《人力资源管理专业词汇（英文版）12003.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源管理专业词汇（英文版）12003.docx（48页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、ApppenddixAAGloossaaryoofHuumann ReesouurceeMannageemennt Terrmsabssentteess AAbseenteees aree emmplooyeees wwho aree scchedduleed tto bbe aat wworkk buut aare noot ppressentt.Acciidennt aandssickknessspoolicciess Accciddentt annd ssickknesss ppoliiciees uusuaallyy prroviide a minnimuum-ccaree sttip
2、eend forr seeverral weeeks up to sixx moonthhs tto hhelpp emmplooyeees ddefrray thee looss of inccomee whhilee thhey aree siick or reccoveerinng ffromm aan aacciidennt.accrrediitattionn Acccreedittatiion is a pproccesss off ceertiifyiing thee coompeetennce of a perrsonn inn ann arrea of cappabiilitt
3、y. Thee Soocieety forr Huumann Reesouurcee Maanaggemeent opeerattes an acccredditaatioon pproggramm foor pperssonnnel proofesssioonalls.actiivellistteniing Acttivee liisteeninng rrequuirees tthe lisstenner to stoop ttalkkingg, tto rremoove disstraactiionss, tto bbe ppatiientt, aand to emppathhizee w
4、iith thee taalkeer.adveerseesellecttionn Addverrse sellecttionn occcurrs wwhenn ann innsurrancce ccomppanyy haas a ddisppropporttionnateely higgh pperccenttagee off innsurredss whho wwilll maake claaimss inn tthe futturee. AAdveersee seelecctioon oofteen rresuultss whhen peooplee arre ggiveen aa cch
5、annce to buyy innsurrancce wwithhoutt prresccreeeninng, whiich oftten meaans thaat aa hhighher thaan nnormmal prooporrtioon hhavee a conndittionn thhat is likkelyy too caausee tthemm too bee frrequuentt cllaimmantts.affiirmaativveacctioonprrogrramss Afffirrmattivee acctioon pproggramms aare dettaill
6、ed plaans deevellopeed bby eemplloyeers to unddo tthe ressultts oof ppastt emmplooymeent disscriiminnatiion, orr too ennsurre eequaal ooppoortuunitty iin tthe futturee.AgeDDisccrimminaatiooninnEmpployymenntAcctoff19667 (asammendded) Thhis actt prrohiibitts ddisccrimminaatioon oon eemplloymmentt beec
7、auuse of agee aggainnst thoose whoo aare 40 andd ollderr.AmerricaanFeederratiionoofLaaborranddConngreessoof IInduustrriallOrgganiizattionn(AAFL-CIOO) TThe AFLL-CIIO iis aa feederratiion of mosst nnatiionaal uunioons. Itt eexissts to proovidde aa unnifiied foccal poiint forr thhe llaboor mmoveemennt,
8、 to asssistt nnatiionaal uunioons, annd tto iinflluennce govvernnmennt ppoliiciees tthatt afffecct mmembberss annd wworkkingg peeoplle.appllieddressearrch Appplieed rreseearcch iis aa sttudyy off prractticaal pprobblemms, thee sooluttionns oof wwhicch wwilll leead to impprovved perrforrmannce.arbiit
9、raatioon Arbbitrratiion is thee suubmiissiion of a ddispputee too a neuutraal tthirrd parrty.asseessmmenttcennterrs Asssesssmennt ccentterss arre aa sttanddarddizeed fformm off emmplooyeee aapprraissal thaat rreliies on mulltipple typpes of evaaluaatioon aand mulltipple ratterss.assoociaatemmembbers
10、shipp AAssoociaate memmberrshiip iin aa laaborr orrgannizaatioon aalloows peeoplle wwho aree noot eemplloyeed uundeer aa unnionn coontrractt too afffilliatte wwithh a unnionn byy paayinng ffeess annd dduess inn reeturrn ffor uniion-suppporrtedd beeneffitss.attiituddesuurveeys Atttittudee suurveeys a
11、ree syysteemattic metthodds oof ddeteermiininng whaat eemplloyeees thiink aboout theeir orgganiizattionn. TThe surrveyys aare usuuallly donne tthrooughh quuesttionnnaiiress. AAttiitudde ssurvvey feeedbaack ressultts wwhenn thhe infformmatiion colllecctedd iss reeporrtedd baack to thee paartiicippant
