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1、高中年度工作方案时间一晃而过，又将迎来新的工作，新的挑战，先做一份工作方案，开个好头吧。但是要怎么样才能防止自嗨型工作方案呢？下面是WTT帮大家整理的高中年度工作方案9篇，借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。高中年度工作方案 篇1一、指导思想教科室本学年度将以标准常规管理、创新教科研形式为工作的指导思想，以进步教育教学质量、促进学校特色开展和老师专业成长为目的，以校本教研、校本课程建立、学科教研组、课题组建立为立足点有效开展各级各类活动，做好相关效劳管理工作。二、形势分析p 近年来，我校专门的教育教学科学研究刚刚起步。但全校上下都越来越意识到立足于学校实际的教育教学科学研究的重要性，_年围绕“聚
2、焦课堂，立足有效，提升质量”，我们积极参加县教科所的活动，有一个课题结题。三、工作思路(一)规划先行，努力让学校规划与个体开展方向趋同。以往教科室的很多工作都是在学校或更上一级单位的统一要求下展开，教研组及老师的教学研究活动也相应的变得被动。自上而下指定、安排并靠监视检查、考核评价得以维系的教研活动和课题研究难免流于形式。因为，研究于问题，问题于对教育教学理论的考虑，没有问题就没有真实的研究。问题既有普遍存在的共同问题更有一线老师在理论中面对详细的学情发现的问题，二者都是我们研究的重点。所以，我们先广泛理解搜集学校教学及各学科教学一年来存在的主要问题，然后针对这些问题，科室拟定围绕何种目的采用
3、何种形式开展何种类型的教研活动等的方案。同时，我们将以最快的速度，最准确的信息向老师们传达本年度全国、省、市、校将要组织开展的一些教科研活动，让我们的老师根据个人意愿和特点早做方案和准备。另外，老师拟定详细的教学方案以及教科研方案，并自主选定研究过程或成果展示形式及展示时间，以便教科室做好统筹安排。二落实常规，努力让常规教科研活动在教学理论中显实效。1、教研组常规教科研活动落到实处。在常规教科研活动中注重实效，杜绝走过场的形式，让教研组长发挥核心作用，积极考虑和谋划每一次教研活动，认真组织和施行每一次教科研活动。2、课题研究工作中充分发挥教科室的主导作用和课题研究人员的主体作用。(1)课题研究
4、将遵循五个结合校本教研与社会化大课题研究相结合；理论与理论相结合；教研与教学相结合；短期小课题研究与校本课题研究相结合；教科室的主导作用与课题研究人员的主体作用相结合。(2)校级课题研究以校本教研为重点课题内容侧重于校本教研，即根据学校教育教学的需要选定课题进展研究。校级课题研究继续提倡“小课题、短周期”形式。3、合理地安排好“示范课、研究课、汇报课、竞赛课、考核课”，尽量发挥好这些课的促进作用。4、组织好校本培训和老师的岗位培训工作。这项工作既关系到老师的专业成长，又关系到老师评职晋级的切身利益，具有挑战性，需要尽心尽力、细致认真，我们有信心将该项工作做好。三管理创新，努力激发老师终身学习、
5、教研科研结合的内在动力。1、科室工作方案公开透明。教科室将_年度工作方案及主要工作安排通过内网发给每一位老师，让有心开展教科研工作的老师早作准备。同时建立公开邮箱鼓励老师给科室工作提建议或意见，并对有积极意义的可操作的举措给予奖励。2、为增强校本教研管理的针对性、实用性和有效性，更好地发挥教科室在学校开展过程中的积极作用，让所有老师高度重视教研素质的提升，科室准备起草相关管理规定，让有效的举措制度化。2、课题和论文等的管理，化散为整。科室人手有限，事物繁杂，必须科学筹划和安排才能高效管理和效劳。努力让教研团体、老师个人树立“我对自己负责”而不是“你们得对我负责”的意识，主动关注学校教研动态及文
6、件传达信息，及时按要求反应教研进展或成果。如：论文搜集、教研成果汇总、课题中期评估或结题展示等。变自上而下地被动承受或完成为自下而上的主动承当或申请。四营造气氛，不断深化专题研究，努力推动成果转化。教育科研成果的推广应用是教育科研效益的直接表达，也是教育科研知识的普及过程，推广应用实际上是在更广阔的背景中通过再理论去完善原有成果的科学性、普适性和成熟度。通过加强课题研究成果的推广应用，稳固并发挥课题研究成果的作用。进一步立足课堂教学理论，解决教学理论中出现的新问题、新现象，效劳教学理论和课改工作需要，促进老师专业开展和学生知识成长，营造科研兴校的气氛，进步教学教学质量。不断深化专题研究，努力推
