2022库管员岗位职责(15篇).docx

上传人:w*** 文档编号:61533964 上传时间:2022-11-21 格式:DOCX 页数:25 大小:24.50KB
返回 下载 相关 举报
2022库管员岗位职责(15篇).docx_第1页
第1页 / 共25页
2022库管员岗位职责(15篇).docx_第2页
第2页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述

《2022库管员岗位职责(15篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022库管员岗位职责(15篇).docx(25页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022库管员岗位职责(15篇)库管员岗位职责11、负责QAD系统物流账务工作,核查物流账务员的日常事务,确保帐实一样。2、参加QAD系统BOM的评审。3、分析物流库房实物与账务存在差异的缘由,并与相关人员进行解决。4、定期供应相关库存分类报表,进行分析,并打算分析报告。库管员岗位职责21、负责成品收货、出货,办理进货、出货登记手续;2、负责库存货品管理,包括并不限于货品摆放、分类等,为销售供应日常支持,保证货品的高效快速周转;3、负责公司各个项目活动期间以及结束后货品的转换,退回事宜4、定期盘点,执行对商品、物料等库存、周转的核对,记录;5、仓库货品,货架进行必要的清尘处理,保持仓库环境卫生

2、与秩序整齐;库管员岗位职责31、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管。2、帮助PMC和选购完成委外加工,审核ERP中的各种单据的完整、精确。3、管理仓库日常物资、公司设备的出库与借出,并做好相关记录。4、建立完整的账卡和报表,对来料异样状况并刚好向PMC部供应周转或相关信息。定期呆滞料统计上报和报废物料的处理。5、保持货仓的整齐,防水、防火、防盗,加强门禁管制,以预防为主。6、公司及部门领导交办的其他临时性工作任务。库管员岗位职责41、负责与厂家的运输部门联络沟通,保证车辆刚好到达公司;2、负责商品车辆的接收、检验、编号、入库及车钥匙、随车文件的保管存放;3、保证商品车的平安、完好;4、每

3、日核对商品车数量,建立健全商品车进、销、存报表及商品库存表;5、油桶油量定期补充;库管员岗位职责51、负责仓库物资和钢瓶的日常管理维护事务。2、熟识材料性能、用途及保管方法,必需驾驭库房材料、工具的种类和数量状况,并刚好补充库存。3、验收好的物料按指定位置存放,按规定工作流程进行物料的收发,精确填写库房材料单和借物单,按仓库管理制度查验数量。4、每日物料卡账进出明细的记录与定期整理报表。进仓单、发料单、呆滞料的的异样状况报表单据的填写。5、做好月盘点工作,做到物卡相符,账物相等,账账相符,不得弄虚作假。6、未经主管领导同意,不得擅自将库房钥匙交给别人。7、必需做好库房的消防、平安、卫生工作,发

4、觉问题刚好上报。8、负责钢瓶管理工作,进出库气瓶必需严格履行有关手续,原始记录做到真实、精确。9、定期向公司上报进出库瓶数、库存瓶数、废钢数等钢瓶状况。10、负责气瓶按规定摆放,制止混放、乱放和堵塞通道。11、有权制止不合格任何物质入库,有权制止将来人员在瓶库去逗留,有权制止外来人员进入库房。12、上级支配的其它工作。库管员岗位职责61.负责生产库房标准件、生产原料、产成品、半成品乙炔、氧气及生产耗材的出入库登记。2.负责仓库物资账目。3.刚好编制生产耗材选购清单报送供应部门进行选购。4.依据生产车间要求,坚守工作岗位,做好生产后勤服务工作。5.仓库物资摆放整齐有序,标识物资名称,库存数量。6

5、.对入库物资数量、重量等,比照验收,发觉问题刚好回馈上级部门。7.提前10分钟到岗,按5s标准对库区进行清扫。8.限制库存物资,刚好反馈库存状况,集中报购常用物资,保证有最低量的库存。库管员岗位职责71.负责原材料仓储实物管理,规范操作执行,保证账实相符。2.负责原材料细数点收,分包及标识。3.负责生产原材料根据规范备料备货,保证材料备料正确刚好。4.负责原材料封样板制作、保管和送交,保证封样正确,送交刚好。5.负责原材料仓6S规范整理,严格执行日清日结。6.参加原材料实物盘点和差异缘由分析提报,不漏盘错盘重盘。7.负责原材料平安(防火防盗防潮防污防霉防色变)保管工作。负责原材料报损申请提报及

