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1、月度培训学习总结范本2022月度培训学习总结1一、主要培训工作本月共完成公司级培训2次，部门内训15次，晨读4次，合计21次。其中，公司级培训中，进步工作效率的一些方法邀请的是营销部经理助理於杨进展授课及分享，photoshop根底入门邀请的是总经办马英进展理论讲解及实操演习。公司级培训后，进展随堂满意度调查。调查的方式采取随机调查的方法，调查的对象为参加培训的成员。公司级培训photoshop根底入门完毕后，共发放22份满意度调查表，回收22份调查表，调查回收率为100%。如上图所示，本次培训各项指标平均分均超过4.4分，培训满意度平均得分92.27分。通过本次培训，参训人员普遍认为获得了适
2、用的新知识，获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术，促进客观地观察自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进展总结和考虑。同时，还给本次课程提出如下建议：适量进步讲师声音、多增加实际案例、拓展更多的知识、控制授课速度。公司级培训进步工作效率的一些方法完毕后，共发放21份满意度调查表，回收21份调查表，调查回收率为100%。如上图所示，本次培训的大局部指标平均分均超过4.24分，但在讲师是否鼓励学员参与课堂教学、讲师是否很好地答复学员的提问两方面不甚理想。本次培训满意度平均得分90.24分。通过本次培训，参训人员普遍认为获得了新的管理理念，对实际工作有较大指导，对自己工作和生活进展了一次重新梳
3、理，促进客观地观察自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进展总结和考虑。同时，还给本次课程提出如下建议：适当增加课时、多结合实际、开展互动环节。二、月度培训总结在培训组织、施行过程中，通过培训前的沟通跟进、培训中的过程控制以及培训后的结果分析p ，现将本月培训中出现的情况总结如下：1.比拟好的方面：1本月公司级培训讲师课程内容准备充分，PPT制作精巧，保证了培训的效果。2课程内容注重实操演练和案例分享，帮助参训人员获得了适用的新知识。3公司级的户内拓展活动“团队手指操展示”在一定程度上促进了团队协作和配合，提升了团队的凝聚力。4公司级营销全员培训中，邀请部门经理有针对性的选取企业文化相关章节，结
4、合工作实际，对全体营销人员连续开展了四期涵盖企业文化学习的培训。通过培训，进一步加深了营销人员对企业文化的深化理解，为后期工作的开展提供了有利的指导。2.需要改良的地方及措施：1培训课堂纪律管理有待进步。三月份公司级培训的课堂上时有参训人员外出接听 的现象，后期在培训开场前强调培训纪律，如遇特殊情况，需事先请示主持人，得到批准前方可外出。2各部门内训完成方案性需进步。三月份部门内训存在延期推延完成的情况，已召开三月份部门内训负责人交流会，通过讨论及总结，后期内训方案制定将进展需求调查，并与部门负责人充分沟通，按方案执行部门内训。3培训参训率有待进步。三月份培训中，个别部门请假现象较严重，后期培
5、训一方面注重提升培训内容的实用性，一方面考虑局部岗位的特点，适当避开月初与月末开展培训，以便让更多的人参与培训。月度培训学习总结2一、培训根本情况9月份方案共安排培训61项，实际完成培训59项，其中：内部临时增加培训5次：火花光谱仪的使用培训、采购业务及财务一体化培训、煤的发热量的测量、员工行为管理准那么、标准溶液的配制与标定。培训总课时2532小时，参加人员1029人，因参加培训人数177人，人均参加小时数：14.33小时；培训讲师评估表1029份，均分91：组织者评估表1029份，均分91.36；本月培训跟踪表共发放237份，对课程评价份均：91.72。新员工培训根本情况：20_年第四期期
6、新员工入职培训，参加人员46人，目的人均培训32小时、总课时1472小时，人均实际参加40小时，实际参加总课时数：1840小时，人均与总课时数都超出方案时间；培训师评估表发放644份，均分：89.64分；培训组织评估表发放：644份，均分：88.26分；培训跟踪表187份。均分：91.59二、培训收获一9月份虽然公司整体工作繁忙，但培训团队主动克制困难，协调培训场所、调剂培训时间并充分利用工余时间，力争做到培训课题新颖，内容丰富，培训作用及效果明显提升。二按照公司要求，集中八天的培训班圆满完成各项培训任务，并通过八天的培训。每位学员在培训中不同程度地获得了一定的收获。盾安文化的导入承受与思想观
7、念的转变提升，是这次教育与培训活动最大的收获。这对新入职员工认知盾安文化、认同盾安规那么，进而跟随盾安理念，融入金盛团队，尽快适应环境，胜任本职岗位，起到了应有的作用。学员反映，掌握作为合格的盾安人应具备的工作态度、专业知识、职业技能和根本素养，将会对今后正式入职后的工作、学习与生活提供有益的帮助。三领导对培训的重视度进步，培训完成情况明显大幅度进步。四培训组织晚上对各部门的培训进展跟踪，进步培训的效果三、培训过程中发现的问题及建议、本月培训，因临时工作太多如，部门长主要担当授课人的角色出差及公司会议室占用时间等原因，致使方案培训时间推延和调整情况较多，局部部门对培训内容进展调整。2、推延培训
8、时间较多，虽都能在月底前完成培训任务，但时间的把握导致后期的工作与培训冲突较大，建议大家在汇报各部门培训需求时，能告知组织者大致培训时间，尽量提早培训，防止因月底工作繁重和会议室的安排等原因影响参训人员的培训。3、培训自觉度较差，本月培训组织部门忙于新员工入职培训，因此个别部门不按规定时间按时参加培训或因为工作原因取消培训的过多。4、公司将由消费准备期向消费运行期转型，届时，大量的工作也会使这些领导根本无法保证培训的时间、质量和效果，这将给培训工作带来极大不便，更无法表达出培训是职工最大的福利。5、各部门对于自己部门培训时间不明确，建议培训组织部门在月初OA上公布后，资料员下载本部门培训内容，
