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1、热门客服年终总结汇总客服年终总结 篇1光阴如梭,转眼间20_年工作即将完毕,回首一年来的工作,感慨颇深。自入职_工程以来,在管理处领导的指导下和各部门的支持和配合下,根本完成了预期工作目的及各项工作方案。工程交付以来,客服部围绕物业效劳工作,加强了部门内部管理工作,强化了物业效劳程度,增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷,部门各项工作有了明显的进步和改善,员工工作积极性得到大幅进步。不知不觉中从事客服工作已近三年,感觉每一年就像是一个驿站,可以静下心来梳理疲惫的心情,燃烧美妙的希望,为来年养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡,但是总能不断地承受各种挑战,不断地去寻找工作的意义和价值,而且
2、总在不断地告诫自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,让别人去说吧。20_年_月,我正式升任住总集团_公司天诺物业第四工程客服部经理助理,对于物业客服工作者来说,整个过程感受最多的只有一个字:烦。我是从一线员工上来的,所以深谙这种感受。作为公司一名老员工,在接任客服主管工作中,我一直在不断地探究,希望可以限度的化解和消融业主与物业之间的矛盾。很多人不理解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下 、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否那么工作上就会出现许多失误、渎职。在每一个新员
3、工上岗之前,我会告诉她们,一个优秀的客服人员,仅有纯熟的业务知识和高超的效劳技巧还不够,要不断地完善自身的心理素质,学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,当成是一种享受。对业主要以诚相待,真心为业主提供实在有效地咨询和帮助,在为业主提供咨询时要认真倾听业主的问题,细细为之分析p 引导,熄灭业主情绪上的怒火,防止因效劳态度问题火上烧油引起业主更大的投诉。本年度部门各项工作如下:一、标准内管管理,增强员工责任心和工作效率自参加客服部后,发现部门内部管理比拟薄弱,主要表如今员工责任心不强,工作主动性不够、工作效率低、办事拖拉等方面。针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责任及工作标
4、准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期对员工的工作进展点评,有力的鼓励了员工的工作责任性。目前,部门员工工作积极性较高,由原来的被动、有条件的工作转变成如今的主动、自愿的工作态度,从而促进了部门各项工作的开展。二严抓客服人员效劳素质和程度,塑造了良好的效劳形象。客服部是效劳中心的桥梁和信息中枢,起着联络内外的作用,客服员的效劳程度和效劳素质直接影响着客服部整体工作。今年下半年以来,我部着重加强员工效劳管理工作,每日上班前部门员工对着装、礼仪进展自检、互检,使客服人员保持良好的效劳形象,加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,进步了客服员的效劳素质。部门树立“周到、耐心、热
5、情、细致”的效劳思想,并将该思想贯穿到了对业主的效劳之中,在效劳中实在的将业主的事情当成自己的事情去对待。三圆满完成15收费工作,为客服部总体工作奠定了坚实的根底四亲密配合各部门,做好效劳中心内、外联络、协调工作二、部门工作存在的问题尽管部门总体工作获得了良好的成绩,但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作,现将本部门存在的问题总结如下。一员工业务程度和效劳素质偏低。通过部门半年的工作和理论来看,客服员业务程度偏低,效劳素质不是很高。主要表如今处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经历缺乏,在效劳中的职业素养不是很高。二协调、处理问题不够及时、妥善在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的
