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1、热门财务年终工作总结范本汇总【热门】财务年终工作总结范文汇总7篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进展一次全面系统的回忆和分析p 的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不妨坐下来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢？下面是WTT整理的财务年终工作总结7篇，欢送大家借鉴与参考，有所帮助。财务年终工作总结 篇1工作是在不断总结中进步效率的。因此，借这20_年年终总结之际，我将对过去的工作进展总结：一、主要工作1、反映，是财务工作的根本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进展标准记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已
2、经对日常工作流程纯熟掌握，能做到条理明晰、帐实相符。从原始发票的获得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。2、核算，这也是财务工作的根本职能。核算包括本钱核算、工资核算、费用核算等等。在本钱核算上可以结合我公司特点，在消费本钱上，按实际发出原材料计算本钱，按先进先出法进展结转，比拟合适本公司的消费产品。在工资核算上，采用计件制，有效的加快了消费率和员工的工作绩效。在费用核算上，采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支。3、报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进展评价和分析p 。财务
3、部可以按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进展分析p 和评价。4、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部可以随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大局部已被采纳。5、监视，是财务工作的另一项根本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进展监视，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的气氛。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进展监视，定期进展固定资产盘点、存货盘点、库存现
4、金余额盘点等，以保证公司财产不受损害。二、其它工作1、通过_年度一般纳税人年检和工商年检工作。2、通过_年度税务汇算清激工作，无不合理费用列支。3、清理盘点公司资产，对原材料报废进展了合理的处理。三、存在问题1、有关制度和规定执行力度不够;2、财务各人员综合素质和业务程度一般;3、财务部的管理职能没有充分发挥。4、管理高层对财务知识比拟欠缺。四、解决方法1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后坚决执行到底;2、财务人员设定学习目的，通过考试获得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步进步自我;3、参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能;五、几点感想1
5、、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能;3、团队协作精神非常重要;总而言之，在新的一年，我们财务部门将会继续发扬优良的作风，坚持在自己的岗位上，做出不平凡的事业。财务年终工作总结 篇220_年，我们财务科在局公司领导的关心下，在机关各部门的亲密配合下，紧紧围绕局公司的开展总体目的，在为全局公司提供效劳的同时，认真组织会计核算，标准各项财务根底工作。站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断进步财务效劳质量。全年预计实现销售收入含税_万元，上缴各类税费_万元。一、资金收入情况：全局公司预计收入_万元，其中：一全年
6、事业费收入_万元。二_价格补贴_万元。三预计全年不含税销售收入_万元。四_过度性价差_万元。五_收入_万元。二、财务支出情况：全局公司共计支出_万元，一预计全年销售_吨，销售本钱_万元。二预计全年各类费用支出共计_万元，三、今年主要工作：1、财务科的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金方案的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行
7、企业会计制度，实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、准确性。2近年来，随着企业精细化管理程度的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度，从而使每项工作有方案、有落实、有监视、有考核。在下属单位费用控制方面，一是采取预算包干的方式，将下属单位经费等进展预算控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对超预算的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为进步现金预算的准确性，在实
8、际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，起到了降低借款数额，减少资金占用，防止呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的手段，全局从上至下的标准意识进一步增强。3、严格执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失。利用利息杠杆，合理调整内部职工借款；进步事业预算退库资金的.利用率，合理组织贷款，最大限度地减少利息支出，为企业增收节支、进步经济效益把关。4、以培训为动力，不断进步财会人员的业务程度随着我国经济建立的不断开展，财务会计工作的侧