7、动成果转化。1、根本思路通过“成果选择”、“成果转化”、“运用验证”、“推广普及”、“稳固深化”五个环节的操作研究，探究出推广教育科研成果的运行机制；力求通过成果的推广转化研究，探究出能促使老师的教学行为面向全体学生的教学机制。大面积进步我校老师队伍的教育教学以及教育科研素质和教育教学质量。2、预期目的通过学校各教研组对已经结题课题所获得的成果的推广应用，让课题成果在全校范围内共享，到达互相学习运用科研成果，实现全校老师素质才能共同开展进步，深化推进新环境下的课改工作，实现大面积进步教育教学质量。3、成果推广根本原那么1理论联络实际。在专家指导下研究，在理论根底上升华，使理论与理论有机结合。组
8、织骨干老师学习运用已经结题获得的成果，以此统一思想，统帅推广研究工作。在推广研究过程中，不唯理论，不唯书本，坚持理论与实际相结合，把研究工作植根于广泛而扎实的老师教学理论的土壤之上，凸现成果推广的操作性和实效性。2点面结合循序渐进。课题成果推广过程中，贯彻点面结合的原那么。一方面，注重整体性。在学校教科室的指导下，先几个教研组后整体，以教研组的推广为先导，探究推广经历的同时大面积铺开，互相促进，共同开展。另一方面，注重全面性。必须面向全校全体学生，全方位、多角度、多层面的施行推广，最大限度开拓成果应用的空间。3主体性原那么。充分发挥老师的主导作用，学生的主体作用，在此根底上，充分利用各科室各教
9、研组的自主性作用，到达共享成果，共同进步，全面开展的目的。4共享性原那么。要求在全校范围内做到信息互通、成果共享、问题共同研究，措施协调落实。4、根本措施1加强成果理论学习，不断进步才能素质2分解课题成果推广，加强协作研究。参与推广研究的教研组、班组在结合实际，认真挑选、论证、应用成功经历的根底上，各自选择一个层面确定一项子课题进展深化应用研究，制定出实在可行的课堂成果推广应用方案上交到学校教科室。定期开展校内工作交流会，理解推广应用和研究情况，总结经历心得，讨论解决带有共性的问题。3加强信息沟通交流，深化稳固研究成果高中年度工作方案 篇2一、指导思想：以学生、老师和学校的开展为根本，以课程改
10、革为动力，以高效益的课堂教学为重点，以老师队伍建立为根底，以教研组、备课组建立和课堂教学效益监控为保证，细化、内化教学常规，强化教学过程管理，向管理要质量;大力开展教育科研，向科研要效益。脚踏实地、高质量、高效益地施行素质教育，全面进步教育教学质量。二、工作思路：根据教育改革精神，为稳固、扩大课堂教学质量年活动成果，高效、安康地推进新课程改革，全面提升教学管理和教育教学程度，努力促进学校稳定有序开展，本学期的教学工作围绕进步课堂教学效益、标准教学常规管理、促进老师专业开展这三个中心工作展开。三、主要工作：本学期教务处继续抓好教学管理，标准教学过程，加强教学指导，加大考核力度。群策群力、千方百计
11、进步教学质量。1、抓好常规教学的管理、实在把好教学流程，标准教学秩序。上课期间(包括上晚辅导期间)制止使用多媒体播放与教学无关的视频影像。、标准教学过程，对备课、上课、作业修改、课后辅导、单元验收、学科竞赛等明确要求，认真检查、指导。检查作业修改两次，教务处设专人检查，记录。、完善教学管理考核工程，增强可操作性，进步实效性。2、加强教学指导及教学考核。、要求老师认真备课、写好教案、增强实效性。本学期检查教案2次。加强单元测试情况检查，单元验收卷要附在教案上。、教务处设专人抽查每位老师上课情况(漏课、迟到、提早下课、学生趴桌睡觉人数等)并做好记录。并做为一项重要的考核数据记录保存。、开展好教研组
12、活动，制定教研组活动方案，教研组形成良好教研风气。认真学习两纲，研究相关的新课改省份的高考试题，每两周一次学科组(以年级为单位)集体备课。进步集体备课的质量。谨防流于形式。每位老师每学期听课不得少于10节，学校检查听课记录并纳入期末考核。骨干老师上示范课，新调入老师、毕业生上汇报课，_年以后参加工作的青年老师进展教学技能和根本功大赛。普遍进步教育教学程度，并在此根底上选拔优秀的老师上推到市里参加阜新市青年老师根本功大赛。以此来进步老师业务才能和程度。、深化听课、加强指导(三个主任各主管一个年级)，结合学生问卷、学生座谈会汇总课堂教学情况，定期召开教学工作总结会。以此来进步老师业务才能和程度。并
