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1、有关质量月活动总结2022有关质量月活动总结锦集七篇总结就是把一个时间段获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训进展一次全面系统的总结的书面材料，写总结有利于我们学习和工作才能的进步，让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？下面是WTT搜集整理的质量月活动总结7篇，借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。质量月活动总结 篇1一、组织发动成立“质量月”活动领导小组，由车间主任出任组长，统领工作全局，通过车间会议，班组班前班后会宣传“抓质量程度提升，促开展方式转变”的活动主题。二、重在活动按照公司质量活动月的组织安排，车间全程参与了公司质量活动月全部活动内容，并详细细化了电仪活开工程，
2、涉及7大项，包括宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、平安质量培训等工作，都详细到责任人，确定了任务指标，并制定了完善的考核奖惩方法。截止月底，这些活动全部超额、超预期完成任务指标。其中，比拟反响电仪特色的工作就是领导干部联络点制度，车间三位领导针对联络点工作现状、现存问题、可拓展空间进展细致独到的教育引导，既开拓了一线班组的思路，又推动了质量月活动真正在一线开花结果。三、详细工作电仪车间领导深化到联络点，结合班组实际，围绕如何“降低电仪事故率，稳定产品质量”进展了专题讨论，对于车间一直在主导施行并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻落实，对于职工提出来的有利于稳定电仪消费的条陈建议适
3、当梳理汇总，可操作性强的立即安排施行。主要内容有：1、DCS技术组对新到货的系统卡件，操作站主板进展防腐喷涂，并密封装袋保护，降低物流存储环节的坏卡几率。2、废气吸附户外用普通塑料气管逐步淘汰，更换为更为适应环境工况的四氟材质气管。3、利用纺练停车检修时机，对精炼、浴站、烘干的阀门进展检测，从自控室发出命令，检查阀门开度与自控室画面是否一致，出现故障的阀门予以更换，确保阀门调节功能的稳定。4、针对路灯灯杆顶端密封不好，雨天溅水导致路灯线路短路问题，电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。5、执行周检方案，对现场仪表进展定期调校，确保仪表稳准灵。特别是关键计量仪表都重新标定校准。6、公用工程工段针
4、对所辖3个变电站，12个PC室，加大巡视巡检频次，记录设备运行工况参数，保证供电稳定可靠。7、电气工段探索合理检修周期，针对消费线上的瓶颈电动机设备定期周检更换，交换下来的电动机做好维修维护，作为备件充实库存。8、配合8万吨工程建立，完成到货仪表的检验入库以及8万吨现场临时供配电的应急检修任务。四、格言、合理化建议、论文征集活动车间组织各工段职工针对“质量月”活动主题，分别汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为65条、23条、14篇，经过车间整理提炼，确认呈报给职能部室分别为30条、6条、14篇。至此，电仪全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到电仪的任务指标。五、总结进步9月份作为公
5、司“质量活动月”已经画上了句号，但质量工作远未完毕，电仪车间全体干部职工一定会继续坚持质量月期间形成的好作风，好方法，将“抓质量程度提升，促开展方式转变”这一理念进一步制度化，在贯彻落实变革提效、三个科技、创先争优等一系列活动中，继续突出抓好质量工作，推进车间消费检修、技改技措、根底管理工作进一步深化、细化，为建立有素养的和谐电仪，为公司全面协调可持续的开展增光添彩！质量月活动总结 篇2全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下，结合国家相关部门并发动广阔企业和全社会积极参与，以多种形式于每年组织开展的为期一个月并旨在进步全民族质量意识和质量程度的全国范围内的质量专题活动。通过此
6、次活动的开展，闲置很久的三检卡已迅速落实到位，一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪方案，以及后进工段的整改方案等相继出台，通过品管的统计分析p ，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处分166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。为了有效的实现过程质量控制，各车间员工进步自检才能，消费过程中加强了自检。车间检验人员进步了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的进步。从“人、机、料、法、环、测”不难看出，不管在什么情况
7、和条件下，人的因素永远排在第一位，这就说明人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。洗选设备厂加强了现场管理，领导经常坚守在车间检查每道工序制作情况，催促员工每个细节都不能放过。公司领导也经常深化到该厂现场指导，改良了自动风门防夹人装置及避难硐室密封隔离门的加工，圆满的完成了局内的订单。质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂盛，企业才能长久开展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。 三月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进展了全面的筹划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定
8、了根底。进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”质量月活动。以进步“产品质量为主题，锻炼自己，进步自己，为进一步加强基层管理干部队伍的建立，打造一支强有力的执行者队伍，进步精细化管理的才能，以适应现代企业对基层管理者素质和才能的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了进步，还扎实推进人员质量意识的进步、质量管理工作的持续改良，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后一定要把所学知识运用到工作理论中，为公司奉献自己一份力量。全体员工以岗位职责为中心，细化自身的工作环节，按照质量管理体
