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1、2022SYB创业计划书模板SYB创业安排书模板1随着生活水平的提高，人们对吃的方面健康要求越来越提高。一、项目介绍项目名称：果园生态养鸡经营范围：土鸡、土鸡蛋项目负责人：董立伟员工人数：3项目投资：50万元场地选择：果园林地项目背景：在镇党委组织部创新创业的不断引导与激励和正确领导和悉心指导下，我们充分发挥自身的阅历优势，结合当地实情，引导广阔农夫主动创业增收，创建果园养鸡立体养殖中心。二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断改变，特殊是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境美丽
2、，无污染的大自然放养，在果园间可食自然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动足够，放养时间为5个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满牢固，脂肪沉积适度，酮体美丽，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的宠爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋养分丰富，是少年儿童发育和老年病后复原的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。2、市场竞争与效益分析经济效益分析：年饲养5000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本4.5万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为40万元，除去成本，
3、获利35.5万元。因此，具有较好的经济效益。社会效益分析：果园无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，果园放养土鸡正是迎合了社会的须要，满意人们的须要，对增加全社会体质有着主动的作用。同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有肯定的社会效益。 生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有爱护生态环境的作用。三、项目安排1、近期安排在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括10个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。另外，组建与参与养鸡合作社，综合养鸡户的力气，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。2、远期安排在三年之内，建立土鸡，果园，
4、林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承包荒山、林地，利用土鸡粪便发展果园，经济林木。另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。四、成本预算1、薪资预算雇员3人，饲养员2名，每人月薪2000元，技术员1名，月薪3000元，共计84000元/年。2、投资预算说明：投资预算按一年的时间计算。(1)场地建设费：11.25元(2)办公、饲料间：60000元(3)运输车一辆：100000元(4)按年饲养土鸡5000只计算：鸡苗2000元，疫苗药品2000元，玉米，糠麸等饲料3.5万，水电煤费2000元(5)
5、网子，料罐，油费等其他杂费3000元综所上述，一年的投入资金须要7.8万。因为土鸡在一年内分为2批饲养，所以前期投入资金不须要7.8万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡须要21000元，前期投入资金约为1.45万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流淌资金。(注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。)3、经营成本预算年饲养土鸡1000只，总成本为2.1万元，每只土鸡成本为210001000=21元五、风险预料1、经营风险(1)选择经营场地的地理位置是否合理;(2)蛇鼠等害物的侵袭;(3)鸡苗是否高数量存活;(4)疾病的防治是否到位;(5)销路是否畅通;(
