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1、2022施工员工作总结施工员工作总结1 在新的一年到来之际，依据自身工作的实际状况，有必要对自己的工作总结一下阅历和教训，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，不断改进工作方法，提高工作效率。 在这近半年的现场施工管理中，我主要负责国际花城B段20-37座含地下车库水电安装工程的现场施工管理及材料安排、申购。以下就入职以来的工作总结及来年工作安排向公司领导汇报： 一、工作概况 依据公司土建的进度和领导的支配指导下顺当完成线管预埋及空调排水套管的预留等施工管理工作，详细如下： 1、国际花城一期B段的12#13#楼22-26座首层； 2、协作土建部门完成14#楼30-31座1-7层； 3、
2、协作土建部门完成15#楼32-34座1-17层整体预埋； 4、协作土建部门完成16#楼35-37座1-15层； 5、帮助同事对楼层、地下室以及室外园林水电敷设等工作，更好的熟识各管线施工状况，为后段的施工打下了有利基础。 6、在主管及同事的带同下，使我对公司的流程及规范章程和一些施工工艺要求等更加了解，从他们身上也学到了对材料的掌控，有效的限制了成本 二、存在的不足 1、在工程量的计算过程中由于不够细心，有时出现漏算状况，在以后的工程量计算中我要做到具体查看图纸不放过任何一个细微环节不放过任何一个施工角落，从而达到预算精确无误。 2、施工过程中由于各方面缘由导致原设计变改，造成现场一些变更及签
3、证，在接到设计变更通知后，应马上核对变更后的设计与原设计的区分，并作好相应标记，给现场施工人员发出书面整改通知单，做好变更的相关交底，刚好去做好用工、机械台班等签证。3、管理阅历不是很丰富，在以后要多看看别人是怎么支配的，想想某人某事是如何处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧，要树立为自己独立干工程打基础的志向。 三、今后的工作准备 依据公司的各部分节点合理安排支配，完成水电材料及设备等申购施工管理工作，主动协作各部门含外请等工作，以免影响项目的整体工程进度。 通过总结半年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看、多问、多思索，多长个心眼，仔细去学习好各项
4、规范规程及查阅相关文件资料，驾驭好专业学问，多向身边优秀人员去请教学习，提高自身的工作实力，加强工作责任感，扎实做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。 在最终，我忠心的感谢公司领导们对我的信任和支持，让我融入这个大家庭，使自己得到更多的熬炼，也希望自己的努力能为公司作出更大的贡献。在迎新辞旧之际，预祝大家新年欢乐，工作顺当，身体健康，万事如意！祝公司更加辉煌腾达，锦锈大中华！ 中山国际花城机电部罗立志年12月20日 施工员工作总结2 光阴荏苒、时间飞逝，转瞬间20xx
5、年在惊慌劳碌中过去了。回首旧年，这一年是惊慌的一年，也是充溢的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结阅历、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去 我所负责标段工程概况，建筑面积1.5万平方米，收尾工程8000平方米。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓平安文明施工。 加强与各职能部门的协调协作，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必需搞好协调协作。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和状况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺当实施。 我在开发区领导xxx处长和xx局长的
6、领导下，在xxx的建设中先后经验了冲出、主体砖砼结构砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成果也有失误，对于自己取得的成果将接着保持发扬，对自己工作中存在的失误，将仔细的总结，深刻的反省，尽可能削减工作失误的发生。 我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，主动主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平；同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参与保持共产党员先进性的学习活动；在作风上艰苦朴实、求真务实为贺村花园建设不遗余力，努力工作。 建设施工过程是一项非常困难的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工
