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1、MACRO.泓域咨询 /开封高分子材料项目银行贷款申请报告目录第一章 总论8一、 项目名称及项目单位8二、 项目建设地点8三、 可行性研究范围8四、 编制依据和技术原则8五、 建设背景、规模9六、 项目建设进度10七、 原辅材料及设备10八、 环境影响11九、 建设投资估算11十、 项目主要技术经济指标12主要经济指标一览表12十一、 主要结论及建议14第二章 行业、市场分析15一、 上下游情况15二、 发展趋势16第三章 项目背景分析17一、 行业特点17二、 影响行业发展的有利、不利因素17三、 行业竞争格局19第四章 产品规划与建设内容20一、 建设规模及主要建设内容20二、 产品规划方
2、案及生产纲领20产品规划方案一览表20第五章 建筑工程说明22一、 项目工程设计总体要求22二、 建设方案22三、 建筑工程建设指标24建筑工程投资一览表24第六章 运营管理26一、 公司经营宗旨26二、 公司的目标、主要职责26三、 各部门职责及权限27四、 财务会计制度30第七章 发展规划分析37一、 公司发展规划37二、 保障措施38第八章 人力资源配置分析41一、 人力资源配置41劳动定员一览表41二、 员工技能培训41第九章 原辅材料及成品分析44一、 项目建设期原辅材料供应情况44二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理44第十章 工艺技术方案分析46一、 企业技术研发分析46二、
3、项目技术工艺分析48三、 质量管理50四、 项目技术流程51五、 设备选型方案54主要设备购置一览表55第十一章 进度实施计划56一、 项目进度安排56项目实施进度计划一览表56二、 项目实施保障措施57第十二章 节能分析58一、 项目节能概述58二、 能源消费种类和数量分析59能耗分析一览表60三、 项目节能措施60四、 节能综合评价63第十三章 投资估算及资金筹措64一、 编制说明64二、 建设投资64建筑工程投资一览表65主要设备购置一览表66建设投资估算表67三、 建设期利息68建设期利息估算表68固定资产投资估算表69四、 流动资金70流动资金估算表70五、 项目总投资71总投资及构
4、成一览表72六、 资金筹措与投资计划72项目投资计划与资金筹措一览表73第十四章 经济效益分析74一、 经济评价财务测算74营业收入、税金及附加和增值税估算表74综合总成本费用估算表75固定资产折旧费估算表76无形资产和其他资产摊销估算表77利润及利润分配表78二、 项目盈利能力分析79项目投资现金流量表81三、 偿债能力分析82借款还本付息计划表83第十五章 风险评估85一、 项目风险分析85二、 项目风险对策87第十六章 总结说明89第十七章 附表附录91主要经济指标一览表91建设投资估算表92建设期利息估算表93固定资产投资估算表94流动资金估算表94总投资及构成一览表95项目投资计划与
5、资金筹措一览表96营业收入、税金及附加和增值税估算表97综合总成本费用估算表98利润及利润分配表99项目投资现金流量表100借款还本付息计划表101报告说明目前中国软质/半硬质泡沫材料产业布局已基本形成了以上海为中心的长三角地区、以烟台为中心的黄河三角洲环渤海地区、以广州为中心的珠三角地区、以葫芦岛为中心的东北地区、以兰州为中心的西北地区以及正在形成的以重庆为中心的西南地区、以福建泉州为中心的海西地区等产业聚集地区。中国是世界第三大经济体，也是软质/半硬质泡沫材料的第二大消费市场。同时，中国的城市化进程加快、高速铁路投资加大，航天航空技术日益成熟，医疗科技加强，通讯行业爆发增长，这些产业的强势
6、发展都为软质/半硬质泡沫材料带来了巨大的市场机会。根据谨慎财务估算，项目总投资25647.58万元，其中：建设投资20222.32万元，占项目总投资的78.85%；建设期利息472.27万元，占项目总投资的1.84%；流动资金4952.99万元，占项目总投资的19.31%。项目正常运营每年营业收入58000.00万元，综合总成本费用46648.13万元，净利润8295.94万元，财务内部收益率23.60%，财务净现值12480.48万元，全部投资回收期5.72年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。经初步分析评价，项目不仅有显著的经济效益，而且其社会救益、生态效益
7、非常显著，项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定，构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好，项目的实施不但是可行而且是十分必要的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 总论一、 项目名称及项目单位项目名称：开封高分子材料项目项目单位：xx投资管理公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx园区，占地面积约65.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非
