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1、电梯员工年终总结1000字2022总结，是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进展回忆、分析p ，并做出客观评价的书面材料。按内容分，有学习总结、工作总结、思想总结等，按时间分，有年度总结、季度总结、月份总结等。人们常常对已做过的工作进展回忆、分析p ，并提到理论高度，肯定已获得的成绩，指出应汲取的教训，以便今后做得更好。2022年就要完毕了，也要开场准备写工作总结， 总结怎么写大家知道吗?为帮助大家学习方便，WTT搜集整理了电梯员工年终总结，希望可以帮助您，欢送借鉴学习!电梯员工年终总结1000字1自进入单位近一年来，在领导的关心、指导和同事们的帮助下，我迅速的融入群众，进入工作主角，根本掌
2、握了各项工作要领，较好的完成了各项工作任务。工作之余透过自学，丰富了理论学识，并在工作过程中将所学理论付诸理论，透过理论知识与理论经历相结合，进一步进步理解决实际问题的潜力。现将一年来的工作、学习状况简要总结如下：一、思想上严于律己。工作中坚持以党的各项重要思想为指导，认真贯彻执行党的道路、方针和政策。透过对十八大精神的学习，进一步夯实了理论根底，进步了思想认识程度。二、业务上勤学好问。平常主动向领导、同事请教，用心参加各种形式的学习，个性是参加了_培训，实在进步了业务知识和技能，并在实际工作中不断总结经历，进一步进步办事效率。三、工作上保质保量。日常详细担任报表统计、证照办理和资料整理等工作
3、，在工作中，勤勤恳恳，严格要求：一是认真校对数据，确保汇总报表数据的真实有效性;二是高效办理证照，确保100%在承诺时限内办结，且无因忽略返工;三是仔细整理办公室资料，合理归档，进步办公效率。回忆一年来的工作，我虽然在各方面都获得了务必的进步，但同时也深化认识到自身还存在诸多缺乏，主要是思想认识较浅，业务理论深度不够，理论经历缺乏，今后务必加强学习，努力进步思想认识程度和业务知识，注意总结理论经历，全面进步工作潜力，力争更好的为人民效劳。电梯员工年终总结1000字220_年，在中心领导的正确领导和分管领导的直接带着下，在相关部室的配合支持下，通过部门全体同志的共同努力，电梯检验部上半年工作获得
4、了一定成绩。现将20_年工作总结如下：一、思想素质和党风廉政建立方面在党风廉政建立方面，我部通过集中学习和典型案例教育，使全体人员廉政意识进一步得到了进步，确保本部门党风廉政建立和反腐工作落实到了实处，较好地执行了党风廉政建立和作风建立责任书。按照中心开展创立市级文明单位活动的部署，我部积极进展了相关的工作，_还在中心创立市级文明单位发动大会上发出了建议。在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中，我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题，制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎_、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。二、平安工作管理目的方面平安工作是检验工作的重中之重，电梯检验部一直把平安
5、工作作为本部门工作的头等大事来抓。我部严格按照与中心签订的平安管理目的责任书进展要求和工作，贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针，结实树立“平安责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的详细情况和存在的问题，部门坚持了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进展了平安交底和技术交底，向使用单位和施工单位讲解检验工作中的平安要求，防止了检验过程中使用单位和施工单位的不平安行为。正副部门作为部门平安工作管理的第一责任人，经常深化检验现场监视平安工作，催促检验人员在检验前和检验过程中，严格按照检验平安操作规程进展，不符合检验平安条件的，不进展检验工作，严格控制住了平安事故。同时认真积
6、极做好消防、治安工作，使平安工作落到了实处。通过加强对部门内部的平安和治安管理，我部杜绝了重大平安责任事故、治安事故和群体性事件的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。三、工作质量管理方面坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件，讨论检验工作中遇到的实际问题，并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发现的问题进展分析p ，找准检验工作中的薄弱环节，针对性进展解决，从而进步了检验技术程度和检验质量。部门正、副部长经常定期和不定期地深化检验现场，对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验情况进展抽查，严格控制了检验工作质量，杜绝了重大检验工作