7、人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、修理和保养工作，以及支配施工现场的生产和生活所须要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有非常重要的意义。 建设工程也具有时效性的特殊，各种规范不断的更新和发展，我不仅须要自己不断学习，更应当主动、相互沟通、相互学习、取长补短，不断增加自身业务学问和技术 一、履行岗位职责 作为项目部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注意限制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的
8、协调以及班组的管理协调、主动协作平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明： 施工员工作总结3 时间荏苒、日月如梭，白驹过隙间20xx年在惊慌劳碌中过去了。回首旧年，这一年是惊慌的一年，也是充溢的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结阅历、吸取教训，付出更大的努力，以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。 自20xx年7月份进入恒晟集团到此刻有一年半之多的时间了，20xx年来到公司以后领导支配我去负责华府一品小区的二期车库。总建筑面积XX000余平方，今年累计完成15000余平方。期间我还参加了12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定
9、位进行了反复校核。在工程建设中，一是平安礼貌施工，二是抓工程质量，三是抓工程施工进度，四是抓班组管理，五是抓材料节俭管理。 1、工程质量管理工作 施工前期，注意对班组的技术交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。 严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他分包的班组负责人上来观看，提出自我看法，确定样板，并且要求其他分包队伍根据样板的要求施工。 2、平安管理工作 平安问题是老生常谈话题了，也是最重要的问题，关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动协作平安员完成施工人员的人员的平安管
10、理和教化工作，对不听从管理的工人进行拍照，对其进行合理的惩罚。加强平安检查力度，对存在平安隐患的施工部位刚好整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪，发觉问题刚好整改，把平安隐患扼杀在萌芽之中。 3、施工进度管理工作 今年我负责的二期车库由于工期支配比较惊慌，我对工期进度安排进行了更加具体的划分，对各个班组管理协调工作做的比较有序，让班组签任务单。对所需材料刚好提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉，影响工期进度，一旦有类似此情景出现，我将对班组进行有力的惩罚。 4、施工班组的管理协调工作 施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问
11、题的反馈者，所以我们更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自我必需第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以二期车库工程施工过程限制是质量保证的首要因素，对一些质量通病限制的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。 5、材料管理工作 本着节俭成本的原则，在实际工作过程中，严格限制原材料的限制，在模板、混凝土、钢筋的运用上，每一分钱都运用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注意要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部运用掉。节俭成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节俭了成本。 经过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加
12、以克服。同时，仔细学习国家规范，驾驭专业学问，提高自我的工作本领，加强工作职责感。在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自我并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同提高，共同成长。 施工员工作总结4 20xx年即将过去，新的一年也即将起先，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。 一、今年的主要工作 在过去一年做为施工现场施工管理人员，根据公司和领导的要求按时按质的完成了六十四团小学宿舍楼和六十四团逸夫教学楼抗震加固施工管理工作。
