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1、目录第一章 施工进度计划表（附表）第二章 组织设计第节 一、编制依据第节 二二、工程程概况第节 三三、施工工部署第节 四四、分项项工程施施工方法法及技术术措施第节 五五、机械械设备进进场计划划第节 六六、劳动动力安排排计划第节 七七、质量量保证的的技术组组织措施施第节 八八、安全全生产的的技术组组织措施施第节 九九、文明明施工的的技术组组织措施施第节 十十、确保保工期的的技术组组织措施施施工进度度计划表表（附表表）表 工程程施工进进度计划划表序号工作内容容工期（）天测量、放放线、施施工准备备乔木种植植灌木种植植草皮种植植木橇种植植及安装装卷干，支支撑等清理和验验收自养护期两两年组织设计计第一节
2、 一、编制制依据一、.人民民政府绿绿化工程程招标文文件二、.人民民政府绿绿化工程程设计施施工图三、参照照的技术术规范 、城市绿绿化工程程施工及及验收规规范（）。 、建筑工工程质量量检验评评定标准准（）。 、混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范 、其它有有关施工工技术标标准，规规范和验验收标准准。第一节 二、工程程概况本工程为为.人民政政府内绿绿化工程程，主要要由苗木木绿化、木桶制制作两部部分工程程组成。承包方方式为包包工包料料，质量量要求为为“合格”标准。工期为为日历天天。本公司将将集中各各专业施施工技术术骨干，利用先先进的施施工机械械，采用用分块施施工，交交叉统筹筹安排，超常规规施工技技
3、术措施施，有步步骤、有有计划的的完成该该工程的的施工任任务，确确保工期期和质量量优良。第一节 三、施工工部署第一节工工程目标标的确定定及项目目管理机机构的组组织一、工程程目标 本工程程工期目目标： 日历天天。二、项目目管理机机构 从公司司各专业业部门抽抽调精干干力量组组成项目目经理部部，各专专业人员员各司其其职，统统一步调调 确确保本工工程质量量进度目目标都能能顺利实实现，具具体的组组织机构构及管理理人员如如附图。第二节施施工总体体步骤根据招标标文件精精神，结结合本公公司长期期以来的的施工经经验，精精心组织织合理施施工，整整个工程程各部分分为以下下几个阶阶段： 阶段： 主要要完成绿绿化种植植放
4、样等等工作，同时做做好对相相关的材材料进行行采购的的工作。 阶段： 完成成苗木绿绿化种第一节 四、分项项工程施施工方法法及技术术措施第一节分分项工程程施工方方法一、苗木木种植工工程在种植前前可根据据苗木的的各种特特性，制制定有针针对性的的种植和和养护计计划，如如对于喜喜温暖气气候、不不耐寒的的苗木在在冬季种种植养护护时，要要注意保保暖措施施，不适适应湿地地种植的的苗木要要注意排排水，避避免死烂烂根。 种植前前先对种种植土进进行测试试，确定定 值，再按苗苗木的不不同特征征，对种种植土壤壤进行改改良。、苗木木种植（一）栽栽植前准准备、明确设设计意图图和施工工任务量量。、根据所所了解的的情况和和资料
5、编编制合理理、科学学的施工工方案。、施工现现场准备备若施工现现场有垃垃圾、渣渣土、建建筑垃圾圾等要进进行清除除，一些些有碍施施工的障障碍物要要进行拆拆迁和迁迁移，然然后按照照设计图图纸进行行地形整整理，主主要使其其与四周周道路、广场的的标高合合理衔接接，使绿绿地排水水通畅。（二）定定点放线线定点放线线即是在在现场测测出苗木木栽植位位置和株株行距，考虑本本次工程程的特点点，采用用自然式式配置乔乔、灌木木放线法法：、坐标定定点法根据植物物配置的的疏密度度，先按按一定的的比例在在设计图图及现场场分别打打好方格格，在图图上用尺尺量出树树木在某某方格的的纵横坐坐标尺寸寸，再按按此位置置用皮尺尺量在现现场
