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1、目录第一章工工程概况况及编制制说明1.1 工程程概况1.2 编制制的依据据1.3 编制制说明第二章指指导思想想与实施施目标2.1 指导导思想2.2 实施施目标2.2.1 质量目目标2.2.2 工期目目标2.2.3 安全目目标2.2.4 文明施施工目标标第三章施施工总体体部署3.1 施工工准备3.1.1 技术准准备3.1.2 生产准准备3.1.3 人员准准备3.1.4 物资准准备3.1.5 施工组组织准备备3.2 管理理组织机机构3.2.1 项目管管理机构构设置3.2.2 岗位责责任制3.3 施工工现场总总平面布布置与管管理3.3.1 生活及及办公设设施3.3.2 施工临临时场地地3.3.3 施
2、工临临时水电电3.3.4 施工总总平面计计划管理理第四章施施工测量量、试验验检验4.1 施工工测量4.1.1 施工测测量范围围4.1.2 施工测测量技术术方案4.1.3 测量仪仪器设备备配置4.1.4 测量技技术力量量编制4.2 试验验检验第五章施施工方案案与技术术措施5.1 河道道清淤工工程施工工5.1.1 人工挖挖淤泥、流沙5.1.2 绞吸清清淤施工工5.1.3 余方弃弃置5.2 河道道清淤工工程施工工5.2.1 拆除原原路面5.2.2 拆除卵卵石及青青石板地地面5.2.3 砼路面面施工5.3 绿化化工程施施工第六章施施工期安安全监测测及配合合6.1 施工工期临时时安全监监测6.1.1 临
3、时变变形监测测简网的的布设6.1.2 观测仪仪器设备备的采购购与检验验6.1.3 临时变变形监测测简网的的观测6.1.4 收敛变变形监测测6.1.5 施工期期观测和和资料整整理6.2 原型型观测6.2.1 主要施施工项目目6.2.2 施工期期安全监监测的主主要工作作内容6.2.3 引用的的标准和和规程规规范6.2.4 安全监监测实施施总目标标第七章工工程进度度计划与与措施7.1 工期期要求7.2 工程程进度计计划7.3 工期期保证措措施7.3.1 施工进进度计划划的影响响因素分分析7.3.2 施工总总体进度度计划控控制分析析7.3.3 施工进进度计划划的组织织保障措措施第八章施施工管理理组织计
4、计划8.1 施工工组织机机构设置置8.1.1 现场施施工组织织机构8.1.2 项目部部决策、管理层层8.1.3 施工队队伍配备备及分工工8.1.4 专家咨咨询组8.2 资源源配备计计划8.2.1 劳动力力安排计计划8.2.2 施工机机械、设设备配置置计划8.2.3 资金配配置计划划8.2.4 材料设设备采供供计划第九章施施工信息息化管理理9.1 施工工信息化化管理的的目标9.2 施工工信息化化管理的的基本内内容9.2.1 施工进进度计划划9.2.2 实施进进度报告告第十章质质量保证证体系及及措施10.11 质质量方针针、原则则及目标标10.22 工工程质量量的控制制标准第十一章章安全管管理体系
5、系与措施施11.11 安安全管理理体系11.11.1安安全监控控指标11.11.2 安全全保证体体系11.22 安安全保证证措施11.22.1 临时时用电安安全保证证措施11.22.2 排水水施工安安全技术术措施第十二章章职业健健康安全全保证体体系和措措施12.11 职职业健康康安全管管理方针针、目标标12.11.1 管理理方针12.11.2 管理理目标12.22 职职业健康康安全管管理组织织机构及及其主要要职责12.22.1职职业健康康安全管管理组织织机构12.22.2 各岗岗位主要要职责第十三章章文明施施工措施施13.11 文文明施工工的目标标13.22 文文明施工工的组织织机构和和实施方
6、方案13.22.1 文明施施工组织织机构13.22.2 文明明施工的的实施方方案第十四章章环境保保护管理理体系与与措施14.11 环环境保护护保证体体系14.22 环环境保护护的目标标14.33 环环境保护护措施14.33.1 防止止扰民与与污染14.33.2 搞好好空气质质量的保保护14.33.3 加强强水质保保护第十五章章工程保保修15.11 保保修期限限与承诺诺15.22 维维修人员员安排15.33 定定期回访访制度15.44 保保修责任任15.55 保保修措施施附表一拟拟投入本本项目的的主要施施工设备备表附表二拟拟配备本本项目的的试验和和检测仪仪器设备备表附表三劳劳动力计计划表附表四计