13、1、施工管理 做为施工员过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，干脆影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求。在施工前我会具体了解材料的储备状况和人员的打算状况为下一道施工程序做好充分打算。在施工中我严格根据PVCA方案实施，施工期间我不间断的在
14、施工现场巡察，对施工重点状况落实检查、对施工质量的限制、化解各施工班组之间的冲突、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。 2、资料管理 在资料方面：根据工程的形象进度刚好完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制，协作资料员完成检验批验收记录，并刚好找驻地工程师签字盖章，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满意了资料的编制要求。 二、工作中存在的问题 1、自身方面因为阅历不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩处，久
15、而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成支配工作难，现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。 2、在施工技术方面，由于缺乏施工阅历。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得困难，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能
16、为所欲为，必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。 3、在工程量的计算过程中由于不够细心，在计算时常出现漏算、掉算状况，计算式的扎乱无章，从而导致计算结果不精确、多次计算结果相差较大。在以后的工程量计算中我要做到具体查看图纸不放过任何一个细微环节不放过任何一个施工角落，并列出具体的表格，写清晰计算部位，计算方法均列出来，并具体的列出计算式来，争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法，并能精确找出计算错误，从而达到预算精确无误。 以上问题虽没有影响工程验收，但“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有尽到一个技术人员的职责，在以后
17、工作中自己将努力做到更好。 三、今后的工作准备 通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长 工作总结 20xx年作为施工管理人员，总结如下： 1.作为管理人员，对工程应有整体把握以及肯定的预见性，切忌轻易向业主保证工期。天大的问题也是能够解决的，不必惊惶失措，而应找寻妥当解决的方法。 2.需考虑工人劳
18、动强度、经济利益等因素，懂得管理的艺术，但不得由此而影响工期。期间肯定量的返工在所难免，须擅于限制工人心情，酌情考虑予以适当经济补偿。 3.最忌讳大水冲了龙王庙，尽量保证风管、水管均可顺当敷设。在一些交汇处需仔细分析、深化设计而后支配工人布管。 4.水管吊架间宽尽量小，需固定坚固、平稳。楼板开洞定位时先以单面中点为准在背面试打，可避开较大误差。 5.水管从设备下方通过不得影响风管下接短管的施工。 6.要保证调整阀动作正常，能全开全闭，动作时手柄不受限制。 7.调整阀需另设螺杆固定，软管上阀门也需如此，否则易使管路不畅。 8.软管与风管连接处需紧密且通畅；风管连接、风管与阀门连接处必有孔隙，需实
19、行相应防范措施。 9.下接短管的长度需考虑龙骨及石膏板的厚度，不行过长，不得过短。 xx.风机盘管吊装须平稳，采纳四周螺孔（中间两孔不用）可防止回风箱因风管重力而上翘，致使回风管不垂直。吊装后可用原装塑料袋包袱，防止污染。 xx.膨胀螺栓钻孔安装所用钻头需大2。 xx.下接短管下料需精确，铆接平整不得有明显偏差，以免风口强行安装扭曲变形。相邻风口位置不能有明显偏差，尽量在一条直线上。 13.若出风口与送风口距离太近，留意将回风口斜百叶方向背向出风口。 14.防雨百叶斜百叶方向应顺沿雨水下落方向，留意订购风口时需说明。 15.吊顶若需喷漆，风口最好在喷漆后平整前安装。 16.保温工程重点检查风管
20、顶部胶水是否牢靠，表面需平整，交汇处需美观。 17.其它工种协作的相关工作，如限制线、开孔等出现错误时，切忌立刻指责对方失误，而应充分考虑其感受，防止其反感心情，友好协商 施工员工作总结5 本人xx，自20xx年于xx学院农艺、园艺学专业毕业，20xx年到xx公司绿化工程部参与工作，至今工作已满xx年了。公司和部门领导始终激励我在工作的同时主动学习与本专业相关的其他学问，通过公司领导及同事的帮助和关切，自己努力工作钻研专业学问，在工作期间我先后参与中级花卉工、中级绿化工、园林预算、园林材料管理、质量认证内审员等工作获得了大量阅历，并利用业余时间通过自学考入xx科技高校企业管理专业学习并取得取得