6、6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;(7)管理制度是否完善。2、限制方法(1)选择经营场所必需进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。(2)鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防卫工作。(3)实行优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。(5)建立合作社，扩大影响力，打开销路。(6)囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。(7)实行先进的管理制度，合作社农户雇员相结合的模式。六、市场营销1、营销策略大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，
7、逐步扩大市场，最终打造品牌。2、营销方式(1)熟人举荐：利用熟人介绍。(2)公关营销：利用合作社关系，由合作社推广营销。(3)宣扬推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣扬推广工作，特殊是城市里主要的综合市场的宣扬。(4)酒店宣扬：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣扬。(5)人员推销：干脆推销。(6)街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行干脆销售。3、经营安排(1)将养殖场发展成2个，形成轮换放养模式。(2)联系小贩和大的收购户，稳定销路。(3)成立养鸡合作社，实现规模化经营。(4)设立街道销售点，提高经济效益和知名度。(5)联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。(6)近期安排完成，将实施远期安排，最终建立
8、多样化综合养殖企业。SYB创业安排书模板2一、摘要:在不少人心中，开花店是个不错的职业。一方面，每天工作在充溢鲜花的环境里，心情很愉悦；另一方面，现在人们对鲜花消费的水平提高，逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也肯定不错。从做生意的角度讲，花店应当算是典型的小本经营。一间面积不需很大的屋子，简洁的装修即可，四面白墙也能显出鲜花的漂亮。小花店就可以开张。现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成本正是他们所能承受的。我看到过一份花艺学校的学员调查，百余名学员几乎有95以上的人都准备开花店。再加上现有的花店，竞争的激烈程度可
9、想而知。但是，开花店并不是想象中那么简单，终归花是鲜活的东西，花店是一个充溢风险的行业。花从一买进时就要有损耗，假如生意不好，只能眼睁睁地看着花变枯变烂。有些高档花卉更不能多进，若卖不掉损失可就太大，可假如没有高档花卉出售，可能会失去利润较高的定单，这又不得不让人费上一番脑筋 从人类历史发展角度来看，当人们的物质生活得到满意后，对精神生活需求就会特别剧烈，有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来，抓住每一个重大节日，如春节、情人节、圣诞节、母亲节、老师节。同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，扩大潜在消费人群，激发市场潜能，加强市场喧传力度。花店是漂亮幽雅的
10、场所，花艺是花店的灵魂。漂亮的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美妙,特殊是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互沟通时更含蓄，更有品位。二、花店状况：名称：梦花缘花店广告语：花来一份好心情招牌：经营理念：花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会做人，人生在世，做人是第一位的，搞经营活动，更