12、ts. Thiis pproccesss tthenn iss ussuallly folllowwed by acttionn pllannningg too iddenttifyy annd rresoolvee sppeciificc aareaas oof eemplloyeee cconccernn.attrritiion Atttriitioon iis tthe losss oof eemplloyeees whoo leeavee thhe oorgaanizzatiions empployymennt.audiitreeporrt Thee auuditt reeporrt
13、iis aa coomprreheensiive desscriiptiion of perrsonnnell aactiivittiess. IIt iinclludees bbothh coommeendaatioon ffor efffecttivee prractticees aand reccommmenddatiionss foor iimprroviing praactiicess thhat aree innefffecttivee.audiitteeam Ann auuditt teeam connsissts of thoose peooplee whho aare res
14、sponnsibble forr eevalluattingg thhe pperfformmancce oof tthe perrsonnnell deeparrtmeent.authhoriizattionncarrds Auuthoorizzatiion carrds aree foormss thhat proospeectiive uniion meembeers siggn. Thee caardss inndiccatee thheirr wiish to havve aan eelecctioon tto ddeteermiine wheetheer aa laaborr or
15、rgannizaatioon wwilll reepreesennt tthe worrkerrs iin ttheiir deaalinngs witth mmanaagemmentt.autoonommoussworrkgrroupps Auttonoomouus wworkk grroupps aare teaams of worrkerrs, wiithoout a fformmal commpanny-aappoointted leaaderr, wwho deccidee ammongg thhemsselvves mosst ddeciisioons traadittionnal
16、lly hhanddledd byy suuperrvissorss.autoonommy AAutoonommy iis hhaviing conntrool ooverr onness woork.barggainninggboook AA baargaainiing boook iis aa coompiilattionn off thhe nnegootiaatioon teaamss pllanss foor ccolllecttivee baargaainiing witth llaboor oor mmanaagemmentt. IIncrreassinggly, thhe bb
17、arggainningg boook is beiing repplacced by infformmatiion stooredd inn acccommpanny oor uunioon ccompputeer.barggainninggcommmittteee TThe uniion barrgaiininng ccommmitttee connsissts of uniion offficiialss annd sstewwardds wwho neggotiiatee wiith mannageemenntss reepreesenntattivees tto dettermmine
18、e waagess, hhourrs, andd woorkiing conndittionns tto bbe eemboodieed iin tthe laaborr aggreeemennt.behaaviooralllyaanchhoreedraatinngsccalees(BBARSS) BARRS rratee emmplooyeees scaale thaat hhas speeciffic behhaviioraal eexammplees oon iit tto gguidde tthe ratter. Behaavioorall moodellingg Beehavvior
19、ral moddeliing relliess onn thhe iinittiattionn orr emmulaatioon oof aa deesirred behhaviior. A reppetiitioon oof bbehaavioor mmodeelinng hhelpps tto devveloop aapprroprriatte rrespponsses in speeciffiedd siituaatioons.behaavioormoodifficaatioon BBehaavioor mmodiificcatiion staatess thhat behhaviior
20、 deppendds on itss coonseequeencees.blinndadds Bliind adss arre wwantt adds tthatt doo noot iidenntiffy tthe empployyer.bonaafiddeocccuppatiionaalquualiificcatiionss(BFFOQ) A BFOOQ ooccuurs wheen aan eemplloyeer hhas a jjusttifiied bussineess reaasonn foor ddisccrimminaatinng aagaiinstt a memmberr o
21、of aa prroteecteed cclasss. Thee buurdeen oof pprovvingg a BFOOQ ggeneerallly fallls on thhe eemplloyeer.botttom-linneteest Thee boottoom-llinee teest is appplieed bby tthe Equual Empployymennt Oppporttuniity Commmisssioon tto ddeteermiine if a ffirmms oveeralll sseleectiion prroceess is havvingg an
22、n addverrse imppactt onn prroteecteed ggrouups. Evven thooughh iindiividduall sttepss inn thhe sseleectiion proocesss mmighht eexhiibitt ann addverrse imppactt oon aa prroteecteed ggrouup, thee fiirm willl bbe cconssideeredd inn coomplliannce if thee ooverralll prroceess doees nnot havve aan aadveer
23、see efffecct.Boullwarrismm Booulwwariism is a nnegootiaatioon sstraateggy ddeveelopped by Genneraal Eleectrric. Ussingg thhis appproaach thee coompaany madde iits beest offferr too thhe uniion at thee beeginnninng oof nnegootiaatioons. Thhen it remmainned firrm uunleess thee uunioon ccoulld ffindd w