21、了专科证书，初步驾驭了园林工作相关软件的运用，增长了园林设计，绿化施工管理、植物种植养护技术、绿化工程预算、质量体系内审等工作的实力，我的专业技术有了长足的进步。 从20xx年入职后我担当的是xx公司绿化工程部技术员工作，但我深知刚刚参与工作的我远远达不到一个专业技术员的要求。为了快速了解驾驭有关技术，积累阅历我深化到一线工作，从最基础的工作做起，不怕吃苦、敢于担当、勇于进取，通过扎实的学习和熬炼从同行前辈工程师、工人师傅们那学到了丰富的园林绿化施工、工程管理阅历，特殊是工人师傅们的现场阅历、技术绝活及他们对工作的敬业精神激励和感染着我。通过在实践和工作中学习并理论联系实际，在学校和入职后业务
22、学习中所学的专业理论学问快速转化为了业务实力。 从xx年起先到20xx绿化工程部的绿化工程接连增多，工程量和工程技术水平不断提高。远到xx新校区、xx机，近到xx区、xx生活区大大小小20余个绿化工程和相关土建工程我全程参加。在承揽工程的前期，从起先在科长工程师xx和有关技术人员的指导下参加预算、标书制作到能够独立完成园林绿化预算和招投标文件的写作，我投入了大量精力。期间查阅有关技术资料，自学有关学问，学中干，干中学渐渐驾驭了有关技术流程和规范。 绿化工程建设要先行进行规划和设计，在设计施工图纸和效果图过程中我与同事们通力合作，在阅历丰富，专业技术渊博的梁科长指导下，一方面参考大量的书籍一方面
23、到园林设计院参观取经，虚心学习。常常下班不回家，晚上不睡觉钻研突击作图。最终渐渐啃下了这根骨头，现在我们对绿化园林设计中的植物搭配，景观组合，园路规划已经积累了肯定的设计阅历，基本能够胜任绿化工程设计工作，使设计达到客户满足。 从这几年绿化工程的开展过程来看，项目管理得好才能建设精品工程，才能获得客户的信任。从前期参加审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改看法；参加工程的地质勘测、进行相关的土壤及场地环境调查，入场条件的分析；现场线路，水、电等相关方协调；从苗木、物资选购，现场管理，与客户和相关方沟通乃至解决工程建设中的各种问题工程竣工验收移交等等我全程跟进
24、，实践中进行熬炼，在实际工作中增长才能。绿化工程部和公司的领导下大力气对我们年轻人，实行传帮带和培训学习的方式进行骨干培育，尽可能的让我们参加并在指导下独立进行项目管理，使我很快能够基本独立完成项目管理，应付一些困难的局面。而好的项目管理须要管理人员具备全面的学问和技能，在项目管理方面我要学习的路还很长，我确定百尺竿头更进一步，努力自学成才尽快成长为一名合格的项目管理人员。 在做好本职工作的同时，我主动学习园林绿化施工中的新科技、新工艺、环保节能技术，以及工程管理的先进方法，各种行业规范和相关法律法规，并运用到我公司的工程施工技术方案中，得到了公司领导的一样好评。 技术工作看似轻松，实则比较细
25、碎烦琐，能够真正做好并不简单，在这几年的工作当中我学到了不少的阅历和学问，在与他人的沟通、沟通方法上也有不少进步，在工作中通过多看、多问、多听，使自己的本职工作技能有了进一步的提高，但也发觉了自己的一些不足之处。通过各级部门的多次检查和验收，及公司和客户对施工组织设计和施工方案的审批看法，我在技术方面暴露出了很多须要整改的问题和低级错误。这给我指明白改进的方向，也相应的督促和提高了我的整体水平，同时我还须要多仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。虽然有以上的不足，但白璧微瑕，我会找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服
26、。 随着行业市场竞争的日益激烈，对技术员各方面素养的要求也越来越高，这势必促使我以更严谨的工作看法和更剧烈的责任心投入到工作中去。总之，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并补充能量丰富自己，提高自身素养与业务水平，严格要求自己，以适应时代和企业的发展，做一名合格的园林工作者。 施工员工作总结6 20xx年，我负责古镇项目部的生产管理工作，本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门亲密协作下，基本进展顺当。 一、端正看法，仔细工作。 回顾古镇项目部20xx年年的工作，我作为古镇项目部的生产管理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，因为我本人还有许多不足的地方，使我自己深
27、深的感到工作责任心的重要性。 今年，古镇项目部的工程进度状况特别严峻。天气恶劣、施工场地困难，劳务队伍不协调，甲方付款不即时。我始终在努力摆正自己的位置，合理到位地支配各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避开工程上不必要的损失。另外，自己始终在增加专业学问的学习，提升自身专业素养。 现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡察，对重点施工部位严格管理，主动落实公司、项目部对工程平安、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的状况。为保证工程的进度目标得以实现，我主动联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困难，调整各班组之间的冲突，严格管理，从而保证了工程进度