11、要重视做人。目标:有效的打通销售渠道,以供应产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.让顾客明白理解花的真实意义，把祝福和华蜜送到千家万户.带给顾客美妙与华蜜！尽可能的提高花店的知名度和美誉度，建立属于自己的一套完整体系，最终推向全市，全国，甚至全世界，做大做强。三、花店定位：选址定位:交院后街（德全路中街十字路口一门市处，人流量多而集中，属于高校城内，位置优越，交通便利，效果明显，简单带动生意）。 装饰定位：以现代风格装饰，给人以时代的气息，现代化的心理感受，这对大多数时代感较强的消费者具有激励作用。店内气氛活泼（但都要以节约成本为主）。经营范围定位：主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等，
12、因为刚起先的缘由，所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。 宣扬定位：要以消费群体相符合，针对性强，不能片面撒网。服务定位：引导消费，让顾客解其花语，顾客有须要，可以上门服务，为其布置厅堂，进行花艺设计；教会消费者养护保鲜学问，常常访问客户，驾驭其新要求、新动向，向有租摆业务的客户刚好更换簇新花等；可为消费者敏捷支配经营时间，这样都可有很好的增加其回头客和占有率。四、产品结构：花色、品种齐全，盈合市场需求；包装精致，特色花艺，花材品质优；五、卖场布置:一个几十平方米的门市要布置好基本所求。门外处，用六束大的花篮分两行匀称摆放在门市两侧，以吸引顾客眼球；大门处上面，摆放一个较大的合适的横幅条，让顾
13、客醒目；进门内处右侧边是收银台，有特地的电脑、打印机、传真机等设备；旁边有一个客桌，供顾客商谈和休息等；中间为员工工作区，以设计花等工作；墙壁的三面，较上部分设为橱窗，橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计，较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等，能看能摸，让顾客切身感受体会；六、目标消费系统：大体是老、中、青年，年龄是18岁60岁之间，最主要消费群体为高校生，因为地点本就在高校后街，主要客流量就是高校生，也最为集中，所以他们作为第一和首要消费群体；其次就是其它青年工作者、中年人、老年人；最终是为其它过路客等。SYB创业安排书模板3餐饮业是一个传统行业，也是一个朝阳行业，它历
14、史悠久，并且永不落幕。中国有句古话“民以食为天”，“生意做边，不如卖饭”可见餐饮业容量足够。首先，中国经济增长速度令人可喜，人们可支配收入逐年增多，所以发展餐饮业大有可为。现在人们要求不仅吃饱，还要吃好，更加着重了就餐的环境，主题餐厅由此应运而生，更加有发展的空间。一、xx主题餐厅商业优势1、装修优势餐厅装修以军队牢房为主要风格，让顾客在视觉上有所冲击，同时让顾客在吃饭的时候可以产生更多的联想和幻想，唤起顾客的新奇之心。2、人员服装优势本餐厅打造新奇独特的服务员装饰。厨师服饰：囚衣、劳改服。服务员服饰：统一由靓女组成，统一穿着军服。让顾客在视觉上产生冲击，体现出女性性感的一面，服饰的诱惑。3、
15、菜品优势餐厅菜品以陕、湘菜为主，会更加推出养分煲汤的理念和重要性。讲究养分配餐，养分饮食。同时我们会更加注意饮食的装盘及菜品的器具，让顾客感觉到，新奇独特，高。大。上。4、经营优势惊喜私人订制，是我们店中最重要的特色之一，它区分以往餐饮店中的消费理念，我们将打造出最强之诱惑，不强迫顾客的消费金额，您只须要一句话，一个主要内容，剩下的交给我们，我们给创意，给惊喜，我们替你办的宗旨，让你体会到什么叫惊喜。店中中心位置牢笼中将在黄金时间段推出精彩演绎（例如：监狱牢笼搏击赛，30年头上海歌舞等节目等），让顾客在享用美食的同时，更加可以释放自己压抑的心情。5、地理优势本餐厅坐落在和平门外建西街华润万家旁
16、边，共560平方。人流量大。周边有多个大型住宅小区、事业单位，高校，毗邻和平门和李家村万达商圈，目标消费群体浩大，交通便利。二、经营思路主题餐厅+清吧酒吧（一）经营理念您进门您就是爷，我们会把最好的服务送给您。我们会把健康送给您！我们会把饭店的每一寸土地变成盈利空间。（二）经营策略在内部：1、保证经营理念、内部管理、店面形象、员工形象、服务水平、培训内容与公司的市场定位和发展战略的统一。2、定期研发并推出新菜品，提高顾客的簇新感。3、不定期开展会员实惠日、单次菜品实惠等活动，巩固顾客与餐厅的黏稠度。4、不断完善作业流程，严明规章制度和纪律作风，引导和培育本餐厅文化的形成。在外部：1、主动参与定