7、计划开、竣工日日期和施施工进度度横道图图附表五施施工总平平面图附表六临临时用地地表第一章 工程程概况及及编制说说明1.1 工程程概况1.1.1 项目名名称：盘盘溪河黑黑臭水体体整治工工程（清清淤部分分）。1.1.2 工程地地点为：位于盘盘溪河渝渝北区段段位于新新南路和和龙脊路路之间。1.1.3 招标文文件要求求的施工工总工期期为：660日历历天，具具体开工工日期以以监理工工程师的的开工指指令为准准。1.1.4 本项目目招标范范围：本本项目主主要建设设内容：河底清清淤(含含淤泥外外运及淤淤泥的专专项处理理）等内内容（具具体施工工内容以以招标人人发出的的工程量量清单、施工图图及图说说为准）。1.1
8、.5 建设规规模：该该项目清清淤2.2万立立方。主主要建设设内容：河底清清淤(含含淤泥外外运及淤淤泥的专专项处理理）等。1.1.6 质量要要求：达达到国家家现行有有关施工工质量验验收规范范要求，并并一次性性达到合合格标准准。1.2 编制制的依据据1.2.1盘溪溪河黑臭臭水体整整治工程程（清淤淤部分）招标文件。1.2.2 本工程程初步方方案设计计图纸。1.2.3 本工程程招标其其他资料料。1.2.4 国家、行业及及地方有有关政策策、法律律、法令令、法规规。1.2.5 国家强强制性技技术质量量标准、施工验验收规范范、规程程。1.2.6 施工工工艺标准准及操作作规程。1.2.7 本公司司ISOO90
9、001标准准质量体体系程序序文件及及管理规规章制度度。1.2.8 现场和和周边的的实际踏踏勘情况况。1.3 编制制说明针对本工工程实际际情况要要求，我我们把施施工部署署中的施施工组织织安排、施工流流水段、施工顺顺序及进进度安排排：施工工进度，施施工平面面布置，施施工准备备中的机机具设备备、周转转材料使使用计划划、劳动动力组织织安排，技技术准备备，主要要工程项项目施工工方法，保保证工程程质量的的技术措措施、保保证工期期技术措措施、保保证安全全生产施施工技术术措施、保证文文明施工工技术措措施、环环境保护护及防止止扰民措措施、消消防保护护措施等等在本施施工组织织设计中中作为重重点阐述述，其它它常规性
10、性技术措措施及施施工项目目的施工工方法仅仅作了一一般性阐阐述。本公司机机构机制制健全，技技术质量量部、生生产安全全部是指指导、督督促、检检查项目目工程部部执行标标准、规规范、规规程、施施工组织织设计及及其合同同履行公公司规章章制度执执行情况况的执法法部门，使使本公司司承建的的工程质质量、安安全施工工、工期期得到了了保证。第二章 指导导思想与与实施目目标2.1 指导导思想为确保本本工程能能够在合合同规定定时间内内或提前前，按规规范要求求施工，优优质、高高速、安安全的完完成本工工程，实实现我公公司“优质、高效、信誉好好、创一一流”的质量量方针，并并为业主主提供优优良的售售后服务务，达到到国家现现行
11、有关关施工质质量验收收规范要要求，并并一次性性达到合合格标准准。“严抓质质量，确确保工期期、遵守守合同、注重信信誉”是我公公司对本本工程项项目施工工的指导导思想。为保证总总体目标标的实现现，我公公司拟对对本工程程在人力力、物力力、财力力、机具具设备和和技术等等方面，全全力以赴赴，优先先保证本本工程施施工之所所需，确确保创造造一流的的施工质质量、一一流的精精品工程程。要圆满实实现业主主和承包包人共同同期望的的目标，必必须强有有力的抓抓好以下下一系列列工作，概概括为“一中心心、二重重点、三三协作、四控制制、五制制度和六六方法”，具体体如下：1、一中中心：是是指以经经济建设设为中心心，在抓抓好本项项