6、物质整理,原材料备料差异反馈,辅料差缺申购。库管员岗位职责8一、入库管理1、保管员对选购原材料办理入库手续前,应通知质检员进行质量检测,检测合格后出具检验合格单才能办理入库手续,假如购进原材料有质量问题,应拒收,同时通知公司选购人员。2、物料进仓时,仓库管理员必需凭选购安排单、送货单、检验合格单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。入库手续(入库单)一式四份,仓库保管存根联、仓库联,记账联交财务,验收联交质检员。3、入库原材料必需进行数量清点、过磅(细致检查包装物重量和实物净重),然后填写入库单,入库单上应写明供货单位全称、材料名称、数量(发送数和实收数)、价格(含税单价或者不含税单

7、价),保管员在验收时发觉送货单数量与实际不符,应按实际数量入库。4、一切原材料的购入都必需用增值税专用发票方可入库报销,无税票的材料入库必需建立货到票未到材料明细账,并依据检验单等有效单据刚好填开收料单,每月25号将货到票未到材料明细账报财务。5、入库后,原材料要分区、分类摆放整齐,标识清晰,入库刚好,作好防潮、防火、防晒和风雨侵袭,保持仓库整齐,干燥通风,常常检查消防平安设施,仓库重地严禁闲杂人员进入,严禁吸烟。二、出库管理1、保管员每天对生产车间各工序领用原材料刚好登记,填写出库单。出库单上应写明规格、型号、数量、领用时间、领用工序(在备注中写明)、领用人签字,并刚好登记销账。记账后存根联

8、留仓库保管员,发料记账联交车间统计人员,进行主要原材料每天消耗登记,财务记账联月底交财务部。2、编织工序原材料购进由原材料仓库保管员负责验收,每天领用量由编织工序当班班进步行记录,其次天汇总领用量交原材料保管员填写出库单,并将汇总领用量交车间统计核算工资。车间统计月底提交车间月工资汇总表给财务部。3、保管员每天早晨8点,依据质检员填制换班原材料退库单,对上一班未运用完的材料,办理退库手续。4、保管员严格驾驭领用材料的数量,一般材料以一天为运用量,不能拆零材料以一个包装为单位领用,修理备件要求以旧换新,消耗性物料以一个星期为运用量领用。5、材料运用过程中发生质量问题,质量检验员通知保管员,然后与

9、选购员或供货单位联系,须要退库的保管员凭质检报告单办理退库手续(开红字入库单)。6、对已经贮存的材料应做到先进先出的原则。7、保管员对本仓库缺货原材料、协助材料、小五金、修理用备件刚好填好材料购货申请单,由生产厂长审核,报选购人员。8、每月末保管员会同财务人员对主要原材料进行实地盘点,协助材料、修理配件、小五金进行抽查盘点。在盘点过程中发生缺少应查明缘由,属于自然损耗由保管员填好报损单,报生产厂长、总经理批准,财务方可作账务处理,属保管员工作失职造成损失,视金额大小酌情扣发工资或奖金。9、每月末由车间负责人、财务、保管员对各流程的产品进行实地盘点,已出库未运用的主要原料也进行实地盘点。10、仓

10、库保管员每月末,对本月的库存材料购进、消耗、结存状况进行汇总,做好月报表交财务。三、报表及其他管理必需正确刚好报送规定的各类报表:1、收付存报表;2、材料耗用汇总表;3、货到票未到材料明细表;4、车间月工资汇总表;5、三个月以上积压物资报表;每月2日前上报财务及相关部门,并确保其正确无误。四、人员变动及移交1、仓管人员变动,必需办理交接手续。移交事项及有关凭证,要列出清单,写明状况,双方签字,领导监交。事后发生纠葛,仍由原移交人负责赔偿。2、应移交事项包括但不限于:经管的货物;单据、存卡、账本(必要时)及经管的文件、档案资料;经管的操作设备、设施、工具及文具用品等;未了应跟进事宜。五、检查、监

11、督与考核1、财务部负责对仓库的整体运作及单据、帐卡、档案管理实施指导、检查、监督与考核;2、生产经理或授权人负责对仓库的质量限制实施审计、监督;3、办公室主任负责对仓库的平安管理、现场管理实施检查、监督与考核。3、原辅料保管员岗位职责1、详细负责公司原料纸及其加工辅料的保管和供应工作,有效地管理库房。2、负责纸品及原辅料的入库验收工作。入库时,对进仓物品必需严格依据选购单按量验收,并依据发票名称、型号、规格、单位、数量、价格、金额填写验收单或收据,不符合的货物退回,发觉问题要刚好上报,对质量严格把关。3、验收进仓物资,如发觉不符合要求的,需填写验收报告,呈仓储主管审批,交选购部经理提出处理看法