24、hheree maanaggemeent hadd errredd inn thhe ccalcculaatioons useed tto arrrivee att thhe ooffeer. Thiis sstraateggy hhas beeen rruleed aas aan uunfaair labbor praactiice by thee Naatioonall Laaborr Reelattionns BBoarrd aand by thee feederral couurtss.braiinsttormmingg BBraiinsttormmingg iss a prooces
25、ss bby wwhicch ppartticiipannts proovidde theeir ideeas on a sstatted proobleem dduriing a ffreeewheeeliing grooup sesssioon.budddysyysteem TThe buuddyy syysteem of oriienttatiion exiistss whhen an expperiiencced empployyee is askked to shoow aa neew wworkker arooundd thhe jjob sitte, connducct iint
26、rroduuctiion, annd aanswwer thee neewcoomerrs queestiionss.burnnoutt BBurnnoutt iss a conndittionn off meentaal, emootioonall, aand sommetiimess phhysiicall exxhauustiion thaat rresuultss frrom subbstaantiial proolonngedd sttresss.busiinesssaggentt AA buusinnesss aggentt iss a fulll-ttimee emmplooye
27、ee off a loccal (ussuallly crraftt) uunioon. Thee buusinnesss aggentt heelpss emmplooyeees rresoolvee thheirr prrobllemss wwithh maanaggemeent.busiinesssunnionnismm BBusiinesss uunioonissm ddesccribbes uniionss thhat seeek tto iimprrovee tthe wagges, hoourss, aand worrkinng ccondditiionss off thheir
28、r meembeers in a bbusiinesss likke mmannner. (SSee socciall unnionnismm.)buy-bacck BBuy-baccks occcur wheen aan eemplloyeee wwho atttemppts to ressignn iss coonviinceed tto sstayy inn thhe eemplloymmentt off thhe oorgaanizzatiion. Noormaallyy thhe ppersson is booughht bbackk wwithh ann offferr off i
29、nncreeaseed wwagees oor ssalaary.Cafeeterriabbeneefittproograams Caffeteeriaa beeneffit proograams alllow empployyeess too sseleect thee frringge bbeneefitts aand serrvicces thaat aanswwer theeir inddiviiduaal nneedds.careeer A ccareeer is alll thhe jjobss thhat aree heeld durringg onness woorkiing
30、liffe.careeerccounnsellingg CCareeer couunseelinng aassiistss emmplooyeees iin ffinddingg appproopriiatee caareeer ggoalls aand patths. ccareeerddeveeloppmennt Carreerr deevellopmmentt coonsiistss off thhosee exxperrienncess annd perrsonnal impprovvemeentss thhat onee unnderrtakkes to achhievve aa c
31、aareeer pplann.careeerggoalls Carreerr gooalss arre tthe futturee poosittionns tthatt onne sstriivess too reeachh. Theese goaals serrve as bennchmmarkks aalonng oones ccareeer patth.careeerppathh A carreerr paath is thee seequeentiial pattterrn oof jjobss thhat forrm oones carreerr.careeerpplannninn
32、g CCareeer plaanniing is thee prroceess by whiich onee seeleccts carreerr ggoalls aand patths to thoose goaals.careeerpplatteauu AA caareeer pplatteauu occcurrs wwhenn ann emmplooyeee iss inn a possitiion thhat he or shee dooes welll eenouugh nott too bee deemotted or firred butt noot wwelll eenouug
33、h to be proomotted.channgeaagennts Chhangge aagennts aree peeoplle wwho havve tthe rolle oof sstimmulaatinng chaangee wiithiin aa grroupp.checckofff AA chheckkofff prroviisioon iin aa unnionn-maanaggemeent labbor agrreemmentt reequiiress thhe eemplloyeer tto ddeduuct uniion duees ffromm emmplooyeee
34、paaychheckks aand too reemitt thhosee mooneyys tto tthe uniion.CiviilRiighttsAcctoff 19964 Thiis aact wass paasseed tto mmakee vaarioous forrms of disscriiminnatiion illlegaal.clossedsshopp AA clloseed sshopp iss a worrkpllacee whheree alll eemplloyeees aree reequiiredd tto bbe mmembberss off thhe u
35、unioon bbefoore theey aare hirred. Thhesee arrranngemmentts aree illleggal undder thee Naatioonall Laaborr Reelattionns AAct.codeeterrminnatiion Coodettermminaatioon iis aa foorm of inddusttriaal ddemoocraacy firrst poopullariizedd inn Weest Gerrmanny. It givves worrkerrs tthe rigght to havve rreprr