13、做好记录，供考核用。、按考核工程，定期进展检查、评价考核。每月一次月考，继续加强考试信度，时刻掌握学习动向，形成良好学风。月考成绩与课节费挂钩。、听近三年以来上班的老师，每科选出12人上公开课，录像保存。、继续组织集体备课，年青老师要积极参与，老老师要给予指导。、各年级分别召开教务会议，统一进度，开展研究性学习。、每位老师要不断的加强自身的教育教学理论的学习，向学者型老师转化，积累并整理出有关教学方法、班级管理方法的论文。进步自身的素质。3、高三备考工作抓好高一、高二的教学工作同时，更要抓好高三的备考工作。召开高三备考大会、高三老师会，研究考试大纲，指导备考。安排每周或半个月进展一次高考测试。
14、加强综合科考试的训练力度。高三重点班老师更要认真制定教学方案，增大训练密度，加大训练难度，进步训练强度。明确重点学生的重点培养，(大约20名左右)。进步冲击600分的学生基数。以确保完成来年的高考。整体备考复习要稳扎稳打，加强管理，要有升学目的，质量提升。利用各种渠道和方法获取最新的高考信息，以便高效的完成好高考备考工作，成功的完成高考任务。活动要有记录。高三各班要加强对本班优秀学生的培养，增加高分段人数，进步升学档次。4、加强学生的综合素质培养(1)、高一、高二开展单科竞赛，教研组长负责组织，学校表彰、表奖，大力宣传，给学生树立各科学习典范。(2)、提倡各班由任课老师组织各学科兴趣小组810
15、人，开展丰富的课外小组活动。5、组织好月考、期中、期末考试。把好命题、考试、评卷、成绩统计四关。考试后学校召开教学工作总结会，各班召开成绩分析p 会。6、完成教学实验任务，保管好实验物品，利用现有的电教手段，进步教学成绩。要求每位老师必须纯熟使用多媒体教学手段进展课堂教学。7、开展群众性教科研工作、组织开展“说、讲、评”课活动，有方案搞好集体备课。以教研组为详细施行单位，每个教研组至少安排一名老师作课，全组参加，以期到达互相商讨，取长补短，共同进步的目的。积极组织号召老师撰写论文。、组织老师参加阜新市老师学院组织的教学比赛及教研活动。鼓励老师以进步自己的业务程度和才能为目的的教学交流活动开展。
16、高中年度工作方案 篇3一指导思想以英语课程标准为指导，运用先进的教育教学理念，汲取外地成功的教学经历，在学校第二个五年方案的办学方针指引下，完成旧课程思想向新课程标准的思想转变；借助同升湖自主办学平台，树校本教材观念，挖掘全体老师潜在素质，年内形成年级教学核心组力量，以新课程标准的研究和施行为主要内容，以研究和施行校本教材为打破口，真正到达英语特色学校的品牌效应。二、年度工作目的1、教学常规目的按照英语课程标准9个级别要求，在不同学段分别到达相应级别的不同要求；按照学校或学部的工作常规，完成备课、授课、检测、评价、总结、课外辅导、教学研究、听课评课和高考研究的常规任务；按时上下班、早晚辅导，遵
17、守学部教学管理的日常行为标准；在一个学期内完成如下量化目的：听课：15节以上。讲授公开课、研究课或示范课1节以上。每周修改作业4次以上。主持一次教研活动，会议重点发言6次以上。校本教研课题1项以上。2、教学研究目的认真参加教研活动，主持人全权负责本次教研活动，精心准备，可以请适宜老师主讲，重点发言3人次以上，其他老师按研究方向和讨论话题做发言好准备，积极参与长沙市的教研活动。对高中新课程标准进展实在研究，理解新课标教材的指导思想和编写特点，每位老师开学起确定一个校本课题的研究方向，期末以论文等成果形式总结上报。讨论并施行“英语多媒体资的整合与开发”和“同升湖高三辅导学案系列”方案。利用中国英语
18、老师网和腾迅QQ平台，发挥网络交流的优势，整合优势教学资，形成即时及时的交流方式，扩大与外界同仁的沟通。三教学备课、授课、评课、教学检测评价的根本原那么1、备课、资共享原那么以年级组为根本单位，制定和施行教学方案，备课组长率领对备课进度、内容、质量全权负责。组内教案根本统一，对备课进度、内容、方法程序、检测手段进展共同商定。各备课组长建立一个共享的文件包，所有备课信息全部共享，期末汇总，逐步完善的英语教学多媒体资。2、授课原那么每堂课必须有明确的教学目的。目的的制定必须根据英语课程标准、考纲、教材编写说明和学生现实状况。重视教学过程，重视教学过程中学生主体的智力、非智力因素的表现，认同并重视不