6、信息反应不够及时全面,接到问题后未及时进展跟进和报告,处理问题的方式、方法欠妥。客服年终总结 篇2_年对于_物业来说,可以说是成长的一年,开展的一年,我们在不断改良和完善各项管理机制的一年。在这当中,物业客服部的工作得到了公司领导的关心与支持,同时也得到了各兄弟部门的大力协助,经过全体客服工作人员一年来的努力工作,各项工作制度不断得到完善和落实。效劳至上,用心做事的理念铭记在每一位客服工作人员的脑海,新年已至,回忆一年来的客服工作,有得有失,现将一年工作总结如下:本年度客服部8名员工中有6位工龄在半年以内,也是企业的新颖血液,在参加本部后,以最短的时间内,掌握本部工作程序,以最快的速度适应岗位
7、工作,客服部员工认真学习岗位知识,及时解答业主疑问。年度接待来电来访万余次,客服员登门走访业主20_余户,投放各类通知20余份。截止_年12月底,办理接房8483户,办理装修6976户,现小区在住人数3500余户。本年度物业费收缴情况;现1,2,3期物业费用收取的日期,分为四个阶段,给物业费的收取增加了一定的难度。进入8月份以来,客服部对拖欠物业费的业主进展了 提示的催缴工作,要求业主以汇款和柜台结算的方式进展缴纳物业费用。对现居住在小区恶意拖欠物业费的业主,进展提示,限期及停办一切效劳工程的措施催缴物业费,在物业费的催缴过程中,虽然我们的客服员遭到了业主的不理解与语言攻击,但客服员都能以效劳
8、至上的工作态度为业主进展讲解。截止12月底,已缴纳物业费业主6247户,占总体的75%。这个成绩是和我们每一位客服员的努力分不开的。为了保证小区业主可以正常乘坐班车,杜绝外小区人员乘坐,浪费小区资。客服部对业主乘车卡的发放进展了标准管理,发卡时严格核对业主信息,限一户一卡,对车卡充值的业主进展身份核对,挂失补卡等都做到了登记备案,控制了乘车卡的外流问题。在_年中,业主主要报修项为外墙渗水,飘窗进水未装修房屋有水渗入楼下,洗手间下水管漏水等问题,及门锁,窗等常见问题,走廊照明,电梯停用等。以上问题客服部都已及时上报及时派工及时给予解决,并做好回访工作。尽管本部门总体工作获得了良好的成绩,但仍存在
9、一些问题,为了进一步做好明年工作,现将本部门存在的问题总结如下:员工的业务素质和效劳程度偏低,主要表如今处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经历缺乏,在效劳中的职业素养不是很高。协调处理问题不够及时妥善,在投诉处理,业主意见建议,业主求助方面,欠缺部门协调,跟进和报告。_年工作方案和重点:_年我部重点工作为,进一步进步物业费收费程度,在_年的根底上,进步1至5个百分点,部门管理根本实行制度化,员工责任心和效劳程度有显着进步,各项效劳工作有序开展,业主满意率有所进步,加强部门培训工作,确保客服业务程度进步,亲密配合各部门工作,及时妥善处理业主纠纷和意见建议。同时希望能有时机到比拟成熟的社
10、区学习,掌握更好的效劳意识,进步自身的专业程度。新的一年,已经到来,希望我们团队每一位珍惜在一起的和谐气氛,创造更多的惊喜与超越,更好的发挥团队精神,以“业主无抱怨,效劳无遗憾,管理无盲点,工程无隐患”为工作目的,客服部全体以更饱满的精神去面对新的一年,共同努力为_物业公司谱写崭新辉煌的一页。客服年终总结 篇3_年对于个人来说是意义非同寻常的一年,抉择的一年。究其原因表达在两个方面,一是辞别了熟悉而又充满感情的深圳工作,难舍之情溢于言表;二是回到家乡襄樊,来到了大力电工集团工作,来到了一个和谐团结的售后效劳团队工作,这个更加充满激情与挑战的新工作岗位将成为我今后一段时间的工作平台。一年来,觉得
11、自己是非常幸运的,得到这么多领导和同事的帮助。特别是领导可以很好的谅解我们现场的情况,切合实际的安排,减少我们不必要的压力使得工作心情可以平稳舒畅,部门同事好比一家人,在工作上我们互相协作、互相配合、取长补短,目的很简单就是为了技术得以进步,更好的效劳客户,解决棘手的问题,维护企业的形象。回忆_年,本人从以下几个个方面将个人工作总结报告呈现如下:一、回首成长路 难舍往日工作团队回首_年的深圳fdk的工作,兴奋与冲动的同时,大城市的机遇和挑战给了自己人生将来的很多考虑与思索。此时此刻更多的是难舍,在去与留的抉择面前,自己考虑了很久,留在fdk可以继续以往的工作,做名高级生技员,办公室安逸和清闲的