6、相应应的方格格内。、仪器测测放法用经纬仪仪或小平平板仪依依据地上上原有基基点或建建筑物、道路将将树群或或孤植树树依照设设计图上上的位置置依次定定出每株株的位置置。、目测法法对于设计计图上无无固定点点的绿化化种植，如灌木木丛、树树群等可可用上述述两种方方法划出出树群树树丛的栽栽植范围围，其中中每株树树木的位位置和排排列可根根据设计计要求在在所定范范围内用用目测法法进行定定点，定定点时应应注意植植株的生生态要求求并注意意自然美美观。定定好点后后，多采采用白灰灰打点可可打桩，标明树树种，栽栽植数量量（灌木木丛树种种）、坑坑径。（三）苗苗木准备备苗木的选选择，除除了根据据设计提提出对规规格和树树形的要
7、要求外，要注意意选择长长势健旺旺、无病病虫害、无机械械损伤、树形端端正、根根须发达达的苗木木；尽量量选用在在育苗期期内经过过翻栽，根系集集中在树树蔸的苗苗木。苗苗木选好好后，要要挂牌或或在根基基部位划划出明显显标记，以免挖挖错。起起苗时间间和栽植植时间最最好能紧紧密配合合，做到到随起随随栽。为为了挖掘掘方便，起苗前前 天天可适当当浇水使使泥土松松软。起起苗时，常绿苗苗应当带带有完整整的根团团土球，土球的的大小一一般可按按树木胸胸径的 倍确定定。对于于特别难难成活的的树种要要考虑加加大土球球。土球球高度一一般可比比宽度少少。为为了减少少树苗水水分蒸腾腾，提高高移栽成成活率，掘苗后后，装车车前应进
8、进行粗略略修剪。（四）苗苗木假植植凡是苗木木运到后后在几天天以内不不能按时时栽种，或是栽栽种后苗苗木有剩剩余的，都要进进行假植植。所谓谓假植，就是暂暂时进行行的栽植植。不同同的苗木木假植时时，最好好按苗木木种类规规格分区区假植，以方便便绿化施施工。假假植区的的土质不不宜太泥泥泞，地地面不能能积水，在周围围边沿地地带要挖挖沟排水水。假植植区内要要留出起起运苗木木的通道道。在太太阳特别别强烈的的日子里里，假植植苗木上上面应该该设置遮遮光网，减弱光光照强度度。（五）挖挖种植穴穴在栽苗木木之前应应以所定定的灰点点为中心心沿四周周向下挖挖穴，种种植穴的的大小依依土球规规格及根根系情况况而定。带土球球的应
9、比比土球大大，栽栽裸根苗苗的穴应应保证根根系充分分舒展，穴的深深度一般般比土球球高度稍稍深些（），穴的形形状一般般为圆形形，但必必须保证证上下口口径大小小一致。种植穴穴挖好后后，可在在穴中填填些表土土，如果果坑内土土质差或或瓦砾多多，则要要求清除除瓦砾垃垃圾，最最好是更更换新土土。如果果种植土土太瘠瘦瘦，就先先要在穴穴底垫后后层基肥肥。基肥肥一定要要经过充充分腐熟熟的有机机肥，如如堆肥、厩肥等等。基肥肥上还应应当铺一一层壤土土，厚度度5cmm 以上上。（六）定定植、定植前前的修剪剪在定植前前，苗木木必须经经过修剪剪，其主主要目的的是减少少水分的的散发，保证树树势平衡衡以保证证树木成成活。修修剪
10、时其其修剪量量依不同同树种要要求而有有所不同同，一般般对常绿绿针叶树树及用于于植篱的的灌木不不多剪，只剪去去枯病枝枝、受伤伤枝即可可。对于于较大的的落叶乔乔木，尤尤其是生生长势较较强，容容易抽出出新枝的的树木如如杨、柳柳、槐等等可进行行强修剪剪，树冠冠可剪去去 以上上。这样样可减轻轻根系负负担，维维持树木木体内水水分平衡衡，也使使得树木木栽后稳稳定，不不致招风风摇动。对于花花灌木及及生长较较慢的树树木可进进行疏枝枝，短截截去全部部叶或部部分叶，去除枯枯病枝、过密枝枝，对于于过长的的枝条可可剪。修剪时时要注意意分枝点点的高度度。灌木木的修剪剪要保持持其自然然树形，短截时时应保持持外低内内高。树树
11、木定植植之前，还应对对根系进进行适当当修剪，主要是是将断根根、劈裂裂根、病病虫根和和过长的的根剪去去。修剪剪时剪口口应平而而光滑，并及时时涂抹防防腐剂以以防过分分蒸发、干旱、冻伤及及病虫危危害。、定植方方法苗木修剪剪后即可可定植，定植的的位置应应符合设设计要求求。定植施工工的方法法是：将将苗木的的土球或或根蔸放放入种植植穴内，使其居居中；再再将树干干立起，扶正，使其保保持垂直直；然后后分层回回填种植植土，填填土后将将树根稍稍向上一一提，使使根群舒舒展开，每填一一层土就就要用锄锄把将土土插紧实实，直到到填满穴穴坑，并并使土面面能够盖盖住树木木的根颈颈部位，初步栽栽好后还还应检查查一下树树干是否否