17、期举办的各种行业沟通会，业内人士研讨会等。2、充分运用媒体、网络等各种宣扬途径和公关手段扩大知名度和影响力。（三）选购战略1、原材料选购是餐厅不行忽视的，我们可以做到统一配送，达到规模效应，从而对于供应商，我们有较大的压低供货价格的优势，同时刚好可减低成本，驾驭市场信息，争取主动权。2、选购运用专人负责制，管理清楚，责任明确。3、选择多个实力相当、保证质量的供应商，适当分散原料的供应源，保证长期稳定供货。4、选购成本限制方面，尽量削减中间环节，削减中间费用和转手成本。5、合理确定选购总量，供应次数和供应批量，建立完善的库存机制，使仓储费用保持合理水平。（四）营销战略在行业介绍、餐厅介绍、菜品特
18、色、主题风格等方面，通过各种媒体和公关等渠道进行推广和宣扬，扩大知名度和影响力，达到增加本餐厅的实力，实现进一步发展的目的。（五）营销策略1、品牌策略：将醒目、时尚、突出特色的品牌LOGO与高质量、货真价实、特色菜品与温馨、爱护、一流的服务相结合打造业内数一数二的主题风格餐饮品牌。2、服务市场定位与组合策略：目标消费者为大众人群（2040岁）及小型公司的聚会 。3、价格策略：人人都想吃，人人都能吃，人人吃得起（人均消费50元左右）。4、促销策略：运用不同的折扣策略（如，价格折扣策略和数量折扣策略），运用级别制会员卡对不同顾客赐予不同折扣，定期推出一款主打菜品吸引回头客，运用客户管理信息系统对顾
19、客进行分析并对各种促销安排予以通知，利用节假日进行促销打折，针对商务宴请和挚友聚会的折扣等等。5、广告策略：网络宣扬、电视广告、报纸、传单、电台广播、行业杂志、行业展会、沟通会和酒会，定期举办宣扬讲座，店内广告等。三、投资明细与回报（一）投资明细总投资110万1、本餐厅总面积560平方米，月租100元/月。交6压1、合计39、2万2、装修预料25万3、厨房设备56万4、店内设施及餐具等10万5、杂费1万6、人员工资（月），厨房采纳包厨3万，服务员2、5万（10人）（预留3个月，合计16、5万）7、店内原材料选购及预留流淌资金3万8宣扬费用：媒体，印刷品10万（二）投资回报本餐厅总面积560平方
20、米，就餐盈利面积约300350平方米。牢笼包间：2人间（3个）46人间（10个）10人间（1个）散 台：8个（45人坐）同时就餐人数可达100人以上每天番台率保守估计1、5。合计每天上桌数预估40桌，人数150人上。150（人）*50（元）*30（天）=22、5万/月=270万/年毛利润55%，纯利润限制到30%以上。年收益率80%以上，力争做到年收益超过100%。酒吧利润暂不预估，酒吧酒水300%利润，小吃、水果拼盘200%利润。四、合作方式1 入 股 形 式： 每股1、5万元，按股份分红。2 借贷集资方式： 投资额按每月4%提现，周期为1年，到期返还全部本金，年合计红利48%五、风险限制为
21、了保证餐厅财产免于遭遇灾难性的损失或在损失后取得经济补偿和为达到上述两个目的所带来的费用，风险管理是本餐厅的整理个管理中至关重要的一环。我们感到我们能克服这些风险因为假如我们能做到以下几点来分散和避开风险：1、建立自身良好的信誉，创建良好的借贷条件，与投资个人建立良好的信贷关系，为餐厅的资金供应保证;2、做好人员的培训，关切员工发展，储备各级管理人员，为餐厅做好适当的人力资源储备;3、聘请有自身阅历的业内人士担当餐厅管理者和厨房管理人员，随时关注行业动态，扑捉行业信息，刚好了解行业趋势;4、从管理层中选协作适人员建立领导班子，在一些重大决策的问题上集体决议，尽最大可能避开决策失误和方向错误;5
22、、主动不间断研发新型菜品和主打菜品，不断满意顾客簇新口味的须要，在创新中不断完善，保证本餐厅可持续发展;6、树立和巩固餐厅品牌，不盲目跟风，不打价格战，做成独树一帜的自有品牌，在各个领域实行差异化策略，形成独特的风格和餐厅文化，从而区分于其他餐厅;8、 对整个行业做好充分的信息搜集、分析和摸底工作，为定价策略的制定打好基础，避开失误;9、当餐厅发展达到肯定规模后，将建立起风险管理信息系统，更好的限制风险，使餐厅能够稳步地向战略目标前进。我们面前的商业机会对我们特别有意义，假如我们能做到以上风险限制工作，我们就有机会将我们的思想付诸行动，将我们的餐厅在市场上的局部优势，变为整个行业的巨大优势！S