12、工作,同时可以承受很好的世界级大企业的培训;分开企业,一个新的工作环境,很多事情都是未知。当时,想到了谁动了我的奶酪里面的故事,人生只有勇于尝试改变和打破才会更加精彩。因此,我选择了到一个新的工作环境去历练和学习。二、融入新环境 重新定位工作角色从深圳回到襄樊工作,来到了大力集团售后效劳部工作,但是工作的对象,方法确是大有不同。在刚开场的那段时间确实不太适应,但通过领导和帮助与引导,透过同事的关心与照顾,这种不适应的心理很快就消失了。但与心理上较快适应相比,工作方式和方法的适应相对慢一些。像以前的工作,很多事情都很固定和轻松,在工作程序和方法上都比拟简单,但是如今要处理的现场实际问题,很多时候
13、不仅棘手而且多是和其他企业或是甲方交流,客户的不满情绪也给工作的顺利进展带来了一些不利的影响。对于过程和方法是否得当考虑的不够周到与全面也要做充分的考虑和记录,通过时间和现场经历的积累来进步自己的处理问题的才能。在现场问题上也要和客户做充分有效的沟通,防止不愉快的事情发生,使得现场问题可以及时处理的同时,也能维护好客户关系。新的工作岗位和角色,给予我了很多挑战,同时每一次特殊的效劳案例都给予我了一次学习和提升自我的机遇,下面是一个具有代表性的案例报告可以很好的来说明附页。三.不断进步,时刻更新,把自己的本职工作做好每个现场处理完成以后,我都养成了好的习惯,把每次的工作过程记录下路和现场的调试过
14、程及其问题的处理过程,这样自己的程度提升的很快。技术本身就是一个漫长的积累过程,同时也要不断的学习先进的新技术来武装自己的头脑。由于工作性质的需要,养成良好的个人工作记录习惯,通过漫长的时间积累将来会成为一笔可观的财富。通过近一年的工作和积累,企业的相关产品如今都可以独立处理了,这里面有很多是企业培养促使自己可以尽早的独立,并产生经济效益。四 .完毕语回忆即将过去的一年工作,虽然获得了不少的成绩,但我仍感自己有不少缺乏之处:1、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等;2、业务素质进步不够快速,对新业务知识仍然学习得不够多,不够透彻;3、本职工作与其他同事相比还有差距,创新意识不强。在以后的
15、工作中,请大家给予我监视与建议,我将努力改良自己的缺乏,争取获得更好的成绩以上是我个人_度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就非凡”,在以后的工作中,不管在外工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经历,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力进步文化素质和各种工作技能,为了单位的开展做出最大的奉献。客服年终总结 篇4这一学年来,我全体员工团结一心,艰辛奋斗,勇于拼搏,不断创新,进一步完善和改良了公司的管理和效劳质量,获得了可喜的成绩:组建了一支优秀的物业管理团队,创立了一种科学的管理形式和先进的管理理念、管理方法,以及严格的质量标准和工作程序;形成了效劳与管理相结合的专业分工体系
16、。一年以来,我们紧紧围绕战略规划、品牌建立、内部管理、信息沟通、效劳绩效来展开一系列的工作。一、战略规划对物业管理的理念进展战略性的转变。 天健物业自成立以来,管理理念经历了从“管理型”到“效劳型”的深入转变,抛弃了过去以管理者自居的姿态,倡导了“效劳育人,业主至上”的全新效劳理念。天健物业在开展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战,但为业主、使用人效劳的理念也一直在沿伸,同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满足可喜成绩的获得,而是以积极的态度正视在效劳过程中存在的效劳专业性不强,效劳内涵不深,员工待遇过低以及本钱过高等问题。今年开场,公司便审时度势,着手狠抓平安防范、环境卫生和维修事宜
17、,劲拼品牌建立,进步公司的运作效率和竞争力。 品牌建立 品牌,以高质量为坚实的根底,本公司把如何进步物业管理效劳的质量作为公司经营的首选目的。品牌规划一、贯彻按体系的有效动作 公司成立之初便做好了质量的筹划,明确公司的质量目的、要求,以及所想到达的目的,以最适宜的效劳质量去满足业主及使用人的需要。一年来,公司始终把通过9000和14000的审核为奋斗目的,同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质效劳的形象。二、形成以客户满意为中心的质量体系 自公司进驻开场,一直把“客户满意,业主至上”作为工作的中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营效劳理念,今后公司将继续贯彻施行和改良效劳质量,进步