12、目工程程的基础础上，争争创经济济效益和和社会效效益双丰丰收。2、二重重点：（1）重重点抓好好工程施施工质量量及工期期控制；（2）重重点抓好好工程安安全文明明施工管管理。3、三协协作：为为确保工工程任务务的顺利利实施，避避免人为为不利因因素的干干扰，需需要搞好好三个方方面的关关系：（1）内内部作业业点、面面间协作作关系；（2）同同业主及及监理共共同创建建优质工工程，注注重环境境保护所所建立的的融洽合合作关系系；（3）同同周围居居民及相相关单位位的社会会协作关关系。4、四控控制：是是指质量量控制、工期控控制、安安全控制制、成本本控制。5、五制制度：在在运用项项目法管管理实施施本项目目工程中中，建立
13、立健全五五种机制制：是指指授权人人全权负负责制、项目目目标责任任制、竞竞争激励励制、工工程三检检制和工工程监理理和质量量一票否否决制。6、六方方法：在在项目工工程实施施全过程程以及建建筑产品品售后服服务中，必必须采用用相应的的技术、手段和和方法，分分别是：（1）采采用计算算机动态态网络计计划技术术；（2）进进一步推推行全面面质量管管理、进进行QCC小组攻攻关活动动；（3）积积极推广广与应用用“四新”成果；（4）执执行ISS090001系系列标准准；（5）成成立专家家咨询组组，及时时有效解解决工程程技术问问题；（6）推推行施工工现场程程序化、规范化化、标准准化作业业。2.2 实施施目标2.2.1
14、 质量目目标该工程施施工要充充分体现现IS0090001标准准所制订订的质量量宗旨和和质量方方针，充充分体现现企业的的经营目目标及业业主期望望和需求求，使该该工程施施工时，确确保我公公司所建建立的质质量体系系在本项项目工程程内持续续有效地地运行，以以优良的的工作质质量、程程序以及及资源的的良好配配置和利利用来具具体抓好好每一道道工序质质量，以以工序质质量保证证分项工工程，以以分项质质量保证证分部质质量，以以分部质质量保证证单位工工程质量量，以单单位工程程质量来来保证整整个工程程质量。为使该该工程的的质量达达到设计计及现行行规程、规范和和验收标标准的要要求，为为此制定定了如下下的质量量目标：1、
15、所有有交付之之工程产产品，必必须充分分满足设设计意图图和合同同要求，并并保证使使业主满满意和放放心使用用。2、严格格按照国国家和地地方有关关建设工工程施工工验收规规范和标标准，施施工，严严格按相相关标准准检评分分部分项项工程，确确保本工工程一次次性交验验合格。3、保证证所有各各项使用用功能，科科学组织织、精心心施工，让让业主对对工程质质量放心心、使用用功能舒舒心、观观感质量量开心。4、强化化服务职职能，加加强施工工全过程程的质量量控制和和交验后后的回访访服务，定定期上门门回访，发发现保修修责任或或接到投投诉，保保证244小时内内上门服服务。2.2.2 工期目目标依据招标标文件工工期要求求，比照
16、照我公司司类似工工程施工工经验，经经认真研研究及优优化进度度计划安安排，我我公司有有能力承承诺，保保证600日历天天，具体体开工日日期以监监理工程程师的开开工指令令为准。内按时时按质完完工，并并力争提提前。2.2.3 安全目目标加强进场场人员的的安全思思想教育育，提高高施工人人员的安安全意识识，同时时加大安安全费用用投入，杜杜绝死亡亡及重伤伤事故，轻轻伤频率率控制在在1.55以下。2.2.4 文明施施工目标标强化施工工现场管管理工作作，做到到道路畅畅通，保保持现场场容貌整整洁；作作业面及及时清理理，做到到工完料料净场清清；随时时清除建建筑垃圾圾，确保保施工运运输车输输不污染染环境，车车况良好好
17、。车容容整洁；施工噪噪声排放放应符合合国家规规定的施施工现场场噪声排排放标准准；尽量量减少施施工灰尘尘排放，并并且采取取积极有有效的措措施保证证施工现现场外居居民的生生活环境境和工作作环境，严严格遵守守当地的的各项规规章制度度，建成成文明施施工标准准化管理理达标现现场。第三章 施工工总体部部署3.1 施工工准备3.1.1 技术准准备1、组织织各专业业人员熟熟悉图纸纸，对图图纸进行行自审，熟熟悉和掌掌握施工工图纸的的全部内内容和设设计意图图。挡墙墙、土石石方各专专业相互互联系对对照，发发现问题题，提前前与建设设单位、设计单单位协商商，参加加由建设设单位、设计单单位和监监理单位位组织的的设计交交底