23、YB创业安排书模板4一、项目介绍本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面特别好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外， 奶茶店经营管理不用太多周转资金，特别适合小本自主创业。我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获得大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。二、奶茶行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不
24、管是现在的市场需求还是将来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必需做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的精彩，必需创新，例如增加新的口味、运用奇妙好玩的杯具，让顾客耳目一新。同时要注意奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清爽的感觉。三、产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满意顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的举荐饮品，在推出的前两天会特价销售，假如反响好的话会成为本店特色产品。为了不
25、被因仿照而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并渐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍宝奶茶还包括珍宝)。不同的水做的奶茶味道相差很远，你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的，山泉水虽然贵，但口感好，产品好才能有回头客。冰也是，制冰的程序也会严峻影响每杯奶茶的品质。所以，为了企业长远的发展，作业人员有真正的学会奶茶技术。
26、四、奶茶选址要素1、商业步行街这样的繁华地段因为很大的人流量会为奶茶店带来源源不断地顾客，但是这样的位置一般不是很好找，而且租金也很贵，前期的投资会比较多，奶茶店只有达到一个很高的销售额才能赚钱，一般店面租金不能超过销售额的18%。所以考虑在这样的地方开店自己肯定要有足够的资金，不然很可能奶茶店刚开没多久，就因为资金短缺而开不下去了。2、高校里面或周边高校地区消费者特殊的集中，奶茶这样的时尚饮品也特殊受高校生们宠爱，消耗量大，而且许多高校都在郊区，店面的租金一般不是很贵，是很完备的一个选址地点。不过有一个问题，那就是高校会发放寒暑假，在这一时期一般店面没什么生意。假如店主不是很在意的话，顺便休
27、息一下也不错。3、各种交通要道火车站、汽车站、地铁入口、航空站等地方的客流量很大，顾客在等车的过程中会带来大量的消费。能进驻这样的店面或许会比商业街更好。4、其他志向地址除上述地方外，还有一些志向地址也是不错的选择，例如，风味美食街、大型的游乐场、消遣广场、旅游胜地以及集中地写字楼商务区等。五、装修与设备购买装修是根据投资额度及消费水平和产品搭配状况来进行装修设计并装修的。装修的风格要做到也许符合消费实力，又显得舒适、卫生、简洁、大方。特殊地，针对年轻人的观念，要设计较有特点，让年轻人喜爱。特殊留意吧台的流水设计，要依据产品需求和设备配备状况进行程序设计，操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设
28、备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求。设备是按产品菜单来选购的。好的高质量的设备就能做出更多的上品质的产品，而且能提高速度和效率。店面设备要和店面水力电力拾配得上，特殊是店面小的步行街区，要考虑另找厨房的配备协调。 奶茶的制作一般要用到如下设备：1、封口机带有计数器，一般卖炊具机械、封口设备的店里有卖，每封一下口，计数器都会记一下数，无论电源有没有接通，这是一种机械计数。封口机选购时要留意，找个杯子封一下试试，把温度调到170度左右，按下大约一秒多钟，取出看有没有封住;再略微用力捏一下，看封得牢固不牢固，有没有封得不牢固的地方，有漏气的小孔。再要留意看封口膜切得是否整齐，有没
