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1、注意：相相关教学学视频请请在“下载中中心”下载第一讲 创新能能力与竞竞争力一、创新新能力与与国家、区域竞竞争力（一）创创新能力力与国家家竞争力力 创新即原原始性的的科学发发现和原原始性的的技术发发明，是是指在基基础研究究和关键键技术领领域取得得前人所所没有的的发现或或发明。创新是是国际竞竞争力的的源头。1、国家家竞争力力的内涵涵国家竞争争力是指指国家产产业创新新和升级级的能力力，即国国家获得得生产力力高水平平及持续续提高生生产力的的能力。 2、综合合国力与与国家竞竞争力（1）综综合国力力的定义义 综合国力力是指一一个主权权国家赖赖以生存存与发展展所拥有有的全部部实力及及国际影影响力的的合力。综
2、合国国力的内内涵非常常丰富，是是一个国国家的政政治、经经济、科科技、文文化、教教育、国国防、外外交、资资源、民民族意志志、凝聚聚力等要要素有机机关联、相互作作用的综综合体。 （2）综综合国力力的分类类综合国力力有潜在在综合国国力与现现实综合合国力之之分。 现实综合合国力是是指构成成综合国国力各要要素已经经具备的的实力和和各要素素之间有有机组合合所显示示出的整整体实力力。潜在综合合国力是是指随着着经济增增长、技技术进步步和社会会发展，由由于某些些要素实实力增长长，非物物质要素素水平与与状况改改善以及及系统结结构的变变化致使使整个要要素系统统组合功功能增强强的潜在在能力。 （3）综综合国力力与国家
3、家竞争力力的关系系综合国力力竞争的的基础和和条件往往往突出出地表现现在国家家竞争力力上。国家竞争争力不仅仅包括综综合实力力，还包包括实现现综合实实力的社社会经济济环境条条件和运运行整体体的竞争争力，以以及长期期持续发发展的内内在的成成长能力力。从根本上上说，国国家竞争争力和企企业竞争争力的区区别在于于，经济济价值究究竟发生生在社会会的哪个个地方。 3、技术术创新与与国家竞竞争力的的关系（1）技技术创新新提高国国家竞争争力（2）国国家竞争争力的提提高有利利于技术术创新（二）创创新能力力与区域域竞争力力1、什么么是区域域竞争力力区域竞争争力就是是能支撑撑一个区区域持久久生存和和发展的的力量，即即一
4、个区区域在竞竞争和发发展的过过程中与与其他区区域相比比较所具具有的吸吸引、争争夺、拥拥有、控控制和转转化资源源，争夺夺、占领领和控制制市场的的能力，为为其自身身发展所所具备的的资源优优化配置置能力。区域竞争争力分为为三个层层次：基基础竞争争力、核核心竞争争力和主主导竞争争力基础竞争争力是由由自然资资源、劳劳动力、资本、设施、科技等等基础性性要素产产生的竞竞争力。区域的核核心竞争争力亦即即区域的的产业竞竞争力，是是指区域域内的产产业在一一定的经经济体制制和经济济运行环环境下，所所表现出出来的综综合实力力及其发发展潜力力强弱的的程度。区域主导导竞争力力是指区区域经济济辐射与与聚集能能力的大大小。
5、2、如何何理解区区域竞争争力 区域竞争争力内涵涵应注意意突出以以下要点点： 竞争主主体是具具有相对对独立发发展能力力的一国国内的经经济区域域； 区域竞竞争是全全球化背背景下的的开放式式、国际际化竞争争，特定定区域的的竞争对对手并不不限于国国内，还还包括所所有基于于特定资资源、要要素或有有利条件件形成竞竞争关系系的国外外区域。 区域竞竞争力的的强弱直直接表现现为区域域内产业业(或企企业)相相对于其其他区域域内产业业(或企企业)创创造财富富、争夺夺国内外外市场能能力的强强弱，其其根本目目标在于于保持区区域经济济持续增增长，而而这种能能力的形形成与强强化则主主要得益益于该区区域对全全球资源源的吸引引