28、。 现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。 现场施工管理中，精确找出施工中存有的毛病，把施工图纸和国家规范敏捷运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了施工成本。 二、对公司的合理化建议。 对于项目部的实际困难，公司应当主动协调解决，这样才能保证工程顺当进展，公司才能盈利。 公司应当主动组织管理人员实行专业培训，以提升公司管理人员的素养，为公司将来的发展储备力气。 公司技术力气比较薄弱，公司应当主动引进技术人员
29、，使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节约施工成本，提升工程效益。 三、将来的工作安排。 通过总结20xx年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，仔细学习国家规范，驾驭专业学问，提升自己的工作水平，增加工作责任感。 总之，在今后的工作中，我将持续地总结与反省，持续地鞭策自己并充溢能量，提升自身素养与业务水平，以适合时代与公司的发展，与公司共同进步，共同成长。 施工员工作总结7 通过我一年的亲身施工实践，培育了分析问题和与的学习解决问题的独立工作实力，为将来进一步工作打下了基础，通过工作和劳动，了解了房屋施工的基本施工工艺过程，下面我就对钢筋、模板、砼的了解做一
30、下简洁的概要： 一、钢筋工程 钢筋是现代建筑也是将来建筑发展的首选的重要材料之一，钢筋工程如同整个人的骨骼，是混凝土工程的三大工程之一。 钢筋的分类一般可以按生产工艺的不同，直径大孝钢筋的强度进行分类、生产工艺与一般可分为热轧钢筋、冷轧钢筋，冷拉钢筋、冷拔钢筋、按不同直径可分为：xmm、xmm、xmm、xxmm、xxmm等等，在强度上钢筋可分为HPB235、HPB335、HPB400、RRB400级钢筋，因砼浇筑后钢筋的质量不简单检查，所以钢筋工属于隐藏工程，须要在施工过程中严格检查并建立起严格的验收制度。 二、模板工程 混凝土结构工程的模板工程，是砼成型施工的一大严格工程，模板的拼配必需要求
31、合理配备，底层拆除模板方木钢筋必需安排整理，以便下一层施工省时、省料、模板拼凑板缝必需严禁，否则将出现漏浆现象，造成砼的蜂窝麻面烂根等质量问题，模板施工必需严格限制各个墙柱的垂直度、平整度、否则将出现墙体移位、墙面不同等质量问题，给后来的墙体粉刷工程造成施工麻烦、材料奢侈。 三、混凝土工程 混凝土工程可以说是工程的重要部分，因为工程量的观感好坏干脆关系到混凝土工程的施工工艺，钢筋绑扎的好坏是属于隐藏工程，而混凝土是给人的第一印象，因此混凝土的施工技术必需严格限制。 混凝土在配制运输，浇筑养护等施工过程中，相互联系，义脉相通假如任向一个环节出现问题，将会影响整个施工质量。 砼的配制还包含了砼的设
32、计协作以及砼的施工协作比，施工协作比是依据试验室(.砼公司检测)协作，必需保有95%的强度保证率，砼的搅拌必需有对称材料搅拌匀称，现在砼大多是商品砼是路途搅拌，基本符合搅拌要求。 混凝土的浇筑是砼工程的重中之重，也只有合格的浇筑才能保证砼的强度，密实性符合设计的要求才能保证机构的整体性和耐久性，尺寸精确、才能保证拆模后砼表面平整光滑。 砼浇筑后整个质量必需严格限制，因此浇筑前必需做好隐藏工程的验收，包括检测模板的尺寸，轴线及其之架承载力和稳定性，浇筑质量还与浇筑工人的技术水平有亲密关系，若振捣不密实简单出现蜂窝麻面离析现象，严峻者出现漏筋现象，在进行砼施工的过程中还必需参照当时的室外温度，尤其
33、是筏板基础由于筏板基础砼比较厚，必需设置温度管进行对砼的温度进行观测，温度管的材料选择必需符合要求位置必需要有代表性，能检测到砼不同深度的温度。 砼浇筑前必需将杂物清扫干净，严禁饮料瓶、废弃模板、方木、扣卡、烟头、烟盒等杂物存在，否则拆除模板后简单出现空洞现象，给工程质量将造成严峻威逼 1、经过视察与总结发觉砼现浇板简单出现裂缝现象经直找分析，有以下几点缘由造成：为商品砼，多于泵送管浇筑坍落度大，砼中细颗粒偏多，水泥配比大易引起收缩裂缝。 2、模板支撑力度不足或者模板拆除过早引起砼下坠导致构造筋和负筋移位。 3、钢筋垫块运用不规范，导致现浇板钢筋的砼的爱护层厚度不足，导致其开裂。 4、砼浇筑后
34、来未进行表面覆盖，养护不到位导致失水过多。 5、砼浇筑后未达到肯定承受荷载，工人超前施工在现浇板上提前堆放钢管、方木、模板等材料，导致施工荷载大于运用荷载的状况。 施工员工作总结8 很快时间就这么过去了，工作这么段时间来，我总结了许多，找到自己的不足，以下是我这段时间以来的总结。 一、平安管理方面 由于我公司施工电源的惟一性、特别性，依据公司的用电管理制度，加大对施工用临时电源的管理，我个人做到每日对现场的巡查，坚持对开闭站的运行操作的定期检查，对开闭站管理存在的问题提出要求，并督促整改。在开闭站设备出现缺陷时，主动与厂家联系备件，深化现场与修理人员一起查找问题，最终保证了设备的正常运用。 二
