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1、软件工程程部经理理岗位说说明书一、基本本资料岗位名称称软件工程程部经理理所在部门门软件工程程部岗位定员员所在职系系管理职系系直接上级级工程总监监直接下级级软件工程程部项目目经理填写日期期二、工作作描述本岗位工工作目标标：完成软件件项目开开发任务务；保证证ISOO90001质量量体系及及CMMM标准的的实行；响应客客户的服服务请求求，完成成本部门门内部的的工作安安排、项项目管理理工作；参与并并促进公公司企业业文化建建设。工作职责责时间百分分比发生频率率职责任务职责一：负责带带领本部部门人员员完成软软件项目目开发实实施任务务40%工作任务根据市场场销售计计划制定定本部门门相应年年度工作作计划和和年
2、终工工作总结结，提交交主管工工程总监监审批；2/Y负责组织织对软件件项目的的开发实实施，并并对软件件过程进进行控制制随机监督软件件产品文文档的制制作、保保存随机职责二：负责项项目协调调、技术术支持与与售后服服务工作作20%工作任务组织人员员参加咨咨询部的的方案编编写和评评审随机负责协调调各项目目组之间间的资源源配置随机负责与公公司其它它部门之之间的沟沟通协调调随机负责组织织安排公公司有关关既往完完成工程程的技术术支持、售后服服务工作作随机对公司各各项管理理制度提提出建议议20%随机职责三：负责本本部门内内部的工工作安排排、项目目人员管管理工作任务负责调查查部门内内部培训训需求，组组织部门门内部
3、培培训每季度负责根据据部门内内部的人人员状况况提出招招聘、解解聘的需需求每季度负责对部部门内部部员工及及相关部部门有工工作关系系的人员员进行考考核每季度负责定期期与部门门内员工工进行技技术、管管理与文文化等方方面的沟沟通每周定期向工工程总监监汇报工工作，定定期听取取部门内内部员工工的工作作汇报每周完成工程程总监交交办的其其他工作作随机职责四：参与营营造企业业文化氛氛围，塑塑造、推推广和强强化公司司核心价价值观10%日常职责五：相关工工作成果果和过程程数据的的配置管管理10%日常工作权限限：权限一：对公司司各项管管理制度度建议权权权限二：公司业业务流程程管理规规范建议议权、监监督实施施权权限三：
4、部门技技术规范范修改权权、审定定权权限四：软件产产品体系系结构的的建议权权权限五：具体项项目实施施控制监监督检查查权权限六：部门人人员、设设备资源源指挥权权、调度度权权限七：对本部部门人员员招聘、解聘建建议权权限八：对本部部门员工工工作业业绩考核核权权限九：对本部部门费用用的审核核权工作协调调关系：内部关系部门岗位协调内容容发生频率率工程总监监接受工作作安排，汇汇报工作作日常软件工程程部项目经理理指导并管管理工作作，归纳纳意见日常软件工程程部软件工程程师指导并管管理工作作，归纳纳意见日常系统集成成部部门经理理网络系统统平台和和应用软软件系统统的接口口日常销售部部门经理理设计方案案的调整整日常客
5、户服务务部部门经理理客户的售售后服务务工作日常人力行政政部部门经理理人员招聘聘、培训训、考核核与薪酬酬日常外部关系单位人员协调内容容发生频率率客户需求调整整，方案案改进所需记录录文档：所需记录录文档传送的部部门/岗岗位设计通知知书工程总监监年度工作作计划工程总监监年终工作作总结工程总监监培训计划划工程总监监相关工作作成果和和过程数数据的配配置文档档网络服务务器三、任职职资格最低学历历本科专业IT专业业经验要求求工作经验验最低工作作时间软件开发发经验2年软件项目目管理经经验2年所需培训训培训内容容培训方式式最低培训训时间IT专业业知识在职一年内220天项目管理理在职一年内115天IT企业业管理在职一年内110天知识与技技能所需知识识与技能能熟练程度度CMM标标准熟练ISO990011质量体体系熟练软件开发发工具熟练硬件网络络产品及及技术熟练沟通与协协调能力力熟练计划与统统筹能力力掌握领导与决决策能力力熟练