9、根据工作情况调整尽量提早培训。6、培训工作进展至现今，对于培训师的才能提升还是有待加强，建议尽快施行差异化和个性化的培训，差异化即对于高层人员的培训进展送出去或请进来的培训方式进展。对于中层管理人员的培训实行个性化，除自身所在部门的专业根底技能培训需加强外，可以根据自身需求选择其他类型的培训，而非固定的勉强要求参与。月度培训学习总结3“培训质量月”活动在我部开展以来，在学员中掀起了一股互帮互助、互相监视、你追我赶的学习气氛，学员们积极向上的精神风貌，严谨的生活作风，感染着每一个人，对我部良好的学风、教风建立起到了很好的推动作用。首先我部组织同学积极学习赵院长在活动启动大会上的讲话精神，结合我部
10、实际情况，认真制定了实在可行的班级晚自习的考核制度，普及指纹机打卡制度，加强班级学习委员在学员与教师之间的桥梁作用，打破传统学习方法，学员与教师之间形成一种交互式学习，面对我培训部非电专业学员较多的现象，通过在班级内建立一套学习互助制度，电专业帮助非电专业学习专业课，非电专业帮助电专业理解外延知识，获得了不错的效果。此外，通过整理分析p 我部当前存在的主要问题，组织开展学习兴趣小组、学习互帮互助、专家大讲堂、与工作零间隔 等一系列的活动，积极调动学员们的学习热情。组织一批法律、会计、计算机等专业的学员充分利用晚自习时间开展授课，在学员中形成一种自主学习的良好气氛。通过近乎4个周的活动开展，我部
11、在学院成绩排名中，获得了前五名有3个班级，前十名有5个班级的骄人成绩。总结经历，我部将在此根底上整理出一套长效机制，对质量问题常抓不懈，持之以恒，在接下来的培训时间里，将结实把握“加强培训管理，进步培训质量” 的活动主题，坚持 “四严”原那么，把握 “四个重点”，着力解决培训工作中管理标准、业务流程、教风、学风等方面存在的突出问题，实现培训质量的再次提升。月度培训学习总结41.领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，_年9月3日下午机械厂召开全厂员工会议进展活动发动，罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进展了简单的表达，并宣布质量月活动开场。封厂长对质量月活动的详细施行，活动安排等问题做了简明
12、扼要的评述。苏总对各车间的改善情况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。2.开展各种宣传，进步质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以进步员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好气氛。3.加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，进步了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控
13、制零件质量;对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间：坚持定期会议，进步员工的质量意识，每天消费完毕后，质检员对当天的消费和质量情况进展总结，并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。轻钢车间：加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别才能的培训。4.严格控制消费过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工进步自检才能，消费过程中加强了自检。车间检验人员进步了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的进步。5.召开质量月座谈会_年9月28日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，
14、全体管理人员都深有感触，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的进步，加强了员工的管理，进步了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不懈。局部管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。苏总最后总结发言，指出质量月的开展，进步了员工的质量意识，收到一定效果，并且要坚持;通过质量月活动，产品返修率明显下降，但也不可回避的出现了一定的质量问题，需要管理人员和员工继续改善，进一步进步了质量意识。6.质量月中出现的问题仍然比拟多虽然9月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但仍然存在很多问题，外观质量尚有待进步，产品打磨不够仔细，局部细节亟待改良，喷漆存在较多质量问题，其中最多的是流痕严重，质量量月后期已有大量改善，但仍存有缺乏。9月30日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕，通过本次质理月活动大大进步了质量意识，进步了人员的技能程度和管理程度，到达了预期的目的，并获得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的进步，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。第 10 页 共 10 页