18、效劳绩效。三、建立天健物业零缺陷的目的 公司成立之后,经过反复讨论和研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:效劳零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;平安零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的,但永远是最重要的客户需求,充分做好到达需求的各种准备,积极预防可能发生的问题。内部管理一、人力资 人力资是公司开展的重要保证。进驻之初,因处地特殊,故人员素质偏低。但今年年初,为了进步公司的竞争力,我公司积极开展员工知识培训,使员工成为“一专多能”且到达了显著的效果。员工培训包括:企业文化培训,专业技术培训等,特别是对管理层进展的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。通过培训,
19、进步了员工的综合素质,改善了员工的工作态度,激发员工团结合作,大大进步了效劳质量。 目前,公司内部已经建成了较为完善的人力资储藏,专业才能,综合才能出众的专业人才;能出谋划策的企业筹划人员等,给公司的开展提供了广阔的空间。二、规章制度入驻之初,因公司刚建立,一系列的制度及考核都是空白的,这给员工的工作带来了很大的不便。按照“以法为据,有约可依”的原那么,我公司迅速出台了一系列规章制度。包括:各岗位人员职责,管理制度及各岗位工作人员考核方法。制度的出台明确了职责,分清了权限,也给公司员工的日常工作指明了方向,提供了根据。三、维修方面 去年学生入住之初,因赶工期,四栋学生公寓可谓是以超常规的速度建
20、成的,而快速度建成的房子却导致了接收后困难的维修工作。从去年至今,我技术维修部共计收到师生报修单420_年维修力量过弱,且设备设施还在保修期内,故多数单子未能修好。直至今年初,我公司一口气增加了三倍的维修人员,不分日夜的维修,同时又加大对厂家的催修力度,迅速的解决了原有的存在的问题。现我处已承诺做到“小修不过夜,大修不过三”的效劳承诺,可因各种设施仍然在保修期,致使好多维修事项我公司仍无法完成。但我公司还是竭尽所能去维修,特别是公寓内寝室之间电线错乱的问题,在催修厂家无效的情况下,我公司维修人员用六天六夜时间全部调好,用实际行动解决了师生的怨言。近日,我公司又一口气换下了四栋公寓20_年,在全
21、体保安人员的共同努力下,圆满完成了师生入住的平安防范工作,但随着工作的逐步加深,渐渐暴露出了我公司保安的缺乏与缺陷:1.配套设施过差,人员素质过低,专业知识缺乏等。为此我公司于今年年初进展了一场保安大革新。首先,实行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套设施,购置保安服装。工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。2、保安工作始终贯彻校领导的外松内紧的方针。因学校处地的时间、环境比拟特别。我公司严格实行来访人员登记制以及凭证出入制。从去年至今,我公司共登记来访人员50000多人次,确保了学生公寓的平安。3、在自身管理方面,我公司保安坚持一天一小会,一周一大会,进展交流与检讨。同时,开展
22、专业知识培训。从去年至今,共进展了六次专业知识培训,二次消防知识学习以及一个多月的军事训练。同时实行严格的保安考核方法和工作流程,以及不计名的考评制。奖励优秀队员,扣罚表现较差的队员。4、在外来人员管理方面,我保安部严格控制外来流动人员,一律实行来访人员登记和扣押有效证件制,且进展不定期的巡逻,确保了公寓内学生生命财产的平安。同时因建立初期的施工较多,我们对违章搭建也进展了处理,标准和控制来访车辆,创造了一个平安、安静、优雅的学生公寓环境。五、保洁方面1、我公司保洁部根本上能完成公司交给的任务,认真遵守公司和管理处的各项规章制度,严格执行清洁工作规程,全天候清扫公寓大厅、卫生间、走廊等。全天候
23、清擦垃圾箱、扶手、门等,及时清理垃圾,创造了一个干净的居住环境。2、我保洁部实行严格的考核方法,采用师生监视制和打分制,每月实行四次,确保工作的力度。同时实行互监制,即保安人员监视保洁人员的工作力度,保洁人员也监视保安的工作状态。使双方得以互相制约,互相鼓励。也获得了显著的效果。 六、其它方面 从去年至今,我处共捡到手机两部,钱包9个,现金1000多元,校园卡20_年来,我公司的信息沟通经历了从空白到完善的大飞跃。我公司目前有以下渠道与师生进展有效的沟通:1、在每栋设立意见箱,让师生对我们工作或态度有意见可提。2、发放意见征求表,我们给学校的有关机构发放意见征求表,让他们对我们的工作进展监视和