29、有没切断，也就是看上下模平不平，齿刀锋不锐利。2、封口膜一般卖封口机的地方会附带销售，选购时要留意，封口膜不能太厚，太厚了简单封不住，而且插吸管的时候会很难插破，用力过猛，要么把吸管插坏，要么把奶茶掉到地上，要么一不当心把杯子插破。从用料方面考虑，太厚的一般都不是什么好料，会很脆，一插就会裂一道大口子。3、冰柜一般购买双室冰柜，一半冷藏，一半冷冻。4、杯子卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖，卖封口机的店里也会附带销售，一般是20xx个一箱，不单卖。杯子的价格相差不大，质量却相差不少，而且杯子很重要，肯定要多跑几家，仔细选购。选购时要首先看料的厚度，太软的不行，用力拿会把奶茶捏出来，不用力又拿不住。
30、最好在家先拿一杯水感受一下，然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。还有最重要的一点是：杯沿的牢固程度。杯沿要够厚、够牢固，关键是用料要匀称，这样盛满奶茶时，用手提杯沿，才不会洒掉。杯子太薄、杯沿太软的杯子，会大大破坏顾客的心情，而且在怀疑杯子质量的同时，肯定会怀疑奶茶的质量。而对于在店里消费用的杯子，可以尽量多跑几家店，要选择奇妙新奇的杯子，让人惊羡的作品，而且，可以有多种款式，每种款式量不要购买太多，才会让人有新奇的心理。5、吸管卖塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有卖。一大包总共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以买几小包，不过会贵一点。选购的时候主要要留意用料的厚薄，不能太软，
31、假如你选购了过厚的封口膜和过软的吸管，那么你的顾客将会因此丑态百出。选购的时候拿吸管的尖端往自己手指上压一下试试，假如手还没感觉有多痛，吸管的尖已经弯了，那就是太软了。吸管的形态要有特色，可以用别人不常用，不敢用的种类。6、搅拌机西贝乐牌的比较好。不管是材料还是运行时间等，都比九阳等一塌糊涂的牌子要好一点，价钱也不贵，这个最好到大商场里买，售后服务比较好。7、饮水机为了节约成本，我们可以选购台式的。由于饮水机的主要部件就是一个加热器，所以我们没必要买什么名牌的，只要留意内胆是不锈钢的，一次盛水不要太少就行。冬天的时候须要的热水多，可以动手做一个另外的设备来解决。8、容器糖、奶茶粉、奶精、珍宝等
32、，都须要合适的容器来盛，这些东西可以按自己的喜好来购买，不过要留意的是，这些容器都要有盖子，其一这样比较卫生，其二，热天、下雨天，原料都简单结块或溶化，不用时刚好盖上盖子会好一些，像保鲜盒、调料盒等都是不错的选择。六、市场分析与预料，竞争者分析与本店特色需求在现阶段处以较大阶段，在将来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特色，少数具有特色的企业又没有推广。所以本企业要在进入市场后占有肯定的市场地位就要努力创建特色，以独特方式吸引人群。在经营过程中要留意同行的产品、服务等状况，假如有很好的收益，要刚好地借鉴。七、营销策略1、广告企业的知名度，我们会通过传单的方式让顾客了解“茶 物语”，在店门口我
33、们会设有海报之等，告知近期的新产品推出及近日的促销活动。店面的招牌运用惹眼、引人注目的颜色和款种。在后期积累肯定资金后还可以在报纸、广播、电视、网络等投入广告。另外，工作人员一律着本店工作服。2、促销安排A、办理睬员，25元/人，一次性消费满20元是可免费办理，会员运用会员卡可打9折，而且会员在生日会收到本店送出的祝愿和礼物。B、运用奇妙新奇的杯具和吸管类工具，让人有耳目一新的感觉。C、采纳情侣杯具和吸管，情侣来时，可以举荐情侣套餐，并送情侣礼物。D、在各种节日时，推出节日特殊产品及活动，以此吸引顾客。E、在一次性消费到15元时送出小礼物。有时可以送本店特殊定做的有本店店名的T-shirt，不
34、仅欢愉了顾客，同时可以提高本店的知名度。3、价格在每次推出新产品的前两天会有特价，其余的按市场平均价格来售出，在后期有了自己的品牌的时候适当提价。4、队伍管理各人员做好自己的工作，在重要事务中有店长召集人员进行探讨并作出决策。5、服务店里人员统一做好服务工作，保持良好的心情，要对顾客细致礼貌，不能对顾客发脾气。八、财务需求与运用1、原则把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值。2、初期投资这一时期，资金主要用于设备购买，产品原料选购，店面租金，前期宣扬等方面上。预料须要人民币3万元左右。A、封口机 400元，冰柜 450元，搅拌机 250元，饮水机 250元，封口膜、杯子、吸管、各种容器