35、、施工质量方面 从xx月份来厂伊始就起先负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作，根据有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪，分房号分区域检查，从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求，并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收，均合格，从而使工程质量处于受控状态。 三、现场施工管理 依据工程的形象进度和二级网络安排，针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作安排，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促监理做好现场的施工管理工作，参与了开闭站的停电检修工作，重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作，帮助完成了xx开关更换ct、xx启动电源其次方案的线路踏勘、
36、xx出线初可研踏勘及现场定位等详细工作。 四、专业基础工作 根据部门支配，结合专业实际特点，制定了专业的生产打算安排，参加制定了专业的工作标准，包括：电气点检长、电气点检员工作标准；管理标准，包括：电气点检长、点检员的岗位规范；电气绝缘监督技术标准；电气专业分工；电气点检长、点检员平安职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标
37、准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准；以及xx大类xx余条的电气技术标准，并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。 五、图纸、设备管理工作 依据支配，先后参与了xx断路器、xx电流互感器、封闭母线、xx开关柜、柴油发电机以及协助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作，期间我个人本着严谨仔细、公允公正的看法圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作。为了保证设备按期保质的到场，先后赴xx，参与了xx电压互感器、xx电抗器及xx高厂变的出厂试验，到厂家对设备的设计、排产及生产进度进行了解，刚好驾驭反馈了大量一手状况，为后续工作做出了努力。 依据现场实际需求
38、，制定了图纸需求安排，就一些急需的图纸与设计院主动沟通，取得相互理解，基本满意了施工的需求。 施工员工作总结9 回顾过去，不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既劳碌又充溢，在这段时间里有阅历要积累，也有教训要吸取。在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好水电技术工作。 在项目上，我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充溢信念，在开心和轻松的环境中完成自己的工作。 我从以下几个方面进行总结： 一.
39、工程图纸审核及技术交底 我接到工程图纸（电子版）时便刚好看图纸进审核，对图纸设计内容，强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中刚好解决。图纸中出现与施工现场相抵触的状况刚好跟领导反应状况，便于工程顺当进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、平安的技术交底。由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。 二.现场施工管理与质量的严控 为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时常常在现场为他们订正错误,
40、对其进行缘由分析提出相应的预防方案,并刚好与土建施工队进行协商,以免影响到整体工程进度,对须要做隐藏验收的工程刚好通知施工队刚好整改。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求进度、质量的状况下要追求美观整齐。 三.原材料限制与资料归档 为了保证工程质量对进入现场的全部的水电材料进行严格检查，于是我下定决心要把这项工作做好。为了避开工程原材料奢侈或流失.我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用，同时对施工图纸在没有变更设计意图的状况下对电气、给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计，节约材料。 材料做到刚好、精确的收集材料合格