24、指导。3、召开学生座谈会,从去年至今,我公司共计召开了六次学生座谈会,从中我们得到了珍贵的意见和建议。今后,我公司还将继续召开此种会议。4、公布投诉 ,假如师生对我公司的员工有什么不满意可以直接拔打 向我管理处投诉,我们力求给师生一个满意的答复。5、设立回访制,坚决实行回访时间不超过24小时。6、建立面谈投诉制,师生如有什么不满意可直接向我管理部面谈投诉,我管理部将会在第一时间给师生答复,且答复时间不超过12小时。 效劳绩效 一直以来,我公司秉承“客户是上帝”“业主至上”的原那么,立足“一切为了您,为了您的一切”,实行微笑效劳。力求您的事就是我们的事,您的小事就是我们的大事,您的满意是我们永远
25、的追求。尽忠尽职,效劳师生。完毕语我们知道,虽然在这一年里我们获得了显著的成绩,但我们也深入的认识到我们的缺乏,公司专业性不强、单一的经营方式、过高的本钱将是我公司致命的弱点和缺陷。但我们也明白,这也是我们奋斗的起点,在新的一学新里,我们将通过汲取教训、总结经历、借鉴学习的方法进步自己的专业程度,提升物业管理的品位,满足业主及使用人的要求,实现天健物业的腾飞。客服年终总结 篇5从在网上报名、参加听试、笔试、面试、复试到参加培训,不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有一年的时间了,在这五个月的时间里我经历的是从一个刚走出校园的大学生到一个上班族的改变;从一个独立的个体到成为_银行 银行客服中心的一
26、员。在这里,我们每天早上召开班前小组会议,每个组的小组长会从昨天的外呼和呼入情况中总结一些错误,在第二天强调今天外照应该注意哪些问题;在这里,我们小组成员之间、组长和学员之间互相做案例,从一个个案例中发现我们的缺乏之处,强化我们的标准话术,让我们在面对各种刁难的客户时都能游刃有余;在这里,我们每个组商讨各队的板报设计,每位学员都积极参与到讨论中来,大家各抒己见,互相交流意见,齐心协力完成板报的设计到制作;在这里,我们每天下班之前会召开大组会议,楼层组长会对在各方面表现优秀的学员予以表扬,对有进步的学员进展鼓励;在这里,每天都会发生许多好人好事,这些事虽小,但从这些小事中让我们感受到的是我们 银
27、行_中心大家庭般的温暖;在这里,我们每天会记录下自己当天的工作感言,记录我们工作中的点点滴滴;更重要的是,在这里,我们在_银行 银行_中心企业文化的熏陶下,不断进步我们自身的综合素质,不断完善自我这紧张繁忙的气氛,使平日里有些懒散的我感到有些压力。但老坐席和新学员们的热情、欢送、微笑感染了我,使我轻松起来。听着老员工们亲切纯熟的话语,看着他们娴熟的操作,体味着他们在工作时的认真和笃定,青春的急躁也与之褪去,多了一份成熟和稳重。从这一年的工作中总结出以下几点:一、立足本职,爱岗敬业作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做
28、;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,做好工作方案,坚决服从公司的安排,全身心的投入工作;二、勤奋学习,与时俱进记得石主任给我们新员工上过的一堂课的上有讲过这样一句话:“选择了建行就是选择了不断学习”。作为 银行_中心的客服人员,我深入体会到业务的学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。这几个月以来我坚持勤奋学习,努力进步业务知识,强化思维才能,注重用理论联络实际,用理论来锻炼自己。1、注重理论联络实际。在工作中用理论来指导解决理论,学习目的在于应用,以理论的指导,不断进步了分析p 问题和解决问题的才能,增强了工作中的原那么性、系统性、预见性和创造性;2、注重克制思想上的“惰”性。坚持按制度,按方案进展业务知识的学习。首先不将业务知识的学习视为额外负担,自觉学习更新的业务知识和建行的企业文化;其次是按自己的学习方案,坚持个人自学,发扬“钉子”精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而无视学习,不因任务重而放松学习。第 19 页 共 19 页