2022班组年度工作计划合集六篇.docx

上传人:w*** 文档编号:61541484 上传时间:2022-11-21 格式:DOCX 页数:20 大小:22.37KB
返回 下载 相关 举报
2022班组年度工作计划合集六篇.docx_第1页
第1页 / 共20页
2022班组年度工作计划合集六篇.docx_第2页
第2页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

《2022班组年度工作计划合集六篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022班组年度工作计划合集六篇.docx(20页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022班组年度工作计划合集六篇班组年度工作安排 篇1回顾XX年年走过的历程,不禁感概万千。展望将来,在20xx年的工作中,物流部将继往开来全体员工围围着公司的发展。以 中国名牌产品 称号的获得为契机,努力奋斗,强化管理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面工作:一、接着提高员工素养:我部门坚持组织学习机动车驾驶员平安教化辅导、岗位培训教材,使广阔驾驶员酷爱本职工作,在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美,礼让三先风格高的思想品质。二、加强部门服务水平:为了提高客户对物流配送的满足度,使企业和客户达到双赢的目的,我部门极积走访各客户和各地经销商,了解客户销售状况,为了征求客户对运输工作的建议,

2、我部将制定了驾驶员行车服务卡,让广阔经销对驾驶员和部门多提珍贵看法,还激励部门驾驶员争当红旗手,不断提高服务水平。三、不断完善管理制度:由于以往物流部缺乏系统的规章制度,造成管理工作存在漏洞,对此部门依据岗位详细状况,先后制定了小货车驾驶员管理制定、叉车司机管理规定、倒运车驾驶员管理规定、小货车轮班支配表、车辆零配件出入库流程、车辆轮胎更换申请单,本部从全局利益动身,根据制度执行,对个别纪律散漫,有损公司利益的员工赐予严厉惩罚,对表现突出、技术精湛的赐予嘉奖。四、加快管理岗位建设:目前部门各岗人员54人,其中后勤人员9人,驾驶员41人,基本能够满意各岗位人需求,我部结合岗位工作详细状况,从员工

3、中选择出班组长,让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、平安、调配工作。逐步形成了 其层详细落实、中层监督指导、高层宏观限制 的合理化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。五、降低运营成本核算:为了降低运营成本,本部先后实行了一系列有效措施,随着成本率的提高,一般轮胎运用寿命过短,易破易爆,不仅费用较高,也给行车平安埋下隐患,经过市场摸底调查,货比三家,确定改用质量牢靠,价格合理的 佳通 系列轮胎,并且签约定点守信合同,有力地限制驾驶员随意更换轮胎和附带件。同时对零配件也进行了货比三家,选购质价更为合理的零配件,

4、肯定程度上削减了运营成本,而高额的耗油费用干脆影响了车辆的运营效益,因此建立自己的油库成了最佳的解决方案。班组年度工作安排 篇2一、做好保安人员稳定工作,限制人员流失1、加强队员思想政治教化,教化队员认清现阶段就业形式,珍惜来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责的看法,端正工作看法,主动做好本职工作。2、加强与队员的沟通沟通,指明工作发展方向,指出机会是靠自己争取的,公司发展较快,机会许多,提高队员工作主动性与工作责任心;关切队员日常生活,帮助队员解决一些实际问题,提高队员对保安职业、公司集体的认同感。3、关切队员业余生活,引导队员参加健康有益的业余活动,如读书、体育运动等;部门在

5、人力、财力能支配的前提下,适当组织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活跃队员身心。也可组织一下文体竞赛、业务技能竞赛等,凝合人心,提高队员团队意思。二、加强队员日常管理与培训,努力提高保安队员思想素养和业务技能1、严格落实公司规章制度,对于新入职队员,加强二级培训,使保安队员尽快适应国际大厦管理;注意队员在岗状态的监督,通过保安班长来严格落实平常工作,提高管理的有效性。2、加强队员业务培训,培训内容包括:队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面,注意培训形式的多样化,采纳集中讲授和岗位指导相结合,理论教学与实际操作相结合,使保安队员娴熟驾驭业务技能,适