18、和图图纸会审审。做好好全场测测量控制制网的设设置，根根据设计计图给定定的国家家永久性性控制坐坐标和水水准基点点，按建建筑物设设计总平平面图要要求，引引测到现现场，并并在场区区内设置置永久性性控制坐坐标桩和和水准基基点桩，建建立工程程测量控控制网，作作为工程程轴线、标高控控制的依依据。2、编制制施工预预算，根根据施工工图纸及及现场实实际情况况，计算算分部分分项工程程量，计计算所需需要材料料的详细细数量、人工数数量、大大型机械械台班数数，以便便做进度度计划和和供应计计划，更更好地控控制成本本，减少少消耗。3、根据据项目施施工的内内容，拟拟定施工工队伍及及定货计计划。选选择和确确定施工工队伍和和材料
19、供供应商，经经监理和和建设单单位同意意后签定定合同。4、做好好技术交交底工作作。本工工程每一一道工序序开工前前，均需需进行技技术交底底，技术术交底是是施工企企业技术术管理的的一个重重要制度度，是保保证工程程质量的的重要因因素，其其目的是是通过技技术交底底，使参参加施工工的所有有人员对对工程技技术要求求做到心心中有数数，以便便科学地地组织施施工和按按合理的的工序、工艺进进行施工工。技术术交底中中各专业业均采用用三级制制，即各各专业工工程技术术负责人人一专业业工长一一各班组组长。技技术交底底均有书书面文字字及图表表，三级级交底签签字，工工程技术术负责人人向专业业工长进进行交底底要求细细致、齐齐全、
20、完完善，并并要结合合具体操操作部位位、关键键部位的的质量要要求、操操作要点点及注意意事项等等进行详详细的讲讲述交底底。专业业工长接接受交底底后，应应反复详详细地向向作业班班组进行行交底。班组长长在接受受交底后后，应组组织工人人进行认认真讨论论，全面面理解施施工意图图，确保保工作的的质量和和进度。工程准准备阶段段的技术术交底主主要是工工程技术术负责人人向各专专业工长长介绍工工程的概概况、特特点和要要求等。5、试验验工作计计划（1）砼砼配合比比、砼试试块送区区工程质质量检测测站试验验中心检检测。（2）其其余试验验工作（如如压实度度）由项项目部委委托有资资质的单单位试验验及检测测。6、职工工培训计计
21、划（1）进进场培训训：职工工进场后后由项目目部组织织岗前培培训。（2）岗岗位培训训：通过过技术交交底培训训。（3）专专项培训训：项目目部根据据现场需需要，组组织由有有关管理理人员和和工人培培训。解解决施工工中出现现的问题题。（4）安安全培训训：每月月由安全全员进行行安全交交底及安安全培训训。（5）定定期培训训：每月月针对问问题组织织项目部部各班组组培训一一次。3.1.2 生产准准备1、建筑筑材料及及安全防防护用品品准备：对水泥泥、钢材材、木材材三大建建筑材料料，和特特殊材料料等，均均应根据据实际情情况做好好计划，分分批进场场，编制制各项材材料计划划表，对对各种材材料的入入库，保保管和出出库制订
22、订完善的的管理办办法，同同时加强强防盗、防火的的管理。2、施工工机具准准备：施施工中计计划投入入的大型型施工机机械包括括土方、木工、砼工机机械、柴柴油发电电机及压压路机施施工机械械等。施施工中所所需的各各种中小小型机具具设备相相应配置置齐备完完好。建建立施工工围栏，修修整施工工出入口口，铺设设现场内内施工道道路，做做地面排排水沟、车辆冲冲洗台，搭搭设总平平面布置置图中的的临建设设施，安安装好备备用柴油油发电机机。3、施工工管理人人员进场场后，做做好如下下准备工工作：会会同有关关单位做做好现场场的移交交工作，包包括测量量控制点点以及有有关技术术资料，并并复核控控制点。临时用用电、临临时用水水的搭
23、设设、安装装、调试试。组织织施工管管理人员员及劳动动力调配配入场，满满足施工工要求。组织制制定模板板的需求求计划和和定型模模板的加加工工作作。3.1.3 人员准准备1、生产产班组所所需人员员是调集集本公司司有实际际施工的的木工、砼工等等各个工工种的生生产人员员按施工工计划安安排进场场。进场场后要组组织培训训，熟悉悉本工程程的施工工特点，关关键部位位的施工工要求。2、对施施工队伍伍的生产产工人也也要进行行交底与与培训。施工队队伍的选选定报监监理工程程师及业业主审定定。3、签订订合同后后，项目目经理立立即到现现场，并并按投标标文件组组建施工工组织结结构，及及时组织织施工队队伍进场场，尽快快展开施施
