某上市公司公司中高层管理人员薪酬管理制度.doc

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1、公司中高层管理人员薪酬管理制度第一章:总则第一条:为维护_公司(以下简称公司)中高层管理人员利益,形成稳定的经营者团队,保证公司的长远发展,特制定本制度。第二条:本制度适用于公司的中高层管理人员,包括:董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、副总监、销售副总助理、各部门正副经理以及其他总经理(或董事长)认定可享受年薪制的员工。第三条:公司中层以上(含中层)管理人员实行聘任制,每届任期3 年,可连聘连任。第四条:公司中高层管理人员薪酬实行年薪制。第五条:中高层管理人员薪酬由以下几部分构成:1、 基本年薪;2、 绩效年薪;3、 奖励年薪;4、 法定福利和保险;5、 特别福利保险计划;6、 总裁

2、特别奖励或总经理特别奖励;7、 中高层经理人持股计划(另行规定)。第二章:薪酬管理办法第一条:基本年薪(下限年薪):1、 以上年度实际年薪总额(基本年薪绩效年薪)的60-70%作为本年度基本年薪,按月核发(见附表二) ;2、 基本年薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司人力资源政策为基础;3、 新聘(或新晋升)中高层管理人员的基本年薪按照公司现行标准进行核定;4、 特殊情况由总经理(或董事长)批准后可以随时进行调整。第二条:绩效年薪:1、 在年度结束后,根据考核评价结果进行核定,在次年春节前一次性核发(见附表二) ;2、 任现职不满一年者按实际任职时间进行核定。第三条:奖励年薪(年终奖金

3、):在年度结束后,根据公司业绩和考核评价结果进行核定,标准为:1、 董事长(第一层经理人) ,为年薪总额的 60%70%;2、 总经理(第二层经理人) ,为年薪总额的 50%60%;3、 公司副总经理及其他第三层(或相当)经理人,为年薪总额的 40%50%;4、 正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人,为年薪总额的 30%40%;5、 部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经理人,为年薪总额的 20%30%。第四条:年薪制人员的奖励年薪,一律延期半年发放,凡发生以下情况者,均考虑停发、缓发或减发: 1、 违反公司政策、规定严重者;2、 辞职或辞退者;3、 以往工作中未发现问

4、题,但对当前公司业绩带来不利影响者;4、 其他董事长或总经理认为有必要停发、缓发或减发的情况;5、 第三层以下(含第三层)经理人考核年薪发放的决定权在总经理,其他各层经理人考核年薪发放的决定权在董事长。第五条:总裁特别奖励,由董事长确定,于次年度春节前一次性发放;总经理特别奖励,由总经理确定,于次年度春节前一次性发放。第六条:享受年薪制的人员,不享有加班工资。第三章:福利保险第一条:年薪制人员依法享受国家规定的福利和保险,其享受内容和享受标准按国家有关规定处理。第二条:年薪制人员可享受特别福利保险,但公司若发生经济效益滑坡或其他重大事件,经董事会研究批准后,可停止支付。第三条:终生健康险:1、

5、 以年度为单位进行核定,每任职满十二月,发放一年的终生健康险;2、 享受条件:任满一年,考核成绩在良好以上者;3、 董事长(第一层经理人)为 万保额;4、 总经理(第二层经理人) ,为 万保额;5、 公司副总经理及第三层(或相当)经理人,为 万保额;6、 正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人,为 万保额;7、 部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经理人,为 万保额;第四条:国内外进修:1、董事长(第一层经理人) 、总经理(第二层经理人)任满一届,考核结果良好及以上,可享受国内外中长期进修;2、副总经理及其他第三层(或相当)经理人任满一届,考核结果良好及以上,可享受国内外

6、短期进修;任满两届,考核结果良好及以上,可享受国内外中长期进修;董事长或总经理认为必要者,可不受此规定限制;3、正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经理人任满两届,考核结果良好及以上,可享受国内外短期或中长期进修;董事长或总经理认为必要者,可不受此规定限制;4、以上条件均为必要条件,是否执行根据公司具体情况进行安排。第五条:一次性退职金:1、董事长(第一层经理人)享受条件为任满一届以上,考核结果良好以上,其标准为:享受标准 = 最后年度年薪总额 *( 1 + 实际任职年限 /10) * 1.0 2、总经理(第二层经理人)享受条件为任

