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1、2022供电所工作计划汇编五篇供电所工作安排 篇1一、预防为主、综合治理”的工作方针，结合我所实际状况，制定本年度春季平安性大检查工作安排如下：一、成立春季平安大检查工作领导小组为加强春季平安大检查力度，成立春季平安大检查工作领导小组。全面负责春季平安大检查工作，使该项工作真正落到实处，收到实际效果。组 长：副组长：成 员：二、春季平安大检查工作安排本次春季平安大检查将分三个阶段实施：主要为人员设备检查阶段；隐患、缺陷处理阶段；工作总结阶段。第一阶段：人员设备检查阶段（1月30日前完成）检查责任人：检查内容包括：1、人员检查：查领导的平安意识。查各级人员平安思想是否坚固。查规章制度的执行状况。
2、查劳动纪律遵守状况。查平安工器具的配置、保管、运用和定期校验记录。查现场作业平安，着重检查组织措施、技术措施、平安措施执行状况。2、设备检查：完成对变台、避雷器摇测，接地电阻测量，变台负荷测定。对凹凸压线路进行定期巡察、检查。加强对线路爱护区沿线的宣扬教化工作，做好防外力破坏宣扬及线路设备警示标记的加挂工作，防止在线路防护区内出现违章建筑物及植树、钓鱼、挖沙取土等行为。做好防汛工作，对易受到洪水冲刷的杆塔基础，应刚好实行防汛加固措施。进行凹凸压线路交叉跨越测量，做好记录。其次阶段：缺陷处理整改阶段（2月28日前完成）缺陷处理整改责任人：结合春季检修检查中发觉的缺陷和问题要仔细记录，刚好进行消缺
3、处理并做好记录，对不能马上消退的缺陷制定出相应的整改措施，列入月度工作安排进行处理。第三阶段：春季平安大检查总结阶段（3月10日至3月25日）责任人：春季平安大检查结束后对整个工作进行一次全面总结和资料整理，结合20xx年秋季平安大检查工作进行比照评比，仔细查找剖析春季平安大检查中发觉的问题，仔细总结今年春季平安大检查阅历，并做好总结。三、春季平安大检查工作的有关要求要结合本所实际状况，针对春季的季节特点，以“保人身、保电网、保设备”为原则，根据公司关于做好20xx年春季平安大检查和检修预试工作的通知要求，坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，仔细开展我所春季平安大检查工作。加强平安
4、责任制的落实，不断加大检查力度，一是要加强人员平安检查工作，以查管理，查规章制度的执行状况，查习惯性违章行为为主，不断增加职工执行平安制度的自觉性，提高自我防范实力，坚决杜绝人身损害和人为责任性事故的发生。二是要对线路设备进行全面检查，不断加强线路设备管理，提高线路设备的健康运行水平，保证设备平安牢靠运行。使我所平安管理工作提高到一个新水平。二xx年十二月二十五日供电所工作安排 篇220xx年，我所的平安生产管理工作，在上级部门、局党委和局平安第一责任人的正确领导下，所长的带领下，我所的全体干部职工，同心协力，团结合作，仔细贯彻执行*电安20xx5号文件，局关于平安生产管理的工作安排指示，坚持
5、“平安第一、预防为主”的方针，狠抓平安生产责任制，“两票三制”以及有关平安规章制度的落实和设备平安隐患的整改，主动开展多层次、多形式的平安活动，在全体干部职工的共同努力下，顺当完成了局下达的各项平安生产指标，实现了全年平安工作目标，取得了可喜的成果，平安生产局面稳定，为顺当开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固20xx年平安生产管理的工作成果，争取更大的进步，实现新一年的平安生产目标，特制定20xx年我所平安生产管理工作思路。一、20xx年平安生产管理工作指导思想和平安生产管理目标1、平安指导思想：坚持平安生产是电力企业的永恒主题，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，坚持“预防为主”的方针，坚