35、400元B、装修：包括招牌、门墙等1000元C、营业设备：包括会员卡工本费、小礼物费用、电话机、空调与收银机等其他设备，共计1万元D、开业费用：包括注册、开业营销、员工培训等共15000元E、月运营管理成本：约3920元(1)房租费：2500元(2)水电费：120元(3)电话及上网费：300元(4)进货费：包括交通设备运用费，计1000元。3、其次期投资这一阶段我们的“茶物语”要具有肯定的知名度，并且在顾客中有肯定的口碑，在市场占有很好的份额并且会有很好的前景。我们的店面会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷。SYB创业安
36、排书模板5一、企业概况主要经营范围：婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品及健康培训讲座。企业类型：零售二、创业安排作者的个人状况以往的相关阅历(包括时间)：20xx年至20xx年在天津市阔佬皮业有限公司企划部工作。主要负责公司全部的广告宣扬及市场营销工作。20xx年至20xx年在法国合生元生物制品有限公司工作。主要负责合生元益生菌的市场销售工作，同时透过这份工作起先近距离接触母婴市场，具体了解此行业的发展趋势及市场潜力。教化背景，所学习的相关课程(包括时间)：一九九七年至一九九九年毕业于天津师范高校商务代理专业。20xx年在天津市妇女
37、创业中心学习SYB课程，从创业意识到创业安排参与系统培训。三、市场评估目标顾客描述：主要针对孕前期、中期、晚期的养分与胎儿的脑发育、母乳喂养的技巧、产前打算及家庭监护以及孕期养分、心情对胎儿成长及气质构成的影响、胎教、孕妇体操、如何迎接新生儿、产后复原、如何坐好月子的学问方面的健康课程、产品的宣扬及销售;其次对新生儿的洗澡与抚触;疫苗接种的选取与护理;婴儿、幼儿的右脑的开发与训练、儿童的意外损害的预防与处理、儿童养分食谱、早期语言训练、预防儿童肥胖、利用玩具帮忙宝宝的智力开发、在嬉戏中增加宝宝的智力、儿童气质与良好人格塑造、如何对待宝宝的坏习惯、抓住宝宝学习的各阶段的关键时期及如何让孩子有一个
38、健康的体格等方面的健康课程、产品的宣扬及销售工作。市场容量或本企业预料市场占有率：目前市场上针对与这些方面属于少数，许多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、养分免疫方面的健康常识、及生活中应留意的事项及新生儿、婴儿、幼儿的养分免疫方面的健康常识、情商、智力开发及家长如何引导方面属于盲区。透过课程的引导，使父母更加了解孩子每个成长阶段的须要，关键时期赐予关键培育，在孩子健康的体质基础上激励孩子的想象力和创建力开发孩子潜能，从而建立孩子的自信念。让孩子和同伴一齐玩，和父母一齐玩，帮忙孩子最大限度的发挥潜能。在玩的同时能够大大促进孩子智力和情感的发育，透过亲子互动的形式使父母和宝宝建立良好的亲子关系;过
39、对玩具的操作满意宝宝的新奇心，完成对技能和智力的训练目的;透过和同伴的交往，使宝宝建立最初的社会情感;透过对爸爸妈妈的培训，使爸爸妈妈懂得如何做一名英明的父母。透过系统地引导，使父母有了收获，让宝宝聪慧健康的成长，所以每一位酷爱自己的家庭，情愿关注孩子健康成长，想做一名胜利的家长是情愿理解这种营销方式的，因为这种方式给更多忙于工作的父母带给了太多的便利，使他们在不同的关键期能够得到不同学问的获得，所以更多家长是情愿理解的。竞争对手的主要优势：1、目前市场上的竞争对手主要是一些外资的亲子乐园，他们资金实力足聘请非常出名的教授或养分讲师做名人效应。2、店铺面积大，装修环境，造型精致，场地较大，可设
40、有大型儿童活动场及家长休息区。3、由于资金较为足够，所以遮天蔽日的派发广告，在宣扬上大做文章，会员制等促销模式搞得非常胜利。竞争对手的主要劣势：1、由于店员较多，人员流淌性较强，管理较为混乱，业务员之间为了争取客户相互进行降价销售，从而扰乱企业的价格体系，降低客户信任度。2、客户交了费用后，由于后期服务跟不上，导致顾客满足度大大降低。3、由于外部装修环境好，广告力度大，所以对每个家庭的收费标准相应较高，中收入家庭只好望而却步，而高收入家庭往往追求享受和服务，服务不到位往往降低了顾客回头率。本企业相对于竞争对手的主要优势：1、收费平民化，员工亲和力强，对顾客的每次光临可免费询问，免费带给育儿阅历
