氛围。二、各项竞赛活动蓬勃开展结合分部实际状况，以八比八赛为主要内容，制定了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标，个人有活动内容。1、细化指标，层层落实：分部把各项考核指标细化到部门、班组、个人，层层签订目标责任书，做到环环有人管、层层抓落实。2、加强质量管理：建立健全了质量管理体系、质量保证体系，设立了专职管理部门和专职人员，严格按技术操作规程组织施工，确保了工程质量各项指标达到规范和设计要求，未出现一例大小质量事故。3、平安生产无事故：结合平安生产月活动，完善平安生产制度和应急预
25、案，落实平安生产责任制。针对检查出的问题，刚好进行整改，确保了平安生产。4、管理注意以人为本：努力营造和谐团结氛围，增加凝合力及团队精神，实行人性化管理，工团组织主动协作行政做好防暑降温工作。支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑，组织了送凉爽到岗位活动。5、节能降耗，坚固树立过紧日子的思想：大兴节俭之风，养成节俭习惯，培育节俭文化，从我做起，从本职岗位做起，从小事做起，珍惜点滴资源，把节约一度电、一滴水、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作细微环节之中，大力开展增收节支和修旧利废活动，努力降低各种生产经营成本，坚决杜绝各种奢侈现象。6、文明施工：健全了强有力的项目管理体系，保障了施工道路畅通、材料
26、堆放有序、各种标记齐全、施工现场井然有序、整齐卫生，标记标牌标语醒目，驻地建设符合相关要求，满意公司的总体规划。7、加强综合协调，营造良好施工环境：与当地村民、政府保持了良好的沟通、协调，施工进展未受到村民大的影响，针对施工过程中与当地村民出现的冲突和问题刚好妥当地进行协调处理。8、党风廉政建设：建立健全了党风廉政建设各项规章制度、党风廉政建设责任制，未出现一例违纪违规事务。三、竞赛活动卓有成效截止年底，本年度共完成施工产值万元，其中：路基工程：自开工累计完成产值*万元，本年度完成产值*万元，占合同价的*%。截止年底主要工程完成状况为：路基挖已完成*万方、填方完成*万方；碎石桩已完成*万米；砂
27、砾石填筑*万方；排水工程完成*m、防护工程完成*万方。桥涵工程：自开工累计完成产值*万元，本年度完成*万元，截止年底主要工程完成状况为：桩基累计完成*根；系梁累计完成*根；墩柱累计完成*根；肋板累计完成*个；盖梁累计完成*片盖梁；承台累计完成*个；T梁累计完成*片，府河特大桥*主墩右幅已浇筑完*块，左幅*块已浇筑完成，*主墩右幅已浇筑完*块，涵洞累计完成*道。无一例平安、质量责任事故发生；无一例违纪违规事务发生；文明施工、标美建设、地方协调等，走在了其他分部的前列。wWw.CsMaYi.cN 转载请注明劳动竞赛主题活动总结范本参考【七】时间荏苒，光阴如梭，2014年即将结束，这一年，是推动十二
28、五跨越式发展承上启下的关键一年，基地仔细贯彻全员劳动竞赛的总体目标要求，充分调动职工的参加主动性，不断深化、扎实推动劳动竞赛开展，一年的工作取得了明显的成效，切实为基地全年目标任务的完成供应了最有力支撑和最牢靠保障。俗话说：回顾过去，展望将来，使人警醒，使人明智，催人奋进。现就我基地今年以来三零劳动竞赛工作状况总结汇报如下：一、高度重视动员宣扬，确保职工参加主动性闻悉集团劳动竞赛组委会关于深化开展2014年平安零差错、服务零投诉、工作零失误全员劳动竞赛活动的通知后，基地领导高度重视，为确保此项工作顺当、有序地进行，特地开展了一次领悟关于三零劳动竞赛活动精神的学习活动，活动中，基础主要领导领先垂