8、常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围报告是以该项目建设单位提供的基础资料和国家有关法令、政策、规程等以及该项目相关内外部条件、城市总体规划为基础,针对项目的特点、任务与要求，对该项目建设工程的建设背景及必要性、建设内容及规模、市场需求、建设内外部条件、项目工程方案及环境保护、项目实施进度计划、投资估算及资金筹措、经济效益及社会效益、项目风险等方面进行全面分析、测算和论证，以确定该项目建设的可行性、效益的合理性。四、 编制依据和技术原则（一）编制依据1、国家建设方针，政策和长远规划；2、项目建议书或项目建设单位规划方案；3、可靠的自然，地理，气候，社会，经济等基础资料；4、其他必要资料。（二
9、）技术原则1、严格遵守国家和地方的有关政策、法规，认真执行国家、行业和地方的有关规范、标准规定；2、选择成熟、可靠、略带前瞻性的工艺技术路线，提高项目的竞争力和市场适应性；3、设备的布置根据现场实际情况，合理用地；4、严格执行“三同时”原则，积极推进“安全文明清洁”生产工艺，做到环境保护、劳动安全卫生、消防设施和工程建设同步规划、同步实施、同步运行，注意可持续发展要求，具有可操作弹性；5、形成以人为本、美观的生产环境，体现企业文化和企业形象；6、满足项目业主对项目功能、盈利性等投资方面的要求；7、充分估计工程各类风险，采取规避措施，满足工程可靠性要求。五、 建设背景、规模（一）项目背景中国软质
10、/半硬质泡沫材料生产起步于20世纪50年代末，起步较晚，发展相对缓慢，但自从1998年以来，国内软质/半硬质泡沫材料以惊人的速度发展，年均增长率达30.00%以上。目前，已有众多中外企业涉足软质/半硬质泡沫材料原材料行业，中国市场的诱惑力更吸引了马来西亚、印度、日本、韩国等国的客户和厂商。原料工业的发展，将利于PU细分市场产品的成本下降和深度研发。（二）建设规模及产品方案该项目总占地面积43333.00（折合约65.00亩），预计场区规划总建筑面积67694.90。其中：生产工程48374.32，仓储工程8452.28，行政办公及生活服务设施5997.89，公共工程4870.41。项目建成后，
11、形成年产xxx吨高分子材料的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。七、 原辅材料及设备（一）项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括氰乙酸乙酯、氰化钠、多聚甲醛、盐酸、促进剂、双氧水、乙酰乙酸叔丁酯、冰醋酸、亚硝酸钠、氯乙酸甲脂、碳酸钾、硫酰氯、硫脲。（二）主要设备主要设备包括：合成釜、输送泵、调酸釜、输送泵、盐酸高位槽、尾气吸收塔、液碱罐、回收釜、二氯蒸馏塔、粗品蒸馏塔、成品蒸馏塔、预热器、预热器、二氯储罐、粗品计量罐、前馏分储
12、罐、后馏分储罐、成品储罐、高沸点储罐、输送泵、水洗釜。八、 环境影响该项目在建设时，应严格执行建设项目环保，“三同时”管理制度及环境影响报告书制度。处理好生产建设与环境保护的关系，避免对周围环境造成不利影响。烟尘、污废水、噪声、固体废弃物分别执行大气污染物综合排放标准、城市污水综合排放标准、工业企业帮界噪声标准、城镇垃圾农用控制标准。该项目在建设生产中只要认真执行各项环境保护措施,不会对周围环境造成影响。九、 建设投资估算（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资25647.58万元，其中：建设投资20222.32万元，占项目总投资的
13、78.85%；建设期利息472.27万元，占项目总投资的1.84%；流动资金4952.99万元，占项目总投资的19.31%。（二）建设投资构成本期项目建设投资20222.32万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用16748.74万元，工程建设其他费用2924.48万元，预备费549.10万元。十、 项目主要技术经济指标（一）财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入58000.00万元，综合总成本费用46648.13万元，纳税总额5477.75万元，净利润8295.94万元，财务内部收益率23.60%，财务净现值12480.48万元，全部投资回收期5.72年。（
14、二）主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积43333.00约65.00亩1.1总建筑面积67694.901.2基底面积25566.471.3投资强度万元/亩291.092总投资万元25647.582.1建设投资万元20222.322.1.1工程费用万元16748.742.1.2其他费用万元2924.482.1.3预备费万元549.102.2建设期利息万元472.272.3流动资金万元4952.993资金筹措万元25647.583.1自筹资金万元16009.493.2银行贷款万元9638.094营业收入万元58000.00正常运营年份5总成本费用万元46648.13
15、6利润总额万元11061.257净利润万元8295.948所得税万元2765.319增值税万元2421.8210税金及附加万元290.6211纳税总额万元5477.7512工业增加值万元18549.7113盈亏平衡点万元22660.78产值14回收期年5.7215内部收益率23.60%所得税后16财务净现值万元12480.48所得税后十一、 主要结论及建议由上可见，无论是从产品还是市场来看，本项目设备较先进，其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强，具有良好的社会效益及一定的抗风险能力，因而项目是可行的。第二章 行业、市场分析一、 上下游情况行业上游为多异氰酸酯、各型多元醇等