12、。4、验收后的纸品,必需按类分别依据物品的性质、数量、固定位置堆放,合理运用仓位,做到整齐美观。并留意留有通道,便于收发、检验、盘点、清查并填写货物卡,把货物卡挂放在惹眼的位置。5、纸品及原辅料的进出仓,要做到先进先出、后进后出,防止商品变质、霉坏,尽量削减损耗。6、依据仓库的环境、通风条件、气温改变,调整干、湿度和恰当的温度,保持仓库内通风干燥。要勤检查、勤倒垛、勤晾晒,防止虫蛀鼠咬,霉烂变质。7、严格执行出入库手续,每日汇总票据,按期登记三级明细账,定期盘点(每月盘存一次),按时填写报表,做到账表清晰,账物相符。8、熟识货物,明确负责保管货物的范围。9、原辅料保管员是原辅料仓库平安第一责任

13、人,保证库房和物资的平安。严格执行仓库的平安制度,库内严禁吸烟,上下班前后对仓库的门窗、货垛、电源、消防器材等进行平安检查,发觉隐患刚好处理(保持消防器材的完整和清洁)。10、严格执行公司各项规章制度和工作纪律,按时上下班,工作时不擅离职守,负责做好仓库的清洁卫生工作。库管员岗位职责91、负责对入库物资的妥当保管工作,摆放整齐,帐、物、卡一样;2、负责发放手续的审核,对发放物品的正确性、刚好性负责;3、对库房的平安负责,做好防盗、防火工作;4、负责库房清仓盘点和统计报表工作,对新产生的盘盈、盘亏、滞留问题刚好向相关人员汇报。库管员岗位职责101.负责公司各类档案、资料的整理、分类、编号、登记、

14、归档、保管工作。负责档案、资料的调借、查阅工作2.负责仓库整体日常工作的进出货物支配,商品的验收、入库、码放、保管、盘点、打包;3.负责系统信息的录入、填写与传递、相关单证,报表的管理与归档;4.保障仓库内货品的平安,货物分类排列,存放整齐;5.负责与公司其他部门的沟通协调,保证业务连接通畅;6.完成上级领导交办的其他事务库管员岗位职责11一、岗位职责1、例行检查。检查成品库标识牌是否缺失、位置是否正确、与实物是否相符。检查枕铁、托盘是否归置。检查库存成品,包括骨架、板材、木地板、塑钢窗等,码放是否出现混乱、是否有损坏现象。检查成品库现场环境是否有杂物。2、调整出库帐及核查库存结余。收取发货员

15、及装车队队长昨日的两份发货清单、一份缺货记录,并依据昨日实际发货清单调整出库帐。将昨日的两份发货清单、一份缺货记录转交生产部经理。生产部经理依据昨日发货员的缺货记录(该缺货记录为发车安排的补充注明)支配补料生产。生产部经理核实发货员与装车队队长昨日的两份发货清单,分类别和规格递减的次数和数量是否一样,记录核查结果以备考核,之后,将发货员的发货清单转交财务。分类别和规格核查昨日发货后实际库存结余是否与账目相符,如不相符,马上书面呈报生产部经理。书面呈报中须注明不相符物料的类别、规格、盈亏数量。3、办理成品入库。成品入库,必需现场实物交接。成品入库时,标识牌不动,交方分类别和规格把入库物料按码放标

16、准码放整齐。成品库库管员核对待入库物料的类别和规格,以确定物料的码放位置是否正确,清点数量,并做好记录。在成品库库管员核查、清点完毕后,交方将标识牌移至该列物料的正前方,并将除该列物料最前端一摞外,不符合码放标准的调整为符合码放标准。实物交接完毕后,成品库库管员依据实际入库状况记录开具入库单。成品库库管员依据入库单调整入库账。4、呈报库存台账电子报表。办理完成品入库、并调整完毕账目后,将库存台账电子报表分别发送或复制给生产部物流安排部安排员依据该台账确定发车安排。台账缺货时,由生产部经理依据当日生产状况确定能否支配发货。电焊班长、复合板组班长依据该台账,平衡生产库存。生产部经理依据该台账支配、

