《2022年三严三实学习心得体会范文与公司三严三实工作总结及工作计划合集.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年三严三实学习心得体会范文与公司三严三实工作总结及工作计划合集.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精品_精品资料_最新三严三实学习心得体会范文与20XX 年X 公司三严三实工作总结及20XX 年工作方案合集20XX 年 X 公司三严三实工作总结及20XX 年工作方案20XX 年由于遭受国际金融危机的冲击,我们公司生产萎缩特别明显,在此严肃条件下,我们公司员工上下一心群策群力没有退避,迎难而上,也取得了肯定的成果.我们第一狠抓原材料的质量检验,并制订合理有效的配方压缩成本掌握;其次,依据实际情形实施新工艺生产,组织员工培训把握岗位技能,提高质量生产意识;加强质检员车间质量监管力度,积极发挥其在源头掌握管桩质量的作用 ; 进一步健全节能制度与宣扬,积极开展合理有效用能,实行可连续节能生产.一、
2、狠抓原材料的质量检验,压缩成本控制1、制订相关规章制度,建立和健全质量保证体系,常常督促和检查试验人员对规范、标准、规程的贯彻执行情形.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_2、组织试验人员对进厂的钢材、砂石、水泥、外加剂、粉煤灰和煤等原材料进行规定检验和试验,对检验不合格的一律拒收,或上报公司领导降级使用.3、多进行新技术、新工艺及新材料的讨论、试验, 改进并提出切实可行的配方交生产部实施.4、准时批阅检验报告和原始资料,常常性的对各种试验结果和产品质量状况进行分析,提出合理的整改方案,以便正确的指导生产.5、加强试验室治理,督促试验人员正确使用仪器, 留意定期对所用仪器设备进行保
3、护保养.6、加强计量设备的治理,积极掌握生产成本.7、准时精确的依据销售部的要求做好各工的工程的原材料及砼试块强度报告等相关资料.8、定期召开质量工作会议,有方案有目的的对质检科人员进行培训学习.二、组织新工艺生产,积极开展岗位培训学习可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_1、管桩生产企业是一个劳动密集型企业, 员工操作的娴熟程度和操作质量的好坏直接影响产品质量,因此加强对相关人员的岗位培训至关重要,特殊是一些重点岗位,如滚焊、镦头、搅拌、张拉、离心、蒸养等.作为质量治理人员, 我们常常深化生产现场进行指导,发觉和跟踪生产中存在的问题,并准时收集车间反馈的质量信息,提出合适可行的方案
4、和予以解决.2、管桩质量是我们赖以生存的命脉,加强车间质量治理,不断提高员工的质量生产意识尤为重要.由于操作时的一个小疏忽,往往会带来无可挽回的缺失,如一个张拉螺丝由于滑牙没有被准时发觉,在张拉时由于受力不匀称就造成了端板倾斜,一个螺丝的价值跟一条管桩相比是如此悬殊.由此可见鲜明的质量意识打算着一个公司的兴衰存亡.三、加强车间质量监管力度,尽力削减废次品的产生1、20XX 年公司管桩总产量为X 米,其中责废 X 米,占总产量的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_2、我们要求质检本着公开、公正、公正的原就,严格认真执行产品评判标准,对全部管桩逐一认真检查,并努力做好商标的印刷和填写及
5、外观质量检验表的记录工作,同时,主动参加车间质量治理, 不断加强巡检力度,坚决不让问题流入到下一道工序.3、质检员在进行工序检查时,一旦发觉质量问题或质量隐患应准时下令操作工停止连续操作并作出整改,以杜绝和削减质量事故的发生.4、历史的体会告知我们,产量攀升时最大的问题是与质量的冲突问题.今年管桩质量相较去年仍是有不少进步,过去生产不能有效受控, 而质量监控又不能准时反映质量状况,质量状态缺乏质量的数据评判,未能有针对性的解决问题, 导致在生产过程中不清晰质量水平,不能自我约束,自我掌握,导致管桩脱模以后才暴露出大量的问题.基于前车之鉴,20XX 年我们实行动态检查质量,动态评定质量,动态解决
6、质量问题,要求质检员平常多巡检多指导,并准时向上汇报车间质量状况,不但要留意管桩的外在质量,仍要可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_留意管桩的内在质量,总之要使管桩质量可控. 对应这种想法, 我们采纳了动态质量与碰头制度,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;针对管桩存在的缺陷适时分析出质量的状态和要改进的方面,并准时将之反馈到生产部门,落实到一线操作工身上.5、对质检员我们强调掌握的重点,一是滚焊焊点和散笼的检查,发觉散笼的明令相关责任人准时整改,直至符合规范为止; 二是督促装配人员对张拉螺丝认真检查;三是多关注清模,四是喂料合模,另外仍有张拉、离心及管桩养护.四、合理有效用