6、持以人为本，教化提高的宗旨，狠抓三个到位平安生产责任人到位、平安干脆责任人到位、专责及班组长到位;重点加强九项管理“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、平安工用具管理、消防设备管理、配电线路及爱护区管理、低压配网管理、交通平安管理。全面落实各级管理人员平安责任制，仔细贯彻执行南方电网公司“三规定”(平安生产工作规定、平安生产监督规定、平安生产奖惩规定)。夯实平安生产管理基础，确保平安生产目标的实现。2、生产管理工作的中心和目标平安工作中心：保人身、保电网、保设备、增效益。平安工作目标：(1)限制轻伤和障碍，重伤和人身伤亡事故为零;(2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;
7、(3)重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;(4)配网线路跳闸事故率小于0.15次/公里。(5)实现三个100天无考核事故平安记录;(6)力争全年无责任考核事故平安记录二、工作内容(1)负责制10KV及以上配网的规划、建设、平安运行、维护检修和电力设施的爱护。(2)负责供电区域分级漏电爱护装置的检测和维护管理;(3)负责供电区域平安用电的宣扬普及和客户用电的平安管理;(4)负责对本所人员平安学问、技术技能的培训和平安生产业绩的考核。三、工作要求(1)平安生产管理的基础工作。主要内容如下：1)坚持“平安第一、预防为主”的方针，仔细贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法律法规和电力行业有
8、关平安生产的规程、标准和制度，工作安排供电所全年工作安排。2)建立健全以所长为第一责任人的平安生产责任制，明确各类人员的平安生产职责。3)建立健全平安生产规章制度，定期组织平安活动。4)建立健全平安生产管理的各种技术资料、台账、记录，按规定刚好编报反事故措施安排、平安技术措施安排、设备大修和更新改造安排。(2)严格界定设备的产权分界点，依产权归属明确各方的平安责任。(3)按有关规程的要求，对供电区域内配电线路及设备设置明显的标记，主要内容如下：1)配电线路名称和杆塔编号。2)配电台区的名称和编号。3)相位标记。4)线路开关、刀闸的调度名称及编号。5)变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户
9、外配电箱(柜)以及配电设备经过特别地段的警示牌。(4)对供电区域内设备管理分工明确，责任到人。并根据有关规程要求开展设备的巡察、检查、试验、维护和检修。对设备缺陷要做好记录，并按缺陷等级，分类处理。(5)依据用电检查管理方法的规定，定期或不定期地对供电区域的客户平安用电状况进行检查。对检查中发觉的问题应以书面形式通知客户，并督促限期整改。(6)根据漏电爱护器农村安装运行规程的要求，定期或不定期对各级漏电爱护器进行巡察、检查、测试、维护，保证各级漏电爱护器的安装率、投运率、正确动作率达到部颁标准的要求。(7)加强配电网电压管理，实行措施提高电能质量。一般客户端电压合格率要达究竟95%以上。(8)
10、加强设备的负荷管理，防止设备过负荷运行和三相负荷严峻不平衡运行。(9)宣扬电力法、电力供应与运用条例、电力设施爱护条例等法律法规和电力行业的规章制度，做好电力设施的爱护和平安用电学问的普及工作。(10)对供电设备进行操作和检修时，必需严格执行“两票三制”制度，详细内容如下：1)工作票、操作票应按月统计，妥当保管。“两票”合格率应达到100%。2)供电所工作负责人、工作许可人、工作监护人由上级部门组织培训、考试、并发文公布。(11)按“择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的补齐、正确运用、妥当保管”的三十二字原则，搞好平安工器具的施工工具的配备，检验、运用和保管。(12)依据设备
11、状况和检修安排，编制备品备件的安排，并进行择优选购，分类存放，妥当保管。(13)发生生产和电网触电伤亡事故，应刚好报告上级部门并马上组织事故处理。1)坚持“三不放过”的原则，帮助上级部门搞好事故的调查、分析、处理和上报。2)尽快查出事故地点和缘由，消退事故根源，防止事故扩大。3)尽量缩小事故停电范围和削减事故损失，对已停电的用电客户尽快复原供电。(14)贯彻平安生产重奖重罚规定，制定出明确的平安生产考核细则，对在平安生产中做出显著贡献的集体和个人赐予嘉奖;对严峻失职，违章作业、违章指挥造成事故者赐予惩罚。四：时间安培-我们将会依据每月的详细状况合理安培。总之，在新的一年里，我所仔细组织贯彻学习