9、重点和根本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断进步理论程度。结合本行业财务工作的特点，认真进展工作总结，汲取经历、查找缺乏，保证财务根底工作的准确、及时、完好，为领导及时、准确、完好的提供财务信息。同时随着财政管理制度改革的不断深化，企业改革层层推进，软硬件不断更新，对基层会计人员综合素质的要求也愈来愈高。本单位会计人员除认真参加县财政局组织的会计人员继续教育培训外，还抽出业余时间学习相关专业知识。日常工作中，对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能及时学习，及时适应，同时还与兄弟单位会计人员经常交流，取人之长，补己之短。通过学习强化
10、了各岗位会计人员的责任感，促进了各单位的交流、合作与团结。四、存在的主要问题及今后工作目的财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到进步！一年来财务工作虽然获得了较好的成绩，但还存在着一些问题，有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，主要表如今以下几个方面：1、进一步加强财务管理：新的一年里，我们将进一步加强财务管理，实现财务管理科学化，核算标准化，费用控制全面化，强化监视度，细化工作，实在表达财务管理的作用。使得财务运作
11、趋于更合理化、安康化，更能符合局公司开展的步伐。实在做好多品种盐账务处理。加强原始票据管理，对报销票据不符实际，不不符合真实性要求的，坚决予以回绝。要进一步落实费用管理责任，严格奖惩，加大对各单位费用的管理、控制力度，严格按有关管理规定执行。企业管理的核心是财务管理，新的一年里我们加强以资金管理为中心。资金管理一直是我们的工作重点，通过细化管理，理顺流程，实现资金平衡，减少资金沉淀，从而到达公司的本钱有效控制、实现增收节支。2、进一步加强预算管理：预算收入是我局完成各项工作任务，实现事业开展和工作正常运转的重要保证，进一步强化对下属单位的预算约束，严格控制一般性支出的增长。同时要加强对局的事业
12、费管理，控制好专项资金的使用，做到专款专用。整理好年内应追加预算工程，及时上报县财政，争取经费追加。3、进一步加强财务分析p ：财务分析p 工作虽然已展开，但仍处在账面、报表层面上的说明分析p ，分析p 深度不够。为进步财务分析p 才能，把财务分析p 纳入日常工作中去，我们将量化分析p 详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；及时做好财务分析p 资料的搜集，加强学习，进步财务分析p 才能，做到较全面地反映一定时期的财务情况。4、加强会计队伍建立，进步会计信息质量。会计工作贯穿于企业经营活动的全过程，要按照会计法、企业会计制度的规定，要以前总理朱熔基同志提出的
13、“诚信为本，操守为重，遵守准那么，不做假帐”的要求为职业准那么，加强会计人员的政治思想教育、职业道德教育，真实反映会计信息，保证会计信息质量。要加强会计人员从业资格管理，重视和支持会计人员的继续教育和业务培训，全面提升会计人员综合素质，努力建立一支忠于职守，坚持原那么，业务过硬、构造比拟合理的会计队伍。新的一年里，我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，通过行使财务监视职能，拓展财务管理与效劳职能，实现财务管理“零”死角，努力挖掘财务活动的潜在价值。实
14、现企业利润最大化。财务年终工作总结 篇3在4S店，作为新入行的财务人员，除了掌握好公司费用开支标准外，重点是如何做好公司的财务监管工作，有几点重要的关健点建议你注意：一、存货管理，财务人员一定要对公司的效劳管理软件非常理解，几个重要数据要明确其意义，明确获得途径，主要是库存备件，监视好备件的入出库过程，对于存货管理软件应熟悉其功能，对于一些比拟特殊的入出库需要在财务的监视下进展，4s店财务工作重点。财务上的库存备件一定要与库房内实物价值相符。二、效劳收入管理，公司每月的效劳收入一定要与效劳软件系统的数字相符，一定要慎重进展反结算，并确保反结算是在财务的监视下。且反结算只能是由财务结算人员进展，
15、不对其别人员受权。三、整车销售收入的管理，确保每一笔销售都形成订单，且订单上一定反映真实的销售价格，有关赠送保险、的一定要在定单上反映出来，公司的销售价格政策要在财务备案，超出受权的要由有关负责人员在定单上签字确认。四、加强供给商的管理，4S店一般对于客户管理不需要财务人员关注，因为一般这都有如今的管理形式，往往取决于消费厂商的要求。备件、的采购由于财务人员并不懂得有关专业知识，似乎很难对此加以监管，但这又是非常重要的需要监管的地方，初期简单的方法是，要求采购部门将供给商档案提交，必要时可进展适当抽查，试调，分析p 主要消耗品的供给价格是否与市场价格同步，当然这项工作是需要管理层介入才有较好效
16、果。财务年终工作总结 篇4本人曾经在一家4S店担任会计工作，虽然时间短但是还是觉得有一些东西值得总结的。该4S店经营某品牌汽车，业务首要有两项：一是该品牌汽车的整车销售；二是提供售后维修和效劳业务。由于本人在该店首要是核算售后效劳这一局部业务，仅就在工作遇到一些疑问揭晓 自身的一点见解。该公司售后效劳业务包含汽车零配件的销售、维修费用等，由于是通常纳税人所以执行17%增值税率，通常备件的利润率保持在20%左右，备件采购从该品牌汽车的消费厂家处采购，支付17%的进项税额。为了可以降低增值税税额，该公司方案把售后效劳业务别离出去，办理一个小规模纳税人的营业执照，按照6%的小规模纳税人征收率纳税，但
17、是本人认为这是不可取的，原由如下：假设单以备件销售业务为例,本月采购备件1,000件，每件10元，共计10,000元。本月同时销售备件1,000件，每件保持利润率为20%，即售价为12元/件，以上金额均为不含税，通过银行存款结算，如今分别计算在通常纳税人和小规模纳税人情况下本月所需要支付的增值税额以及会计处理。一、通常纳税人下购置时，增值税进项税额=1,000_10_17%=1,700元账务处理 借：库存商品10,000应交税费-应交增值税进项税额 1,700贷：银行存款11,700销售时，增值税销项税额=1,000_12_17%=2,040元账务处理， 借：银行存款 14,040贷：主营业务