24、工场面面，做好好技术、安全交交底工作作，建立立，健全全项目经经理部的的规章制制度，对对所有参参加工程程的人员员进行有有效管理理。4、成立立生产、技术、质量人人员一体体的管理理层，下下设专业业施工组组。选择择有同类类工程施施工经验验并有较较强施工工能力、工作效效率高、肯吃苦苦、有良良好信誉誉的整建建制劳务务队伍。特殊工工种按规规定必须须持证上上岗。各各施工队队人数必必须保证证工程劳劳动力的的需要，并并由项目目部对施施工队进进行统一一协调、统一管管理。3.1.4 物资准准备1、开工工前落实实各项施施工用料料的计划划，外购购产品与与供货方方签订供供货合同同，合同同应明确确双方供供料范围围，明确确供货
25、责责任。2、准备备好材料料贮存场场地及现现场料场场，及时时组织施施工机械械设备进进场。3、按照照施工组组织的安安排顺序序，有计计划、有有组织的的进行材材料供应应，保证证材料分分批进场场、短期期储存、略有富富余。4、对材材料的供供应厂家家认真调调查选择择，由甲甲方牵头头、监理理单位、施工单单位共同同选择材材料供应应厂家，并并对材料料进行进进场前检检验，确确认质量量合格、价格合合理、供供应能力力足、重重合同守守信誉，方方可签订订供货合合同。5、材料料进场后后须再次次检验合合格后，方方可使用用于工程程中。3.1.5 施工组组织准备备1、施工工前，组组织现场场交底会会，请建建设单位位、设计计单位、监理
26、单单位共同同商讨施施工方案案，尽量量减少影影响。2、施工工前，对对特殊工工种人员员进行系系统培训训，无上上岗证者者不得从从事专业业作业，尤尤其是电电工、测测量放线线工等。3、施工工前，请请专业测测绘单位位进行放放线定位位，确保保线位准准确。4、做好好施工交交通方案案，确保保交通畅畅通。5、在22日内完完成施工工场地测测量控制制网的测测设工作作，设置置坐标桩桩及水准准基桩。6、按甲甲方有关关规定设设置消防防、保安安措施。7、按施施工计划划要求按按时完成成施工机机具的调调试工作作。3.2 管理理组织机机构3.2.1 项目管管理机构构设置我单位中中标后，针针对本工工程专业业性强、质量要要求高的的特点
27、，为为确保按按期完成成任务，将将结合多多年积累累的施工工经验，根根据工程程规模组组建高素素质、高高水平、精明强强干的项项目经理理部。本着“精精干高效效、专业业配套和和项目管管理”的原则则，组建建项目经经理部，全全部负责责本项目目的实施施。作业队伍伍按专业业分为清清淤作业业队、砼砼作业队队、绿化化作业队队。各作作业队按按照分步步分项工工序分为为作业组组、三个个队在项项目经理理部统一一组织指指挥和协协调监控控下，有有序地完完成本工工程施工工。项目经理理部实行行项目经经理负责责制，项项目经理理全权代代表公司司负责该该工程的的施工任任务，履履行合同同条款规规定的权权利和义义务。3.2.2 岗位责责任制
28、1、项目目经理部部经理贯彻执行行单位质质量体系系文件，制制定工程程项目质质量计划划和施施工组织织设计并并负责组组织实施施。全面面负责项项目经理理部施工工生产经经营活动动。对工工程的质质量、安安全、进进度、成成本和文文明施工工全面负负责。接接受业主主、监理理、上级级及社会会各方面面对工作作的检查查。2、项目目副经理理做好项目目经理的的助手，组组织实施施生产计计划，对对工程的的施工进进度、质质量负责责。确保保施工人人员、设设备按时时进场，做做好材料料物资的的供应工工作。督督促施工工管理人人员对生生产进行行指挥，及及时处理理施工中中存在的的问题。负责机机械的使使用管理理，组织织质量管管理人员员履行对
29、对施工全全过程的的监督控控制职能能。3、项目目经理部部总工程程师组织贯彻彻执行国国家、行行业及地地方施工工技术规规程、规规范、质质量标准准。全面面负责本本项目的的工程技技术工作作。组织织编制施施工组织织设计、质量计计划。负负责组织织编制工工程施工工方案及及工程重重点部位位（工序序）细布布技术方方案编制制技术措措施。对对施工中中所有技技术问题题（包括括安全技技术、质质量技术术）试验验、测量量等重大大技术问问题的决决策及报报告。4、施工工技术协助总工工程师负负责本项项目的工工程技术术工作。负责技技术方案案、技术术措施的的具体实实施。及及设计交交底，编编制施工工技术交交底单。负责质质量管理理工作和和