16、化工原材料供应商；中游为特种高分子材料及环保新型复合材料厂商；下游客户为中国兵器工业集团、中航工业集团、中船重工集团等军用产品用户和华为电气、中兴通讯、艾默生、富士通等民用产品用户等。1、与上游行业的关联性及其影响作为特种高分子材料及环保新型复合材料的上游行业，化工原材料的价格直接影响到产品的成本。上游行业生产要素价格的变动，导致产品成本变化，对行业的毛利率有不同程度的影响。上游提供质量稳定、价格优惠的原材料，有利于高分子材料及环保新型复合材料行业的产品质量，提高产品毛利率。同时，高分子材料及环保新型复合材料行业的稳定生产和获利也可以不断推动上游行业的发展。2、与下游行业的关联性及其影响下游行
17、业对高分子材料及环保新型复合材料行业的影响主要表现在市场需求方面，下游行业的规模决定了行业的市场份额和技术发展方向。民用产品下游行业方面，通讯、医疗器械、航空航天等产业正处于快速发展阶段，对特种高分子材料及环保新型复合材料的需求不断增加；军用产品下游行业方面，我国正处于国防和军队现代化建设的关键时期，国防军事工业蓬勃发展，正在形成全要素、多领域、高效益的军民融合深度发展格局。二、 发展趋势由于软质/半硬质泡沫材料的优异性能和广泛用途，国内外对泡沫材料研究方兴未艾，不断通过技术手段进一步加强软质/半硬质泡沫材料的改性、加工与应用性能研究。近年来国内外开发出软质/半硬质泡沫材料多种新品种。国家已出
18、台的相关振兴规划的十大产业中，除物流外，其他九大产业包括汽车、钢铁、纺织、装备制造、船舶工业、电子信息、轻工、石化和有色金属均与软质/半硬质泡沫材料行业密切相关。这些产业的振兴发展极大地拉动了软质/半硬质泡沫材料行业的发展。我国航空航天、通讯、医疗业的发展将带动公司民用产品的发展，国防及军队的改革与建设将带动公司军用产品的发展。第三章 项目背景分析一、 行业特点特种高分子材料及环保新型复合材料行业由于应用领域广泛，涉及通讯、精密机械、国防等工业等其他众多下游行业且分布于全国各地，无明显的区域性、周期性和季节性特征。同时，特种高分子材料及环保新型复合材料行业技术含量高、研发周期长，短期内无法产生
19、效益。二、 影响行业发展的有利、不利因素1、影响行业发展的有利因素（1）行业前景好防尘材料、密封材料、隔热材料、防静电材料、减震材料、吸音材料、空气过滤器主要运用在家电领域、汽车领域、游艇领域、医疗领域、各类通讯柜机领域等，下游行业正处于快速发展阶段，对特种高分子材料及环保新型复合材料的需求不断增加。（2）产业政策支持一系列新材料产业政策的发布是对此行业最大的支持，2012年，按照国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的总体部署，为贯彻落实新材料产业“十二五”发展规划，做好新材料产业标准化工作，建立完善新材料产业标准体系，促进新材料产业发展，特制订并发布了新材料产业标准化工作三年行动计划，计划
20、中明确了发展目标：“到2015年，完成200项重点标准制修订工作，立项并启动300项新材料标准研制，开展50项重点标准预研究，争取覆盖“十二五”规划提出的400个重点新材料产品，基本形成重点领域发展急需的、具有创新成果和国际水平的重要技术标准体系；新材料国际标准化工作取得实质性进展，提出20项新材料国际标准提案，推进若干国际标准的立项和制定，力争通过3年努力建立起一个与新材料产业发展相适应，并具有一定前瞻性的新材料产业标准体系”。2、影响行业发展的不利因素（1）行业自主开发能力较弱我国新材料行业存在的问题主要表现在：新材料自主开发周期长，基础能力薄弱，大型材料企业创新动力不强，关键新材料保障能
21、力不足；产学研用相互脱节，产业链条短，新材料推广应用困难，产业发展模式不完善；新材料产业缺乏统筹规划和政策引导，研发投入少且分散，基础管理工作比较薄弱。（2）宏观经济变动风险全球经济增长缓慢，中国经济增长也相应放缓，产品广泛应用于家电领域、汽车领域、游艇领域、医疗领域、各类通讯柜机领域、航空航天领域、国防领域等，虽然行业的下游行业发展趋势较好，但是，如果全球经济继续衰退，行业业务将受到较大影响。三、 行业竞争格局1、全球竞争格局目前软质/半硬质泡沫材料民用产品市场的最高端领域被国外企业牢牢霸占，国内仅有少数厂家在部分产品上能与其抗衡，国外厂家从研发实力、品牌推广、市场定位、产品稳定性、新品推出
22、的频率来讲都处于领先地位。军用产品方面，西方军事强国处于世界第一阵营，技术不断更新提升，俄罗斯也紧随其后。2、国内竞争格局由软质泡/半硬质沫材料生产的民用产品用途非常广泛，目前国内从事企业众多，但大部分规模较小，使用的技术、设备、工艺比较落后，产品的质量和稳定性不足，目前行业处于高速成长期，企业竞争激烈。第四章 产品规划与建设内容一、 建设规模及主要建设内容（一）项目场地规模该项目总占地面积43333.00（折合约65.00亩），预计场区规划总建筑面积67694.90。（二）产能规模根据国内外市场需求和xx投资管理公司建设能力分析，建设规模确定达产年产xxx吨高分子材料，预计年营业收入5800
23、0.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整，各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平，并参考市场需求预测情况确定，同时，把产量和销量视为一致，本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品（服务）名称单位单价（元）年设计产量产值1高分子材料吨xxx2高分子材料吨xxx3高分子材料吨xxx4.吨5.吨6.吨合计xxx58000.00作为特种高分子材料及环保新型复合材料的上游行业，化工原