41、、健康免疫、智力测评等阅历，增加与妈妈间的密切沟通。2、对每一位顾客建立顾客档案，并对每次消费进行积分累计，定期跟踪回访，进行一对一的服务，并可免费上门亲自指导、送货。3、店内播放开发儿童智力的轻音乐，消退与顾客间的生疏感。承诺不满足可退款的信誉保证。4、在现有场地定期实行宝宝大赛，节假日有免费派发活动，加大顾客信任度。本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、由于创业初期，资金实力不足，店铺面积只有一百平米米、装修较为简洁。2、广告力度不足，只能从社区做起，利用顾客的口碑效应进行传播。3、儿童活动区较小，只能利用现有场地带给中小型玩具进行儿童消遣。SYB创业安排书模板6一、公司摘要：这一部分要介绍
42、公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本状况。二、公司业务描述：这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。三、产品或服务：介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。四、收入：介绍公司的收入来源，预料收入的增长。五、竞争状况及市场营销：分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销安排。六、管理团队：对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务、工作阅历、受教化程度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺。七、财务预料：公司目前的财务报表、5年的财务报
43、表预料、投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并)。八、资本结构：公司目前及将来资金筹集和运用状况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。九、附录：支持上述信息的资料：管理层简历、销售手册、产品图纸等。SYB创业安排书模板7书目一、企业概况二、创业安排作者的个人状况三、市场评估四、市场营销安排五、企业组织结构六、固定资产七、流淌资金（月）八、销售收入预料（12个月）九、销售和成本安排十、现金流量安排一、企业概况主要经营范围： 土鸡养殖与销售随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断改变，特殊是吃食方面，普遍追求无公害和土味，正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡
44、苗，在环境美丽、无污染的大自然放养。同时，由于土鸡和土鸡蛋养分丰富，是少年儿童发育和老年人病后复原的进补品，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。 企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他二、创业安排作者的个人状况以往的相关阅历（包括时间）： 无教化背景，所学习的相关课程（包括时间）20xx-至今 桂林理工高校南宁校区 市场营销专业 大专学历三、市场评估目标顾客描述：收购商，小贩，餐馆，酒店，批发商市场容量或本企业预料市场占有率： 市场占有率30%以上市场容量的改变趋势： 逐步攀升，市场容量处于无饱和状态。竞争对手的主要优势： 1.土鸡养殖阅历丰富 2
45、.在市场上已有肯定的立足之地，客情关系好 3.喂养人工饲料，养殖周期较短竞争对手的主要劣势： 1.土鸡肉感较差 2.设备投入多，成本高本企业相对于竞争对手的主要优势：1.产品“土”，味纯正，口感好，脂肪沉积适度，养分丰富2. 大自然环境放养，属于无公害产品3. 设备投入少，成本低本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.土鸡养殖阅历不足 2.养殖周期较长 3.市场占有率低四、市场营销安排1. 产品2. 价格3. 地点(1) 选址细微环节：(2) 选择该地址的主要缘由： 企业的性质、宗旨确定(3) 销售方式（选择一项并打）将把产品或服务销售或供应给：最终消费者 零售商 批发商(4) 选择该销售方式的缘由：产品简单产销4. 促销SYB创业安排书模板8一,创业目标经营目标在南京市浦口区建立首家专业甜品店蜜语吧,经营范围为小糕点,冰品,甜品.品种包括冰淇淋类,沙冰刨冰类,糖水类,羹(露)类,粥类,果汁类,调味乳制品类,布丁类,药膳滋补炖品类,凉茶类,龟苓膏类,中