6、应国际大厦平安工作须要。3、注意队员思想政治教化,加强法律法规的培训,主动培训队员遵守中华人民共和国治安管理惩罚法、中华人民共和国交通平安法、刑法等。引导队员提高思想相识,强化政治觉悟。预防队员出现作奸犯科的事务。4、激励员工主动学习,追求进步,对于工作主动,有肯定管理实力,具备管理人员基本素养的队员,加强关注,引导其向更高层次发展。三、注意安防设施设备维护,确保监控、消防设施完好1、主动协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试,存在问题刚好维保单位处理,如无法解决的由维保方出具报告,交管

7、理处及大厦业主方审核。2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试,存在问题刚好修复。3、在消防、安保设施、设备部分存在故障的前提下,加强人防管理,尽可能的保障大厦各方面平安。四、规范进出人员管理,确保人员管理上不出现漏洞1、中控、大堂及机动巡逻队员亲密协作,加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理,刚好做好制止与指引工作。2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督,严格按制度执行,凭施工证(一人一证)核对放行。3、外来送水、送货、搬家人员,先客户确认后,支配队员指引通道全程跟踪陪伴,直至结束,人员离开。4、在非办公时间段(夜

8、间、双休日、及国假日)要进、出入大厦的人员要实行登记,并协调中控进行确认。5、外来至大厦办公人员(如:办理公积金等业务)有领班、大堂队员刚好主动询问并作指引,加强公共区域的管理,维护大厦的日常秩序。五、加强车辆平安管理,维护管区内正常交通秩序,保障车辆平安1、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。2、车辆进入时需仔细检查出入证、车况,登记进出时间。3、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查,发觉问题刚好与车主联系处理,并登记。4、外来车辆要进入大厦要事先问清事由,可以放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。六、做好物品进出管理工作,限制物品流失1、大厦内租户要携出物品时,出具物品出门证,出

9、门证上必需有其单位盖章,保安在各出入口进行核对确认后放行,出门证汇总后交部门存档。2、大厦内施工单位要携出物品时,出具物品出门证,出门证上必需有其施工负责人签字或单位盖章,保安在各出入口进行核对确认后放行,出门证汇总后交部门存档。3、有业主租户物品进入大厦的,各岗位队员应依据实际状况精确指引途径、路途,并有专人负责全程陪伴。七、加强大厦消防平安管理,杜绝发生火险隐患1、加强保安人员的消防平安培训,提高保安队员消防平安意识和消防业务技能,建立义务伍:由保安主管为消防平安管理人。大厦内各租户领导是本单位的消防平安责任人,负责做好各自所属范围的消防平安工作。消防工作要贯彻预防为主,防消结合的方针。2

10、、防火责任人的职责是:A、仔细贯彻款待消防法规和上级有关消防工作指示,开展防火宣扬,普及消防学问。B、仔细贯彻款待消防法规和上级有关消防工作指示,开展防火宣扬,普及消防学问。C、常常检查防火平安工作,订正消防违章,整改火险隐患。D、管理消防器材设备,特殊是室内消防器材,定期检查,确保各类器材和装置外于良好状态。平安防火通道要时刻保持畅通。E、工程部负责管理好消防泵与消防电梯等,定期运转和保养,使之处于良好状态。F、保安部消防监控中心,实行24小时监控。G、义务员成员要在接到火灾报警后,在向消防机关精确报警的同时,快速启用消防设施进行扑救,并帮助消防部门查清火灾缘由。3、编制应急预案并组织演练:

11、保安部依据大厦防火须要和防火平安形势,编制消防应急预案,保安人员和参加消防演练人员必需熟识消防应急预案的内容。依据消防应急预案进行定期的消防实际演练。使全部员工除驾驭工作环境和岗位的消防平安学问外,还要了解肯定公共聚集场所的消防防范学问。使全部员工真正达到四懂、四会。班组年度工作安排 篇3今年是公司班组建设夯实基础,提升管理水平,深化发展之年。为进一步巩固公司班组建设工作成效,着力打造特色班组文化,推动品牌班组建设,在努力完善和健全公司各班组基础工作上,带动职工队伍整体素养的提高。现制订公司XX年班组建设工作安排,各基层工会根据有关要求仔细贯彻实施。一、目标要求1、巩固与夯实公司六好六型班组建