19、同学生承受过程的差异性，尽量减少后进生，绝对不能增加。公开课、研究课、汇报课、示范课等，均须按照组内预先规定的教学研究方向进展，不能随意选择。授课必须有教案，争取有课后语。老师授课时间：2025分钟；学生自主时间：1520分钟。3、听课、评课原那么准时准点，严肃认真，详尽记录，虚心学习，抓住锻炼和进步自身素质的时机。主持人先介绍教学设计理念和思路，组员点评，做到“会上不说好话，会后不说坏话”。所有成员有听课、评课的权利和义务，评价以教学研究为出发点，以帮助同事与自己为目的点，进步学生英语素质和英语程度为最终着眼点。听课后填写评价表学科组备案，为学部年终评优提供参考。4、教学检测评价老师日常授课
20、经备课组长同意下可自行决定常规训练的内容和难度，但坚持统一检测。单元教学的要一课一练，结合双周考试，查缺补漏。考试命题由备课组长组织命题、审核并制卷，与英语组长共同审定。高一高二的段考试卷，内容安排依循部内规那么，稍作调整为：高一年级教材内容占40%，“学海导航”内容占20%，高考在高一阶段才能目的要求占40%。高二年级教材内容占30%，“学海导航”内容占10%，高考要求占60%。高三月考命题制卷由备课组长组织轮流命制，跟踪20_年湖南卷，适当注意考虑第一轮复习进度，但必须考虑应届生与复读生的区别。英语成绩评价：同年级同层次的班级之间的人均分差为05分，视为正常；6分9分视为戒备，10分以上，
21、视为教学可能失误或教学失误。高中年度工作方案 篇4一、指导思想：本学年度，教科室在“尊重每个人开展每个人”办学理念的指导下，突出质量立校与科研强校的指导思想，以“用作为换地位、用成就换尊严、用奉献换形象、用今天换明天”的信念，实行精细化管理，把我校教研组建立、老师队伍培养和教学科研工作进步到一个新的层次。二、工作思路：以质量建立为中心，以教研组建立为依托，以教学科研为打破口，推行老师自我开展规划，.体提升老师队伍教育教学科研程度；改良老师评价方法，以老师的开展为本，充分调动老师的工作热情，激发老师的潜能，努力打造一支师德高尚、观念先进、业务精良的老师团队，实现教学质量的恢复性增长，进而实现跨越
22、式的增长。三、详细内容：一教研组建立方面1、坚持业务学习，施行读书行动方案加强教育教学理论学习，施行读书行动方案，建立学习型教研组。为到达新课程体系的要求，进一步进步广阔师生的人文素养和文化底蕴，教研组要引导老师养成“阅读”的习惯，唤醒老师的读书需求。在老师开展规划中，每位老师制定每学年的读书学习方案，并上报教科室，存入老师个人档案。对“多读多思、以读促教”卓有成效的老师给予适当奖励并予以表彰。2、普及“四有”生本课堂教学，开展教学交流活动。课堂教学的质量是学校生存的根本，通过一年的努力，“四有”生本课堂的理念已经深化人心，在局部老师的课堂教学中得到了很好的表达。但是我们看到，如今的课堂教学离
23、我们预设的目的还相差较远，有的老师仅仅在公开课中加强了研究和应用，在日常的.的教学中应用很少，还有极少量的老师对其兴致不高，知之甚少。今年我们将继续坚决不移地推行“四有”生本课堂的理念，普及“四有”生本课堂教学，力争把这项工作推向深化。以教研组为单位，在今年10月和11月举办“四有”生本课堂教学达标活动，以教研组长、备课组组长、组内骨干老师和学科带头人组成听课评委组，进展量化打分，实现课堂教学人人过关、力争80%到达优秀的目的。在今年9月下旬，举办教研组长研究课活动，10月份举办高三第一轮复习讨论课，在明年2月上旬举办新进老师汇报课，下旬举办高三第二轮复习讨论课，3月举办青年老师优质课竞赛，4
24、月举办中年老师优质课竞赛。3、落实备课制度认真执行远安一高备课组量化评估方案，备课组长要增强备课组的凝聚力，要充分发挥引领作用，要进一步加强.体备课的实效性研究。提倡以备课组为单位备电子教案，尝试学案导学的做法。高一备课组要加强初高中衔接教学的研究，在教学内容上进展衔接，在学法上进展指导，9月份完成初高中衔接教学校本教材的定稿；高二年级备课组在培优辅差上加强研究，制定方案，在明年5月份完成远安一高培优辅差校本教材的定稿；高三备课组要加强高考的研究，提升复习效率的方式方法研究，落实根底和培养才能的研究，特别是培优的研究要加强，尽快出成绩。二教科研工作方面4、加强课题研究，积极探究校本课程开发。课