18、收入 12,000应交税费-应交增值税销项税额 2,040结转本钱， 借：主营业务本钱 10,000贷：库存商品 10,000本月应交增值税=销项税额-进项税额=2,040-1,700=340元二、小规模纳税人情况下购置时支付价款=1,000_10_(1+17%)=11,700元单价产品本钱=11,700/1,000=11.7元/件账务处理 借：原材料 11,700贷：银行存款 11,700销售时，销售收入=数目 _单价=1,000_12=12,000元应交增值税额=销售收入_售价_6%=1,000_12_6%=720元账务处理 借：银行存款 12,720贷：主营业务收入 12,000应交税费
19、-应交增值税 720结转本钱 借：主营业务本钱 11,700贷：库存商品 11,700本月应交纳增值税额为720元第三，应交增值税额比拟差额比拟=小规模纳税人应交增值税额- 通常纳税人应交增值税额=720-340=380元比例比拟=小规模纳税人应交增值税额/通常纳税人应交增值税额=720/340=2.12通过以上比拟，该4S店将售后效劳部门建立小规模纳税人单独核算，在增值税交纳上并不具有优势。财务年终工作总结 篇5转眼，送走了_年，迎来了_年，过去的一年里，财务部人员构造有较大的调整，根本上都是新人、新岗位，感到自己的担子重了，压力大了，在领导正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神
20、，我扎扎实实地开展完成了各项工作，下面，我就_年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报，财务年终工作总结财务。一、执行财务管理标准化。通过对财务管理细那么的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联络在一起，找问题找破绽，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，坚持原那么、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守的职业道德，在凭证审核环节中，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节，工作总结财务年终工作总结财务。二、认真落实固定资产录入。按照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进展了清查，在资产清查中存在的问题，及时向有关部门负责人进展了反应；以物对账、以账查物，查
21、清资产来、去向和管理情况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别登记，汇总分类。三、协助配合外审工作。为了更好的与部门沟通，在完本钱职工作的同时，我积极配合_顺利完成了_年_的工作，为随后_年审做好了铺垫。为了配合_部门的录入费用，及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作，以便更好地核算医院的盈亏，为医院完成年度方案提供根据。四、加强对日常工作内容的管理。1、圆满完成_年度财务决算工作，施行报表年报的审计2、完成_年度医院所得税的汇缴工作3、顺利施行了_年会计账目的初始化工作，并保质保量的完成_年度正常的会计核算和税务申报工作4、根据医院
22、管理要求，进展本钱测算，并编报相关报表及分析p 材料5、按时并准确填报各类对外统计月报表6、积极办理其他各项涉税事务7、进一步加强了财务工作内容平安性的管理8、进一步加强了会计根底工作的建立力针对当前的经济环境，积极推动医院内控管理工作，加强内部审计工作。_年工作重点是：积极推进内控制度建立；积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。财务年终工作总结 篇6集团公司从去年九月开场推行全面预算管理工作以来，制订了“经营方案和财务预算控制书编制方法”以下简称“编制方法”，集团公司和大多数成员企业按照“编制方法”编制了_年“经营方案和财务预算控制书”，不同程度地开展了方案和预算
23、执行情况分析p 工作。经过这十个月的理论，我们既获得了一定的成绩和经历，值得加以推广，也存在不少的问题，需要研究解决。一、方案和预算管理工作获得的主要成绩和经历1、初步建立了经营方案与财务预算亲密结合的全面预算管理体系。过去很长一段时间，我们不清楚经营方案和财务预算的辨证关系，不是把方案当作预算，就是把预算当作方案，有时还出现方案与预算互相矛盾、两张皮的现象。在出台_年编制方法时，我们反复强调要弄清楚经营方案和财务预算之间的区别与联络，要明白经营方案是对来年各项经营管理工作的事先安排，而预算是完成各项经营方案工作需要消耗的各种资和获得的各项经营成果的货币表现，只有先制订周详的经营方案，才能编制
24、科学的财务预算。正是基于这种认识，我们把全面预算管理工作分解为经营方案和财务预算两个有机的组成局部，以年度经营方案和财务预算控制书的形式下达各单位，作为各成员企业年度经营工作的行动指南和奋斗目的。2、提出了“以历史数据为根底，以市场预测为导向，积极开展，留有余地”的预算编制原那么。公司的开展离不开现有的根底和条件，搜集和整理公司经营的历史数据，从中找出各主要经营指标的开展趋势是我们制订年度预算的根底；与此同时，还要搜集利用市场信息对相关指标进展预测，作为制订年度预算的重要参考；在此根底上，持续开展、不断向上也是我们制订预算的一个根本要求，反映在预算指标上，就是销售收入、经营利润和人均劳动消费率
25、指标要不断增长，不能下降；但是增长也有一定的幅度，不能盲目制订高不可攀的经营指标。_年，集团公司按照上述原那么审批下达了大多数成员企业的年度预算指标，从上半年的执行情况来看，既是实事求是的，也是先进合理的。3、重新修订了以预算指标完成情况为根底的工效挂钩考核方法。由于原工效挂钩考核方法以销售收入作为计提各单位工资的根底，当销售收入增加、毛利和利润下降时，计提的工资反而增加，不利于保护公司和股东利益。因此_年集团公司对原工效挂钩考核方法作了全面修订，将计提工资的根底由销售收入改为边际奉献额，促使各单位从关心自身利益出发千方百计降低直接经营本钱，增加经营毛利和利润。同时为了加强经营管理工作，增加了