12、仍保持持垂直，树冠有有无偏斜斜；若有有所偏斜斜，就要要再加扶扶正。最最后，把把余下的的穴土绕绕根颈一一周进行行培土，做成环环形的拦拦水围堰堰。其围围堰的直直径应略略大于种种植穴的的直径。堰土要要拍压紧紧实，不不能松散散。、养护护措施（一）苗苗木的养养护措施施栽植较大大的乔木木时，在在定植后后应支撑撑，以防防浇水后后大风吹吹倒苗木木。树木定植植后 小小时内必必须浇足足第一遍遍水，水水要浇透透，使泥泥土充分分吸收水水分，根根系与土土紧密结结合，以以利根系系发育。树木定定植后，每株每每次浇水水量可参参考下表表。树木栽植植后浇水水量乔木及常常绿树胸胸径（）灌木高度度（）绿篱高度度（）树堰直径径（）浇水
13、量（）植木栽植植后应时时常注意意树干四四周种植植土是否否下沉或或开裂，如有这这种情况况应及时时加土或或平踩实实。此外外，还应应进行及及时的中中耕，扶扶直歪斜斜树木，并进行行注意防防寒，其其措施应应按树木木的耐寒寒性及当当地气候候而定。（二）草草坪养护护措施草坪长成成后，还还要进行行经常性性的养护护管理，才能保保证草坪坪景观长长久地持持续下去去。草坪坪的养护护管理工工作主要要包括：灌水、施肥、修剪、除杂草草等环节节。、灌溉灌溉可能能改善草草坪生育育环境，补充草草坪植物物的水份份，是草草坪正常常生育的的保证。鉴于草草坪生长长季节内内，草坪坪与环境境处于不不断变化化之中，水又是是协调土土壤肥力力和改
14、善善小气候候的中心心环节，浇灌不不能按某某个固定定的模式式实施。（）灌水水时间理论上讲讲，只要要灌溉的的量小于于同期土土壤的渗渗透能力力，一天天中任何何时候都都能灌溉溉。其次次得看灌灌溉方式式。如果果应用间间歇喷雾雾或间歇歇喷灌，雾化度度较高。此不仅仅能补充充水分，而且能能明显地地改善小小气候，有利于于蒸腾作作用、气气体交换换和光合合作用等等，有助助于协调调土壤水水、气、肥、热热，有利利于根系系及地下下部营养养器官的的扩展，同时可可以带动动整个植植株物质质的转运运贮存，调整呼呼吸，促促进草坪坪的繁茂茂。若用用浇灌、温灌等等，需看看季节，早春、晚秋均均以中午午前后为为好，其其余则以以晨昏为为多。
15、（）灌水水量每次灌水水量应根根据土质质、生长长期、草草种等因因素而确确定。一一般草坪坪生长季季节的干干旱期内内，每周周约需补补水；旺盛生生长的草草坪在炎炎热和严严重干旱旱的情况况下，每每周需补补水 或更多多。通常常，不论论何种灌灌溉方式式，都应应多灌溉溉几次，每次水水量少些些，最大大到地面面刚刚发发生径流流为度。、施肥草坪植物物主要进进行叶片片生长，并无开开花结果果的要求求，所以以氮肥更更为重要要，施氮氮肥后的的反应也也最明显显。在建建造草坪坪时应施施基肥，草坪建建成后在在生长季季需施追追肥。寒寒季型草草种的追追肥时间间最好在在早春和和秋季。第一次次在返青青后，可可起促进进生长的的作用；第二次
16、次在仲春春。天气气转热后后，应停停止追肥肥。秋季季施肥可可于、 月进行行。暖季季型草种种的施肥肥时间是是晚春。在生长长季每月月或 个个月应追追一次肥肥。这样样可增加加枝叶密密度，提提高耐踩踩性。最最后一次次施肥不不应晚于于 月中中旬。、修剪修剪是草草坪养护护的重点点，而且且是费工工最多的的工作。修剪能能控制草草坪的高高度，促促进分蘖蘖，增加加叶片密密度，抑抑制杂草草生长，使草坪坪平整美美观。一般的草草坪一年年最少修修剪 次，修修剪的次次数与修修剪的高高度是两两个相关关的因素素。修剪剪时的高高度要求求越低，修剪次次数就越越多。草草的叶片片密度与与覆盖也也随修剪剪次数的的增加而而增加。应该注注意根