25、题研究要为教学效劳，用课题带动教科研，以研促教、教研相长;课题研究要有利于老师的开展，以进步教学质量为终极目的；课题研究.取分阶段进展，分级要求，并以制度做保证进展考核奖励。省市级课题研究要有组织有方案，教研组要全员参与，分工合作，教研组长和备课组长积极协助课题组开展研究、.资料和汇报结题，并在教研组内推广理论，力争在二至三年内完成。学校对其大力宣传，扩大影响，并按照远安一高教改课题立项及管理方法对课题组给予奖励。小课题研究包括校级课题和个人课题要立足解决教学中的实际问题，要求本着“低起点、小切口、短周期和大影响”的原那么确立。学校平常的教学研究主要是日常的.的教育教学的小问题，课题都是从实际
26、问题中提炼出来的，老师的教研要强调问题解决，不搞花架子。一般在一年完成，并把研究的成果以论文形式写出来，学校汇编成册，在此根底上进展评优奖励。在9月15以前，教研组长对本组的课题进展摸底，对本学年的课题研究写出详细详细的方案，包括课题、课题负责人及课题成员、课题施行方案等。5、逐步推进研究性学习课程的施行，开展具有学科特点的学生活的动教育部在国家根底教育课程改革指导纲要中明确指出：普通高中要设置研究性学习课程，要让学生通过研究性学习活动，掌握一种积极的、生动的、自主合作探究的学习方式，老师的“教学设计要为学生在教学过程中的自主选择和主动探究创造条件。”按照远安一高研究性学习施行方案开展活动，可
27、.取先分学科小规模研究再分老师全范围研究的策略，逐步把研究性学习课程做大做强。本学年，由教科室与高一年级详细施行。以科技体育艺术节活动为契机，教研组每学期开展12次大型学生活的动，如语文组的演讲比赛，诗歌朗读活动；外语组的口语比赛，书法比赛；化生组的环保社团活动等等。三老师队伍培养方面6、加强师德建立教书是一种职业，有其独特的职业道德标准和标准;老师是一种事业，它需要用心去做，它要求“为人师表教书育人”。作为老师，应具备恪尽职守的敬业精神、求真务实的实干精神、勇于开拓的创新精神、同舟共济的协作精神和甘为人梯的奉献精神。本学年，我们将丰富老师师德档案内容，按照中小学老师职业道德标准的要求，从依法
28、执教、爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、团结协作、尊重家长、廉洁从教和为人师表八个方面进展细化考核，结合学生评教。一学年进展师德评比，树立师德标兵一个学科一至二名，进展表彰和宣传。7、建立老师个人开展规划，启动“名师工程”1建立老师个人开展三年规划，主要包括“三定两勤”，即定的.、定目的、定措施、勤学习和勤总结，同时把个人课题研究，读书方案，论文发表，个人博客建立等纳入开展评价体系。在今年10月15日以前，老师完成个人申报材料，一式三份，老师本人、教研组长和教科室各持一份。2在明年5月前，完成年度感动一高十大老师和“远安一高名师”的评选，向学生、家长和社会大力宣传其事迹，发挥骨干老师和学科带头人的
29、辐射作用，进步老师的社会知名度和社会影响力。(3)培养青年老师，使其成为青年骨干老师储藏人才和教坛新秀，鼓励全校更多的老师争当骨干老师和学科带头人，参加各级各类学会、论坛等组织。给老师评职晋级创造更多的时机和条件。8、创新老师培训方式，加快老师专业化成长。1坚持“请进来走出去”的交流方式，请专家进校讲学讲课。以教研组为单位联络挂靠一个学校，签订协议，教研组长在今年10月20日前列出方案，定期把老师送出去学习，以两年为一个时间周期，保证每一位老师都有一次出去学习的时机，及时获取新理念、新思想、新方法，促使老师专业开展。老师的一切外出学习交流活动安排均由教研组长决定，统筹兼顾，做好记载，要求外出学
30、习老师在教研组内汇报，并有关材料上交教科室存档。2强化青年老师培养工程。坚持师徒结对，双方签订三年培养方案。促使以老带新、共同进步；要求青年老师学理论、做习题.、写课后反思，组织青年老师参加本年级大型联考统考，促使其业务程度快速进步；开展青年老师优质课竞赛活动，创造各种学习时机对青年骨干老师进展培养。3坚持举办远安一高教育论坛，给老师搭建一个交流展示的平台。学校每月举办一次教育论坛活动。谈谈学习教育先进理论后的感悟，谈谈读书后的收获，展示课题研究过的成果，给出学校管理和开展的建议等。组内教研活动，也应为老师提供发表教育思想的平台，把优秀的老师推荐到学校讲，三年里争取人人都有时机讲一次，还可以请
