2022年中级副职管理人员提升综合素质培训心得体会- .docx

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1、精品_精品资料_中级副职治理人员提升综合素养培训心得体会20XX年10 月 15 日至 17 日,公交集团35 岁以下中级副职治理人员提升综合素养第三期培训班在市委党校清河分院开班. 在三天的学习中,先后进行了“拓展训练”、“新形势下公交干部廉政建设的摸索” 、“公交领导干部思想作风建设”、“易经聪明与和谐领导”、“用好薪酬机制,发挥鼓励作用”、“历史的挑选”等内容的学习, 经过集团公司领导和外请教授的言传身教,及与各单位同仁相互沟通沟通,受益匪浅,感受颇深.一、通过培训, 使我进一步增强了对学习的重要性和迫切性的熟悉培训是一种学习的方式,是提高治理者素养的最有效手段.目前我们面临的大环境是电

2、子化、网络化、数字化社会,其学问更新、学问折旧日益加快.在新形势下,要适应和跟上现代社会的进展,唯独的方法就是与时俱进,不断学习,不断进步.作为年轻干部使我进一步熟悉到了学习的重要性和迫切性.熟悉到企业治理与创新要靠学习,靠培训,要接受新思维、新举措.要通过学习培训,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战.熟悉到加强培训与学习, 是我们进一步提高经营治理水平的需要.治理出质量,治理出效益,治理是企业永恒的主题.加强培训与学习,就是提高企业治理者治理水平最直接的手段之一,也是提高经营治理水平的迫切需要.只有通过加强学习, 才能明白和把握可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_先进的治理理

3、念和治理方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负领导重望,完成领导交派的各项工作任务.二、通过学习培训,提高自身素养及治理水平一是提高大局意识和责任意识.要树立公交无小事, 个人听从整体的原就,始终保持健康向上、奋勉有为的精神状态,增强勇于克服困难的进取意识,敢于负责,勇挑重担,锲而不舍的从自身做起,推动北京公交连续健康进展.二是要加强沟通与和谐, 积存工作体会. 要学会沟通与和谐, 要善于与领导、中层干部、职工、乘客进行沟通,要学会敬重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,副职要当好正职的参谋助手,能够独挡一面,要环绕正职的思路,积极主动的开展工作. 要常常反思工作、学

4、习和生活, 通过反思,准时发觉自身存在的问题.三是要敢于吃苦, 弘扬贡献精神. 就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人.要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯 了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,损害 相互之间的感情.要树立贡献精神,树立能吃苦的思想.中层干 部就是要吃苦,吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事, 严格要求自己, 才能成为领导期望的 “五事” 干部, 即想干事、能干事、能共事、不出事、能铲事.四是要宽宏大量, 学会包涵. 包涵是一门艺术,是一种境域,要达到这种境域,就必需拥有博爱的心,博大的胸襟,仍要有一可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资

5、料_份坦荡、一种气概, 包涵是赢得伴侣的前提,包涵是人生的财宝.包涵不等于迁就和放任自流,包涵别人的过错, 是为了让别人更好的改过,与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让,做到心理 相容.五是要廉洁自律, 加强思想道德修养. 要仔细学习党内刊物“信仰”,坚固树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权 利观、位置观、利益观.以孔繁森等廉政勤政的先进典型为榜样, 廉洁勤政,严格自律,自觉接受监督.仔细贯彻执行上级关于廉洁自律的各项制度和规定,不断提高拒腐防变的才能,堂堂正正做人,踏踏实实做事. 要用自己高尚的品德和人格力气去感召人、凝结人,始终做到自重、自省、自警、自励,在职工中树立廉洁 从政、勤政为民的良好形象.通过培训, 我真的觉得可干的事情仍有许多许多,我要充分把易经那博大精深的文化运用到治理中,管中学,学中管,取之 于基层,用之于群众,把现代治理手段与实际相结合,真正的做出点成果来, 为公交集团的进展及分公司的建设出点力,不辜负组织的期望和领导的重视.新奥第 18 车队服务队长段贤达20XX年 10 月 24 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_可编辑资料 - - - 欢迎下载

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