17、据据草的剪剪留高度度进行有有规律的的修剪，当草达达到规定定高度的的 倍时时就要修修剪，最最高不得得超过规规定高度度的 倍倍。、除杂草草防除杂草草的最根根本方法法是合理理的水肥肥管理，促进目目的草的的生长势势，增强强与杂草草的竞争争能力，并通过过多次修修剪，抑抑制杂草草的发生生。一旦旦发生杂杂草侵害害，除用用人工“挑除”外，还还可用化化学除草草剂，如如用 类杀杀死双子子叶杂草草；用西西马津、扑草净净、敌草草隆等起起封闭土土壤，抑抑制杂草草的萌发发或杀死死刚萌发发的杂草草；用灭灭生性除除草剂草草甘磷、百草枯枯等作草草坪建造造前或草草坪更新新时防除除杂草。除草剂剂的使用用比较复复杂，效效果好坏坏随很
18、多多因素而而变，使使用不当当会造成成很大的的损失，因此使使用前应应慎重作作试验和和准备，使用的的浓度、工具应应专人负负责。、通气即在草坪坪上扎孔孔打洞，目的是是改善根根系通气气状况，调节土土壤水分分含量，有利于于提高施施肥效果果。这项项工作对对提高草草坪质量量起到不不可忽视视的作用用。一般般要求 穴，穴穴间距115cmm5cmm，穴径径.55cm,穴深88cm 左右，可用中中空铁钎钎人工扎扎孔，亦亦可采用用草坪打打孔机（恢复根根系通气气性机）施行。第二节针针对施工工易产生生质量通通病的预预防措施施一、砼的的施工、除应防防止砼施施工中的的通病外外，针对对本工程程的特点点还应严严格控制制砼的施施工
19、厚度度和表面面平整度度，确保保砼的整整体刚度度，防止止不均匀匀沉降后后产生表表面开裂裂现象。、应严格格按设计计要求，设置好好砼的伸伸缩缝位位置和数数量。、工程中中最易产产生的问问题是砼砼在现场场运输过过程中产产生的“离析现现象”，为此此，砼在在运输到到目的地地后，应应倾倒在在铁板上上进行人人员翻拌拌一次，再倒入入施工范范围内，确保砼砼的内在在强度要要求。二、面层层铺设、干硬水水泥浆的的拌制干硬性水水泥砂浆浆的拌制制，应拌拌和均匀匀，拌制制的湿度度应以手手握成团团后，刚刚不松散散为宜。、养管要要求板材铺设设后 天天内，应应严禁上上人；对对施工通通道交叉叉部位，设置临临时过道道，防止止被踩踏踏后产
20、生生松动和和沉降现现场。、如果遇遇到天气气炎热，对砼面面层要进进行不间间断的浇浇水养护护，并加加盖棉布布保养。第一节 五、机械械设备进进场计划划根据进度度计划，并结合合施工实实际情况况，做好好机械配配备计划划，并做做好保养养工作。见主要要机械设设备计划划表（附附表）。第一节 六、劳动动力安排排计划根据施工工进度计计划，组组织施工工班组落落实进场场，并对对技术性性工种的的施工人人员进行行岗位培培训，实实行持证证上岗。具体见见劳动力力计划表表（附表表）。第一节 七、质量量保证的的技术组组织措施施第一节质质量目标标一旦我方方中标，我方将将承诺的的质量目目标为：合格。第二节组组织保证证为保证这这一质量
21、量目标的的实现，我方将将组建一一支由多多次创出出过优良良工程的的项目经经理和项项目班子子进行施施工，配配备经验验丰富的的专业技技术人员员和技工工，狠抓抓质量、进度、安全三三条主线线，确保保工程保保质保量量的完成成。第三节文文件和资资料控制制我方在文文件资料料控制方方面，严严格控制制对工程程质量有有影响的的所有文文件。严严格按图图施工，及时进进行联系系单的收收发工作作，由项项目工程程师负责责将联系系单按编编号直接接发到各各施工员员，并将将施工图图纸及时时按联系系单进行行修改，以便施施工人员员能够准准确及时时的按联联系单修修改进行行施工，避免错错误施工工。质量量员应及及时做好好隐蔽工工程等资资料并
22、签签证，以以保证工工程资料料的准确确性、及及时性。第四节物物资采购购质量控控制材料的质质量和供供应是影影响工程程质量及及进度的的一个重重要环节节，我方方将严格格控制自自购工程程材料的的采购渠渠道。在在主要材材料进场场后还将将组织甲甲方及监监理人员员共同进进行验收收并及时时复验，防止假假冒伪劣劣产品。预算员员按项目目经理编编制的月月度计划划汇总出出月需用用材料量量交于材材料部门门，材料料部门根根据预算算部门提提供的资资料和施施工部门门的进度度要求及及质量部部门的质质量要求求编制材材料月供供应计划划，交项项目经理理审批后后付诸实实现。材材料部门门根据施施工总进进度安排排和月度度计划及及时将施施工所