6、、整合合和有效效配置。 3、创新新能力与与区域竞竞争力的的关系区域核心心竞争力力是区域域经济持持续发展展的源泉泉。 自主创新新是建设设创新型型国家的的必由之之路，也也是提升升城市竞竞争实力力的重要要途径。 区域创新新能力是是影响区区域竞争争力的关关键因素素， 是是实现区区域可持持续发展展的根本本动力。 二、创新新能力与与企业竞竞争力（一）企企业的技技术创新新能力是是竞争优优势的重重要来源源技术创新新能力拥拥有以下下几个特特征，使使得它成成为竞争争优势的的重要来来源。1、价值值创造性性2、可扩扩展性3、难以以模仿性性（二）企企业获得得创新优优势的可可能途径径1、新产产品或新新服务 2、新工工艺
7、3、复杂杂型创新新 4、对知知识产权权进行法法律保护护 5、增加加开拓拓竞争性性因素 6、时限限因素 7、稳健健的设计计 8、规则则重塑 9、将各各个部分分重新组组合 10、其其他 （三）技技术生命命周期越越来越短短每一项技技术都有有它的生生命周期期，具体体可分为为：科研、试验、推广、普及应应用、老化，这这五个阶阶段。 原有的技技术和产产品由于于下述原原因而被被逐渐淘淘汰：使用新新技术可可能取得得更好的的经济效效果；出现了了效率更更高、经经济效果果更好的的替代技技术；由于科科学技术术的进步步和人们们消费观观念的变变化，原原有产品品的设计计、结构构、功能能等，已已不能适适应生产产、生活活的要求求
8、。 第二讲 创新型型企业创新型企企业是伴伴随着西西方进入入后工业业化社会会和全球球经济进进入“新经济济”时代而而出现的的新的企企业形态态。 高效、高高质量、高度灵灵活是创创新型企企业的基基础。 （一）什什么是创创新型企企业创新型企企业是一一种创新新型组织织。指在在制度、管理、知识、技术、文化等等方面具具有强大大创新活活力、具具有本行行业关键键技术和和知识产产权优势势、能够够对市场场环境变变化做出出灵敏反反应的企企业。 （二）创创新型企企业的主主要特征征创新型企企业的显显著特征征是，创创新成为为企业的的核心价价值观和和关注的的焦点，企企业通过过整合包包括全体体员工在在内的国国内外创创新资源源，在
9、全全时空范范围内实实现技术术及战略略、文化化、制度度、市场场、组织织与流程程等方面面的协同同创新，产产生创新新效益，并并拥有自自主知识识产权和和核心技技术，从从而赢得得持续竞竞争优势势。（二）创创新型企企业的主主要特征征主要特征征有：企业内部部实现研研究与开开发的制制度化；研究与开开发成为为企业的的核心职职能之一一；集研发、生产、销售三三位一体体；形成研发发、生产产、销售售三者互互动的健健全机制制；能通过不不断的持持续的创创新，获获得持续续性的收收益。持持续创新新是其本本质特征征。（三）创创新型企企业的信信念创新型企企业的共共同信念念：企业业的创新新能力已已成为企企业成功功的最关关键因素素。创
10、新新组织同同时也是是学习型型组织。（四）构构建创新新型企业业的有效效途径1、创新新要在管管理上注注重细节节 2、创新新要在技技术上突突破重点点3、创新新要在营营销上快快速响应应4、创新新要在机机制上建建立保障障 第三讲 创新的的内涵一、创新新的基本本概念与与本质（一）什什么是创创新创新就是是建立一一种新的的生产函函数，是是把一种种从来没没有过的的关于“生产要要素的新新组合”引入生生产体系系。 一、创新新的基本本概念与与本质定义中提提到的新新组合包包含以下下内容：1、引入入新产品品，既刚刚生产上上市为消消费者不不熟悉的的产品；2、引进进新技术术，即新新的生产产方法；3、开辟辟新市场场，使产产品进
11、入入不曾进进入的市市场；4、获得得一种原原料的新新的供给给来源；5、实现现企业的的新组织织形式；一、创新新的基本本概念与与本质创新可以以分为广广义和狭狭义两个个层次狭义的创创新概念念：创新新是一个个从新思思想的产产生到产产品设计计、试制制、生产产、营销销和市场场化的一一系列活活动。可可见狭义义理解的的创新概概念把技技术与经经济结合合起来。广义的创创新的概概念：创创新表现现为不同同参与者者和机构构之间（包包括企业业、政府府、大学学、科研研机构等等）的交交互作用用的网络络。在这这个网络络中，任任何一个个结点都都有可能能成为创创新行为为实现的的特定空空间。创创新的行行为因而而可以表表现在技技术、制制