31、外面的专家和社会人士讲。9、成立远安一高校级学术委员会，对每一位老师的课堂教学进展评价，指出主要的特色和最大的亮点，给出奋斗的的.和合.化的建议，帮助其形成自己的教学风格。在各学科推出教学标兵，树立名师典型，大力宣传。高中年度工作方案 篇5本学期根据学校工作的总体思路和要求，经认真讨论决定，科研处将从以下几个方面开展工作：一、继续加强电教科研工作一配合学校积极完善和利用现有的办公条件、教学设施，为师生们创设良好的电教科研环境，促进学校教育教学的开展。1.加强多媒体教室、语音室、实验室和图书阅览室及播送室的管理。充分利用现有的技术设备为教学科研效劳。2.充分利用学校办公电脑、课件制作室等硬件资，
32、加强软件建立，促进现代化办公。3.进一步完善“项城一高网站”。充分利用网络更好地宣传一高形象，提升老师品位。4.鼓励老师踊跃申请省资中心学科版主，对积极上传、下载教育资的老师，在学期完毕时将给予一定表彰。二积极组织老师参加各项电教科研活动，促进老师快速成长。1.组织老师参加省市多媒体教育软件大奖赛活动。2.组织老师积极参加20_年周口地区“科研成果奖”评比活动。3.组织老师参加市老师课件制作评比活动。4、组织老师参加全区教学技能大赛活动。二、积极开展课题、实验活动1.加强对现有立项课题的监视、管理，抓落实、重实效。2、组织开展省“十一五”规划课题立项研究工作。3、每一个教研组一年完成课题立项市
33、级2个或省级以上课题1个，三年内必须有1个课题在学校示范推广。4、组织老师参加全区实验教学技能竞赛活动和科技竞赛制作活动。三、进一步搞好老师培训活动1.配合办公室继续组织老师参加每年一度的全国继续教育网网上培训活动。和研究生网上学习活动。2.组织开展一次计算机网络应用技能培训，促使广阔老师学好、懂好、用好网络平台，如学会利用网络空间、博客及论坛进展资存储、共享与交流。3、科研处将继续牵头办好校报求真，为宣传学校的各项工作起到积极作用。4、学校邀请校外的专家和名师来校作学术报告，引领老师教育教学理念的开展。学术报告的内容有学校管理理念、教学理论的体验、名师成长的体会、新课程改革、学生学法指导、心
34、理安康教育、校本研究、课程改革和学校文化重建、中学战略管理等。四、做好论文撰写工作的统计和奖励。提倡老师结合自己的教学理论撰写教育教学论文，鼓励老师多发表论文和多参加论文交流活动。要求45岁以上含45岁老师一年至少有一篇论文在市级以上的刊物或报纸上发表或获奖，45岁以下的老师一年有两篇论文在市级以上的刊物或报纸上发表或获奖；三年内至少有一篇论文能用来指导自己的教学理论并用之进展个案分析p ，将它登载求真上，作为一种展示。学校将我校在市级以上的刊物上发表的文章汇编成论文集。五、建立老师科研成果档案，实行科研成果月通报制度。每一个月的月底将各个教研组的科研成果进展统计公布，实行阳光工程。一年的结果
35、将和教研组、老师的评优评先结合起来。项城一高科研处20_年9月一、指导思想：在上级主管部门和校长室的领导下，全面贯彻党的教育方针，夯实学生的学业根底，培养学生的创新精神和理论才能，贯彻执行上级和本校相关规定，走轻负担、高效率之路。创新工作方法，全力以赴配合校长室，效劳全校师生，及时发现、研究，解决教育教学中出现的各种问题，力争圆满完成上级及校长室布置的各项工作。二、主要工作：一加强老师培训，促进老师队伍成熟，加快老师成长、成熟的步伐，实现老师队伍的可持续开展。1、理顺管理机制，成立以教研组长为核心的教学科研队伍。2、以老师会议、教研活动等形式，进展责任心、事业心、使命感教育，提升教育教学理念。