29、范，与广阔职工共同学习领悟通知精神，相互探讨，三零劳动竞赛集团公司已经开展了多年，很多老员工已经有肯定的相识了解，针对一些新职工，基地领导特地进行了讲解，三零即为平安零差错、服务零投诉、工作零失误，并结合地面服务保障、签派运行保障、综合保障中心等部门的详细工作状况，生动举例讲解，让职工明白什么是三零以及怎样做到三零。除此以外，基地还利用网络、宣扬栏、内部简报等多种宣扬手段绽开宣扬，使职工充分相识到三零劳动竞赛活动的重要性，切实提高参加的主动性。二、加强班组团队建设，培育熬炼管理人才俗话说：村看村户看户，群众看干部火车跑得快全靠车头带，好领导简单带出好班组、好团队。优良的班组管理人员在职工争当十
30、佳岗位标兵百佳岗位能手，团队争当先进集体中发挥出巨大的作用。因而，我们也要重视加强班组团队建设，培育熬炼管理人才，在实行三零竞赛活动开展前，我们首先要抓好班组基层管理人员的思想教化工作，为此，我们建立了班组领导定期学习制度，便利大家相互学习、相互沟通，宣扬竞赛活动中的一些好做法好阅历、新成效，以及涌现出的先进群体和个人，践行三零理念的典型。切实发挥班组领导在团队中模范带头作用与管理指挥作用，要求班级领导争当主动带头参与劳动竞赛活动，争当十佳岗位标兵百佳岗位能手，在部门中提倡团队协作精神，主动开展争创平安生产优秀班组活动，带领团队争创先进集体，对于团队参加主动性高、工作实力强，竞赛成果好的团体，
31、班组领导要赐予刚好表彰，相反，不称职者则快速予以撤职撤换。三、扎实推动劳动竞赛，主题活动力求实效为了保证三零劳动竞赛扎实推动，基地领导首先仔细细致制定好竞赛的安排与方案，在制定的过程中，仔细总结多年来开展竞赛活动的做法、阅历，充分结合自己的实际状况与工作特点来制定竞赛安排，确定主题活动内容，主动开展具有区域特色的.竞赛活动。同时，我们也非常留意继承以往开展过的、活动效果好、活动有实效的竞赛内容，将其接着开展下起，完善起来，也非常强调借鉴集团其它区域开展的有特色、有效果并深受职工们欢迎的活动内容。基地基地属地化员工40人，公司派出驻京人员有飞行、机务、空乘、空保，大约200人左右，基地的主要部门
32、有，生产指挥中心，下面包括：1、地面服务保障，主要负责航班在过站负责旅客上下客，航班加油加水，航班延误为旅客供应餐水服务，2、签派运行保障，主要负责航班机组资料，飞机调配，信息发布，与机场运行部门沟通。3、综合保障中心，主要负责管飞行空勤人员吃住行。紧密联系自身实际，我基础各部门工作特点就是要服务看法好、服务质量过硬、工作细致仔细、平安问题重中之中，因而我们在主题活动中先后支配有平安学问培训与竞赛、地面服务技能竞赛、地面平安大检查，消防学问培训与竞赛等丰富多彩的内容，力求活动内容做到求实求新、受欢迎，出实效。如在平安学问培训与竞赛、消防学问培训与竞赛中，我们做到先学习后考试，人人齐参加，个个有
33、进步；在地面服务技能竞赛中，我们山航工程技术公司组织实行基本技能验收大赛的一些好阅历与好方法，做到定期验收与评比；在地面平安大检查中，我们实行定期抽查与突击检查相结合的方式，发觉问题刚好整改，出现漏洞刚好堵上，对于平安工作时出现重大问题的人员进行推优一票推翻制度。四、健全完善考评制度，切实确保考评实效最终，为了让真正爱岗敬业、甘于奉献、技能过硬、业绩突出的职工切实得到表彰，成为典型，树立榜样，不让每年年终的考评走过场、留于形式，我们始终致力于不断健全完善考评制度，切实确保考评实效。今年，我们在部门考评标准（业绩指标、技术指标、差错指标）上更加量化与规范，抓好日常检查考评，做好具体记录，重视群众
