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1、精品_精品资料_职工培训工作总结-职工培训个人工作心得总结职工培训工作告一段落了,在培训工作期间又有了不小的收成吧.在这期间又遇到了什么难题了 .都在职工培训工作总结中写出来吧.下面是由出国留学网整理的职工培训工作总结,欢迎阅读.【职工培训工作总结一】随着市场竞争的日趋猛烈,企业无不把职工技术创新和技能提高视为生存进展的根 本战略, 最直接的表达便是对技术人才的高度重视.为了更有效、 更切实的满意日益扩大的生产需求, 电讯治理处党支部本着全面提高员工素养、增强核心竞争力的目标,充分利用电讯治理处集中学习日时间,逐步开展了技术人员参与培训工作,并以理论辅导、集中学习、自学三种方法进行学习,正确提
2、高广大技术人员的业务理论水平,进行职工技能参与安排,真正达到职工经济利益和技能水平相挂钩的目的,主要工作包括以下几个方面：一.岗位整合整治与人员优化配置明确每个岗位的职责, 进一步健全和完善竞争机制,改善和优化部门人员结构,绩效指标层层分解到班组、岗位.责任大,任务重的岗位,奖罚力度相应要大,真正实现每位员工的责、权、利相统一,充分调动全体职工工作积极性和制造性,不断增强部门的进展可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_活力. 部门将着手建立一套合理的、 透亮的绩效考核体系, 不断完善用人机制和给每位员工制造一个进展平台, 激发员工的活力, 挖掘职工的潜力, 督促员工尽其所能的为企业进
3、展做出奉献.为确保岗位人员的技术、才能、水平、素养、体会等都能适应岗位工作的要求,符合、满意承担不同类别不同等级岗位职责所给予的工作任务,必需同步建立岗位竞争机制.通过增加职工培训机会,不断提高职工的实际操作技能,并结合考、评成果, 通过加强岗位工资的动态治理,实行定期考核,竞争上岗,以岗定薪,建立规范的培训、考核、使用、待遇相结合的机制,以促使职工钻研科学技术,提高业务技能水平.二.积极开展职工技能培训职工素养的提高、 技术的把握是上岗和实现收入的本钱,对于职工来说, 训练培训无疑是企业的一种特别福利,某种意义上说是最大的福利.电讯治理处积极开展全员的技能 培训, 培训内容以岗位技能为主,形
4、式以内部培训为主.在培训过程中,实行教学与争论相 结合的互动方式, 针对详细问题进行分析解答,不仅使员工解开了心中的困惑,也能把更多的相关学问深刻的记在心中.针对当前员工急需把握的学问, 组织富有理论和实践工作体会的班长以上的技术人员讲授, 以鲜活的实例生动的讲解了日常工作中的技巧、 留意事项, 并将培训内容汇编成册, 更有利于员工吸取培训内容. 通过具有丰富实践体会的技术人员传授技能, 就大大缩短了其他员工直接体会积存的时间, 使缺乏直接实践体会的员工在较短的时间内将原本空洞的理论学问快速转化为生产力,实现了理论与实践的有效结合.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_三.岗位工资进
5、行调整技术水平与工资收入紧密挂钩,客观上就造成了同岗位之间职工收入差距的拉大.工资、津贴、嘉奖等等各种形式的安排均表达技能水平,水平越高,收入增长幅度越大,反之增长不多甚至不增.部门以前始终以岗位工资+绩效工资为主,其中绩效工资部分是动态的,依据是企业效益的变化,岗位工资部分就是基础.下一步调整思路是： 在核定岗位工资标准时, 将技能水平作为重要条件或首要条件, 没有相应的技能水平就没有资格问鼎相应岗位,也就挣不到相应的岗位工资,岗位工资将依据每季度的综合成果进行排名,分为三个档次, 适当在工资标准上拉开差距.治理岗位按所承担的企业指标、治理责任和工作完成情形等因素进行绩效工资的安排;技术岗位
6、依据工作的性质、 技术含量和日常工作量进行绩效工资的安排,生产操作岗位依据工作岗位的劳动特 点、技术复杂程度和日常工作量等因素进行绩效工资的安排.绩效工资每月取固定额,约占工资收入的30%,每月依据企业效益和个人奉献动态考核参与安排,实行每日计分制,月底总积分, 以班组为集体, 让组员得效益的考核治理方法,逐步形成上岗凭技能竞争,收入靠奉献安排的局面.五.加强职工成本意识部门通过加强治理、 重抓细节, 组织各班组积极开展节能降耗工作,加强员工节省可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_意识和成本意识. 电讯治理到处不断提升特种人员技术水平,规范技术人员特种设备的保护和操作规程, 使每位