7、渎职。四、行政管理目的方面为搞好队伍建立和制度建立，我部完善了与检测质量、检测平安和检测收费率直接挂钩的分配方法，鼓励本部门人员积极工作;通过进步技术骨干人员的待遇，调动了检验人员进步学历学习的积极性;通过制定年度培训考核方案，将考试成绩作为培训效果的检验，促使检验人员自觉学习专业技术知识，进步了队伍的战斗力。完善和加强了部门内部管理，强化了部门管理方法、办事流程和内局部配方法，增强了部门每一位人员的责任心和工作积极性。严格执行了中心行政管理制度。今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作形式，收到了较好的效果。五、效劳质量管理方面为搞好效劳质量，我部不断加强对本部门人员效劳意识的教育，
8、经常性地向电梯使用单位和施工单位理解内业人员和检验人员工作情况，发现问题及时改良。今年_月，我部配合质量技术部，对本部门检验人员进展了现场的检测比对，进步了本部门人员的责任心和效劳意识。按照中心“特种设备严重事故隐患及时告知免责的规定”，认真做好严重事故隐患告知及报告工作，在工作中做到了每检验完一台电梯，立即书面告知受检单位，并有受检单位人员确认签字;对检验中发现的严重事故隐患的详细情形，在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。为进步我部检验人员的理论程度和实际工作技能，按照市局大培训、大锻炼、大考试的要求，我部已有一名人员到企业参加为期三个月的锻炼，送出了5名检验人员参加了国家
9、局组织的电梯检验师培训。六、检验任务目的方面定检率到达94%，申报设备检验率和严重事故隐患报告率到达了100%，对到期而未检的电梯按规定搜集了见证材料，并按规定及时进展了上报。七、业务开拓方面在业务开拓方面，我部_月底在完成了电梯限速器检验仪的装备后，全面开展了限速器检验工作，上半年已检验电梯限速器1535台。同时对别墅、电梯、船用电梯检验、对委托评估和鉴定工作也进展了积极的开拓。八、科技工作方面积极进展科研工作，完成了市局工程_市电梯平安运行保障条件与应急处理对策，现正进入结题验收阶段，同时我部与_分中心结合进展的电梯限速器检验规程制订工作正在稳步开展;20_年，我部人员在和省级刊物上发表专
10、业论文多篇。九、体会我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式，进步了远郊区县的检验效率，尝到了求变带来的甜头。以前远郊区县的检验工作均由部门统一安排，由于检验数量大、区县多、检验时间分散等原因，造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多，并且受交通问题困扰，极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后，在部门的统一调控下，每个远郊区县均有专门的人员与区县局、使用单位和维保单位联络检验时间，可以相对集中地安排远郊区县使用单位和维保单位的电梯检验，受到使用单位、特别是维保单位的高度认同。在实际执行中也有不少困难，我们将不断进展探究和完善远郊区县电梯检验问题，并在其他方面进
11、展改革探究，从而进步整体检验效率。电梯员工年终总结1000字3时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯消费才能的迅速增长，技术开展潮流及产品构造日趋合理，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐，我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识，加强自身理论才能，为以后的工作积累了实在的操作流程经历。在工作中积累经历，正如，达尔文所说“知识和经历都常识”。而我的工作就是不断的总结和回忆工作中碰到的常见故障现象，加以细分并进步判断的准确性。记得刚开场工作的第一年，我判断一次不关门不运行故障需要
12、两个小时，如今判断一次不关门不运行故障的时间缩减到了原来的五分之一，大大挺高了排故效率。电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类：一类是电气故障，另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时，需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通过听，声音发出位置;看，变化运动过程;感，振动平稳度;闻，电气电弧击穿空气时散发的味道R22;R22;等排除。虽然方法简单，步骤繁琐，但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。多年的工作告诉我，认真总结是进步自己的技术程度的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。平常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化排