7、满一届以上,考核结果良好以上,其标准为:享受标准 = 最后年度年薪总额 *( 1 + 实际任职年限 /10) * 0.93、副总经理及其他第三层(或相当)经理人享受条件为任满一届以上,考核结果良好以上,其标准为:享受标准 = 最后年度年薪总额 *( 1 + 实际任职年限 /10) * 0.74、正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人享受条件为任满一届以上,考核结果良好以上,其标准为:享受标准 = 最后年度年薪总额 *( 1 + 实际任职年限 /10) * 0.65、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经理人享受条件为任满一届以上,考核结果良好以上,其标准为:享受标准 =

8、最后年度年薪总额 *( 1 + 实际任职年限 /10) * 0.56、一次性退职金在任职期满后,一次性发放;7、任职未符合上述期限规定要求,由于工作调动原因等离任,且考核结果良好以上者,按实际任职年限核发退职金。第六条:工作地在公司本部的中高层管理人员,福利住房按公司原住房分配制度执行。第七条:工作地在公司本部以外的中高层管理人员享受福利住房:1、 任期满一届以上者,可享受福利住房;具体规定为:任期满一届,公司提供 40%房款作为首付款;任期满两届,公司提供其余 60%房款;该款项不直接发放给个人,由公司直接支付给房地产商。2、 购房标准:第三层经理人及以上(相当)为 120 平方米;第三层经

9、理人以下(相当)为 100 平方米;3、 福利住房房价不得超过山东省中高档商品房平均房价。具体标准为:4000 元/平方米。4、 以上标准为最高限额,所购住房低于购房标准者,剩余款项不发放给个人,超过购房标准者,超标部分房款自付。5、 福利住房产权归购房者个人,所有相关责任购房者自负。6、 住房福利计划自聘用之日开始生效,自任职满一届开始执行。7、 任期未满一届者,不享受此福利。8、 任职不满一届,由于工作调动原因等离任,且考核结果良好以上者,经总经理(或董事长)批准,可以按实际任职年限进行核算。9、 任同一层次职务二届以上(不含)者不重复享受福利住房。第八条:其他特别福利与保险计划,根据公司

10、效益和实际情况另行规定。第九条:特殊福利计划的执行,以国家相关财税制度为依据列支。第十条:因企业重组、并购等非个人因素造成职位丧失或职位下降者,根据任职年限按比例提前执行上述计划。第十一条:对于公司目前中高层现职中,经考核不具备任职资格,但对企业的发展作出了突出贡献者,如服从公司统一安排,离开现任职务,可以在本制度执行的同时,提前执行特别福利计划,同时,授予“企业功勋”光荣称号。具体标准将根据现职进行核定。第四章:附则第一条:本规定未尽事项,另行规定或参见其他规定的相应条款。第二条:本规定的解释权在人力资源部。第三条:本规定自董事会核准、股东大会通过后颁布执行,修改时亦同。_公司二零零 年 月

11、 日附表一: 中高层经理人薪酬结构基本年薪 公司董事会核定,按月发放。绩效年薪 公司董事会核定,按年发放。奖励年薪 公司董事会核定,延期半年发放。享受标准 享受条件公司董事长(第一层经理人)特别福利计划1、 万终身险;2、国内外中长期进修;3、一次性退职金;4、福利住房1、任满一年,业绩优良;2、任满一届,业绩优良;3、任满一届,业绩优良;4、任满一届,业绩优良;执行:1、 终身险:在任职满一年,考核优良的情况下,由企业每年向保险公司一次性购买。2、 国内外培训:享有带薪培训的权利,根据企业实际情况进行安排。3、 退职金:退职后一次性给付。具体执行另行规定。4、 福利住房:任满一届后开始执行。基本年薪 董事长核定,报公司董事会,按月发放。绩效年薪 董事长核定,报公司董事会,按年发放。奖励年薪董事长核定,报公司董事会,延期半年发放。总裁特别奖 董事长核定,报公司董事会,按年发放。总经理(第二层经理人)特别福利计划 享受标准 享受条件

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