36、3、开展听评课活动。评出教学能手，并向县教研室推荐优质课。(二)抓好教学管理，保证教学标准执行。只有严格的教学常规管理，才能保证教学活动有序地运行，才能保证教学质量稳步进步。教务处抓好教学管理的几个重点：1、强化教学常规的检查力度，注重课堂教学质量。强化、细化教学常规管理。教学常规管理还从六个方面抓起，即备课、上课、辅导、作业修改、考核与评定。2、严密组织各年级的质量检测，必须把各科试卷和练习册作为重点，使其发挥作用。“六认真”每月第四周星期四检查。重点检查试卷、成长资、课堂练习和作文作文两周一次，必须到达“考必改，做必批”。检查内容同课程进度一致。三搞好教学科研，力请教学效率进步1、加强教研
37、组建立，开展好每次教研活动。坚持每月一次教研组长例会，及时交流各学科教学情况和教学质量分析p 。2、我们鼓励每位老师充分利用网络资，把平时搜集的优秀教案、教学光盘、录象、课件充实到校园教学资料库中。四九月份为“学习标准月”，将通过学科教学、班主任教育、代课老师要求等形式，抓好学习标准训练，并对作业、笔记评比、展览，通过平时老师的催促稳固学习标准的养成。五、以创新的方法，鼓励学习困难生进步。关心学习困难生，转化学习困难生始终是学校工作的重点之一，学校学习困难生的转化与否，关系到保学控辍的任务，关系到教学质量的上下，关系到学校在社会中的信誉的上下。因此落实好转差工作是我们职能局部的重要工作之一。1
38、结合学校情感教育总课题，研究困难生。情感教育着手，建立学困生档案。2要开展帮困活动。我校对学习困难生的辅导具有优良的传统，我们要发扬这种传统，并争取把这种辅导工作做得更好。每位老师帮助辅导不少于两人。3要进一步落实帮困的有效性。学习困难生的辅导要处理好课内和课外的关系。尤其是课内，要给困难生些成功的时机，即课堂上的提问，板演及其他练习提问要优先照顾困难生。对他们都肯定，都鼓励，通过课堂的引导，鼓励来引导他们课外学习，主动恳求老师和同学们的帮助。在课外，老师要鼓励学生多问多做，多请教，老师要每周安排一定的时间为学习困难学生补差。4提倡互帮互学。互帮互学是一个双赢的好方法，对被帮者来说受到了别人的
39、帮助，成绩会有所进步，对帮者来说在帮助别人的过程中进步了自己的才能，增进了同学间的友谊，我们应积极提倡这种方法。六、标准管理学籍，做到数字准确，记录详细。七、继续做好科技活动不放松。9月要完成“讲一个科普故事”、“绘一副科普话画”和“做一件科普作品”三项活动。八、各职能部门充分发挥优良传统，各负其责。各部门负责人要制定该部门的工作方案并监视落到实处。总之，本学年丰收与否，就在于我们能否把有效教学贯彻于始终，能否把进步学生的素质落实我们的行动中，能否有忧患意识。形势是严峻的，困难是众多的，但只要我们团结一致，中考一定会获得好成绩。高中年度工作方案 篇6一、指导思想根据学校20_20_学年度工作方
40、案，紧紧围绕学校教育教学各项中心工作，进一步明确本部门工作职责和工作目的，努力进步全校师生员工的平安意识并积极标准师生员工的平安行为。不断标准平安管理的各项工作流程和工作标准，为学校创省“五星级”高中奠定坚实的根底。二、主要工作1、标准门卫管理门卫是学校的窗口，门卫工作要做到标准、有序，并不断适应形势开展的需要。门卫主要工作是管好门，积极配合办公室做好教职工上班迟到登记和中途外出登记；积极配合学生处做好迟到学生登记和非正常时间学生外出登记根据相关规定；认真履行门卫的门前三包工作；认真做好平时来客登记等相关工作，特别是双休日学生家长来校探视学生时的登记；做好夜间巡查工作，确保无盗窃事件的发生。2
41、、充分发挥监控系统以及红外报警器的作用安管处每天要通过监控系统查看校园内各个场所，确保无危害校园平安的事件发生；门卫在夜间不但要加强巡逻，更加亲密关注红外报警器，一有响动，必须在第一时间赶往事发现场，调查响动原因，及时处理相关问题。3、建立标准一日巡查制度每天安管处主任和干事要各自巡查校园的各个角落，并积极承受其他部门和有关教职工提供的相关情况，认真填写校一日平安日志。并根据巡查中发现的问题填写平安隐患整改通知单，报校长室审批后交有关部门落实处理。4、建立周专项检查制度安管处在校长室的指导下建立校平安网络图，落实各部门、各工作室的平安工作职责。安管处每周协同有关部门进展一项平安专项检查。5、加