12、设工作模式基础,深化班组建设发展,丰富班组建设内容;2、着力建设品牌班组;3、进一步突显公司各类班组建设工作的特色与活力,稳步推动建立和发展公司特色班组文化。二、工作主题XX年公司班组建设的主题:夯实基础、提升水平、深化发展、创立品牌。三、工作内容1、四月份制订公司XX年班组建设工作安排和修改完善XX年公司班组评比考核标准;建立和完善公司全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作;进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教化培训,推动班组文化建设。3、六月份在全司组织开展一次公司班组建设阅历沟通会营造公司班组建设工作深厚氛围,形成班组建设的品牌

13、示范效应,推动班组建设以点带面工作格局,促进公司各班组建设工作的沟通,推动班组管理水平提升。4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动;各单位(各基层工会)结合工作实际,以推动平安、质量、效益、节能减排等工作为目标,以推动六好六型班组建设工作,提升班组管理水平为特点,组织开展好一次班组建设特色主题活动。5、十一月份组织开展公司班组建设评比申报工作;依据公司班组建设考核达标要求开展自评,组织开展好六好六型班组的申报工作。6、十二月份组织开展公司班组建设评定工作;依据公司班组建设考核达标要求,组织开展好六好六型班组的评定工作。7、年底组织开展公司班组建设表彰工作。依据六好六型班组的评定工作结果,组织

14、做好公司优秀班组的评比表彰工作五、综合考评为切实做好今年的六好六型班组建设的评定工作,进一步深化班组建设工作。公司设立六好六型班组建设考评组(4个部门),由工会、组织宣扬部(党办)、运输生产管理部、市场营销管理部等部门组成,年底开展班组建设综合考评工作。班组年度工作安排 篇4班组文化建设活动是基层组织建设的一项重要工作,是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创建“和谐班组”活动中,这些不同地域、不同年龄、不同资质、不同生活习惯的员工群体在同一个工作部门,一个一线班组这样一个共同的工作环境中,班组的磨合作用更显重要。通过这项建设活动,我们希望可以形成一个讲学习、练技能、求创新

15、、比贡献的良好工作氛围,熬炼和培育一些优秀的班组队伍,带动其他职工队伍整体素养的提高,促进整体更新的发展。在20xx年里我们会更进一步的深化推动班组建设,充分发挥这一活动对全面提升员工综合素养、促进企业不断创新、加快发展的重要作用,以点带面,实现职工的全面发展,创建工作新局面。特制定工作安排如下:一月:整理班组基本状况,做好班组建设的相关打算工作。二月:设立班组文化建设的组织机构,开通班组博客,制定班组博客管理方法。三月:正式启动班组文化建设活动。四月:1、整理班组建设的相关资料。2、开展关于班组文化建设活动的宣扬工作,发放班组文化建设的宣扬资料。3、组织开展qc活动启动会,拟订qc活动主题。

16、4、文化墙。5、拟订班组文化建设各项制度。五月:1、组织开展班组技术学问沟通活动,共享工作阅历,其心协力,共同解决工作难题。2、做好班组平安文化宣扬活动。3、文化墙。4、qc活动正常开展。5、每月“我眼中的明星”评比上墙。6、技术比武活动。六月:1、开展班组劳动竞赛,搜集班组成员对于班组文化建设的合理建议。2、迎合“六一”儿童节,给小学生分发用电平安学问手册和平安宣扬漫画。3、文化墙。4、qc活动探讨会。5、每月“我眼中的明星”评比上墙。七月:1、做好上半年班组文化建设的工作总结。2、整理各小分组的工作(活动)资料,存档。3、文化墙。4、qc活动半年工作总结。5、每月“我眼中的明星”评比上墙。

17、八月:1、组织平安文化教化图片展。2、开展文化体育活动。3、文化墙。4、qc活动的正常开展。5、每月“我眼中的明星”评比上墙。九月:1、组织读书活动,要求每个成员写一篇心得。2、文化墙。3、qc活动总结复查。4、每月“我眼中的明星”评比上墙。十月:1、开展阅历沟通探讨会(四所一中心)。2、调查班组成员的培训需求。3、文化墙。4、qc活动总结。5、每月“我眼中的明星”评比上墙。十一月:1、岗位练兵活动。2、文化墙。3、qc活动探讨会。4、每月“我眼中的明星”评比上墙。十二月:1、做好法制宣扬月系列活动。2、开展12。9系列主题活动。3、收集整理班组文化建设活动的资料。4、完成年度班组优秀主动分子