17、监督、落实生产。5、发货安排汇总与统计成品库库管员依据物流安排部发车安排草案、发货清单,排列、汇总当日发车明细及分类总量,核对库存,列出缺货明细,交生产部经理。生产部经理依据缺货明细确定当日发车安排、支配优先生产。电焊班长在落实、分解缺货生产时,须书面列出缺货物料的名称、规格、数量及要求完成的时限,电焊工签名确认。该缺货单一式两份,电焊工及电焊班长每人一份。6、定期盘点每月月末进行盘点,全面清查库存实物的类别、规格及数量。核对库存台账,出具盘库盈亏表。出现盈亏的物料,须核查当月全部出入库记录,查明盈亏的缘由。7、库区现场环境卫生每天下午下班前清理库区环境卫生。8、库区平安库存成品防雨、防潮,露

18、天存放时须检查是否刚好盖好雨布。如未盖好,应刚好加盖雨布、并向生产部经理反馈。随时检查库区内电气线路是否完好、有无破损,库区内禁止吸烟,留意防火。随时检查库存货物有无损坏。二、作业标准1、关于例行检查:每日早会结束后即刻检查,30分钟之内完成,所列检查项目不得有遗漏。检查结束后,书面记录检查结果,并向生产部经理汇报。书面检查结果中须列明检查日期、检查人姓名、存在的问题、缘由分析等,以备生产部经理核查、落实考核。2、关于调整出库帐及核查库存结余。出库账目调整须在15分钟之内完成。发货后库存结余核查须在30分钟之内完成。仅核查昨日发货后的库存结余状况,未发货的库存结余可暂不予核查。账目调整及库存结

19、余核查,必需精确无误。3、关于办理成品入库成品入库后,码放位置必需相对固定,不允许擅自变动。如确需变动,必需报请生产部经理批准。分类别和规格码放,不允许混放。因场地有限,当同一库区存放几种类别和规格的物料时,也应当相对分开。物料码放必需符合码放标准,除该列物料最前端一垛外,每垛摞数、每摞层数、每层件数必需一样。标识牌必需与实物相对应,每列物料对应一块标识牌,标识牌必需位于该列物料的正前方。账目调整须精确无误。办理成品入库及入库账目调整需在45分钟之内完成。4、关于呈报库存台账电子报表库存台账电子报表最迟应于每日上午9点30分钟之前呈报。库存台账中必需精确反应库存成品唯一、统一的名称和数量。5、

20、关于发货安排汇总与统计发车安排汇总、统计、出具缺货列表,应于每天上午10点钟之前完成。缺货统计精确无误。6、关于定期盘点按规定定期盘点。按规定出具盘库盈亏表。7、关于库区环境卫生物料分类别和规格定置存储、按码放标准码放整齐。不用的枕铁须放置在专用料架上码放整齐,不乱丢乱放。库区内无树叶、纸屑、木屑、瓜子皮、废泡沫、泥土、烟蒂等杂物,干净整齐。库区内无长明灯,用后刚好关闭。8、关于库区平安库存成品不淋雨、不浸水、不受潮。库区内电气线路完好,能刚好发觉并处理平安隐患。库区内无烟蒂,无明火。库存成品无损坏。三、考核管理规定1、关于例行检查:早会后检查,若成品库标识牌缺失、摆放位置不正确、与实物不符,

21、或枕铁、空托盘未归置,或库存成品码放混乱、有损坏现象,或成品库现场环境有杂物,均为装车队的责任,按规定考核发货员及装车队队长。若成品库库管员未按规定进行检查,或检查有遗漏,生产部经理抽查,发觉存在的问题由相应的成品库库管员负责。2、关于调整出库帐及核查库存结余账目调整有误,每个规格和类别扣罚成品库库管员20元。定期盘点,库存结余与账目账实不符,每个规格和类别扣罚成品库库管员20元。3、关于办理成品入库成品入库,如不现场实物交接,成品库库管员不得开具入库单,否则,每批次扣罚成品库库管员50元。入库方,入库产量不计。入库时物料码放位置不对,或不符合码放标准,或标识牌缺失、与实物不对应、位置不正确,