13、故流程。作为一个电梯维保人员，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。要及时的把信息反响给领导，更好地与各部门沟通，认真落实电梯平安管理标准及日常保养维护规定，把工作从被动维修变为主动维护;同时需要加强与有关单位联络，协调电梯维护与物业管理之间的关系，以求得使用单位或用户的支持。保养的目的是什么?保养的目的重在减少维修，延长电梯使用寿命，试问，有几人知晓其中之精华。在多年的工作中，我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便，很多疑难的问题由于对新机型的不理解导致无法快速排除故障。时代在进步，电梯的科学技术应用不断变化，所以我今后一定多理解新的机型，深化的学习相关的书籍。“打铁还需自身
14、硬”不断学习新技术新工艺，更好地为用户效劳。在总结了以往的工作经历教训之后，我更加明确了今后的工作目的以及行动方案：1.努力完成自己的本职工作，进步自身的效劳质量、效劳态度、及时处理突发事件的才能。2.协同好本单位同事的关系，发挥团队能动性，将工作安排情况及时向领导汇报，将维保方案及时向物业传达，高效完成日常维护工作，迅速对电梯故障作出反响。3.开展好工作的同时，规划好自身的学习方案，向高一级技术程度努力奋斗。4.跟进改革开放的步伐，发挥自身的能动性，将自己的所学效劳于社会。用自己微薄的力量为广阔人民群众提供乘坐电梯“上上下下的享受”而努力。在多年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，
15、也学习到了许多新知识、新经历，使自己在思想认识和工作才能上有了新的进步和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双进步。在今后的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，讨论工程上的难点和要点，及时纠正和弥补自身的缺乏和缺陷，从而进步自身修养与整体素质。电梯员工年终总结1000字420_年过去了，有必要对一年的部门及个人的工作进展总结，根据实际情况调整下一年的工作，从而保证公司全年工作的顺利进展。维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。一、营业工作营业方案的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客户、
16、续签原有合同。目前原有维保合同均已清理完毕，应收维保款全部理清，原有客户除有历史原因及货款、安装款等原因个别客户外，绝大局部关系根本稳定并得到延续。唯有_维保运行工程是我方未防止可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃的工程。还有_维保工程合同到期客户自保，_、_维保工程目前仍存在不确定性外，其它所有近_个工程目前均得到延续。新增加和续签的维保工程都坚持了合同在先的原那么，即先有合同再进入维保，从而防止因此使我们的维保工作陷入被动和为难的场面。营业下一步的工作主要是：装备_名专职维保营业人员(内选或外聘);继续追要原有欠款，及时收缴到期应收款，力争不形成新的欠款;稳定原有维保工程，曾加外签合同工
17、程。二、维保工作维保工作是维保部门的中心工作，从接手后，我重点抓了人的工作，和所有的维保人员都进展了单独的谈话，理解他们的思想情况、住点工作情况、家庭情况、对部门对公司的看法想法及他们的希望。通过这些交流，我认为我们的维保人员队伍多数人员根本上是稳定的，本质根本上是好的，主要的问题是我们如何带着他们、怎样给他们一个成长、工作的平台。这其中包括他们主要关心的收入情况、技术才能的曾长、工作生活环境(吃、住、行)这三个方面。目前，我也是很关注维修人员在这三个方面的情况，从马桶有没有马桶盖、站点能不能洗上澡、现场能不能自己做饭、冬天室温能不能睡觉、保证每个人每月能休息两天回一次家到每个人的工资和实际程
18、度的差距都是我所关心的和需要解决的，我认为假如一味的强调工作而没有根本的工作生活的保证，其工作质量是可想而知的。通过近半年的工作，以上问题得到了不同程度的改善，但是还有很多工作需要去做。目前，还有的维修点两个人的生活工作空间在6平米以下的情况，有的维修点的休息室长期潮湿结露，有的维修点不能自己做饭每顿饭必须在外面买着吃等等，类似问题还有很多需要去解决。今年上半年，维修工在和去年人员数量根本一样的情况下维保量曾加了近_台，且增加了三包电梯的应急修理及效劳的工作。目前除_站刚确定了新的站长外，其他各站站长的管理积极性很高，维修人员工作情绪稳定，绝大多数人员工作积极性较高，对自己的本职工作有一定的责