30、工程质质量创优优计划的的实施，技技术文件件的汇总总、管理理、内业业资料的的整理、汇总、绘制所所负责项项目的有有关细部部大样图图及施工工辅助图图，提供供所管工工程项目目的材料料、半成成品、结结构件使使用加工工计划。拟有关关设计变变更的报报批文件件及工程程洽商。5、安全全、质量量管理根据项目目部施工工进度计计划，对对施工队队伍布置置生产任任务，下下达技术术交底单单和安全全交底单单，并在在现场对对施工班班组进行行监督和和指导。对重点点、隐蔽蔽工程的的全方位位检查和和指导，确确保质量量安全。认真执行行国家、重庆市市和本系系统安全全生产与与劳动保保护的法法规、规规章，敢敢于纠正正一切违违章指挥挥、违章章
31、作业。全面负负责施工工现场的的安全、质量管管理工作作。6、机械械设备管管理负责搞好好施工现现场设备备的使用用和管理理工作，负负责各种种原始凭凭证、计计量凭证证、核算算凭证、质量证证明书等等资料管管理，并并负责向向单位材材料部反反馈不合合格品信信息。负负责机械械设备的的使用、调转、租赁及及资料管管理。7、施工工材料管管理根据项目目部施工工进度计计划，落落实其采采购情况况。负责责各种原原始凭证证、计量量凭证、核算凭凭证、质质量证明明书等资资料管理理，并负负责反馈馈不合格格品信息息。搞好好对内、对外结结算，建建立各种种台账，并并做到帐帐物相符符，盈亏亏有原因因，损坏坏有报告告，记账账有凭证证，调整整
32、有依据据。随时时掌握施施工点材材料消耗耗的节超超情况，并并及时向向项目经经理提供供分析资资料。负负责搞好好施工现现场材料料管理，按按质量标标准和上上料计划划对到场场材料进进行验收收、办理理领料手手续，监监督施工工人员搞搞好合理理使用，避避免材料料的丢失失和浪费费。8、施工工配合协协调负责施工工过程中中对外联联系。9、测量量负责人人根据施工工组织设设计和施施工进度度安排，布布设测量量控制图图，编制制项目施施工测量量计划。负责做好好控制测测量工作作，经常常对测量量标志进进行检查查复核。根据图图纸和规规范要求求，做好好施工放放样工作作，对关关键部位位采取一一种方法法测量，多多种方法法复核的的观测程程
33、序，做做好书面面记录报报监理签签认并存存档。实施现场场测量交交底签认认制度，负负责向施施工人员员提供全全面、准准确的测测量数据据，并将将交底记记录存档档。负责责测量内内业资料料的编制制，报经经理审批批并存档档。配合合有关部部门搞好好工程竣竣工测量量工作，为为竣工提提供所需需要测量量数据资资料。根据测量量仪器保保管定期期保养校校核规定定，建立立仪器设设备管理理台帐，定定期对测测量仪器器进行校校核，以以保证测测量仪器器的准确确性。10、计计量负责责人负责编制制计量器器具计划划，按时时送检计计量器具具。正确确使用和和保养、保管好好计量器器具，做做好计量量器具的的标识工工作和记记录工作作。负责责计量器
34、器具的台台帐登记记、计量量标准的的校正、周检记记录、表表识工作作。11、试试验人员员负责整个个工程原原材料的的进场试试验和各各工序材材料试验验、密实实度试验验等各种种试验工工作及试试验报告告的管理理和申报报监理工工作。3.3 施工工现场总总平面布布置与管管理3.3.1 生活及及办公设设施1、根据据现场实实际情况况，生产产生活临临时设施施及办公公沿路安安排集中中设置，施施工项目目部选址址位于工工程起点点附近，主主要项目目部生活活、办公公区，公公办住宿宿区，项项目部计计划12200mm2，包括括办公及及住宿，以以及包括括业主代代表、现现场监理理的生活活及住宿宿，本项项目高峰峰期间工工人数约约80人
35、人，因此此拟建工工人宿舍舍2500m2，食堂堂90mm2，冲凉凉房800m2，卫生生间800m2，拟占占用场地地面积约约5000m2，工人人宿舍采采用两层层活动板板房，房房与房间间距满足足消防要要求。2、为搞搞好现场场文明施施工，满满足施工工需要，生生活生产产施工场场地外围围四面设设围墙围围护。施施工现场场围墙采采用高度度不低于于1.88m，围围墙按设设计图纸纸要求作作法一致致。在生生活区设设出入口口，用不不透风的的大门，作作标示。门口设设门卫室室，保证证人员和和材料的的安全，并并建立门门卫制度度。3、现场场办公室室设在生生活区内内，各职职能部门门办公室室和管理理人员宿宿舍集中中在一起起，方便