23、需需要的物物资送至至现场，保证工工程顺利利进行。第五节过过程控制制（一）施施工进度度控制、管理原原则：抓抓好开工工前准备备工作和和竣工扫扫尾工作作，用网网络技术术控制工工程进度度，苦干干、巧干干争速度度。、管理办办法（） 抓抓好开工工前准备备工作，及时组组成项目目管理班班子，分分工负责责，重点点抓好临临时设施施及准备备工作。（） 编编制作业业计划控控制工程程进度，在分阶阶段控制制网络的的基础上上，认真真细致的的编好月月度作业业计划及及开好施施工任务务单，同同时编制制详细的的材料供供应计划划、机械械设备和和劳动力力进场计计划，计计划人员员随时到到工地检检查进度度情况、及时利利用计算算机调整整计划
24、。（） 抓抓好各施施工班组组队伍的的施工进进度，在在保证工工人生活活和确保保劳动保保护的前前提下，适当延延长每班班作业时时间，并并在签订订合同时时明确正正常的施施工人数数。当某某种工作作紧张，可组织织其他工工种班组组帮助其其进行抢抢工。（） 建建立现场场碰头会会制度，每天工工作结束束后，开开现场碰碰头会，通报和和交流各各部门当当前工作作情况，安排第第二天工工作，并并进行各各种交底底，随时时总结和和调整管管理办法法。定期期召开有有建设单单位及各各有关参参加的工工程协调调会议，解决互互相配合合中存在在的问题题。（） 做做好工序序前的准准备工作作，在工工序前由由施工员员负责落落实各方方面的准准备工作
25、作，如工工作面、材料、机械、技术复复核和隐隐蔽检验验等，并并检查落落实。（） 集集中力量量抓好竣竣工扫尾尾工作，做好扫扫尾阶段段各工种种的协调调，增加加养护人人员，制制订有效效的养护护措施，避免返返工修理理，成立立各工种种参加的的混合扫扫尾小组组，提高高扫尾劳劳动效率率，同时时加强这这一阶段段的质量量检查。（） 选选派一专专多能机机修、电电工及其其它机械械操作工工，保证证现场机机具能得得到及时时修理。（） 利利用各种种手段激激发职工工的工作作积极性性，安排排好资金金计划，保证急急需材料料、人工工费及其其它日常常开支。二、施工工质量技技术保证证措施在施工过过程中要要加强技技术和质质量管理理，落实
26、实各级人人员岗位位责任制制，各部部门分工工明确，密切配配合，建建立以项项目经理理为核心心的质量量管理体体系，健健全三级级质量检检查网，做到定定岗位、定标准准，确保保施工中中的各个个质量环环节都能能得到有有效的控控制。、施工图图纸会审审施工图纸纸会审是是很重要要的环节节，其会会审程序序为：施施工方先先熟悉、审查图图纸，发发现位置置，然后后召开各各方会议议，由设设计单位位介绍设设计意图图、图纸纸、设计计特点及及对施工工的要求求，由施施工方提提出图纸纸中存在在的问题题和对设设计的要要求，讨讨论协商商解决，写出纪纪要，有有设计方方提出变变更资料料。、技术交交底设计交底底的目的的是使参参与项目目施工的的
27、人员了了解担负负的施工工任务的的设计意意图、施施工特点点、技术术要求，质量标标准，应应用新技技术、新新材料、新结构构的特殊殊技术要要求和质质量标准准等，项项目经理理部向作作业班组组交底，从而建建立技术术责任制制、质量量责任制制，加强强施工质质量检查查、监督督与管理理。施工工项目的的技术交交底包括括设计人人员向施施工单位位交底，技术人人员向班班组交底底等。技技术交底底的主要要要求是是：以设设计图纸纸、施工工方案、工艺流流程和质质量检验验评定标标准为依依据，编编制技术术交底文文件，突突出交底底重点，注重可可操作性性，以保保证质量量为目的的。、测量、计量和和试验设设备控制制在施工过过程中使使用的测测
28、量、计计量和试试验设备备必须具具有合适适的量程程和准确确度，要要按规定定进行核核实，并并且处于于有效期期内。具具体控制制措施如如下：（） 项项目部配配备兼职职计量员员负责计计量器具具的管理理和保养养并做好好登记、建卡和和建立台台帐工作作。（） 计计量器具具的存放放处应保保持适当当的环境境，同时时做好防防锈、润润滑等保保养工作作，在搬搬运、防防护和储储存其间间应确保保计量器器具的准准确度和和适用性性。（） 计计量器具具，应指指定专人人使用，使用者者要具备备相应的的资格，具备保保证检验验、测量量和试验验在适宜宜的环境境下工作作。（） 计计量器具具一般每每一年检检定一次次，检验验不合格格或应检检而未