7、员工明白设备的性能和留意事项,真正做到娴熟操作,加强设备的保护和保养,节省设备成本.料场工作狠抓落实,真抓实干,做好原燃料防损耗工作,为我处通讯进展节省成本.杜绝电器设备长时间开启,办公用品肆意铺张;水、电的跑冒滴漏是日常工作中最简洁被忽视的环节, 部门将通过日常检查,纳入考核,要求员工养成顺手关电,顺手关水龙头的习惯.总之,部门只有在进展中不断进行人员优化配置,把各种岗位的不同需要和各种人才的不同才能结合起来,再辅以企业的规章、制度、文化等对人才的影响,方能做到人尽其才、才尽其用, 才能最大程度利用好人才资源,使员工在部门岗位上更能发挥工作积极性, 提高工作效率、 降低成本.通过不断的培训,
8、职工的技能就会有新的提高,员工在生产中的操作得到了进一步规范,安全和服务意识也进一步提高;职工作效率的提高,全处生产设备 发挥出了最大的功效, 各流程的连接也更加流畅,从而使生产成本得到了节省,最终形成培训技能提高单位进展再培训良性循环的过程.【职工培训工作总结二】20XX 年,依据公司 局的整体部署, 结合我公司矿井建设的基本需求,在公司 局 人力资源部和安全监察部关怀与指导下,我公司进一步加强了职工培训工作力度,由公司人力资源部会同各部门、 各项目施工单位治理, 有条不紊的开展了职工训练培训工作.现就全可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_年培训工作总结汇报一、训练培训工作基本情
9、形今年以来, 公司人力资源部完善员工训练培训制度,促进培训有效开展.本着干什么、学什么 ,练什么、比什么的原就,始终坚持向培训要素养,以素养促进展的培训方针,不断完善各种培训制度,逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化,确保培训时间、人员、内容和成效的稳固性、有效性、有用性,确保安全培训取得实实在在的成效.截至 20XX 年 12 月 14 日,我公司共有 245 人次参与由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42 项,使用培训经费86945 元.培训范畴涉及矿长 副矿长 、安全生产治理人员、工程类专业技术人员的安全资格培训,新员工入井培训、人力资源、档案治理、党纪政
10、纪、冬季三防、驾驶员安全行驶训练培训等多个方面.二、 20XX 年职工训练培训主要工作完成情形1.20XX 年度公司培训方案完成情形截止 20XX 年 12 月 14 日,公司已组织和参与培训42 场次,参培人员 245 人次, 占到公司总人数的500%.其中,安全资格证培训复训 6 期,共培训 13 人次 矿长 2 人次、副矿长 7 人次、治理人员 4 人次 ; 新工人安全技术培训1 期,培训 14 人,为 14 人办理了入井资格证 ;涉爆企业安全治理人员安全资格培训2 期,共培训 4 人次 ;通风系统培训 1 期,培可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_训 3 人次 ;公司自培
11、10 期,培训 175 人次 ;其他培训 22 期,培训 40 人次.2. 积极帮助施工单位搞好训练培训工作截止 20XX 年 11 月 30 日,公司积极帮助施工单位组织参与培训,多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人安全技术培训,共培训220 人,为 220 人办理了入井资格证.仅 20XX年给施工单位发放培训通知X 次,培训包括各工种.此外,公司每周四下午仍对施工单位的安全治理人员进行安全学问集中培训,每周四对施工单位安全培训工作进行检查、监督,落实全员持证上岗,抓好施工单位班组三个一工作,并在moumou 公司推广岗位描述和手指口述,取得了很好的成效.3. 训练培训制度建设情形公司
12、20XX 年逐步完善培训制度,制定了 moumou 公司员工训练培训制度 ,为职工供应良好的学习环境. 针对以往培训工作缺乏完整系统性、 培训治理幅度力度较弱、 培训资金偏少、 培训科目及受训人员较少的问题, 今年我公司治理层进一步加大了对员工培训工作的治理力度, 建立培训台账, 并在总结以往培训体会的基础上,不断开发自主培训模式, 形成了每周二公司内部自主培训,每周四给施工单位培训的长效培训制度,勉励职工参与业务培训, 并将在 20XX 年逐步实施受训人员将培训成果带回所在部门,以促进部门全体成员业务素养的共同提高这一新举措.同时为每位职工发放了一套学习记录簿,每个部门配备有电脑,为职工自我