41、证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且刚好找甲方、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意施工资料的要求。 四.平安文明施工 依据项目部平安指示精神，每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查，发觉平安隐患刚好处理。削减了施工过程中的用电平安事故的发生。 在这段时间我最大的收获是: 1对各样板房的质量限制； 2削减本专业与其它专业的交叉作业面； 3限制现场材料奢侈； 4提高了施工现场实际问题处理实力； 我工作中最大不足: 1 对各班组的平安文明施工要求不够力度； 2对班组工人的素养化管
42、理不到位； 3有时候缺少对各施工班组长的惩处力度； 今后的工作准备： 通过总结这段时间来的工作，找出自己在工作中许多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程、图集及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强自身责任感，刚好做好个人的各项工作。 总体来说,我在这项工程的工作自己感觉还不算太满足,我会在今后工作中，将不断的总结与反省，克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，与公司共同进步、共同成长。 施工员工作总结10 逝者如斯夫，不舍昼夜。一转瞬20xx年与我们说再见，在过去的一年中。我始终以饱满的热忱，踏实稳步的在xx县医院项目上静
43、默的为公司发展做着应有贡献，有汗水，有喜悦，有期盼，有气馁，与同事们齐头并进共同努力！在公司领导和同事的指导和帮助下，使自己不断成长，业务水平大大提升！ 我于20xx年12月中旬进入xx县医院项目担当施工员一职，全面负责施工过程中的相关问题，依据工程特点，充分发挥自己的业务专长，主动应用新技术，新工艺，合理规划单项工程的工期，合理安排人才机，遇到现场施工中的难点和问题，常常请教项目经理和其他有阅历的同事，一起寻求解决方法，取得的良好的效果，也使自己受益匪浅。 在20xx年，围绕xx县医院装饰工程做一下工作， 我认为作为项目施工员，客观的领悟图纸意思，与现场比照，有问题的地方我都会一一列举出来，
44、现场能解决，刚好解决，解决不了，刚好反馈。每天了解单项工程完成状况，刚好和班组长，工人沟通施工中的相关问题。对于新增加的项目，刚好核算工程量，计算施工成本，刚好编制工程签证单并由项目经理上报甲方，为公司争取利益的最大化；单项工程施工前，我根据领导支配，对班组长及工人做技术交底和平安技术交底，每日例行质量,平安检查，发觉问题刚好订正；帮助专职平安员，做好临水临电的管理和维护工作；由于前期因材料认知认价工作，耽搁时间较长，后期工期较紧，合理安排工期尤为重要。每周制定下周工作安排，定期对施工班组施工任务进行检查，总结工作落实状况并作出整改看法和解决方案；特殊在铝单板吊顶施工中，为限制成本，我和班组长
45、将每个区域进行实际测量，然后通过计算机反映到图纸上，再进行下料，大大的削减了材料损耗率。在施工工艺方面，传统的施工工艺困难，材料奢侈较大，通过学习兄弟单位的施工工艺，改进我方施工中的弊端，达到了较好的效果，降低了施工成本，缩短了施工周期。 回首20xx年，首先要感谢领导给我这么好的一个历练的机会，使我个人业务水平得到了提升，积累了深厚的工作阅历，增长了见识。有收获，必有不足，通过这一年的工作和学习，使我感觉在工作上仍有许多不足之处，好多方面仍旧值得向领导和同事学习，特殊是在在统筹支配，合理调配有效资源，主见性等方面实力上不够成熟。展望20xx年，我将一如既往的以高标准要求自己，克服自己的不足，
46、多向前辈学习。努力使自己更上一层楼，为公司做出更大的贡献。 施工员工作总结11 来中联工作仅几个月的时间，虽然时间短暂，但在这段时间里收获和感悟可谓不少。恰逢年终岁末，在这里对自己的工作做一个小结。我始终在保利玫瑰湾项目部担当水电专业施工员，主要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。就现场施工技术管理工作中的关键环节和管理程序方面谈谈我自己的看法和体会： 一、现场临水临电建设 临水临电建设作为施工人员进场后首要任务，是施工能否顺当进行的后方保障，所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作，我是这样做的： 1、与项目部领导沟通，做好临建和临水临电的协作，做到综合布局、统筹规划； 2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案，绘制具体的平面及系统布置图，以指导施工。编制的方案完整真实并有设计计算书，且考虑富有量，设计依据正确有效，科学合理并符合实际；布置图绘制具体，做到每个节点有详图，既保证当前施工也为以后修理供应依据和便利。 3、建立健全临水临电管理的相关制度，用制度规范来保障临时用水用电： 制定临水临电值班制度，并设置相关责任人，建立责任追溯制度和奖罚制度，尤其临电方面保证无特别状况连续