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1、MACRO.泓域咨询 /长沙关于成立玻璃器皿公司组建方案长沙关于成立玻璃器皿公司组建方案xx集团有限公司报告说明日用玻璃制品种类繁多,包括餐厅、厨房、卫生间、室内装饰及其它生活用玻璃制品。按中国日用玻璃协会的统计,国内日用玻璃制品主要产区分布为:安徽省(主要以机压玻璃器皿为主)、山西省(主要以人工吹制玻璃器皿为主,集中于山西祁县和闻喜县)、重庆市(主要以机压玻璃器皿和人工为主)、河北省(主要以机压玻璃器皿和人工为主)、浙江省(主要以水晶玻璃工艺品为主)。xx集团有限公司主要由xxx有限公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资735.00万元,占xx集团有限公司75%股
2、份;xxx(集团)有限公司出资245万元,占xx集团有限公司25%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资15920.23万元,其中:建设投资12612.32万元,占项目总投资的79.22%;建设期利息337.87万元,占项目总投资的2.12%;流动资金2970.04万元,占项目总投资的18.66%。项目正常运营每年营业收入30400.00万元,综合总成本费用26121.30万元,净利润3116.87万元,财务内部收益率13.20%,财务净现值-954.92万元,全部投资回收期6.95年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的
3、建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据13六、 项目概况13第二章 公司筹建方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门
4、职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 市场分析28一、 行业基本风险特征28二、 行业发展概况29三、 国际竞争格局30第四章 项目投资背景分析32一、 行业发展趋势32二、 行业发展特点34三、 国内竞争格局35第五章 发展规划分析37一、 公司发展规划37二、 保障措施38第六章 法人治理结构41一、 股东权利及义务41二、 董事43三、 高级管理人员48四、 监事50第七章 环保分析52一、 编制依据52二、 环境影响合理性分析53三、 建设期大气环境影响分析53四、 建设期水环境影响分析54五、 建设期固体废弃物环境影响分析55六、 建设期声环境影响分析56
5、七、 建设期生态环境影响分析56八、 营运期环境影响57九、 清洁生产58十、 环境管理分析60十一、 环境影响结论61十二、 环境影响建议61第八章 风险分析63一、 项目风险分析63二、 项目风险对策65第九章 项目选址方案68一、 项目选址原则68二、 建设区基本情况68三、 创新驱动发展72四、 社会经济发展目标73五、 产业发展方向74六、 项目选址综合评价77第十章 项目规划进度78一、 项目进度安排78项目实施进度计划一览表78二、 项目实施保障措施79第十一章 经济效益及财务分析80一、 经济评价财务测算80营业收入、税金及附加和增值税估算表80综合总成本费用估算表81固定资产
6、折旧费估算表82无形资产和其他资产摊销估算表83利润及利润分配表84二、 项目盈利能力分析85项目投资现金流量表87三、 偿债能力分析88借款还本付息计划表89第十二章 投资计划方案91一、 投资估算的编制说明91二、 建设投资估算91建设投资估算表93三、 建设期利息93建设期利息估算表93四、 流动资金94流动资金估算表95五、 项目总投资96总投资及构成一览表96六、 资金筹措与投资计划97项目投资计划与资金筹措一览表97第十三章 总结评价说明99第十四章 附表附件101主要经济指标一览表101建设投资估算表102建设期利息估算表103固定资产投资估算表104流动资金估算表104总投资及
7、构成一览表105项目投资计划与资金筹措一览表106营业收入、税金及附加和增值税估算表107综合总成本费用估算表108固定资产折旧费估算表109无形资产和其他资产摊销估算表109利润及利润分配表110项目投资现金流量表111借款还本付息计划表112建筑工程投资一览表113项目实施进度计划一览表114主要设备购置一览表115能耗分析一览表115第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本980万元三、 注册地址长沙xxx四、 主要经营范围经营范围:从事玻璃器皿相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准
8、的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx集团有限公司主要由xxx有限公司和xxx(集团)有限公司发起成立。(一)xxx有限公司基本情况1、公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济
9、发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,
10、将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6931.185544.945198.39负债总额3271.652617.322453.74股东权益合计3659.532927.622744.65公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入13748.8810999.1010311.66营业利润2477.011981.