13、学习营造了良好的学习氛围.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_4. 训练培训经费使用情形20XX 年依据公司培训经费提取方案,共提取培训经费143608.12 元,支取培训经费 86945 元,结余 56663.12 元,培训经费使用率为60.54% .其中安全培训使用37660 元,安全培训资料使用31520 元,其他治理培训使用17765 元,购培训设备使用18683 元投影仪 ,培训经费使用符合公司规定,未显现违规、违纪使用经费情形.5. 规范信息化治理,建立各类培训台账和电子文档建立了安全治理人员培训台账、 新工人入井培训台账、 公司培训经费使用台账等台账,从培训班次、人次
14、、培训机构、培训的点等进行了登记汇总 ;为每一名培训员工建立了培训档案,制定了员工训练培训教学大纲,建立了培训电子教案,保证每次培训都有记录,每次培训都有案可查.6. 加大对职工的安全训练宣扬公司充分利用网络、 书籍等载体, 对员工安全意识、 职业技能鉴定进行了广泛的宣扬,提高广大员工的认同、参与和支持意识.积极宣扬职工参与函授、成人高考、职称考试等社会性考试, 20XX 年有 5 人参与函授大专、高校学习,6 人参与了成人高考考试,3 人参与了职称考试. 胜利举办了百日安全与冬季三防系列大型安全宣扬活动,为施工单位发放了安全宣扬传单 2022 多张,发放了煤矿安全生产书籍6 种,共计 234
15、 本.在立井、斜井区可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_域宣扬职工班前安全信息提示卡制度,要求各矿建单位高度重视入井安全训练的宣扬.7. 开展形式多样的岗位技能培训公司 20XX 年共举办各类岗位技能培训8 期, 培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、 驾驶员岗位技能培训、财务治理人员培训等.通过实行鉴定前自我培训,公司组 织 3 名同志参与职业技能培训,为顺当通过职业技能鉴定做好预备.总的来说,在公司 局的监督指导下,在公司领导的重视下,我们的培训工作做得比较胜利.【职工培训工作总结三】通过学习兵劳社 20XX99号文件精神,依据师统筹支配,结合我团实际情形,在各级领导的大力
16、支持下,20XX 年我团聚满完成培训任务,现将我团20XX 年培训工作汇报如下：培训高素养的职工队伍是五十团落实科学进展观全面实施人才工程的举措之一.在师团党委的关怀和领导下,我团培训机构逐步得到完善,制度逐步得到健全,师资队伍逐步壮大,转变工作作风,广泛的征询职工群众的看法,以饱满的工作热忱,良好的精神状态,求真务实的作风,扎扎实实的做好培训工作.20XX 年我团共完成培训任务2080 人, 20XX 年培训人数 ,2080 人,其中农艺工初可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_级 100 人,家畜饲养工 50 人,转移就业培训780 人,其中保安120 人,建筑工 360 人,特
17、色养殖 150 人, 特色种植 50 人.少数民族国家通用语言语培训1200 人. 为了便利基层和农夫,削减他们的负担,坚持深化基层下到连队或就的就近办班,使学员们少跑路、少费时、少开支, 同时在第一线办班,可以结合现场进行现场教学和实操鉴定,使参与培训的学员既学到了基础学问, 又能目睹实际操作, 参与实践, 理论联系实际, 学的充实领悟把握来得快.职工培训工作在科领导的带领下在不断的学习中,逐步走向正规化, 组织培训有条不紊.培训期间严格要求,老师要备课有教案,讲课要详细生动有用,有理论授课,有技能授课学员学习热忱高涨. 积极提问得多, 解决的问题多, 充分表达了培训的重要性和必要性, 从而
18、提高了职工的整体素养.通过三年的培训实践, 培训工作一年比一年规范.通过积极学习师团的政策精神,仔细培训劳动技能,使来年的工作可以更上一个台阶.争取通过培训,可以让职工学到更多更是会的东西.依据师团的政策精神,重视教学治理规范化、制度化.教学科目：棉花、玉米、小麦、枣树的精准栽培,农机作业、方案生育、法律、劳动法等科目.内容丰富全面,使职工能够从全方面的提高整体素养.结合职工培训同时学习师团政策,提高了职工的生产才能, 增加收入对稳固工作起到了肯定的作用.重视师资队伍建设,共有兼职老师十四名,本科学历三人,大专学历十二人.对培训老师实行了准入制度.加强老师队伍的工作作风,提高个人素养, 针对老