29、检检的计量量器具不不准投入入使用。（） 计计量器具具校准必必须经国国家认可可机构检检定合格格，可溯溯源至国国家标准准的标准准器。、施工日日记管理理施工日记记由项目目施工员员记录，日记要要求连续续、详细细、明了了、能反反映出质质量监督督和管理理动态及及面貌，特点详详细记载载施工中中发现的的问题和和处理解解决的过过程。施施工日记记应从工工程开始始起至工工程交工工验收止止。中途途因工作作调动时时，应及及时办好好日记移移交手续续，由接接收人继继续做好好施工日日记。、积累工工程施工工技术资资料工程技术术资料是是施工中中技术、质量和和管理活活动的记记录也是是工程档档案的形形成过程程。它反反映了施施工活动动
30、的科学学性和严严肃性，是工程程施工质质量水平平和管理理水平的的实际体体现，也也是施工工企业信信誉的体体现。工工程施工工技术资资料归档档移交给给建设单单位后，便是使使用过程程、维修修及扩建建的指导导文件和和依据。因此，国家和和各级建建设部门门都十分分重视资资料的积积累，要要求按规规定做好好齐全和和准确、充实、把它列列为评定定单位工工程质量量等级的的三大条条件之一一。必须须按各专专业质量量检查评评定标准准的规定定和实施施细则，全面、科学、准确地地记录施施工单位位工程质质量等级级，移交交建设单单位及档档案管理理部门，并不得得有伪造造、涂改改、后补补等现象象。三、施工工质量控控制方法法、质量控控制点及
31、及特殊过过程控制制我们将按按照施工工进度计计划安排排合理布布置劳动动力，安安排工序序搭接、穿插。对主要要关键工工作设立立质量控控制点，并定人人、定时时对这些些质量控控制点进进行控制制以确保保各控制制点的质质量满足足图纸及及规范设设计要求求，从而而保证整整个工程程的质量量状况达达到预期期目标。、班组操操作挂牌牌管理（） 凡凡能落实实个人责责任的作作业部分分，均需需实行操操作挂牌牌定位。以便明明确责任任和奖惩惩。因其其它原因因，未能能落实到到人的，但要落落实到班班组，由由班长挂挂牌定位位。（） 操操作定位位由项目目经理施施工员布布置，班班组长执执行，质质量员填填表记录录。（） 班班组长在在分配班班
32、内成员员时，尽尽可能保保持部位位的连续续作业，界线清清楚。必必要时，要操作作挂牌上上墙。、班组质质量自检检（） 班班组长是是当然的的兼职质质量员，班组每每天完工工后应进进行自检检。每个个分项工工程完工工后，应应不少于于一次的的质量自自检验评评记录。（） 班班组通过过质量自自检，要要总结经经验，及及时向每每个作业业人员提提出整改改意见。把隐患患消灭在在萌芽状状态之中中，并将将质量的的优劣作作为当月月奖惩考考核的依依据。、加强成成品管理理（） 成成品保护护是指在在施工过过程中，有些分分项工程程和分部部工程已已经完成成，其它它工程尚尚在施工工，或单单位工程程已接近近扫尾或或竣工的的单项工工程，尚尚未
33、正式式竣工验验收之前前，均属属成品保保护之列列。（） 针针对施工工项目的的特点和和环境，要采取取有效的的护、包包、盖、封等保保护措施施，措施施由项目目工程施施工员制制订。（） 保保护措施施要因地地制宜，切实可可行要落落实到人人，并和和经济奖奖惩挂钩钩。（） 成成品保护护的重点点是装饰饰、装修修的表面面污染。（） 项项目工程程部施工工员和质质量员要要根据直直的成品品保护措措施，随随时检查查落实，并严格格奖惩。、坚持十十有制度度和十到到制度开工有报报告、图图纸有会会审、施施工有措措施、技技术有交交底、定定位有复复查、材材料有复复验、质质量有检检查、隐隐蔽有记记录、变变更有手手续、交交工有档档案。隐