7、能,降低能源消耗1、连续加大节能宣扬力度,提高员工节能意识,防止不必要的资源铺张.2、进一步加大节能技改力度,积极开展合理有效利用能源,为公司制造更多效益.3.20XX 年我们努力健全了节能治理制度, 通过一系列的节能措施,取得了阶段性的成果,20XX 年 1 月我们已经顺当通过20XX 年度市节能示范企业的考核和验收.20XX 年的工作方案可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_20XX 年是我们面临重大挑战的关键,我们必需在管桩质量上做好文章.主要有如下几点：1、全方位狠抓质量治理,严格把好原材料的检验关,对不合格的坚决拒收,争取在源头把不利因素降至最低.2、在现有条件的制约下,努
8、力挖掘摸索最合理的工艺规范,制订合理的配方和先进有效的离心工艺,保证管桩强度连续提高.3、进一步完善车间质量监控,加大质检员的巡检力度,积极发挥其车间质量治理的作用.4、抓好产量的质量稳固和质量稳中提高工作.5、针对原有电机与离心机匹配不太合理, 调速功能欠缺,应连续加大节能技改力度,逐步将剩余 5 台 110kw 直流电机更换成57kw 沟通电机,并通过变频措施增进调速功能.最新三严三实学习心得体会范文习近平总书记提出 “三严三实” ,为党员干部干事创业供应了基本遵循. 县委书记作为“一线总指挥”,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_承担着推动一方进展,造福一方百姓的重任,特殊要
9、做到“谋事要实”,从实际动身谋划事业和工作,深化基层、深化群众,使工作的重心下移、关口前移, 把办公室搬到基层一线,出实招、求实效,推动“四个全面”战略布局更好实践.谋事要实, 关键要找准方向. 思路打算出路, 方向不对,必定南辕北辙, 县委书记主要职责在把方向、谋进展.为此特别留意思路的梳理,在多次调研的基 础上,确定了打造现代产业之城、山水品质之城、生 态休闲之城目标,旗帜鲜明提出要做强创新驱动、生 态建设、深化改革三大动力,明确了“工业高新化、 农业特色化、服务业规模化”进展重点,实施了“西 建、中优、东延、北控”四大城市推动方案,并坚持 一张蓝图画究竟,一门心思干究竟,有力的推动了新
10、昌进展.实践证明,这些目标和思路特别符合实际, 老百姓也比较中意.工作中我们深刻熟悉到,谋事是 成事之基,一个的方的进展,关键在于明确目标和思 路.作为县市“一把手”,必需吃透上情、摸透下情, 科学谋划,并一以贯之抓究竟.谋事要实, 重点要理顺机制. 谋事在于人, 抓事在于机制, 一个的方的进展, 光有目标和思路仍不行,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_必需要有强而有力的机制来保证.谋事重在决策,要 理顺决策机制,县委常委会多次就新昌重大问题进行 讨论,作出决策,并每年听取三大进展平台、中心镇 建设等重要工作汇报,加大问题化解,有力保证了工 作推动.谋事重在干事,为此我们建立“领
11、导抓、抓 领导”机制,实行县领导重点工作领衔制、季度工作 沟通制,现场办公,一线落实,千斤重担大家挑.谋 事旨在成事,成事要靠干部,高度重视干部执行力建 设,建立领导干部“积分制”绩效考核,坚持分线考 核,分类排名,奖惩挂钩,并强化结果运用,打造了 一支敢担当、敢作为、敢争先的干部队伍.工作中我 们深刻体会到,好的机制可以起到事半功倍的成效, 作为“一把手”,必需重视机制梳理,加强机制建设, 抓人促事,确保工作落实.谋事要实, 根本要推动进展. 谋事实不实, 关键看成效,要环绕既定目标和思路,坚持脚踏实的,实 干兴业.坚持抓转型, 重点抓好战略性新兴产业进展, 大力推动省级科技体制改革,通过政
12、策扶持、项目集 聚,产业层次明显提升,上半年战略性新兴产业产值 占比达 42%,新产品产值率 49%.同时抓好现代服务业进展,实现了战略性新兴产业和现代服务业双轮驱动.坚持打硬仗,突出问题导向,加大攻坚,钦寸水库建可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_设、有效投资、“五水共治”、“三改一拆”、深化改革等重点工作全面推动.坚持强统筹,大力推动山水品质之城建设,城乡面貌明显提升.坚持优生态, 抓好生态报表,坚决不移沿着“绿水青山就是金山银山”的路子走下去,生态质量明显提升.当前新昌经济运行平稳,实现了半年红.工作实践告知我们,蓝图再好,须靠实干,定下来的事情要紧盯不放,明确了的工作要一抓究竟,只有这样,才能在新常态下实现新进展.可编辑资料 - - - 欢迎下载