22、扣罚入库方50元、扣罚成品库库管员20元。4、关于库存台账电子报表若成品库库管员未按规定时间呈报库存台账电子报表,或呈报的库存台账电子报表有误、影响生产和发货,每次扣罚成品库库管员20元。5、关于发货安排汇总与统计若成品库库管员未按规定时间出具缺货列表,或缺货列表有误,影响生产及发货,每次扣罚成品库库管员20元。6、关于定期盘点未按规定定期盘点,每次扣罚成品库库管员200元。未按规定出具盘库盈亏表,每次扣罚成品库库管员50元。不明缘由的.盘库盈亏,依据盈亏状况扣罚成品库库管员20200元。7、关于库区环境卫生生产部经理抽查,发觉库存成品未按规定分类别和规格定置存储、未按码放标准码放整齐,而成品

23、库库管员未上报,每次扣罚成品库库管员50元。不用枕铁未在专用料架上码放整齐,乱丢乱放,每次扣罚成品库库管员20元。库区内有杂物,不干净、不整齐,每次扣罚成品库库管员20元。库区内有长明灯,用后未刚好关闭,库管员未反馈,每次扣罚成品库库管员20元。8、关于库区平安库存成品淋雨、浸水或受潮,不管干脆责任人是谁,每次扣罚成品库库管员50元。如若造成损失,库管员担当50%。库区内如有烟蒂,不管吸烟者是谁,每个扣罚库管员1元。库管员发觉吸烟者,每人次扣罚吸烟者100元、嘉奖库管员50元。如未办理出库手续,任何人不得擅自从成品库取用已经入库的骨架或板材,否则视为偷盗,每人次扣罚干脆责任人200元。库存货物

24、损坏,如无干脆责任人,每次扣罚库管员5100元。库管员岗位职责12目的:使委外半成品入库、出库作业在有序的状态下进行,保证发货在数量和种上的精确性。适应范围:半成品库一、入库1、自制半成品入库自制半成品材料入库时,仓管员须核对订单号、规格、名称、图号、单重、订单要求、订单总数及当次数量(重量),经品质部检验合格后方可开具半成品入库单签收入库,对于当次数量不足订单总数的可不入库,但须将当次数量记入自制半成品入库日报表上,当该批订单生产完成累计生产数据与订单总数相符时,则按单开具半成品入库单。当该批订单总数累计送足时,才能开具委外加工入库单办理入库。注:入库数量(重量)须与外发加工数量(重量)相符

25、。误差数量3%,重量2KG%2、委外加工入库外加工材料入库时,仓管员须核对订单号、规格、名称、图号、单重、加工要求、订单总数及当次数量(重量),经品质部检验合格后方可开具委外加工入库单签收入库,对于当次数量不足订单总数的可不入库,但须将当次数量记入外加工入库日报表上,当该批订单总数累计送足时,才能开具委外加工入库单办理入库。注:入库数量(重量)须与外发加工数量(重量)相符。误差数量3%,重量2KG%二、出库1、生产车间领用1)、仓管员核对领料申请单上的订单号、名称、规格、数量(重量)、颜色无误后予以开具领料单发料。2)对于订单数量浩大,生产周期过长的物料予以分批备料发放。2、委外加工出库1)、

26、选购部应根据托付加工指示单的要求和委外半成品的包装状况通知仓库发委外半成品给供方,并与仓库协调车辆到位的时间。2)、发货装车前,仓管员应对所装的货物进行核对,确认该批产品与生产订单、选购通知发货的要求是否相符,该要求包括订单编号、规格、型号、数量(重量)、加工要求等,以及品质部的检验人员的确认并盖章,确认无误后方可进入下一步工作。3)、发货装车时,仓管员应对所装的货物进行逐笔核对,并记录于半成品发货日报表,并收取该产品工序流程卡栈板联。 4)、每一块栈板必需全部装完,不允许有剩余的现象。5)、仓库依据选购部的指令发委外产品加工时,应同时发送相应的周转器具,并在委外加工发货单中予以体现。6)、发

27、货结束后,仓库依据半成品委外发货日报表和所收取栈板联重新核实,确认无误后开具半成品委外加工发货单,全部的票据上必需填写清晰所要求填写表单中的每一个项目,不允许留有空白,每一规格产品必需明确标明订单编号。7)、库房中心应确保装车的过程平安,应实行必要防护措施防止装卸和运输过程可能出现的对货物的损伤。8)、发货结束后,选购部应对半成品委外加工发货单、半成品委外加工出库日报表进行重新审核、确认后办理出厂手续,并负责统一保存原始记录,保存期限为一年。票据管理1、做好半成品出入库的数据管理,建立半成品库存放的标识与台帐,为财务部、选购部、生管中心供应刚好、精确的报表;2、负责半成品库全部出入库单据和各种