34、隐蔽工程程在被下一一道工序序掩蔽之之前应进进行严密密检查和和验收，并作出出记录,由参检检各方（建设单单位、监监理单位位、设计计单位和和施工单单位）签签署意见见。有问问题则在在补救后后进行复复检。第六节检检验一、进货货检验、进货前前，不论论对项目目部自购购或顾客客提供物物资均需需按国家家或行业业标准规规定检验验。、工程用用物资需需经试验验合格，方可投投入使用用和入库库，经检检验为不不合格的的则作出出明显的的标识并并组织人人员立即即清退。二、过程程检验、施工员员的分项项工程质质量应在在班组自自检、预预检、交交接检验验的基础础上，由由项目部部施工员员对质量量进行复复检并评评定等级级，由专专职质量量员
35、核定定。、过程中中，上下下道工序序未经检检验或检检验不合合格，不不得进入入下道工工序并作作出标识识。、过程中中的分部部工程质质量应由由项目部部技术人人员组织织评定。、施工过过程中对对特殊部部位的过过程检验验，如隐隐蔽工程程等必须须由项目目部会同同建设单单位和监监理单位位共同检检验认证证，并做做好记录录。第一节 八、安全全生产的的技术组组织措施施一、安全全制度针对本工工程施工工工期紧紧的特点点，本工工程施工工时必须须建立以以下安全全制度。、安全责责任制度度：项目目经理对对整个工工程施工工安全负负责，分分管生产产的主施施工对安安全生产产负直接接领导责责任，具具体组织织实施各各项安全全措施的的安全制
36、制度。分分管技术术的项目目工程师师负责组组织安全全技术措措施的编编制和审审核、安安全技术术交底和和安全技技术教育育，工地地设专职职安全管管理人员员一名，负责安安全管理理和监督督检查，施工员员对负责责分管施施工范围围内的安安全生产产负责、贯彻落落实各项项安全措措施，各各专业人人员有岗岗位职责责，操作作班组、班长、安全组组干事到到每个工工人都有有安全职职责。、安全教教育制度度：定期期进行安安全意识识教育，新工人人上岗教教育各工工种结合合培训进进行安全全操作规规程教育育，对具具体的分分部分项项工程及及新材料料的使用用进行技技术安全全交底。、安全检检查制度度：工地地每月进进行一次次全民检检查，工工段每
37、旬旬进行一一次定期期检查，由施工工员实施施，每个个作业班班结合上上岗安全全交底，每天安安全上岗岗检查，通过安安全检查查活动，不断提提高和加加强安全全意识，落实安安全制度度和安全全措施，并且通通过检查查活动本本身可以以发现和和解决隐隐患。二、用安安全色和和安全标标志本工程在在施工过过程中，为了传传递安全全信息，提醒现现场一切切人员注注意安全全规定和和正确使使用安全全设施。安全色色与安全全标志相相对应，红色表表示禁止止、停止止（防火火），用用于禁止止标志，含义中中不准或或制止人人们的某某种行动动；黄色色表示警警告、注注意，用用于警告告标志，含义是是要人们们注意可可能发生生危险；蓝色表表示提示示、安
38、全全状态、通行，用于提提示标志志，含义义是示意意目标方方向。安安全色与与安全标标志是安安全设施施的一个个组成部部分，分分部分项项工程的的安全设设施完成成以后，应及时时分别用用安全标标牌放在在醒目位位置，验验收时作作为一个个项目可可以检查查认可。三、布置置安全标标语本工程在在施工的的各个阶阶段，将将配置安安全教育育，提出出安全目目标口号号与安全全施工警警句，此此口号与与警句能能提高安安全生产产气氛，提高职职工的安安全意识识。四、施工工现场防防火措施施仓库、工工具间各各设一只只干粉灭灭火器，每年检检查一次次干粉，是否受受潮或结结块，小小钢瓶内内气体压压力，每每半年检检查一次次，如重重减少，应换气气
39、。五、安全全用电技技术措施施及电气气防火措措施、测定电电气设备备基本绝绝缘，绘绘制记录录表，绝绝缘不符符，不准准使用。、测定接接地电阻阻，避雷雷电阻，按表如如实填写写，电阻阻不符及及时校正正按规定定组成接接地。、现场布布线不直直接与钢钢管接触触，接头头不拖地地，包扎扎需三层层绝缘。、合理使使用熔丝丝，600A 以以下不准准使用铜铜线。、控制二二级漏电电保护，分配电电箱漏电电开关，不动作作电压不不大。不不动作电电流不大大于，开开关箱漏漏电开头头不动作作电压大大于，不不动作电电流。、在同一一供电网网中，接接零接地地不混用用。、宿舍严严禁使用用“三炉一一灯”（电炉炉、煤炉炉、明火火炉和碘碘钨灯）使用