18、的评比。5、做好本年度班组工作总结。6、召开班组年终总结会。7、文化墙。8、每月“我眼中的明星”评比上墙。班组年度工作安排 篇5一、指导思想,今年,本班在平安工作上,要以科学发展观为指导,坚持“平安第一,预防为主”,仔细落实国家、集团公司、分厂、车间有关平安生产工作的决策部署和工作措施,围绕车间、班组确定的平安工作目标,以限制事故为重点,以削减伤亡为目标,主动参与各项平安生产宣扬教化活动,强化平安生产的源头管理,帮助车间和分厂建立平安生产长效机制,推动本单位平安生产工作。二、工作目标。全年,本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”,为推动本单位平安工作作出新的贡献。一个目标:

19、保证本班全年不出任何平安事故。三个重点:把平安学习、遵守安规、预防事故作为本班全年平安工作的重点。三大建设:一是加强班组平安思想建设,通过平安法规和规章制度的学习,从思想上增加每个员工的平安意识;二是重视平安制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证平安生产;三是强化平安防范实力建设,进一步学习和驾驭平安管理与防范学问,增加每个员工的平安防范意识和防卫防范实力,确保“三不损害”。三、工作措施:(一)加强平安学问学习。利用平安学习时间和业余时间,组织全班员工仔细学习国家平安法规、集团公司平安文件、分厂平安规章制度和本行业本岗位平安操作规程,主动参与各项平安活动,丰富平安学问,强化平安

20、理念。(二)教化员工自觉遵守平安规定。要求每个员工在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧平安这根弦,严格执行各项平安规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到不损害他人,不损害自己,不被他人损害。(三)履行平安职责,强化平安责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的平安工作职责,仔细细化职责内容,明确平安管理责任,并通过扎实细致的平安管理和全班员工的共同努力,切实把各项平安工作落到实处。(四)帮助车间、分厂搞好平安工作。以高度的主子翁责任感和集体主义思想,把平安工作当成是爱护国家财产和人民生命财产的大事,帮助车间、分厂和同事,共同搞好平安工作,确保本单位全年平安平平稳

21、定。(五)主动为平安工作献计献策。动员全班员工,随时思索平安问题,刚好查找平安隐患,针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂的平安工作实际,仔细分析各个时期的平安形势和各个环节中存在的担心全因素,主动为企业平安工作出办法,想方法,踊跃向单位和领导提出有利于平安工作的合理化建议。班组年度工作安排 篇6悠然的暑期生活结束了,新的一个学期在惊慌而又有序的氛围中起先了。本学期孩子进入中班,在生理上和心理上都是一个比较特别的时期,和小班的时候相比较,他们会更自主,新奇心极强,喜爱参加探究性的活动,本学期为幼儿供应平安、健康、丰富的生活和活动环境,满意幼儿多方面发展的须要。敬重幼儿身心发展的须要、特点

22、和规律,关注个别差异,坚持保教结合,使幼儿身心健康成长,促进体智得美全面发展。一、指导思想:仔细贯彻36岁儿童学习与发展指南精神,加强对指南中各领域的学习和探讨,不断更新教化观念,为幼儿创设良好的师幼互动环境,树立“一切为了孩子,为了孩子一切”的教化思想,依据各领域目标合理地制定教化教学安排,让幼儿在不同水平上得到提高。二、班级状况分析我班原有幼儿37名,其中男生19名,女生18名。经过一年的小班生活,幼儿对幼儿园的生活、学习活动已基本适应,在生活自理实力、行为习惯、学习爱好等方面有了明显的进步。他们学会了自我照看和遵守各方面的规则,有了肯定的平安意识,乐意与人交谈,能主动参加各项活动,他们对