19、任感。下一步的主要工作各站根据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力量。加强维保各站点的根底建立工作。主要有站点必备的各种管理制度、技术资料、所管机型图纸、维保档案、相关电梯标准等。曾强急修的反响和施工的才能。加强整体维保工的形象。加强对前期来公司学生的技术培养，使他们尽快可以独立做保养及初级的维修。完善生活保障工作。主要有解决大家住宿环境、做饭条件、洗澡条件、看电视等根本生活需求中存在的问题。三、运行工作电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作，但这项工作牵扯的精力是的，首先是人员的不稳定，去年的换人率是90%左右，今年虽改良或采取了局部新的管理方式，比去年有所好转，但目前也到达30%左右，所以增减
20、人员的工作量很大。人员流动的主要问题是工资低、强度大，还有局部人员生理上不适应开梯。如今在岗人员应该说多数相对稳定。今年到目前运行增加了_部，司梯工比去年增加了近_人，而且，新签运行合同价格有较大幅度进步。运行下一步的主要工作：不重要的运行工程尝试交给专业劳务公司去做，我们去监视。设一专人管理所有运行工程的工作。控制和减少人员的流失，解决司梯工的业余生活问题。有限的进步在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇。(目前超过两年的有_人，其中超过三年的有_人)操作证复审及考证工作。四、问题及建议目前应该说维保部的工作根本上走上了正轨但应看到还存在不少问题，包括人员的思想和效劳意识上，工作的责任心上两极
21、分化，主动性上个别人还欠缺，综合技术才能上普遍较低，特别是独立处理故障的才能差。这些方面还有很多的工作要去做。处理扶梯及外梯故障的才能亟待进步，特别是其它大品牌电梯。增强及时解决处理投诉的才能。增加高级修理人员。电梯员工年终总结1000字520_年，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过学习与工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了较大的改变，现将这一年来的工作情况总结如下：1、标准各管区、各岗位的效劳用语，进步对客效劳质量。为了表达从事酒店人员的专业素养，在针对管家部各岗位效劳用语存在不标准、不统一的现象，经理和部长对新老员工进展了屡次陪训。
22、培训了如有关客房做房程序，标准了效劳用语，对客效劳等等。2、为确保客房出售质量，坚持床上用品一客一换，巾类根据客人要求随时更换。严格执行三级查房制度。酒店的主营收入来自客房，从事客房工作，首当其冲的是如何使客房到达一件合格的商品出售，它包括房间卫生、设施设备、物品装备等，为了实在进步客房质量合格率，我部严格执行“三级查房制度”，即员工自查、领班普查、主管抽查，做到层层把关，力争将疏漏降到最低。3、客房部是酒店本钱费用的一个部门，本着节约就是创利润的思想，我部号召全体员工本着从自我做起，从点滴做起，杜绝一切浪费现象。加强员工的节能意识，主要表如今：1.回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做为清洁剂
23、使用。2.查退房后拔掉取电牌。3.做房时关灯关空调。4.定时的开关走朗和电梯口的灯。这样日复一日的执行下来，为酒店节约了一笔不少的电费。4、客房设施能否到达规定的使用年限，是直接影响酒店效益和长远开展的关键，所以在设施设备的保养上房务部严格执行设施设备保养规定，定期对床垫翻转，家具定期上蜡保养，房间的电器、设施设备按正确方法操作和使用，以延长其使用寿命。特别是对地毯的保养，客房部非常重视，要求员工在平时的工作中，只要发现地毯上有点状污渍，都应及时的做点清洁，这样不仅可以减少对地毯的洗涤次数，还能保持地毯整体卫生。5、开展技术大练兵，培养技术能手，实在进步客房人员的实操程度。为了做好客房的卫生和
24、效劳工作。今年总公司上半年举行的第四届技能比赛中客房部均拿到了第一和第二名的好成绩。公司管家部下半年从今年10月份起利用淡季，对楼层员工开展技术大练兵活动，对员工的清扫房间技能和铺床，铺台，和理论知识，从中发现员工的操作非常不标准、不科学，针对存在的问题，公司领导专门召开会议，对存在的问题加以分析p ，对员工进展重新培训，纠正员工的不良操作习惯。并成功举办了今年公司的第一届技能比赛。我班组的李丹获得了第二名的好成绩。公司今年通过这一系列培训和比赛。员工的整体素质和工作技能获得了一定的成效。房间卫生质量进步了。在下的一年里我会协助各位领导和部长做好客房部的日常工作。合理安排楼层效劳员的值班、换班工作。做好各项接待、安排工作，工作期间发现问题应及时处理，有疑难问题应及时上报领导。加强对设施设备的检查和维护保养，对客房的日常卫生质量要严格把关，合理的安排好方案卫生，做好楼层的平安、防火、卫生工作。以身作责，监视、检查楼层效劳人员做好效劳工作。做好效劳工作的同时抓好思想工作，做到团结友爱、互相帮助、共同进步。实在履行职责，认真完成上级交办的其它工作。努力做好本职工作。在接下来的日子里，我要勤奋工作，努力改正缺乏之处，发扬优点，力争获得更大的工作成绩，为酒店创造更高的价值。电梯员工年终总结1000字第 17 页 共 17 页