12、，并围绕我局制定的20xx年度平安生产目标和措施，紧密结合本所的实际状况，制定我所的平安管理工作安排，并组织实施，以确保我局全年的平安目标完成。供电所工作安排 篇3一、我供电所对20xx年度供电牢靠性管理工作的要求1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电牢靠性管理体系，供电所年度工作安排。2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电牢靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。3、做好供电牢靠性管理工作的统计、分析和总结工作，在主管领导审核后，按要求刚好、精确、完整地报出，对不能确定的事务责任缘由，必需报主管部门裁定。4、加强对员工的供电牢靠性业务学问培训和技术沟通工作，提高全体职工对牢靠性
13、管理工作的相识程度。总结和推广新技术、新成果和新阅历，不断提高供电牢靠性管理水平。5、实行供电牢靠性指标的目标管理。依据上级主管部门下达的供电牢靠性指标，对本年度的供电牢靠性指标进行测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门，岗位，进行考核，工作安排供电所年度工作安排。6、建立供电牢靠性分析制度。定期召开供电牢靠性分析会，刚好驾驭本企业供电牢靠性指标完成状况，提交具体的分析报告，用于指导生产管理。二、20xx年度为提高供电牢靠率，安排实行的方式、手段1、加强电网建设，改善电网结构，为提高供电牢靠性供应硬件支撑。2、强化运行管理，大力提高农网在装设备的可用水平。
14、(1)、狠抓对运行设备的巡察和预防性试验，提前发觉缺陷并刚好处理，避开和削减事故的发生;(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路平安运行;(3)、强化日常生产管理，督促基层单位堵塞平安生产管理上的漏洞，刚好消退事故隐患;(4)、统筹支配设备安排停运，最大限度削减停运时间。3、推广运用新设备、新技术，提高农网现代化管理水平。4、建章立制，健全网络，使牢靠性管理工作逐步走向规范化。三、20xx年度主要工作安排1、为了做到有章可循，具有可操作性，安排于年初制定我局供电牢靠性管理方法，具体规定各相关单位的责任、权限、奖惩方法及动作方法。2、严格执行安排停电制度，压缩停电次数和时间;
15、3、严格执行供电牢靠性评价规程，正确运用相关程序软件。仔细开展农网的供电牢靠性统计和评价工作，做好供电牢靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。4、划在年初完善基础资料、数据的基础上，正确填写各种停电记录，精确、刚好、完整地报送各类供电牢靠性数据和报表。5、开展供电牢靠性数据指标的分析工作，每月对供电牢靠性指标进行分析，分析内容包括：(1)、本月指标完成状况;(2)、影响本月指标的因素;(3)、管理工作及电网和设备的薄弱点分析;(4)、改进措施及其效果分析。加强电网的基础建设，是供电企业发展的前提，而加强管理上水平，争效益则是关键。供电牢靠率不仅是一个创一流的指标，它完全是考核一个
16、供电企业管理综合实力的关键，是经济实力，硬件基础、规划设计、施工建设和综合管理实力的综合体现，是一个系统工程，应结合电网改造，全面加强供电牢靠性管理工作，力争今年供电牢靠性管理工作再上新台阶。供电所工作安排 篇4参与集体活动或会议，不按时参与，不按要求着装、不遵守相关纪律，一次赐予干脆责任人50元经济惩罚问题：XX年的！工作安排！感谢！最佳答案：农电职工请销假管理实施考核方法*供电支公司20xx年3月关于农电职工请销假管理实施考核方法的通知各供电所：为了进一步深化农电体制改革，规范基层供电所的管理工作，充分调动广阔农电职工的主动性，明确全体农电职工的工作责任，增加敬业爱岗精神，稳定供电所农电职
17、工队伍持续、稳定、健康的发展，完善农电职工请销假制度，依照国家劳动法及运电人资20xx730号文件的规定及要求，并结合我公司实际，特制定本方法望遵照执行一、范围及标准本方法适用于支公司供电所范围内各岗位的全部签署劳动合同的农电职工，为体现公开、公允、公正的办事原则，管理方法全部采纳经济惩罚和行政惩罚的方法进行操作，农电股将每月对农电职工进行一次考核，考核结果与工资挂钩二、各项制度及惩罚方法1、事假：农电职工本人因私事必需离岗亲自处理者，可请事假擅离职守者双倍扣除考核工资2、病假：农电职工本人因病或非因工负伤，不能坚持工作时可请病假病假按规定履行请假手续，请病假超过3日的，需持县级以上定点医疗单