19、师自身资质进行培训, 提高教学质量把学到的学问,能够完全的教会职工,职工能够做到学有所用.同时聘请了团农机部门、 水管部门等相关单位的技术员进行授课,职工全面的把握了春种秋收、棉可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_花栽培的全过程.同时制定了老师守就,保证了培训质量,大大提高了作物的产量.学员信息归档方面能够分年分班整理归档,一目了然. 对试卷信息等装订整齐,归放有序.证书发放准时,大大的提高了职工的培训热忱,积极要求参与培训.例如：由于20XX 年培训名额有限,部分连有几名职工没有参与,他们剧烈要求培训经一再说明才得以放心,并要求其次年肯定要参与培训.书本能够达到人手一册,通过学习
20、把握学期终止后,团农业科进行抽查询问,职工能够多方面的把握种植技术,并对书上的内容领悟85%以上.由此可见,通过培训,职工的整体素养真正的得到了提高,为来年的丰收打下了基础.鉴定方面,我团共有考评员十名,其中：农艺工五人,果树工三人,家畜饲养工五人,农机修理工二人.鉴定场所能达到一人一桌,考评人员胸牌佩戴整齐,考场纪律严格, 评分标准、严格、合理.考评小组分协作理.培训工作不足之处在于由于培训时间在冬季,教室无取暖设备, 时间仍所欠缺. 另由于冬闲,个别职工因探亲、看病等缘由,造成培训人数不齐.为了能够更好的发挥治理站的作用,治理站人员,坚决听从上级部门领导的指示,仔细学习, 扎实工作, 使职
21、工培训工作能够得到职工的认可青睐,促使我们的培训工作蒸蒸日上.【职工培训工作总结四】可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_为进一步提高员工队伍素养,建设一支具有较高素养、较强技术技能的员工队伍,为公司的长远进展做好人才储备,在省公司20XX 年训练培训工作总体思路提高治理才能, 培育员工技能, 提高综合素养的指导下,大连公司紧紧环绕业务进展需要,构建全员训练培训体系,把加强职工训练培训、提高职工综合素养作为全年的工作重点,实行分类分层、灵活多样的培训形式, 有方案的进行针对性、系统性、规范化的培训,充分发挥网络培训资源优势, 积极开展全员培训工作,为业务进展供应强有力的人才支撑.上半
22、年,有条不紊的组织实施了年初制定的训练培训方案,取得了肯定的培训成效.一、领导高度重视,目标责任明确在年初召开的的区会议上, 市公司领导班子提出要全力抓好培训工作,将培训工作纳入年度工作重点, 加强培训组织治理,依据这一思路, 公司开展了培训需求调查,以解决实际问题和提升技能为动身点,从战略、 岗位、 个人等多个层次明确培训需求,确定培训内容、培训组织方式、培训对象、培训师资等,合理制定培训方案,并完善职工训练培训治理制度. 公司严格实施培训方案, 确保培训完成率达到100%,同时, 严格执行培训治理制度, 做到专人治理,严格考勤,治理到位,确保培训实效.上半年完成培训班21 期,累计培训78
23、8 人次,培训 68 课时,培训完成率达到了100%,.二、优化讲师队伍,打造实力师资公司现有省级内训师3 人,市级内训师 12 人,为合理利用现有人才资源,建立一支适合公司需求的优秀讲师队伍,有效支撑各项培训工作的开展,公司加强了对内部师资的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_培育,从选拔、培育、考核和勉励等方面着力,善于发觉,有方案的加以培育,定期开展讲师培训,为讲师供应施展才华的舞台和锤炼的机会.自20XX 年 11 月公司讲师俱乐部成立以来, 选拔培育了多名优秀内部讲师,定期开展内训师沟通学习活动,加强内部讲师互动沟通,帮忙讲师快速成长.公司现有内训师及业务骨干共同担当了各
24、期培训班的授课,极大提高了内训师教学才能和授课水平.组织了 6 名内训师参与省公司组织的内训师培训,通过系统的学习进一步提升内训师的授课水平,更好的为公司服务.三、推广网络培训,转变传统观念总部、省公司的网络学院作为网络培训平台为我们供应了丰富的学习资源, 涵盖了治理、操作规范、营销技巧、沟通才能等多方面的学习素材,我们在完成总部、省公司培训任务的同时,结合公司实际情形,专心选择精品课程,自行组织开展多期集中培训,取得了很好的培训成效.网络培训具有极大的自主性,公司现有人员结构年龄偏高、工作强度大、学习终端缺乏,导致网络培训开展困难.我们逐级开展思想动员, 多次强调, 将网络培训的目的和意义精