24、材料的价格直接影响到产品的成本。上游行业生产要素价格的变动，导致产品成本变化，对行业的毛利率有不同程度的影响。上游提供质量稳定、价格优惠的原材料，有利于高分子材料及环保新型复合材料行业的产品质量，提高产品毛利率。同时，高分子材料及环保新型复合材料行业的稳定生产和获利也可以不断推动上游行业的发展。第五章 建筑工程说明一、 项目工程设计总体要求（一）设计原则本设计按照国家及行业指定的有关建筑、消防、规划、环保等各项规定，在满足工艺和生产管理的条件下，尽可能的改善工人的操作环境。在不额外增加投资的前提下，对建筑单体从型体到色彩质地力求简洁、鲜明、大方，突出现代化工业建筑的个性。在整个建筑设计中，力求
25、采用新材料、新技术，以使建筑物富有艺术感，突出时代特点。（二）设计规范、依据1、建筑设计防火规范2、建筑结构荷载规范3、建筑地基基础设计规范4、建筑抗震设计规范5、混凝土结构设计规范6、给排水工程构筑物结构设计规范二、 建设方案（一）混凝土要求根据混凝土结构耐久性设计规范（GB/T50476）之规定，确定构筑物结构构件最低混凝土强度等级，基础混凝土结构的环境类别为一类，本工程上部主体结构采用C30混凝土，上部结构构造柱、圈梁、过梁、基础采用C25混凝土，设备基础混凝土强度等级采用C30级，基础混凝土垫层为C15级，基础垫层混凝土为C15级。（二）钢筋及建筑构件选用标准要求1、本工程建筑用钢筋采
26、用国家标准热轧钢筋：基础受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要构件为HPB300。2、HPB300级钢筋选用E43系列焊条，HRB400级钢筋选用E50系列焊条。3、埋件钢板采用Q235钢、Q345钢，吊钩用HPB235。4、钢材连接所用焊条及方式按相应标准及规范要求。（三）隔墙、围护墙材料本工程框架结构的填充墙采用符合环境保护和节能要求的砌体材料（多孔砖），材料强度均应符合GB50003规范要求：多孔砖强度MU10.00，砂浆强度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保护层1、水泥选用标准：水泥品种一般采用普通硅酸盐水泥，并根据建（构）筑物的特点和所处的环境条件合理选用添加剂。2、
27、混凝土保护层：结构构件受力钢筋的混凝土保护层厚度根据混凝土结构耐久性设计规范（GB/T50476）规定执行。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积67694.90，其中：生产工程48374.32，仓储工程8452.28，行政办公及生活服务设施5997.89，公共工程4870.41。建筑工程投资一览表单位：、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程13038.9048374.326253.251.11#生产车间3911.6714512.301875.971.22#生产车间3259.7212093.581563.311.33#生产车间3129.3411609.841500.781.4
28、4#生产车间2738.1710158.611313.182仓储工程7414.288452.28753.652.11#仓库2224.282535.68226.092.22#仓库1853.572113.07188.412.33#仓库1779.432028.55180.882.44#仓库1557.001774.98158.273办公生活配套1303.895997.89918.613.1行政办公楼847.533898.63597.103.2宿舍及食堂456.362099.26321.514公共工程3834.974870.41486.31辅助用房等5绿化工程6508.62112.94绿化率15.02%6
29、其他工程11257.9128.007合计43333.0067694.908552.76第六章 运营管理一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略，发挥公司各方面的优势，创造良好的经济效益，为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集
30、团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、高分子材料行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和高分子材料行业有关政策，优化配置经营要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责，增强市场竞争力，促进区域内高分子材料行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续
31、发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限（一）销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收
32、，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查
33、找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。（二）战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标，拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析，定期编制信息分析报告，及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总，编制供应商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价，拟定产品采购方案，制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。5、负责起
34、草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训；协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。（三）行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要，制定及优化
35、公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部门规范业务流程及操作规程，降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况，并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公
36、司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会
37、违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重
38、视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计
39、年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对
40、外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%（包括70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股
41、东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则，公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的，应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因
42、及未用于分红的资金留存公司的用途，独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的，应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。（4）利润分配政策调整的条件、决策程序和机制（5）利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后，董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，
43、对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无
44、不当情形。第七章 发展规划分析一、 公司发展规划根据公司的发展规划，未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展，公司的管理水平将面临较大的考验，尤其在公司迅速扩大经营规模后，公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化，在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外，公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求，公司需进一步提高管理应对能力，才能保持持续发展，实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式，来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面，公司将根据资
45、金、市场的具体情况，择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案，进一步优化资本结构，筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养，同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制，确保公司发展规划和目标的实现。一方面，公司将继续加强员工培训，加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才；对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训，对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面，不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才，要加大引进力度，保持核心人才的竞争力。其三，逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制，充分调动员工的积极性、创造性，提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作，持续完善公司的法