26、综合管理考核内容，用综合管理系数调整各单位的应发工资总额，使工效挂钩考核方法更趋于完善。4、预算分析p 工作制度化，深圳国祯环保公司预算分析p 深化、细致，很有指导意义。为了监视检查经营方案和财务预算的执行情况，今年上半年集团公司和各成员企业都不同程度地开展了月度、季度分析p 工作，在总结成绩和经历的同时，分析p 存在问题，研究解决方法，获得了一定成效。特别是深圳国祯环保公司，在环保公司总部的指导下创立了一套详细的经营方案和财务预算分析p 形式，每个月都对所属各运营厂和深圳国祯总部的消费量、销售收入、市场拓展、经营本钱、经营利润、人员变动、制度建立、固定资产更新改造和投融资活动等工作情况进展详
27、细地总结和分析p ，发现问题及时提出整改措施并限期改正，很好地促进了公司的消费经营活动，进步了经营管理程度，保证了消费经营方案和财务预算的顺利完成。5、不少成员企业开场重视市场开发工作，阜阳能公司大胆创新，市场开发工作获得打破性进展；房地产公司可供销售的住房销售率一直维持在90以上。财务年终工作总结 篇7_ 公司：过去的一年里，在竞争剧烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的一年，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司获得的成绩汇报一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，
28、各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售 万元，与去年相比上升 % ，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上，公司的人员构造作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户效劳为公司效劳；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的进步了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，实在做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司效劳提供了有力的保障。三、财务管理工作上。
29、加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开节流。 在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有： 1 严格执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员严密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。 2
30、各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监视有力。在实际工作中，大额报销实行提早早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。 3 公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开节流做奉献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的开展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来表达的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四坚持以人为本，加强经营管理。公司在今年的销售过程中，虽然获得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润
31、得不到表达，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能进步公司效益，进步员工的收益，是今年一直以来在讨论的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了互相攀比工资上下的心理，工作不专心、不敬业 ，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题，1 、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚清楚，鼓励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必需要依靠公司骨干分子起带头作用；2 、加强管理，要以实际行动树立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗
32、位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原那么，这样有利于调发动工的积极性，但是一定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，实在做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程；3 、推行标准化管理，加强公司各部门之间的协调，激发员工的积极性，保证工作目的的实现，但是要正确拟定目的，作好施行前的准备，抓好目的的执行与总结，实现责任到人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有缺乏之处，肯请领导与各位同事的指正与批评。在 20_ 年中我部门一定继往开来，实在做好后勤保障工作， 为我公司在新的一年中能获得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。_ 公司财务部二 0_年十二月十九日第 22 页 共 22 页