9、系，以自身岗位为基点，以产品质量、工作质量、效劳质量为中心，查找自己工作中存在的质量方面的问题，找出差距和缺乏，并以科室、车间为单位进展讨论、分析p ，特别是要把消费过程中发现的问题和售后效劳部门质量信息反响的长期存在的普遍性的质量问题作为重点，分析p 讨论原因，形成书面自查报告，于11月09日前每个科室、车间最少提交5个重要问题上交自查自纠活动小组。进入“质量月”， 公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进展了精心的筹划，制定了质量技术比武施行方案，从零件加工进度、加工质量、操作标准化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进展了综合考评，并要求通过比武活
10、动确实起到学技术、重技术的目的。比武完毕后，将按照考评结果对优胜者进展奖励。通过技术比武，不仅有力的促进了操作者进步技术程度、进步加工效率，也有效的促进了标准操作过程保质保量。进入“质量月”， 电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深化的现象，由质量处处长王丽红组织进展了质量知识培训，培训内容除了学习Q型质量知识外，还结合实际，就消费过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工；消费过程的三不原那么对不合格品不承受、不消费、不放过；消费过程如何做好零件的防护；如何做好工量器具、设备的维护保养；消费过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的根底是预防，要第一次就把事情做好；
11、质量工作的重点是持续改良，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了以往消费过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经历，汲取教训。医院还组织局部医务人员在学生公寓进展一次义诊活动，免费对同学们进展测量身高、体重和血压，并现场解答同学们的提出的各种医疗问题和咨询。通过学习，使大家进一步掌握了质量根本知识，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是所有人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。打出了自己的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进
12、一步进步认识，落实行动，在第一时间发现问题，把问题解决在形成过程中，赢得顾客的信赖，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。质量月活动总结 篇3为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力进步质量管理程度，认真贯彻中共中央宣传部、国家质量监视检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建立部、中华全国总工会、共青团中央结合发出的关于开展“20_年全国质量月”活动的通知文件和集团公司关于开展“20_年质量月”活动的通知的精神。我分公司结合本公司下属工程部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。一、 领导重视，精心筹划，组织落实。分公司领导非常重视“20_
13、年质量月活动”，积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题 “全员全过程全方位参与，全面进步质量平安程度”，结合工程的实际情况，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进展。二、 采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20_年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增强职
14、工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大言论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。 工程部安质部以完善质量管理体系、进步质量保证才能的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进展认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步，根本上到达了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，进步了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。三、 突出重点，开展专项检查，加强现场管理。对质量管理体系进展系统评价，保持体系运行的有效性。 工程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评
15、价的标准，严密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获得了显著成效，到达了预期的目的。 工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地施行细那么为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展，按照质量标准，使检查目的明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当自场给予指出并令其立即整改。2.开展第三季度消费大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的配合好“质量月”活动的开
16、展，对在检查过程中发现的一些质量、平安问题，我工程部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。 根据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及消费过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞破绽，逐步完善质量管理体系建立，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。 通过开展“质量月”活动和施行贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项根底工作。加强质量根底管理，加大质量监视检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的