18、位的诊断建议书建议休息的证明否则按旷工处理(旷工根据每天20元从工资中扣除)凡发觉弄虚作假者，按旷工论处3、婚假：农电职工本人结婚(符合婚姻法规定的结婚年龄)可享受婚假10天符合晚婚规定的，可享受婚假20天逾期每天扣工资20元4、产假、安排生育假：农电女职工产假为90天，其中产假前休假15天，难产的增加15天双胞胎增加产假15天符合晚育规定的，可享受产假四个月产假期间如实行了长效节育措施，并领取了独生子女光荣证，可享受产假六个月产假期间工资、劳保福利照发逾期每天扣工资20元5、丧家：农电职工的直系亲属丧葬需料理者可请丧假，给假期间：父母(包括养父母)和配偶丧假7天；祖父母、岳父母丧假5天；其它
19、亲属1天逾期每天扣工资20元6、工伤假：农电职工因工负伤，须经医务部门和有关领导认可并批准，才可计算为工伤，工伤假期工资、劳保福利照发7、对于长期无故不在岗者，工资、劳保福利停发；在此期间，公司不再负担其各种保险的费用，复原上班后，续缴保险的各种费用由本人担当连续超过三个月无故不在岗的，退回运城协和劳务公司8、严格执行值班制度，做好值班记录，刚好处理报修业务，接听电话，接待客户要热忱礼貌、举止大方，并运用文明用语，挂牌服务，履行供电服务承诺凡由于承诺不兑现发生投诉、举报事务，凡有群众反映到支公司的，经查属实，一次扣除工资50元；凡有群众反映到分公司，经查属实，一次扣除工资100元；凡有群众反映
20、到省公司，经查属实，一次扣除工资200元，并依据有关规定肃穆处理9、对农电职工实行合同管理，每两年组织一次审验，审验参照测评考核内容进行，审验合格者续签聘用合同，对不能履行合同之规定者，供电所上报支公司农电股审批后，退回运城协和劳务公司，并报分公司农电处备案10、被公安机关拘押者，拘押期间按旷工论处，工资、劳保福利停发11、为提高农电职工的工作主动性和优质服务水平，对全年未发生任何事故、工作主动、评议良好的农电工，年终赐予嘉奖三、请假1、农电职工请假必需履行请销假手续，一般由本人填写请销假审批表(见附件)因特别状况(患病、不行抗力等)不能亲自办手续的，须托付他人或电话请假，到岗后应补办手续2、
21、所长、核算员、平安员因私事外出，必需事先向股长履行请假手续，超过3天以上必需经分管领导批准；其他人员因私事外出，必需向所长请假，超过6天必需向股长请假农电职工当年累计请假在30天以上者，必需报支公司农电股审批备案3、批准生效的请销假审批表由农电股考勤人员负责登记，并建立农电职工请销假台帐4、农电职工请假并获批准后，要根据AB角岗位管理原则，做好替岗、兼岗交接工作，不能因职工请假而出现工作漏岗、空岗等影响供电所正常工作的现象5、农电职工在假期中遇特别状况，不能按时返回工作岗位需续假的，应在假期结束前刚好向准假领导请示续假，待批准后方可续假6、未按规定程序请假，请假未被批准，超假或续假未被批准就无
22、故或弄虚作假离岗的，均按旷工处理依据情节轻重，予以通报指责，并双倍扣除考核工资四、销假全部假期期满后应履行销假手续，农电职工假期结束返回工作岗位一天内，应向同意人和准假人销假，并在请销假审批表上填写实际返回时间请销假审批表在销假后交农电股考勤人员留存备案五、业绩考核方法1、在上级部门明察暗访或对客户服务中因自身缘由造成的失误、差错，受到上级部门考核、指责影响供电企业形象，引起客户投诉的一次赐予干脆责任人100元经济惩罚六、附则1、本方法如与上级规定有抵触时，按上级规定执行2、本方法说明权属支公司农电股3、本方法自下发之日起执行附件：*供电支公司农电职工请销假审批表二0XX年三月十七日供电所工作
23、安排 篇520xx年，我所的平安生产管理工作，在上级部门、局党委和局平安第一责任人的正确领导下，所长的带领下，我所的全体干部职工，同心协力，团结合作，仔细贯彻执行*电安20xx5号文件，局关于平安生产管理的工作安排指示，坚持“平安第一、预防为主”的方针，狠抓平安生产责任制，“两票三制”以及有关平安规章制度的落实和设备平安隐患的整改，主动开展多层次、多形式的平安活动，在全体干部职工的共同努力下，顺当完成了局下达的各项平安生产指标，实现了全年平安工作目标，取得了可喜的成果，平安生产局面稳定，为顺当开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固20xx年平安生产管理的工作成果，争取更大的进步，实现新一年的平安