40、低低压点动动开关。、照明使使用 电电压，碘碘钨灯外外壳接地地使用三三芯线。第一节 九、文明明施工的的技术组组织措施施第一节文文明施工工方案一、我公公司将对对工程文文明施工工进行严严格管理理，加强强组织领领导，具具体管理理措施如如下：、现场施施工人员员进行文文明施工工，加强强纪律学学习。、在施工工现场显显眼位置置设置一一图四牌牌（施工工现场平平面布置置图、工工程概况况牌、安安全生产产六大纪纪律十项项安全技技术措施施牌、安安全生产产记录牌牌、防火火责任制制牌）。、施工现现场工地地内道路路通畅平平坦、整整洁，场场内排水水良好，场内易易积水洼洼地及时时填平，杂物及及时清除除，定时时进行场场地洒水水防尘
41、。施工中中各阶段段做好落落手清，做到工工完料尽尽场地清清。建筑筑垃圾集集中堆放放处理，建立定定期考核核制度。二、在施施工的各各个阶段段产生的的建筑垃垃圾由专专人定期期对四周周进行清清扫整理理，并把把建筑垃垃圾运至至场地指指定位置置。三、材料料及周转转材料严严格按平平面图分分类堆放放，堆放放整齐，堆料场场不作它它用，仓仓储间有有材料收收发管理理制度。四、进入入施工现现场的所所有人员员必须戴戴安全帽帽，严禁禁赤脚、赤膊、穿高跟跟鞋、拖拖鞋、喇喇叭裤、裙子等等上岗。五、施工工现场建建立防火火管理制制度和措措施，建建立防火火责任制制。易燃燃易爆物物品有专专人管理理，配备备必要的的消防器器材。民民工宿舍
42、舍严禁私私拉乱接接电线，严禁使使用电炉炉等明火火设备。六、积极极做好班班组思想想教育工工作，要要求全体体职工遵遵纪守法法，遵守守杭州市市“十不”规定。做到工工地内是是文明施施工着，工地外外是文明明市民。第二节减减少扰民民，降低低环境污污染和噪噪音的措措施一、施工工中采用用先进的的施工机机具设备备，并采采取有效效措施控控制现场场的各种种尘、废废气、噪噪音、振振动等对对环境的的污染和和危害。合理安安排，减减少夜间间施工，积极和和环保部部门配合合做好有有关环保保工作。二、因施施工需要要停水、停电等等必须事事先申请请批准手手续，对对施工引引起的损损坏公用用道路应应及时修修复，现现场废料料、垃圾圾应及时
43、时清理，场地要要平整，排水要要畅通，工完料料净场清清。四、现场场施工要要充分利利用加工工场地，尽量降降低施工工噪音，尤其是是晚上加加班要控控制噪音音污染和和强光污污染，不不能影响响附近居居民生活活和休息息。第一节 十、确保保工期的的技术组组织措施施缩短施工工周期，尽快发发挥投资资的社会会效益，是业主主的愿望望，也是是我们的的主要奋奋斗目标标，在本本工程施施工中，我们将将集中力力量，精精心组织织，精心心施工，确保总总工期按按计划的的实施（附表）。第一节工工期目标标本工程工工期目标标为 日日历天。第二节组组织保证证措施建立施工工组织管管理机构构，推行行以工程程项目为为对象，以核算算为依据据，以合合
44、同工期期为目标标的工程程项目施施工管理理。工程程项目经经理对工工程进度度负直接接责任，主要管理理措施如如下：、各管理理班子组组成人员员在项目目经理的的领导下下分工协协作，确确保工程程进度、质量目目标的实实现。、项目部部建立由由施工职职能部门门负责人人参加的的日常施施工碰头头会议制制度，总总结一天天的工作作情况，布置第第二天的的工作任任务，将将进度计计划落实实到每一一天。、项目部部提议召召开定期期的协调调会议，有甲方方、设计计方、监监理单位位和施工工单位参参加，将将工程情情况反映映到各个个部门，解决有有关急需需解决的的问题，协调各各横向单单位间的的关系。、加强施施工准备备，这是是保证施施工顺利利进行的的前提，包括组组织准备备、技术术准备、物资准准备异已已作业条条件的准准备等。认真熟熟悉建设设文件、施工图图纸掌握握设计要要求、工工艺流程程、适用用规范和和工期要要求，编编制出切切实可行行的确保保总工期期的施工工进度计计划，建建立进度度控制措措施。、