36、便管理；生活区区，相对对安静，便便于对外外接待；工人住住宿设施施位于办办公室后后面互相相分开。生活临临时设施施全部采采用租赁赁，生活活污水经经化粪池池处理后后就近排排入市政政排污井井。4、木工工加工车车间用钢钢管架设设，屋顶顶采用镀镀锌铁皮皮。其它它临设外外墙做法法用铁皮皮结构，严严禁使用用石棉瓦瓦。3.3.2 施工临临时场地地1、在施施工场地地内，根根据施工工需要，除除业主批批准的长长久使用用的临时时道路外外，其它它的短期期临时路路从入口口处开始始，做法法为：先先将场地地清理平平整并用用压路机机碾压后后，铺330cmm开山石石并碾压压，最上上层铺筑筑配碎石石，厚1100mmm。必必要人行行走
37、道，浇浇筑300cm厚厚混凝土土。2、在施施工过程程中，应应保证临临时道路路的完好好和畅通通，损坏坏处及时时修补，不不得在临临时道路路上堆放放垃圾和和建筑材材料。3、按文文明施工工要求，材材料堆放放场地内内做到全全部硬地地化，做做法为：先将场场地清理理平整并并用压路路机碾压压，上层层浇注混混凝土，厚厚1000mm。4、施工工场地排排水：需需经沉淀淀后，方方能排入入城市排排水设施施及河流流，施工工场地范范围必须须按照要要求设置置施工围围挡，进进行封闭闭管理。3.3.3 施工临临时水电电1、临时时用电本工程供供电采用用TNS系统统，单独独设置保保护接地地PE线线，现场场采用架架空线路路，在配配电箱
38、内内加装漏漏电保护护装置。施工临时时用电申申请一台台50KKW变压压器，安安装在项项目部。整个施施工阶段段，自备备1台550KWW发电机机、1台台1200KW发发电机备备用，在在变压器器停电使使用或在在变压器器供电不不足时补补充。本本工程临临时电路路采用2220/V低压压配电系系统，并并采用TTN-SS保护系系统。工工作及保保护接地地零线采采用BVV16mmm2铜线。施工临临时用电电从甲方方提供的的电网引引入总配配电房，再再由总配配电房引引到各用用电区域域采用架架空敷设设。由总总配电箱箱接至分分配箱，由由分配电电箱接入入各施工工点的开开关箱。确定电源源进出线线、用电电设备的的位置及及线路走走向
39、：（1）根根据施工工现场场场地情况况、工程程量及工工期要求求而确定定的机械械需求量量，合理理确定施施工机械械的场地地位置，然然后确定定配电室室、总分分配电箱箱的位置置及线路路走向。（2）从从变压器器引线至至配电室室，配电电室设总总配电柜柜，从总总配电柜柜引出各各个供电电系统供供应施工工机械、生活照照明用电电。 2、临时时用水施工现场场除生产产用水外外，还布布置了办办公室、管理人人员、工工人宿舍舍和食堂堂，故还还需考虑虑生活用用水及消消防水。水源接点点由甲方方提供的的接口接接入。场场内自行行设置供供水管网网。3、工作作接地接地及接接地装置置：本供供电系统统采用TTN-SS系统，其其首端与与末端的
40、的保护零零线做重重复接地地，其接接地电阻阻应小于于欧姆姆，接地地体采用用人工接接地，采采用角钢钢L4004长2.5米埋埋入土地地，并保保证接地地电阻小小于5欧欧姆。接接地引下下线采用用规格：16mmm2镀锌圆圆钢。4、电讯讯在业主协协助下与与当地政政府及电电信部门门联系，建建立临时时电讯系系统。5、防火火在工程施施工期间间，在现现场采取取适当的的防火与与消防措措施，如如在现场场的临建建房屋及及各种车车辆里配配备适当当的手执执干粉灭灭火器等等。6、场区区围护施工场区区及临时时道路两两侧应采采用全封封闭分隔隔围护，围围护设施施采用高高度为11.8米米的塑料料波纹板板进行遮遮挡围护护。同时时安排专专