17、分析p ，均制定了行之有效的改良措施。3、开展质量教育，进步全员的质量意识和法制意识。 工程部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班前班后会，组织员工进展质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。 “20_年质量月”虽然完毕了，但搞好质量工作是企业永久的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改良，但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全体职工会继续努力，以质量求生存，求开展，保
18、卫形象。质量月活动总结 篇4为稳定和进步产品质量,强化质量管理,确保质量体系持续有效运行,金洲管道工业于20_年3月1日至3月31日开展了第三次质量月活动,现对本次质量月活开工作总结如下:一.订方案、抓落实确保质量月活动认真开展为抓好本次质量月活动，公司以20_5号文发出了关于开展第三次质量月活动通知，随文下达质量月活开工作方案，并对本次质量月活动分三个阶段施行。第一阶段为宣传发动阶段，时间为3月1日至3月5日，第二阶段为组织施行阶段，时间为3月6日至3月25日，第三阶段为总结评比阶段，时间为3月26日至3月31日，为加强对质量工作领导，公司以20_4号文发出通知，成立公司质量管理领导小组，各
19、单位根据公司质量月活动安排，结合本单位实际，进展了宣传和贯彻。二.订目的,抓措施,以质量为中心,推动各项工作进步。对本次质量月活动,公司对各车间、部门制订了活动期内目的，要求各车间、部门围绕目的进展层层分解，并制订实在可行的措施加以施行、检查。这些目的包括产品一次合格率、正品率、成材率、用户满意率和现场环境、文明消费。对螺旋焊管车间提出了进一步完善API体系各项根底工作,尽快通过API质量体系论证。为确保质量月活动期内形成声势,公司对本次质量月活动的宣传进展了筹划,充分利用宣传栏、黑板报、标语横幅等宣传工具，进步质量宣传的力度，强化员工的质量意识，使员工人人参与，群策群力搞好本次活动。各单位在
20、质量月活动期内,进展了精心组织,抓根底管理,把功夫下在进步质量管理和产品实物质量上,下在降低原辅料消耗上,并开展了多种形式的活动,这些活动包括:螺旋焊管车间开展了进步一次合格率,确保焊缝质量的活动,规定每投入一卷钢带消费,补焊钢管不准超过2支。该车间乙班率先在全公司内向每位员工发出建议,确保质量第一,争做质量标兵。一车间42-2班积极响应螺旋管车间乙班的质量建议,发出了响应书,并对本机组提出的更高的质量目的加以响应,同时一车间领导因势利导,在本车间机组内开展质量竞赛,比质量,比现场,比消耗,确保完成公司各项质量目的和经济技术指标。办公室组织开展了员工提合理化建议活动,这项活动目的是员工参与企业
21、管理,和企业同呼吸、共命运。本次活动共收到合理化建议类100余条,对员工提出的这些珍贵建议,公司将加以分析p 和参照,对实在可行的将落实到各项管理和经济运行工作中去。质管科组织开展了质量管理根本知识答卷竞赛,公司每位员工都参加了这次竞赛,通过答卷,使员工进一步明确施行质量体系标准的重要意义,进一步理解公司的质量方针目的和员工所在岗位的工作标准、质量标准。三.质量月活动获得的成效本次质量月活动,经过全体员工的共同努力,获得了一定的成效,三月份各项经济技术指标完成情况为:螺旋焊管一次合格率为77。9%,正品率为99。1%,成材率为96。9%,高频焊管一次合格率为98。4%,正品率为98。4%,成材
22、率为94。4%,全月实现利润88万元。全月无批量质量事故发生。员工的质量意识、思想观念得到了进步，在三月份质量活动评比中，共评出质量先进班组一个，质量先进个人员11名。四.下一步工作打算通过质量月活动,我们也认识到在质量管理上,产品实物质量上,为用户效劳上,实现公司的质量方针目的等方面还有缺乏和差距,等待我们的将是脚踏实地、团结拼搏、努力工作、追求高标准、创造新目的。质量月活动仅仅是一个形式，也是稳定进步产品质量、进步质量管理程度的一个新起点，我们将在集团公司的正确领导下，牢记质量重如泰山，为圆满完成20_年工作目的而努力奋斗。质量月活动总结 篇59月，为积极响应国网公司号召，认真贯彻落实全国
23、“大力提升质量、建立质量强国”的“质量月”活动精神，_县供电公司结合实际工作需求，部署并开展了_年“质量月”活动。活动以紧抓设备质量为核心，优质效劳为根本，各项特色内容相围绕的方式，深化强化了本质平安理念，营造出公司上下保质增效、质量先行、人人参与、严密管控的浓重气氛。现汇报如下：公司“质量月”活动主要突出六个方面成效：一是组织开展了“质量月”活动启动会，紧扣活动主题，贯宣文件精神，明确活动重点，安排活动方案，敲定活动职责，公司领导亲自主持，要求全体员工要深化理解“质量是企业生命线”的内涵，站在公司生死存亡的高度重视质量管理工作，坚决防止管理与运行“两张皮”；借“质量月”东风，各职能部门要形成
24、合力，发现问题，及时反响、处理。二是努力衬托了“质量月”浓重气氛，利用多种传统媒体和新兴媒体大力开展宣传，通过制作和发放“质量月”宣传资料、投影“质量月”标语横幅、微信群分享质量故事，弘扬了“以质取胜”、“质量至上”理念，提升了全员质量意识。三是各部门认真开展了质量素养提升活动，组织参与了质量管理知识竞赛，强化了质量事前控制，加强了质量教育培训，确保了质量管理体系有效运行。四是全面强化了设备质量监视管理体系，深化施工现场，严把施工质量关，加强了设备监视和运行维护，强化了质量全过程管控，巡视自查可以紧抓关键环节，做到了全方位管理。五是认真开展了配网设备质量“两排查一整治”专项行开工作，核查了物资
25、质量，上报了问题企业，细化梳理了存在的问题，针对性的提出了改良措施建议，进一步夯实了配网本质平安物质根底。六是着力提升了优质效劳程度，加大了优质效劳宣传力度，标准了停电方案管理，开展了电能质量入村到户宣传活动，强化了县区重要客户的供电效劳深度，在全县范围内树立起了供电效劳质量精益求精的良好形象。质量月活动总结 篇6根据省住房和城乡建立厅广东省住房和城乡建立厅关于组织开展20_年质量月系列活动的通知(粤建质函20_2333号)要求，围绕提升供应质量，建立质量强国的主题，结合我市实际，我局将在质量月活动期间组织开展以下活动：一、开展工程质量系列宣传质量月期间，全市住建系统要围绕提升供应质量，建立质
26、量强国的活动主题，充分利用网络媒体等手段，以建立工程质量法律、法规、技术标准标准等为主要内容，开展各类宣传教育活动，实在进步建立各方主体的工程质量管理意识，营造质量强国的社会气氛，使质量强国理念深化基层，确保宣传教育获得实效。二、组织开展工程质量现场观摩活动质量月期间，我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会，组织各市(区)住房和城乡建立行政主管部门、工程质量监视站和局部建筑施工、监理企业人员现场观摩。通过树立学习标杆，加强学习交流，推动施工企业比学赶超，以点带面提升工程质量程度。该项工作委托市建筑业协会和市质监站承办。三、组织开展专项检查，继续推进工程质量常见问题治