42、强师生的平安教育学校各部门和全体教职员工要结实树立平安意识，明确责任，分工负责，确保各项工作落到实处。严格常规管理,以“平安教育”为载体,营造平安校园。从生命角度看,教育就是一种保护,既保护学生的生命平安,也保护学生的心理平安。每一位老师都必须确立“珍爱生命、平安第一”的意识,增强工作的责任心,确保学生在校学习、活动中的生命平安和身心安康。有条件答应的情况下，聘请有关部门的领导和专家对全校师生进展平安讨论，以进步师生的平安意识并标准他们的行为。6、标准师生校内的交通秩序随着生活程度的逐步进步，教职工的小轿车数量明显增加，加之所有学生的车辆必须进校园。这给学校在停车方面带来不小的压力，也明显存在
43、一定的平安隐患。安管处要和相关部门协调，制定出实在可行的校内交通守那么，以加强校内的交通秩序和交通平安。7、建立全校平安责任人的例会制度学校的平安普及学校的方方面面、时时刻刻，假如仅靠几个人去抓平安显然是不够的。因此，各部门、各工作室必须相应落实部门的平安责任人。学校在校长室的安排下，每月召开一次平安例会，以讨论进一步落实平安工作的策略和方法。8、督查各部门的平安台帐和平安管理由于各部门都有相应的平安责任，安管处要不定期地对他们在平安管理方面的工作进展监视，以期获得更为明显的管理效能，为全校稳步开展提供保证。高中年度工作方案 篇7一、指导思想教科室本学年度将以标准常规管理、创新教科研形式为工作
44、的指导思想，以进步教育教学质量、促进学校特色开展和老师专业成长为目的，以校本教研、校本课程建立、学科教研组、课题组建立为立足点有效开展各级各类活动，做好相关效劳管理工作。二、形势分析p 近年来，我校专门的教育教学科学研究刚刚起步。但全校上下都越来越意识到立足于学校实际的教育教学科学研究的重要性，_年围绕“聚焦课堂，立足有效，提升质量”，我们积极参加县教科所的活动，有一个课题结题。三、工作思路(一)规划先行，努力让学校规划与个体开展方向趋同。以往教科室的很多工作都是在学校或更上一级单位的统一要求下展开，教研组及老师的教学研究活动也相应的变得被动。自上而下指定、安排并靠监视检查、考核评价得以维系的
45、教研活动和课题研究难免流于形式。因为，研究于问题，问题于对教育教学理论的考虑，没有问题就没有真实的研究。问题既有普遍存在的共同问题更有一线老师在理论中面对详细的学情发现的问题，二者都是我们研究的重点。所以，我们先广泛理解搜集学校教学及各学科教学一年来存在的主要问题，然后针对这些问题，科室拟定围绕何种目的采用何种形式开展何种类型的教研活动等的方案。同时，我们将以最快的速度，最准确的信息向老师们传达本年度全国、省、市、校将要组织开展的一些教科研活动，让我们的老师根据个人意愿和特点早做方案和准备。另外，老师拟定详细的教学方案以及教科研方案，并自主选定研究过程或成果展示形式及展示时间，以便教科室做好统
46、筹安排。二落实常规，努力让常规教科研活动在教学理论中显实效。1、教研组常规教科研活动落到实处。在常规教科研活动中注重实效，杜绝走过场的形式，让教研组长发挥核心作用，积极考虑和谋划每一次教研活动，认真组织和施行每一次教科研活动。2、课题研究工作中充分发挥教科室的主导作用和课题研究人员的主体作用。(1)课题研究将遵循五个结合校本教研与社会化大课题研究相结合；理论与理论相结合；教研与教学相结合；短期小课题研究与校本课题研究相结合；教科室的主导作用与课题研究人员的主体作用相结合。(2)校级课题研究以校本教研为重点课题内容侧重于校本教研，即根据学校教育教学的需要选定课题进展研究。校级课题研究继续提倡“小
47、课题、短周期”形式。3、合理地安排好“示范课、研究课、汇报课、竞赛课、考核课”，尽量发挥好这些课的促进作用。4、组织好校本培训和老师的岗位培训工作。这项工作既关系到老师的专业成长，又关系到老师评职晋级的切身利益，具有挑战性，需要尽心尽力、细致认真，我们有信心将该项工作做好。三管理创新，努力激发老师终身学习、教研科研结合的内在动力。1、科室工作方案公开透明。教科室将_年度工作方案及主要工作安排通过内网发给每一位老师，让有心开展教科研工作的老师早作准备。同时建立公开邮箱鼓励老师给科室工作提建议或意见，并对有积极意义的可操作的举措给予奖励。2、为增强校本教研管理的针对性、实用性和有效性，更好地发挥教科室在学校开展过程中的积极作用，让所有老师高度重视教研素质的提升，科室准备起草相关管理规定，让有效的举措制度化。2、课题和论文等的管理，化散为整。科室人手有限，事物繁杂，必须科学筹划和安排才能高效管理和效劳。努力让教研团体、老师个人树立“我对自己负责”而不是“你们得对我负责”的意识，