25、确传达至每一位员工; 逐级进行定期通报,要求各部门将网络培训进展情形纳入晨会内容,每日督促;将完成情形纳入考核,建立奖惩制度,多措并举,推行网络培训.自网络学院上线以来,从最开头员工的不明白,主观抵触, 到现在的积极学习,自主定制学习方案,网络培训逐步成为员工日 常培训中特别重要的培训方式,集中培训与自主学习相结合,将员工培训纳入晨会制度,参与日常考核,潜移默化中,员工的观念在转变.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_四、强化专项培训,提升治理水平为全力推动各项目标任务,加快业务进展, 公司定期开展专项培训,上半年胜利举办两期揽投站经理才能提升培训班,公司全体揽投部站经理近90 人
26、参与了培训,精选公司现有最优秀师资团队,从如何当好揽投站经理、细节治理、大客户开发、如何建设胜利团队等多个方面进行了强化.严格选择培训课程, 要求留意理论与实践结合,做好讲师前期沟通与确认工作,反复确认培训课件内容,确保应有的培训成效;做好培训反馈工作,培训终止,开展培训成效评估与反馈调查,检验培训完成质量,综合学员给出的反馈看法,进一步提升培训方案; 确保学员参与, 对未参与学习的员工, 就培训内容组织开展考试,考试不合格人员进行绩效考 核;采纳敏捷多样的培训形式,讲师授课、案例探讨、座谈沟通、体会介绍等多种培训方式相结合,更加形象,增强员工的懂得和把握水平.五、加大培训深度,提高培训掩盖率
27、各部门齐发力, 深化推动各项培训工作, 对新业务、 新规范, 坚持培训先行的原就, 在第一时间对相关人员进行培训, 重新明确工作责任, 培训全岗位掩盖, 延长至全部工作环节.各部门在年初制定全员日常培训方案,针对岗位特点,工作内容,做好培训工作支配,并将详细方案、 培训课件及执行情形定期上报至人力资源部,公司逐步完善员工培训档案管理制度,做好员工培训记录,作为对员工晋升时的参考依据.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_六、加强基层培训,提高服务水平为更好的服务基层, 培训工作连续深化一线, 实的调研与业务指导双轨结合,全面提升一线人员业务素养和营销技巧.针对收入方案完成进度慢,频繁
28、显现运行质量问题的单 位,开展实的调研,明白业务经营、员工队伍、营销才能及市场现状,深化基层为一线人员进行业务指导和业务培训,与基层员工座谈沟通,攻关一线麻烦难题,调整工作计策, 手把手进行业务指导,一个问题一个问题的解决,全面提升基层营销才能和服务水平.七、加强制度建设,建立培训长效机制建立健全员工培训的各项规章制度,形成规范、 完善、全面的治理体系. 对新员工培训、转岗培训、 业务培训的组织治理进行明确的规定,仔细制定全年培训方案, 专人负责, 全面组织, 严格执行.跟进培训工作的各个环节,实现精细化治理,重点加强新员工入职培训.近两年人员队伍的不稳固,导致员工离职率上升, 为了满意公司业
29、务进展需要,打造一支高素养、 高执行力的稳固员工队伍,提升公司的市场竞争力, 公司逐步完善新员工入职培训治理制度, 培育新员工良好的工作心态,帮忙新员工快速融入公司环境.培训内容包括公司各项规章制度、 规范经营秩序和服务二十条禁令、业务操作规范、营销技巧、礼仪 培训等内容,公司坚持培训上岗制度,为新员工胜任岗位工作打下了坚实的基础.另外, 各部门制定定期内部培训制度,通过每周的培训把最简洁、最基础的业务知可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_识和营销技巧反复的强化,灌输至每一个员工,通过定期学习逐步提高自身的业务水平.各揽投部站, 加强优秀揽投人员的营销体会和开发技巧的共享,做到每日沟通, 明白每一个胜利邮件的背后, 学习锁定营销目标的技巧, 体会打动客户的诚心, 明确一份邮件承载的责任, 胜利就是简洁的事情重复做,简洁的重复,日积月累,定会收成丰硕的成果.XX 公司职工训练培训工作,在公司领导的高度重视,各部门的积极协作下,取得了肯定的成果, 我们始终在努力, 也在做各种尝试, 仔细探究着培训工作的新思路和新方法, 我们期望着员工与企业的共同成长,今后将连续不断的为员工供应最优质的平台,全面开展好职工训练培训工作.点击连续阅读职工培训工作总结可编辑资料 - - - 欢迎下载