23、四周的事物、现象感爱好,充溢了新奇心和求知欲。自理实力有了较大提高大部分幼儿会自己独立进餐,穿衣,穿鞋。,良好习惯渐渐养成,相识实力有所发展。(一)优势表现:1、活跃、好动,宠爱参加各项活动。大部分幼儿身体动作较协调、敏捷。2、新奇心强,乐于表现。在科学探究活动中,孩子们经常爱好深厚、发言踊跃。3、班级常规进一步完善。进入中班,我班幼儿的规则意识进一步增加,大部分幼儿能较好的听取老师的看法,限制自己的行为,遵守班级常规。(二)弱势因素分析:1、我班有部分幼儿,他们在集体活动中留意力保持时间短、自我限制实力弱的问题较为突出,须要老师针对他们的实际请况赐予引导和教化。三、班级工作目标(一)保育工作

24、:1、接着协作本园的保健医生做好幼儿的卫生保健工作,尤其是季节性流行病的预防。2、严格执行幼儿一日生活作息制度,合理支配好幼儿的一日生活,整理好室外的环境布置,为幼创设一个清洁、舒适、健康的生活学习的环境。3、注意幼儿的自我保健意识和自我爱护实力培育,防患于未然,确保每位幼儿身心健康发展。4、刚好与家长沟通,驾驭幼儿的身体现状,做好幼儿日常生活中的保育工作,并进行有针对性的护理。5、加强幼儿自理实力的培育,学习做一些力所能及的事情,如整理自己的床铺。(二)教化教学工作:1、营造良好的心理环境,激励、正面教化为主。形成良性循环,增加幼儿自信念,培育其创建实力。2、开展主题探究活动,从幼儿爱好入手

25、,预设和生成相结合,小组教学和个别教化相结合,让老师与幼儿、幼儿与同伴之间有更多的沟通和对话。3、在日常生活中培育幼儿对手工的爱好,在操作中培育创新思维,使本班有自己的特长。4、取得家长信任、支持,建立良好关系,共同培育孩子。5、日常工作中多视察,刚好找出担心全因素,避开事故的发生。(三)家长工作方面:1、利用早晚家长接送幼儿的短短暂间与家长接触,了解和介绍幼儿状况,相互沟通提出建议等。2、运用家校互联平台,随时与家长取得联系,个别交换看法,互通状况信息。3、以家长园地形式向家长介绍幼儿园和班级活动支配和教化安排,宣扬家教科学学问、指导方法,介绍家教阅历经。4、召开家长会,家长开放日,向家长介

26、绍幼儿园的有关制度;本学期园内的大型活动项目;对幼儿在上学期的生活、学习状况作具体总结;分析班级存在的不足,希望得到家长的谅解与支持。同时,老师还激励家长大胆提合理化看法,以便本班保教工作的改进。四、每月支配:九月份:随机家访,了解幼儿假期生活。与幼儿探讨,布置老师环境建构区:嬉戏区、语言区、益智区、艺术区、科常区、阅读区。开展我是中班小挚友的主题活动,引导幼儿感知班级环境的改变,激发升中班了的骄傲感。在下旬起先建设接国庆的主题墙,充分的感受国庆的氛围。加强初期常规教化。通过家校联系册,与家进步行家园协作教化。十月份十一月份十二月份:开展说说国庆节见闻的语言活动,提高幼儿的语言表达实力,提升幼

27、儿的爱国情感。开展叶子在这一主题中的“叶子中请家长一起收集叶子,和小挚友进行制作叶子的主题嬉戏活动,在这一活动中可邀请家长一起参加,增进家长与幼儿之间的感情,并且让家长了解幼儿在园的状况,熬炼幼儿的动手操作实力。一月份:开展冬天到主题活动,引导幼儿了解冬季季节的特征,并尝试用自己喜爱的方法创建地表现对冬季的感知和体验,知道冬天来了,要多穿衣服,同时开展自己穿衣服竞赛。做好放寒假的总结工作,加强期末常规和假期的平安教化。班级又到了新的学期,孩子们和家长们都带着各自不同的期盼和希望升入了中班。孩子们希望见到老师漂亮的笑容、学到新颖好玩的学问。家长们希望看到能让他们放心的老师,见到孩子们健康欢乐的成长。我们老师每天带着信念、爱心和童心和孩子们欢乐的相处,我们希望做孩子们的好老师,家长们的好挚友。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