11、611857.76利润总额2206.991765.591655.24净利润1655.241291.091191.77归属于母公司所有者的净利润1655.241291.091191.77(二)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革
12、。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6931.185544.945198.39负债总额3271.652617.322453.74股东权益合计3659.532927.622744.65公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入13748.8810999.10103
13、11.66营业利润2477.011981.611857.76利润总额2206.991765.591655.24净利润1655.241291.091191.77归属于母公司所有者的净利润1655.241291.091191.77六、 项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立玻璃器皿公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由日用玻璃行业具有资本密集、技术密集和劳动力密集的特点。随着社会节能环保意识的增强和行业生产技术水平的提高,日用玻璃行业逐步向轻量化、环保化、节能化方向发展。激发人才创新活力实施芙蓉英才星城圆梦计划,完善“人才政策22条”,培养引进更多科技领军人才、青年科技人才
14、和创新团队。充分发挥院士作用。落实国家知识更新工程、技能提升行动,加强创新型、应用型、技能型人才培养,壮大高水平工程师和高技能人才队伍。健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技人才评价体系。健全创新激励和保障机制,完善科研人员职务发明成果权益分享机制。实行更加开放、更加便利的人才政策,创新人才找人才、柔性引才机制,吸引和集聚更大规模的国内外各方面优秀人才。加快中国(湖南)自由贸易试验区长沙片区人才集聚发展。发挥好欧美同学会作用,高标准建设海归小镇,为海外人才回国创业提供一流服务。发挥好长沙国家海外人才离岸创新创业基地、湘江创业就业学院、湘江人工智能学院作用。建设好中国长沙人力资源服务产业园
15、。(三)项目选址项目选址位于xx园区,占地面积约30.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx千套玻璃器皿的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积37964.64,其中:生产工程26833.20,仓储工程3936.00,行政办公及生活服务设施3901.44,公共工程3294.00。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资15920.23万元,其中:建设投资12612.32万元,占项目总投资的79.22%;建设期利息337.87万元,占项目总投资的2.12%;流动资金2970.04万元
16、,占项目总投资的18.66%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):30400.00万元。2、综合总成本费用(TC):26121.30万元。3、净利润(NP):3116.87万元。4、全部投资回收期(Pt):6.95年。5、财务内部收益率:13.20%。6、财务净现值:-954.92万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树
17、品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下
18、,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、玻璃器皿行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xxx有限公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx有限公
19、司出资735.00万元,占xx集团有限公司75%股份;xxx(集团)有限公司出资245万元,占xx集团有限公司25%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的
20、质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订
21、并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转
22、账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信
23、息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收
24、款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支
25、原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、闫xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、梁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;20