27、理质量月期间，全市各级住房城乡建立行政主管部门、工程质量监视机构和工程建立五方参建主体要根据省住建厅今年相关工作要求，稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创立活动，与样板观摩活动相结合，将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容。全市各级住房城乡建立行政主管部门要理解掌握今年以来开展工程质量常见问题专项治理情况，认真剖析问题、难点，召开专题研讨会，研究制定有力措施，重点治理新建住宅工程特别是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响使用功能的质量常见问题。同时，我局将组织各市(区)开展工程质量专项检查，开展对局部市(区)在建工程质量终身制的两书一牌落实情况的随机抽
28、查行动。四、开展建立工程质量平安监视机构及人员考核工作根据广东省住房和城乡建立厅关于对全省建立工程质量平安监视机构及人员进展考核的通知(粤建质函20_2405号)工作要求，我局将按照文件要求开展建立工程质量平安监视机构及人员考核工作，于9月上旬至10月中旬对各市(区)监视机构及人员进展考核。五、开展房屋市政工程质量检测工作专项检查根据我局转发广东省住房和城乡建立厅关于开展全省房屋市政工程质量检测工作专项检查的通知(江建函20_946)工作要求，我局将根据各部门按照通知进展自查自纠的情况，于9月上旬重点检查各级住房城乡建立主管部门对工程质量检测工作的管理情况和工程质量检测单位的资质资格及其经营行
29、为情况。六、开展建材打假专项行动执法检查按照我局结合市工商局、市质监局印发的关于印发江门市建材打假专项行开工作方案的通知(江建20_171号)，深化开展建材打假专项检查，进一步稳固我市建材打假专项行动成果，确保我市工程质量平安。七、开展预拌混凝土消费企业质量监视检查为加强对预拌混凝土消费企业及混凝土产品的质量监管，采取随机抽查方式对我市辖区范围内已申领预拌混凝土专业承包资质的搅拌站进展监视检查，检查内容包括企业根本条件、混凝土试验室、原材料管理与消费过程控制、质量管理与产品质量、人力资、企业文化和平安文明消费情况以及对于主管部门监视检查反响意见的整改情况等，通过监视检查，实在标准行业管理，确保
30、混凝土实体质量。质量月活动总结 篇7为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力进步质量管理程度，认真贯彻中共中央宣传部、国家质量监视检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建立部、中华全国总工会、共青团中央结合发出的关于开展“_年全国质量月”活动的通知文件，和集团公司关于开展“_年质量月”活动的通知的精神。我_分公司结合本公司下属工程部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。一、 领导重视，精心筹划，组织落实。分公司领导非常重视“_年质量月活动”，积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的
31、主题 “全员全过程全方位参与，全面进步质量平安程度”，结合工程的实际情况，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进展。二、 采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“_年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大言论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体
32、系、进步质量保证才能的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进展认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步，根本上到达了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，进步了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。三、 突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1.对质量管理体系进展系统评价，保持体系运行的有效性。工程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，严密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获得了显著成效，到达了预期的目
33、的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地施行细那么为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展，按照质量标准，使检查目的明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。2.开展第三季度消费大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、平安问题，我工程部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。根据9月份质量信誉评价检查的问
34、题通报，我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及消费过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞破绽，逐步完善质量管理体系建立，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。通过开展“质量月”活动和施行贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项根底工作。加强质量根底管理，加大质量监视检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析p ，均制定了行之有效的改良措施。3、开展质量教育，进步全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班前班后会，组织员工进展质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。“_年质量月”虽然完毕了，但搞好质量工作是企业永久的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改良，但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全体职工会继续努力，以质量求生存，求开展，保卫_形象。第 22 页 共 22 页