2022年集团年职工之家实体化建设工作总结.docx

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1、2022年集团年职工之家实体化建设工作总结下面是小编为大家整理的2022年集团年职工之家实体化建设工作总结,供大家参考。 X集团工会2021年以来,依据xx集团工会“职工之家”建设的总体思路,在xxx公司领导和工会的指导和帮助下,深化开展xx公司职工之家实体化建设工作,通过贯彻建家要求,思索建家理念,探讨建家思路,落实建家举措,力争做到阵地建设规模化,文娱活动品牌化,建设最美职工之家,服务最美奋斗xx人。现将基本状况汇报如下 一、职工之家实体化建设工作开展状况 xx公司结合各单位现场实际布局状况,合理利用活动空间,以建设硬件设施为平台,努力满意职工多层次、多方面、多样化的需求,考虑到风电场地处

2、偏远、队伍年轻、文娱生活匮乏的特点,试图兼顾体现多个功能区的作用,突破原有职工之家建设理念,本着“一室多用、节俭利用”的原则,在有限空间内设置阅读、棋牌区、茶歇区、书法区、影音区等多个功能区。 (一)职工活动场所设置 当前隐藏内容免费查看 1.阅读区 各单位定期更新书籍,营造温馨、浓郁的文化学习氛围,树立全员主动学习、擅长学习、终身学习的理念,墙面上还布置了职工照片墙,一张张充溢回忆的诉说着公司的企业文化,同时也勾起每一位员工内心的点滴往事。 2.茶歇区 各单位配置了中式茶道,搭配着古色茶桌,品一口香茗,饮一杯凉茶,听一首舒缓的音乐,让员工们在疲乏的工作之余,找到片刻的安静与休息。 3.书法区

3、 单位配置中式屏风、书画桌,形成单进单出的局部独立格局,木椅、字画缸、香炉、中式摆件、绿植等元素散发出浓浓的书香气息,帮助员工重拾对传统中国文化的认知和理解,在挥毫泼墨中修身养性、陶冶情操。 4.影音区 采纳专业的隔音、吸音设施,在体验震撼音效的同时不影响室外的正常阅读与茶歇,并参照专业影院标准,配置松软的皮质沙发、创意圆桌,提升观影体验,在闲暇之余,一场精彩的电影也不失为一个好的选择。 5.暖心驿站 xx公司以xx为试点,根据“好用、实际、实效”的原则,因地制宜、因需制宜的推动职工暖心驿站建设,为单位配备了饮水机、茶几等职工须要的设施,为职工供应暖心服务。 6.室外篮球场 配置了篮球架和标准

4、球场。为员工熬炼身体和举办竞赛供应了场所。 (二)职工活动场所运行体系 为更好的服务于广阔员工,让每一位员工满足,解决员工在工作和生活中的实际困难,单位建立了职工之家定制化服务: 1.定制化图书借阅 书籍是人类的进步阶梯,同样也是每一位员工的爱好所在,但是以往统一购买书籍往往不能做到四平八稳,单位通过书单统计汇总,员工自选与举荐,购买更新书籍。保证了员工不仅有书读,而且有好书读,更有自己心仪的书读。 2.定制化观影 闲暇时的观影同样是职工之家服务的重要项目,各单位通过建立微信群聊,定期在其中发布“投票选项”,其中包含着最新上映电影、红色影片、经典老片等多种选择,由每一位员工投票选择,少数听从多

5、数,尽力满意每一位员工的需求。 3.定制化活动项目 每一种益智活动都是放松时刻,将活动内容与项目交给全体员工自行选择,定期提案,在经过筛选之后选出其中行之有效的活动,通过投票来确定最终方案。例如“健身一小时”“棋类竞赛”“学习书法”等活动,全方位的满意每一位员工的需求。 (三)深化场务公开,促进分公司民主管理 1.设置场务公开栏 根据管理规范化和场务公开制度有关规定,建立和健全场务公开制度,确定公开内容和形式,实行定期定向公开。各单位统一设置了场务公开栏,对单位后勤服务方面的工作进行公开并刚好更新数据。主要内容包括:生活费用花费状况、车辆修理费用状况、单位生活设施维护费用状况等,接受职工监督,

6、充分发挥职工民主管理民主监督职能。引导广阔员工主动参加企业民主管理,构建和谐企业。 2.成立伙食委员会 针对职工对食堂管理反映的问题,单位均成立了伙食委员会,主要负责检查食堂、餐厅卫生状况,员工伙食费花费有无奢侈是否合理,了解员工对单位每日菜品的满足度状况,不断提高单位管理水平。组织员工为在风机上加班的员工送餐送水,为在酷暑天气下奋战的员工送上绿豆汤、冷饮等防暑降温物品。 (四)主动组织开展健康向上的文体活动 为活跃职工的文化生活,提高职工审美情趣,分公司为所属单位购买了各种健身器材,有跑步机、动感单车、大型功能训练机、哑铃等,配置了排球、足球、乒乓球、羽毛球、棋类等体育用品;主动组织单位开展

7、各类文体活动,以“庆祝中国成立100周年”群众性主题系列主题活动为契机,各单位举办了台球、篮球、乒乓球、越野跑、爬山、读书会等文体活动,各种健康有益文体活动的举办,增加了职工对企业归属感和凝合力,从而使职工能够以更加充足精力和饱满热忱投入到工作中,促进了职工在岗位建功立业。 二、2022年建家目标 为进一步提升一线职工“风光工作、稳定收入、实现价值、华蜜生活”的追求和基层队伍年轻化的现实状况,xx公司2022年目标是“打造有温度的职工之家”,充分发挥广阔职工的主力军作用,以服务大局、服务员工为目标,着力建设让员工信任的职工之家,切实让“职工之家”充溢温馨、温情和暖和。 xx公司将大力开展职工之

8、家建设和活动组织,将建“家”与促进生产相结合,立足岗位,依托职工之家丰富职工的业余文化生活,举办各种赛赛、职工文艺汇演、趣味运动会等文体活动,让职工群众真正感受到“家”的暖和,激发大家爱“家”的热忱,助推企业发展。 2022年,xx公司将对未建设职工之家或设施、设备配备不齐的单位,进行实地调查,现场查看单位房间运用状况,充分利用现有办公室、活动室等空间,规划好职工之家功能布局,对场地具备条件的单位进行职工之家的阵地建设。对已有职工之家的单位,进一步完善补充设施。主动学习强家,打造学习型职工之家。依据职工群众的实际状况去考虑所需、所求,组织自主开展线下书法班、口才班等模式,持续推动“我为群众办实事”落实见效,不断增加职工群众的获得感、华蜜感。

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