28、报表的妥当保管,每天的出、入库单据及半成品入库日报表、半成品外加工出库日报表、半成品委外加工入库日报表等相关票据报表须于次日上午11点前传递相关部门。3、与相关部门进行数据核对,确保出入库单据与实物一样,接受相关部门的数据复核,确保出入库报表与实物一样;4、建立健全仓库半成品出、入、存的手续,将出入库单据填写精确,并形成出入存台账。四、贮存、防护1、负责合理支配物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,常常保持库区范围内整齐卫生。对回收物品妥当分类保管,并做好相关记录。2、.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发觉事故隐患刚好上报,对意外事务刚好处置。3、仓库是财

29、物重地,非保管人员不得随意进出停留,不允许代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白条抵库。五、盘存1、保管员对所保管的物品,应做到每月必需进行一次自行盘点,每月底前必需与材料会计进行一次对帐,保证做到帐、卡、物三相符。并接受材料会计每月随机抽检。如有盘盈、盘亏,保管员应提出书面材料,说明缘由。属于正常耗损,经总经理批准转财务核销出帐。属于非正常盘盈、盘亏,依据仓管员违规惩罚条例惩罚。六、其他要求1、保管人员要坚守岗位,按时上下班,在规定的工作时间内不得擅离职守,下班前打扫好仓库卫生,关锁好门窗。并催问各车间领导人是否有应领而未领的物资。班外时间如有要事、急事必需做到随叫随到,保证供应刚好。

30、2、做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不得监守自盗。3、不断加强业务学习,熟识所保管物资的规格、性能、质量、运用范围、运用量、最低保管量等内容,努力提高业务及管理水平。4、听从上级工作支配、刚好完成领导临时交办的其他任务。库管员岗位职责131 仔细学习和严格遵守各项健康、平安和环保规章制度,参与班组平安活动。2 严格遵守主体厂各项平安规章制度。3 负责平安日常检修维护所用工具、材料及劳动爱护用品的保管。4 负责对所进物资质量的验收,对不合格的物资有权清退。5 严格执行仓库平安管理标准,防止火灾,做好物品贮存工作。6 主动参与本岗位危害因素和环境因素的识别,并实行牢靠的防范措施。7 正确佩带和运

31、用平安防护用品和用具。8 会正确运用消防器材,会报警、会扑救初起火灾。9 仔细学习应急救援预案,主动参与应急救援预案的演练。库管员岗位职责14一、库管员依据送货单,刚好办理入库手续,入库后按品名分区、分类、分批堆放,做到整齐摆放、合理有序、不符合要求药品通知选购人员联系退货事宜。二、每次发生入、出库事项,应马上填写入、出库单,据实登记记账。分别由经办人、库房和财务部存查;三、依据出、入库单,登记入账。四、全部移库必需出具移库单。五、每季末,库管员对管理范围内的药品自行盘存一次,发觉长短货分析缘由,刚好汇报。六、全部盘存结果,都要在盘存表上据实反映出来,对帐物不符的,主管领导应提出处理看法,七、

32、建立缺货登记制度八、库房要保持整齐,业务无关人员不准进入,仔细做好“三防”工作(防火、防盗、防破坏)。九、完成公司临时下达的其它工作。库管员岗位职责151、听从领导支配,遵守公司和仓库各项规章制度。2、严格验收入库货物,依据货单品种、规程、数量、生产日期仔细进行计量验收,不合格产品应进行标识并按规定进行处理。3、严格执行食品卫生标准、执行卫生管理制度、保障仓库整齐有序环境卫生。4、刚好精确的做好相关的出入库录入,对数据的真实性和精确性负责,并做好库房台账。5、负责仓库日常货物的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作,保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作。6、货物进入仓库管理、库位的筹划与正确合理的摆放。出库时应根据先进先出的原则出货,对残损货物进行登记并统计。7、负责相关单证的保管与存档,仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的录入。8、常常检查食品质量,发觉食品变质、发霉、胀包、水乳分别、生虫、包装破损等刚好登记上报并处理。做好灭鼠、蝇、蟑螂等防虫害工作。保持仓库内外清洁。9、与财务统计、行政人员一起对库存物资每月盘点一次严格做到账物统一。10、按时完成领导教育的其它工作。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