12、度或管管理等不不同的侧侧面。 （二）创创新的本本质是什什么1、创新新的本质质是什么么？创新的本本质是进进取，是是推动人人类文明明进步的的激情。 创新的本本质是不不做复制制者创新的本本质就是是“有无相相生”。2、技术术创新概概念的本本质（1）技技术创新新强调的的是要素素组合的的市场化化行为。（2）技技术创新新强调技技术与市市场的整整合。 （3）技技术创新新强调研研发部门门、生产产制造部部门与营营销部门门的有效效整合。二、技术术的价值值多维性性（一）技技术的性性质技术在本本质上反反映了人人对自然然和人对对社会的的能动关关系，技技术是人人与自然然、人与与社会之之间物质质、能量量、信息息变换的的“媒介
13、”，是自自然的人人工化，也也是实现现对社会会调节控控制的手手段。 技术具有有自然性性和社会会性两方方面的特特性。 （二）技技术与经经济、社社会发展展的关系系技术与经经济、技技术与社社会构成成互动关关系。 技术是决决定经济济活动的的主导因因素，是是促进经经济基础础变化的的动力；技术进步步推动经经济结构构的变革革，是提提高经济济效益的的根本途途径。经济活动动是技术术发展的的动力，经经济实力力是技术术发展的的物质基基础，经经济关系系制约着着技术的的发展。 （二）技技术与经经济、社社会发展展的关系系技术推动动了社会会文明与与进步；技术是维维护国家家安全的的物质基基础，技技术提供供了管理理社会的的手段，
14、技技术的发发展引起起了社会会结构的的变化。技术是精精神文明明建设的的物质基基础上层建筑筑对技术术发展起起干预和和控制作作用政策、法法律制约约和影响响技术的的发展军事战争争对技术术起刺激激和破坏坏作用教育是技技术发展展的基础础。（三）技技术评价价的内容容从企业角角度评价价技术主主要考虑虑以下几几方面：1、技术术的先进进性、可可行性、连续性性；2、经济济效果，包包括近期期效果和和长远效效果；3、社会会效果，包包括就业业、环境境、资源源利用，技技术扩散散等；4、风险险性及风风险与收收益的关关系。第四讲 创新的的类型（一）创创新的基基本类型型1、产品品创新它是指技技术上有有变化的的产品的的商品化化。按
15、照照技术变变化量的的大小，产产品创新新可以分分成重大大产品创创新和渐渐进的产产品创新新。产品用途途及其技技术原理理有显著著变化者者可以称称为重大大产品创创新。 渐进的产产品创新新是产品品的技术术原理没没有发生生重大变变化，只只是由于于市场的的需要，要要求对现现有的产产品在功功能上做做扩展和和在技术术上做改改进。 2、过程程创新过程创新新也称工工艺创新新，是指指把一种种新的生生产方式式和流程程引入生生产体系系，它包包括新工工艺的应应用，新新装备和和新的生生产管理理方式流流程的应应用。按按照其影影响程度度的不同同，可以以分为重重大的过过程创新新和渐进进性的过过程创新新。 3、商业业模式创创新所谓商
16、业业模式创创新，是是指对目目前行业业内通用用的顾客客创造价价值的方方式提出出挑战，力力求满足足顾客不不断变化化的要求求，为顾顾客提供供更多的的价值，为为企业开开拓新的的市场，吸吸引新的的客户群群。 3、商业业模式创创新（1）商商业模式式的起源源（2）商商业模式式的构成成要素（3）商商业模式式创新的的特点：第一，商商业模式式创新更更注重从从客户的的角度，从从根本上上思考设设计企业业的行为为，视角角更为外外向和开开放，更更多注重重和涉及及企业经经济方面面的因素素。 第二，商商业模式式创新表表现的更更为系统统和根本本，它不不是单一一因素的的变化。 第三，从从绩效表表现看，商商业模式式创新如如果提供供
17、全新的的产品或或服务， （二）创创新的层层次类型型1、根据据创新的的影响程程度划分分（1）渐渐进性创创新（2）根根本性创创新（3）技技术系统统的变革革（4）技技术经济范范式的变变革2、按照照创新过过程的开开放程度度划分（1）开开放式创创新 （2）封封闭式创创新3、按技技术创新新的来源源划分（1）自自主型技技术创新新（2）模模仿型技技术创新新（3）引引进型技技术创新新4、按照照创新的的连续性性和面向向市场划划分（1）维维持性创创新（2）间间断性创创新（三）创创新的模模式1、自主主创新模模式2、模仿仿创新模模式3、合作作创新模模式（四）集集成创新新1、集成成创新的的发展历历程2、集成成创新的的特点