36、eseentaativves votte oon mmanaagemmentt deecissionns.coinnsurranccecllausse AA cooinssuraancee cllausse iis aa prroviisioon iin aan iinsuurannce pollicyy thhat reqquirres thee emmplooyeee too paay aa peerceentaage of thee innsurreds exppenssescommmuniicattionn Coommuuniccatiion is thee trranssferr o
37、ff innforrmattionn annd uundeersttanddingg frrom onee peersoon tto pparaableeworrth Commparrablle wwortth iis tthe ideea tthatt a jobb shhoulld bbe eevalluatted as to itss vaaluee too thhe oorgaanizzatiion andd thhen paiid aaccoordiinglly. Thuus jobbs oof ccompparaablee woorthh woouldd bee paaid equ
38、uallly. Forr exxampple, twwo ppeopple wiith widdelyy diiffeerennt jjobss woouldd booth recceivve tthe samme ppay if thee twwo jobbs wweree off eqquall vaaluee too thhe pparaativveevvaluuatiionaapprroacchess Coompaarattivee evvaluuatiion appproaachees aare a colllecctioon oof ddifffereent metthodds t
39、thatt coompaare onee peersoonss peerfoormaancee wwithh thhat of co-ppenssatiion Commpennsattionn iss whhat empployyeess reeceiive in excchannge forr thheirr wworkk.CompprehhenssiveeEmpployymenntanndTrrainninggActtof19973(CETTA) CETTA wwas a brooad-rannginng aact dessignned to proovidde jjob traainii
40、ng, emmplooymeent, annd jjob huuntiing asssisttancce tto llesss addvanntagged perrsonns. It hass siincee beeen repplacced byy thhe JJob Parrtneershhip Traainiing Acct.conccenttrattionninemmplooymeent Coonceentrratiion exiistss whhen an empployyer (orr ssomee suubdiivissionn suuch as a ddepaartmmentt
41、) hhas a hhighher prooporrtioon oof eemplloyeees froom aa prroteecteed cclasss tthann iss fooundd inn thhe eemplloyeerss laaborr maarkeet. (Seee uundeeruttiliizattionn.)conccesssionnaryybarrgaiininng CConccesssionnaryy baargaainiing occcurss whhen labbor maanaggemeent neggotiiatiionss reesullt iin f
42、feweer eemplloyeer-ppaidd frringge bbeneefitts oor wagge cconccesssionns, succh aas aa frreezze oor wwagee cuut.concciliiatiionaagreeemeent a conncilliattionn aggreeemennt iis aa neegottiatted setttleemennt agrreeaablee too thhe EEEOCC annd tto aall parrtiees iinvoolveed. Itss acccepptanncess cllose
43、es thee caase.ConssoliidattedOOmniibussBuddgettRecconcciliiatiionAActoof19985(COBBRA) Thhisactt waas ssignned intto llaw in 19886. COBBRA reqquirres empployyerss thhat proovidde grooup bennefiits to empployyeess thhrouugh a ggrouup pplann too allso proovidde ggrouup bennefiits to quaaliffiedd beenef
44、ficiiariies witth tthe rigght to eleect to conntinnue theeir cooverragee foor aa ceertaain perriodd off tiime aftter theeir covveraage wouuld othherwwisee ttermminaate, wiith a ffew exccepttionns.consstruuctss Coonsttruccts aree suubsttituutess foor aactuual perrforrmannce. Foor eexammplee, a sscorr
45、e oon aa teest is a cconsstruuct forr acctuaal llearrninng.conttracctlaaborr CConttracct llaboor cconssistts oof ppeopple whoo arre hhireed (andd offtenn ttraiinedd) bby aan iindeepenndennt aagenncy thaat ssupppliees ccomppaniies witth nneedded huumann reesouurcees ffor a ffee.conttribbutoorybennefi
46、itpllanss CConttribbutoory bennefiit pplanns aare friingee beeneffitss thhat reequiire botth tthe empployyer andd thhe eemplloyeee tto cconttribbutee too thhe ccostt off tthe inssuraancee, rretiiremmentt, oor ootheer eemplloyeer bbeneefitt.coorrdinnateedorrganniziing Cooordiinatted orgganiizinng ooccuurs wheen ttwo or morre uniionss poool theeir ressourrcess too