24、生产目标，特制定20xx年我所平安生产管理工作思路。一、20xx年平安生产管理工作指导思想和平安生产管理目标1、平安指导思想：坚持平安生产是电力企业的永恒主题，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，坚持“预防为主”的方针，坚持以人为本，教化提高的宗旨，狠抓三个到位平安生产责任人到位、平安干脆责任人到位、专责及班组长到位；重点加强九项管理“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、平安工用具管理、消防设备管理、配电线路及爱护区管理、低压配网管理、交通平安管理。全面落实各级管理人员平安责任制，仔细贯彻执行南方电网公司“三规定”（平安生产工作规定、平安生产监督规定、平安生产奖惩规定）。夯实平
25、安生产管理基础，确保平安生产目标的实现。2、生产管理工作的中心和目标平安工作中心：保人身、保电网、保设备、增效益。平安工作目标：（1）限制轻伤和障碍，重伤和人身伤亡事故为零；（2）人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零；（3）重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零；（4）配网线路跳闸事故率小于0.15次/公里。年（5）实现三个100天无考核事故平安记录；（6）力争全年无责任考核事故平安记录二、工作内容（1）负责制10KV及以上配网的规划、建设、平安运行、维护检修和电力设施的爱护。落实平安生产责任传递机制,共建平安生产和谐企业20xx年初，为加强平安生产人人有责的意识,夯实平安生产基础
26、,仔细实行上级下达的平安生产目标机制，按逐级级限制原则将平安目标进行逐级分解，进而把目标分解到个人，落实任务、明确职责,让人人都有压力，人人都有责任,从而在思想上提高员工的工作主动性和主动性,在行动上督促员工严格执行平安生产措施。同时，依据实际制定了实现平安生产目标的详细措施，落实局领导提出的平安生产各项工作要求。为了达到将平安生产目标层层分解，平安生产责任层层落实，健全平安生产责任目标管理,签订平安生产责任书，以达到“横向到边、纵向究竟”的平安管理要求。三、保障了电力运行畅通,顺当完成各项保供电任务全面检查,加强消缺。今年,我所严格落实“严、细、实”的工作作风。落实层级工作责任传递机制,责任
27、到人。我所开展了春秋两季、防风防汛、重要节假日前平安大检查，发觉存在问题7项，均已刚好处理。四、加强事前限制，有规律地开展平安预防工作1.结合季节的特点,开展季节性预防工作。结合全年季节的改变, 刚好开展防树木触碰、防雷、防风防汛等季节性工作,改善了线路运行环境。3、9月份,对10kV线路爱护区旁边高杆植物进行清理。每月还对消退的隐患的进行监督。截止至到第三季度已全部完成，刚好清理了线路旁边的高杆植物，线路的平安运行得到保障。5月份针对雷雨天气的特点,全面对设备进行接地装置进行检查。6-9月份,重点抓好防风防汛的备品打算和设备检查工作,确保台风讯期到来时百战百胜。2.做好安排,掌控现场平安状况
28、。为确保全年的节假日和重大活动期间全镇正常用电，加强对电网的运行维护的同时，提前针对重点场所、重要用户的用电制定了详细的保供电方案以及事故应急预案，做好安排,狠抓措施严格落实，为节假日和重大活动期间正常用电供应有力保证。3.加强督查,严格监控工现场平安。严抓现场施工平安管理,加大现场作业“十个规定动作”的力度，抓好规范“两票”填写和审查工作,严格落实是平安技术交底。五.加大电网建设改造，以科技促平安 六、开展形式多样的平安活动，加强全方位的平安意识20xx年,我所为了不断完善和更新各级员工的学问结构,强化岗位技能,增加执行实力, 根据“干什么、学什么；缺什么、补什么”的原则, 充分利用教化资源，有针对性地、分层面地组织对全部员工成员进行平安教化和学问培训。