18、用户至上上的思想想 创新内容容的多元元化 创新主体体的多元元化及其其能动性性创新过程程与组织织的网络络化（三）集集成创新新提升企企业竞争争力（五）破破坏性创创新1、什么么是破坏坏性创新新 2、破坏坏创新的的实现条条件 是否由于于新技术术发展，使使得应用用这样的的产品和和服务变变得更加加简便？是否存在在一些人人愿意以以较低价价格获得得质量较较差但尚尚能接受受的产品品和服务务？该项创新新是否对对市场现现存者都都有破坏坏性（五）破破坏性创创新破坏性创创新的特特征 非竞争性性低端性和和简便性性 顾客价值值导向性性 产业竞争争规则的的颠覆性性（六）其其他类型型的创新新 资本节约约型创新新和劳动动节约型型
19、创新 首次创新新和再次次创新 企业层次次创新和和产业层层次创新新 结构创新新和成分分创新无形创新新 第五讲 创新的的过程一、技术术创新的的基本过过程（一）线线性模型型1、技术术推动模模型2、市场场需求拉拉引模型型3、技术术引进型型模型技术引进进型模型型(二次次创新模模型)是是通过引引进国外外的先进进技术来来实现本本国或企企业的技技术创新新。技术引进进型模型型(二次次创新模模型)具具有如下下优点：（1）可可以节省省技术研研究，尤尤其是基基础研究究的时间间和费用用；（2）可可以实现现跳跃式式技术进进步，技技术升级级快；（3）可可增强本本国技术术体系与与国外技技术体系系之间的的联系使本国国产品国国际
20、标准准化，有有利于参参与国际际贸易竞竞争。 4、技术术拉动-市场拉拉引综合合作用模模型技术推动动和市场场拉引都都无法单单方面的的对企业业技术创创新过程程提出完完整的解解释，技技术和需需求常常常表现为为一种相相互作用用的方式式而存在在，往往往是在技技术的推推动和市市场需求求拉引的的共同作作用下导导致技术术创新，因因此，形形成了技技术推动动-市场场拉引综综合作用用模型 。（二）交交互作用用模型 该模型认认为，技技术创新新是由技技术和市市场共同同作用引引发的，强强调了创创新技术术与市场场的有机机结合，同同时，创创新过程程中各环环节之间间及创新新与市场场需求和和技术进进展之间间还存在在交互作作用的关关
21、系。由此，我我们可以以看出，交交互作用用模型是是技术推推动-市市场拉引引综合作作用模型型的深化化，而单单一的技技术推动动和市场场拉引模模型是交交互作用用模型的的特殊情情况。（三）链链环-回回路模型型克莱因和和罗森伯伯格于119866年提出出链环回路（简简称链环环）模型型，这一一模型是是分析技技术创新新过程的的较为全全面、富富有启发发性的模模型，这这一模型型侧重于于创新过过程的描描述。它它将技术术创新活活动与现现有知识识存量和和基础性性研究联联系起来来，同时时又将创创新各环环节之间间的多重重反馈关关系表达达出来，是是对创新新过程较较为合理理、较为为详尽的的解释。该模型型由潜在在市场、发明或或设计
22、、详细设设计和试试验、再再设计和和生产、市场营营销等55个环节节构成链链环回路路，研究究和知识识是各环环节都需需要的东东西。（四）一一体化创创新过程程模型 这种模型型也叫并并行模型型，它不不是把技技术创新新过程看看做是从从前一个个环节到到后一个个环节的的序列推推进过程程，而是是将创新新过程看看做是从从一个同同时涉及及创新构构思的产产生、RR&D、设计制制造和市市场营销销的并行行过程，一一体化创创新过程程模型强强调技术术创新相相关职能能部门与与供应商商、用户户之间的的沟通和和合作。 二、技术术创新的的动态过过程 根本性创创新后渐渐进性创创新的分分布，是是技术创创新研究究的重要要内容。在根本本性的