41、疏通交交通，确确保施工工路段的的交通安安全和畅畅通。3.3.4 施工总总平面计计划管理理1、施工工总平面面图必须须由项目目部统一一规划，统统一管理理。各单单位必须须在项目目部统一一部署下下开展，不不准乱堆堆乱放乱乱搭建。2、施工工平面布布置随工工程进展展不断调调整。除除生活区区基本保保持不变变外，生生产临时时设施、材料堆堆放、机机械放置置、生产产区维护护均会有有所变化化。平面面布置在在变化中中不断改改进。3、本施施工组织织设计只只是在施施工前的的总体规规划，还还要结合合现场实实际情况况最后调调整定案案。第四章 施工工测量、试验检检验4.1 施工工测量4.1.1 施工测测量范围围依据盘溪溪河黑臭
42、臭水体整整治工程程（清淤淤部分）招标文件的规定，施工测量任务包括：施工测量量控制网网的复核核及加密密；淤泥开挖挖放样及及验收测测量；混凝土浇浇筑测量量放样及及验收测测量；各单项工工程的工工程量计计算、竣竣工测量量和竣工工资料的的整编。4.1.2 施工测测量技术术方案1、施工工控制网网的布设设与测量量控制测量量按不同同的施工工部位和和施工进进程分阶阶段实施施，其具具体工作作有：施施工控制制网的加加密测量量、控制制测量。在施工工合同签签订后440天内内，将加加密施工工测量控控制网资资料（含含电子文文件）报报送监理理人审批批。施工工控制网网平差软软件采用用平差易易20005版，采采用AuutoCCA
43、D绘绘制控制制网图。（1）控控制测量量接收监理理人提供供的测量量基准点点、基准准线后，采采用Leeicaa TCCA20003全全站仪（标标称测角角精度00.5，测边边精度（1mmm+1mmm/kmmD），按按水电电水利工工程施工工测量规规范中中的精度度要求对对平面基基准点进进行检测测，采用用Leiica DNAA03数数字水准准仪配铟铟瓦条码码尺（标标称精度度0.33mm/km）按按国家家一、二二等水准准测量规规范的的规定对对高程基基准点进进行检测测，校核核其测量量精度，复复核其资资料和数数据的准准确性，并并将校测测结果报报送监理理人。以以基准点点线为加加密施工工控制网网的起算算点，按按照测
44、绘绘规程规规范标准准和本工工程施工工精度要要求，测测设施工工测量加加密控制制网，按按时将施施工测量量加密控控制网资资料报送送监理人人审批。平面加加密控制制网点采采用测边边网的形形式进行行测量，将将观测边边长投影影到指定定的高程程面上，其其点位中中误差满满足设计计和规范范要求。高程控制制网点按按相应等等级水准准测量精精度技术术要求，采采用Leeicaa DNNA033数字水水准仪施施测。重重要施工工部位附附近至少少留2个个高程控控制点，并并布设成成环线或或附合路路线。（2）施施工测量量控制点点的检测测施工测量量控制网网建成后后，承包包人制定定措施保保护好测测量基准准点、基基准线和和水准点点及自行
45、行增设的的控制网网点，必必要时修修筑通向向网点的的道路和和防护栏栏杆。测测量网点点的缺失失和损坏坏应及时时上报监监理人并并根据具具体情况况予以补补充修复复。下列列情况下下应进行行检测：处于边坡坡部位或或离开挖挖区较近近的控制制点应适适当增加加检测次次数。发现网点点有被撞撞击的迹迹象或在在其周围围有裂缝缝或有新新的工程程施工时时。遇明显有有感地震震。利用控制制网点作作为起算算数据进进行布设设局部专专用控制制网时。2、施工工区原始始地形测测绘及建建基面地地形测绘绘施工区原原始地形形测绘：根据工工程施工工范围，在在单项工工程开工工前按规规范要求求复测原原始地形形图，测测图比例例尺选择择为1：5000
46、，测量量作业前前，通知知监理人人，以利利于监理理人安排排现场作作业监督督、检查查。原始始地形图图测绘完完成后及及时报送送监理人人审核认认可，经经监理人人审核认认可的原原始地形形图与开开挖放样样剖面图图是工程程后续施施工及工工程量计计量的重重要依据据。原始始地形图图经监理理人审核核认可后后，及时时按照单单项工程程结构特特征和地地形变化化情况按按5220m间间距绘制制横断面面图。根据工程程施工范范围，在在混凝土土浇筑之之前，按按规范要要求测绘绘建筑基基础面地地形图，测测图比例例尺一般般选择为为1：2200。本合同施施工现场场地质测测绘过程程中，提提供必要要的咨询询服务，包包括特征征点的坐坐标、高高程、桩桩号等信信息。3、测量量放样的的方法与与要求（1）各各单项工工程开挖挖施工放放样平面点位位放样依依据现场场条件，控控制网点点的分布布情况采采用全站站仪极坐坐标法、边角后