26、16年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、宋xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、董xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、孔xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。
27、2017年8月至今任公司独立董事。6、顾xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、任xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、谭xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长
28、;2019年8月至今任公司监事会主席。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公
29、积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派
30、发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员
31、的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场分析一、 行业基本风险特征1、下游需求波动的风险下
32、游行业对行业的发展具有较大的牵制作用,其需求变化直接影响到本行业的发展状况。玻璃包装容器业的下游行业主要包括酒类、饮料、食品、调味品等行业,日用玻璃器皿业的下游行业主要包括酒店餐饮、家居等行业。本行业产品的下游行业主要系日常消费商品,受宏观经济环境的影响较大。如宏观经济环境程下行趋势,本行业将受到一定负面影响。2、市场竞争风险日用玻璃行业是一个充分竞争的行业,国内生产厂商众多,行业集中度低,与国外先进企业相比在产品品质和生产效率上还存在一定差距。虽然日用玻璃行业具有较高的技术和资金门槛,但随着国外日用玻璃行业巨头的介入和国内部分玻璃制品企业加大投资力度促进产品结构的优化,将使日用玻璃行业的市场
33、竞争加剧。3、原材料价格波动的风险本行业产品的主要原材料为纯碱、石英砂和其他辅料,主要能源为煤炭、天然气和电力等。原材料是本行业产品成本的主要组成部分,直接材料占产品总成本的比重分别较大,原材料价格波动将对行业内企业的毛利率产生较大影响。如果未来主要原材料价格出现上涨趋势,将会给行业内企业带来一定的成本压力,进而影响到企业的经营业绩。二、 行业发展概况玻璃是以石英砂(或称硅砂,主要成分SiO2)、纯碱(主要成分Na2C03)、石灰石(主要成分CaCO3)、长石(钾长石、铝长石、钙长石等)以及碎玻璃等为主要原料经高温(约1,600)熔融、凝固而成的固体物质。日用玻璃行业是与人民日常生活关系最为密
34、切的工业行业之一,日用玻璃产品品种丰富,用途广泛,具有良好、可靠的化学稳定性和阻隔性,可直接观察盛装物品质并对盛装物无污染等特性,是可循环和可回收再利用的无污染产品,是各国公认的安全、绿色、环保的包装材料。玻璃制造有着悠久的历史,公元前1500年,埃及人用“砂芯”法制出了最早的玻璃包装容器。现代日用玻璃行业起源于欧洲,欧美日等发达国家在日用玻璃的生产技术和装备制造业领域处于世界领先地位。近十几年来,由于中国等新兴经济国家对日用玻璃需求快速增长,以及原材料和制造成本因素,国际日用玻璃生产巨头纷纷投资新兴市场,全球的日用玻璃生产中心逐步向发展中国家进行转移。我国日用玻璃行业经历了不同的发展阶段:建
35、国初期,国内日用玻璃行业几乎全部采用手工生产,技术落后,产量极低。上世纪70年代,国内日用玻璃行业开始普遍采用窑炉和自动成型设备生产,年产量达100万吨左右。改革开放至上世纪90年代末,通过引进和借鉴国外先进技术和设备,我国日用玻璃行业得到了很大发展,但也存在低水平重复建设、产能过剩、产品销路不畅等问题,一批日用玻璃企业因亏损先后关停甚至破产。步入21世纪后,受国内经济快速增长和国际产业加速向中国转移等因素的驱动,我国的日用玻璃行业,特别是符合绿色、安全理念的玻璃包装容器行业以及与现代生活方式密切相关的玻璃器皿行业进入高速发展时期,体现在行业收入和利润规模不断增长,产品的品质和档次不断提升,与
36、国际先进企业的技术差距不断缩小,以山东华鹏、广东华兴、安徽德力等为代表的民族企业开始崛起和壮大,我国现已发展成为世界日用玻璃制品生产大国。日用玻璃行业具有资本密集、技术密集和劳动力密集的特点。随着社会节能环保意识的增强和行业生产技术水平的提高,日用玻璃行业逐步向轻量化、环保化、节能化方向发展。三、 国际竞争格局1、玻璃容器行业国际玻璃包装行业现阶段呈现欧美地区高度集中、欧美以外地区高度分散的格局。世界主要的玻璃包装容器生产商,如美国O-I集团、法国Saint-Gobain公司、爱尔兰Ardagh公司、美国AnchorGlass公司、土耳其Sisecam公司、德国GerresheimerGrou
37、p公司等,其销量约占欧美市场的80%-90%,全球市场的40%-45%。而在亚太和拉美地区,则有数量庞大、成长迅速的地区性生产商。2、日用玻璃器皿行业世界上生产中高档玻璃器皿的大型企业主要集中在美国和欧洲,以美国利比集团、法国弓箭集团、德国肖特公司、捷克Rona公司为代表,在全球享有很高的市场地位和品牌影响力。亚洲则以泰国Ocean公司、德力玻璃等公司为代表。第四章 项目投资背景分析一、 行业发展趋势1、制造中心向发展中国家转移近年来,受制于原材料供应、人工成本以及国内经济快速增长等因素制约,一些发达国家的玻璃器皿行业生产基地开始大量向发展中国家转移。2、下游市场对品质等要求越来越高,推动产品