34、考评、班级考评与基础考评相结合，特殊强调做好活动考评及差错记录，保证做到活动和差错记录要仔细审查，以及征询相关班组的记录和看法，制定部门量化细化的考核标准（指标），做到有特地细致记录，有专人负责、无差错记录遗漏、无降低差错标准等状况，坚决避开和防止敷衍了事、走过场或搞平衡、好人主义、乱许愿等把关不严的现象发生，做到考评工作公允、公正与公开。以上就是我基地对自身今年以来三零劳动竞赛活动的总结汇报，当然，我们的工作肯定不是十全十美，确定还存在着很多不足与疏漏之处，总结就是为了做到心中有数，更好地面对将来，开创美妙的将来，通过以上总结，我们在面对去的同时，更要主动查找不足，弘扬典型，改进工作，在新的
35、一年里，接着努力奋斗，不断进取，努力完成各项工作任务，再接再厉，使工作如芝麻开花般节节高！劳动竞赛主题活动总结范本参考【八】xx年我厂劳动竞赛工作，坚持对无泄漏考核、班组达标创一流淌态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈，考核到位。通过开展劳动竞赛工作，提高经济技术指标，巩固发展创一流成果。创历史新高。主要工作总结。一、切实抓好各项月度竞赛考核职工中隐藏着巨大的主动性和创建性，但是，假如不去调动和组织，这只是潜在、分散的力气。为充分发挥职工主动性和创建性、增加企业活力，提高平安经济效益。厂部把竞争机制引入平安生产领域，每月主动开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流淌态考核。实施奖惩评比，奖惩工作制
36、度化。每季召开劳动竞赛办公会议，总结布置工作，探讨探讨和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流淌态考核，全年经考核不能达标的单位共有个，我们按规定进行了考核。二、主动开展各类竞赛活动我们围绕企业工作目标，开展了贯穿全年的平安在岗位竞赛活动，共表彰了平安在岗位先进班组个。为做我厂迎峰度夏确保平安发电，从月份至九月份开展了迎峰度夏竞赛活动，并对运行部a班等个个迎峰度夏平安先进班组进行嘉奖。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛，共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个竞赛项目，有多名员工参与竞赛，进一步促进员工学习各种技能的主动性，提高了员工的技术素养。厂
37、工会与团委联合组织了其次届职工技术论文征集活动。主动开展职工技协活动，推动我厂群众性经济技术创新工作的深化开展。开拓了职工平安，主动开展合理化建议活动。我厂五星安健环管理系统推广工作启动以来，竞赛办要主动与工作小组协调，提出激励措施方案，通过开展竞赛活动，把推贯工作做得更好。厂团委创建性地开展青年文明号、青年岗位能手竞赛活动，取得了优异成果。竞赛办主动协作安监分部组织了部分平安生产骨干二批共人赴xx学习考察。依据上级文件精神，制订方案，在全厂中扎实开展创建学习型组织，争当学问型职工活动。我们接着开展优秀职工、 优秀职工标兵、模范文明家庭的竞赛活动，表彰优秀职工名；先进标兵名，模范文明家庭户。全厂共有个集体、人获得了上级的表彰。年度我厂科技进步奖，获奖项目共项，其中：一等奖x个，二等奖：x个，三等奖：x个，四等奖：x个，五等奖：x个。共有x项、人获得了某省电力科学技术奖。20xx年，我厂的劳动竞赛要根据集团公司先进发电企业考核管理方法来开展，着眼于提高企业的基础管理工作，在全厂开展专业技术竞赛、比武等活动，详细筹划请竞赛办、培训、生技等部门共同考虑，成果以厂的名义进行并发证。为职工们施展才能和创建性劳动供应一个平台。在巩固国家一流火力发电厂的基础上，进一步提高我厂的技术经济指标及综合管理素养，把我厂建设成为集团公司先进发电企业的典范。