38、快速升级(1)轻量化玻璃制品的轻量化一直以来是国内外日用玻璃行业所追求的目标。国内外玻璃制品生产企业将会加大创新力度,努力探索如何在同样的投入中取得更大的产出,以获取更大的利润并尽量降低成本和节约能源。在欧美日等发达国家轻量化日用玻璃制品已成为行业主导产品。原料成分的精确控制、熔制全过程的精密控制、小口压吹技术(NNPB)、在线检测等先进技术,是实现玻璃器皿轻量化的根本保证。(2)绿色、环保化近年来,随着全球环境污染的加剧和人类生存环境的恶化,消费者越来越注重相关产品的环保性能。日用玻璃产业将在低碳、绿色、环保、循环的主旋律中承担重要角色。在倡导建设“资源节约型”、“环境友好型”社会的环境下,
39、日用玻璃产业靠绿色、节能持续健康发展的步伐越来越快。(3)向高档化、个性化方我国过去几十年的日用玻璃制品生产主要以满足功能性需求的中低档产品为主,消费者受消费能力的影响,对高档玻璃器皿的认知度不高。近年来,随着国内消费者对家居用品的需求品位越来越高,国内市场上不仅水晶制品、玻璃制品的需求量越来越大,设计新颖时尚的中高端玻璃器皿正改变和引领着广大消费者的消费习惯。随着国内消费者对日用玻璃制品审美要求的提高,高端玻璃器皿的市场地位日益重要。3、产业集中度不断提高随着发达国家日用玻璃制品的产业集中地向发展中国家转移,高端日用玻璃制品市场将改变原来的格局,不仅局限于集中在主要几个发达国家,如法国、美国
40、、德国、意大利等,而中国、印度等发展中国家将成为更多的参与到中高档玻璃器皿生产、销售的全球竞争中。另外由于日用玻璃制品窑炉生产的连续性等,日用玻璃行业会更加崇尚规模效益。行业内兼并和重组现象会更加明显,从而缓解日用玻璃制品市场特别是中低端市场的低水平重复建设,进而减少无序竞争。同时,日用玻璃产业的发展也将带动相关的玻璃产业的发展并向集群化、集团化的方向迈进。二、 行业发展特点1、行业发展迅速,经济效益持续增长近几年,我国日用玻璃行业发展迅速。据国家统计局统计,目前已成为世界日用玻璃生产第一大国。但是迄今为止,我国的玻璃制品使用量较少的局面仍然没有改变,与发达国家玻璃制品的人均年消费量50至60
41、公斤相比,我国人均年消费10公斤的量还相差甚远。从消费价格方面计算我国每年人均使用和消费水平不到100元,与欧美一些国家比,差距在十倍甚至几十倍。综上,我国日用玻璃制品未来的市场空间较大,目前的产能不能满足国内市场快速增长的要求,据中国日用玻璃协会预计,未来几年,我国日用玻璃器皿行业每年还将以年均15%左右的速度递增。2、企业数量众多,地域聚集度较高,行业集中度仍然较低我国现有日用玻璃器皿与玻璃包装容器生产企业众多。据国家统计局统计,2013年本行业年收入2,000万元以上的企业多达890家,其中产量在100万吨以上的地区有:山东省419.66万吨、四川省384.11万吨、河南省240.82万
42、吨、湖北省184.72万吨、河北省143.07万吨、安徽省103万吨,以上六省产量占全国总产量的58.1%,产业的地域聚集度较高。但另一方面,我国日用玻璃行业集中度仍然较低,行业排名前列的企业其市场占有率远低于发达国家水平,大量技术落后、高能耗、高污染、规模较小的制造企业依然存在,未来整合空间很大。按中国日用玻璃协会的统计,我国玻璃包装容器行业内5-10万吨年产量的中小规模企业数目最大,中小规模企业通常没有稳定的客户来源且以低档产品为主,而行业中规模较大的企业大多有自己侧重的产品种类及较为固定的客户,产品质量也比较稳定。日用玻璃制品种类繁多,包括餐厅、厨房、卫生间、室内装饰及其它生活用玻璃制品
43、。按中国日用玻璃协会的统计,国内日用玻璃制品主要产区分布为:安徽省(主要以机压玻璃器皿为主)、山西省(主要以人工吹制玻璃器皿为主,集中于山西祁县和闻喜县)、重庆市(主要以机压玻璃器皿和人工为主)、河北省(主要以机压玻璃器皿和人工为主)、浙江省(主要以水晶玻璃工艺品为主)。三、 国内竞争格局1、玻璃容器行业据中国日用玻璃包装容器行业委员会的统计资料分析,国内日用玻璃包装容器生产企业主要分布在安徽、广东、山东、山西、江苏等地区,上述地区集中了全国85%以上的日用玻璃包装容器生产企业。主要竞争对手为广东华兴、秦皇岛索坤、河南巨力、山东华鹏。2、日用玻璃器皿行业我国现有日用玻璃器皿生产企业众多,形成了
44、山西祁县的“中国玻璃器皿生产出口基地”和安徽凤阳的“中国日用玻璃产业基地”。总体而言,我国日用玻璃制造企业整体规模较小,产品档次较低。据统计,目前我国日用玻璃器皿行业现有生产企业约有数千家,其中规模以上企业仅100多家,但普遍存在生产规模小,产销失衡、竞争能力弱、盈利能力较低。国内主要竞争对手为德力玻璃、安徽发强、山东华鹏。第五章 发展规划分析一、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,
45、为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年
46、,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。二、 保障措施(一)强化知识产权加强产业企业的知识产权创造、运用、保护和管理能力,支持企业发展名牌产品和创品牌活动,进一步加强对产业企业知识产权创造和保护的扶持力度。不断完善知识产权保护相关法规,研究制定适合产业发展的知识产权政策。推进高新技术企业实施知识产权战略,建立产业企业知识产权预警机制,积极开展应对知识产权侵权、国际知识产权保护等问题的研究。(二)加大政策引导支持围绕打造全国先进产业基地的定位目标,建立支持区域产业发展的投资基金,积极对接产业结构调整基金等大型基金,加大对先进产业发展的政策支持。建立先进产业统计评价体系,制定并发布发展先进产业导向目录,确定发展方向和发展目标,引导社会资源投向。引导社会资本参与产业重大项目建设。积极推进先进产业与金融融合发展,支持金融机构研发推广符合先进产业发展实际需求的各类金融产品,提升产业水平和市场竞争力。(三)深化国际交流合作在产业技术标准、知识产权、产业应用等方面广泛开展国际交流,不断拓展合作领域。加强与