23、产产品或工工艺创新新出现之之后，还还会有后后继的渐渐进性创创新并形形成创业业群，从从而引起起新产业业的成长长和老产产业的再再生或衰衰亡，这这一过程程称为持持续创新新过程。 事件证明明，根本本性创新新固然有有重大的的经济意意义，但但是随后后的持续续创新往往往具有有更大的的商业价价值。 （一）技技术创新新的动态态过程模模型企业的产产品创新新和工艺艺创新是是相互关关联的，在在产业成成长的不不同阶段段，对两两者的则则重有所所不同，企企业的创创新频率率和创新新类型取取决于产产业成长长的不同同阶段，并并把产业业划分为为三个不不同的阶阶段：即即不稳定定阶段、过渡阶阶段、特特定阶段段。1、不稳稳定阶段段在这个
24、阶阶段，技技术与产产品的变变化非常常快，产产品创新新同时面面临技术术和市场场的不确确定性。 2、过渡渡阶段 消费者对对创新的的产品已已有清晰晰地理解解，市场场接受创创新产品品，市场场的需求求稳定，大大规模生生产使得得制造效效率大大大提高，企企业由此此享受到到规模经经济带来来的好处处。大量量生产创创新产品品，管理理和控制制显得更更为重要要，竞争争的焦点点是产品品是产品品的质量量与价格格。3、稳定定阶段产品和工工艺技术术都已成成熟，市市场需求求稳定，生生产过程程和企业业组织日日趋专业业化，组组织控制制强调目目标、结结构和规规章制度度，操作作是程序序化的，组组织有机机械化的的特点。 这种在稳稳定阶段
25、段下为了了提高效效率而采采取的刚刚性高自自动化设设备，同同技术创创新产生生了不可可调和的的矛盾。 （二）二二次创新新的动态态过程模模型 对于发展展中国家家来说，在在整个创创新过程程中产品品创新与与工艺创创新的先先后关系系与A-U模型型恰恰相相反，发发展中国国家的做做法一般般是先集集中于工工艺创新新，后集集中于产产品创新新 。三、产品品、技术术生命周周期（一）产产品生命命周期的的理论产品生命命周期是是产品的的市场寿寿命，即即一种新新产品从从开始进进入市场场到被市市场淘汰汰的整个个过程。1、第一一阶段：介绍（引引入）期期 指产品从从设计投投产直到到投入市市场进入入测试阶阶段。 2、第二二阶段：成长
26、期期 成长期是是指产品品通过试试销效果果良好，购购买者逐逐渐接受受该产品品，产品品在市场场上站住住脚并且且打开了了销路。 3、第三三阶段：成熟期期 指产品走走入大批批量生产产并稳定定地进入入市场销销售，经经过成长长期之后后，随着着购买产产品的人人数增多多，市场场需求趋趋于饱和和。 4、第四四阶段：衰退期期 是指产品品进入了了淘汰阶阶段。随随着科技技的发展展以及消消费习惯惯的改变变等原因因，产品品的销售售量和利利润持续续下降，产产品在市市场上已已经老化化，不能能适应市市场需求求，市场场上已经经有其它它性能更更好、价价格更低低的新产产品，足足以满足足消费者者的需求求。 （二）产产品生命命周期曲曲线
27、生命周期期曲线的的特点：在产品品开发期期间该产产品销售售额为零零，公司司投资不不断增加加；在引引进期，销销售缓慢慢，初期期通常利利润偏低低或为负负数；在在成长期期销售快快速增长长，利润润也显著著增加；在成熟熟期利润润在达到到顶点后后逐渐走走下坡路路；在衰衰退期间间产品销销售量显显著衰退退，利润润也大幅幅度滑落落。 （三）特特殊的产产品生命命周期风格（sstylle）：是一种种在人类类生活基基本但特特点突出出的表现现方式。风格一一旦产生生，可能能会延续续数代，根根据人们们对它的的兴趣而而呈现出出一种循循环再循循环的模模式，时时而, 流行，时时而又可可能并不不流行。 时尚（ffashhionn）：
28、是是指在某某一领域域里，目目前为大大家所接接受且欢欢迎的风风格。 热潮（ffad）：是一种种来势汹汹汹且很很快就吸吸引大众众注意的的时尚，俗俗称时髦髦。 扇贝型产产品生命命周期主主要指产产品生命命周期不不断地延延伸再延延伸，这这往往是是因为产产品创新新或不时时发现新新的用途途。第六讲 创新的的不确定定性与风风险现代经济济增长也也就不可可能真正正建立在在科技进进步的基基础之上上。但是是，技术术创新过过程中充充满了不不确定性性与风险险，它们们在一定定程度上上阻碍了了技术创创新的顺顺利进行行。 （一）技技术创新新的两个个不确定定性任何新技技术在其其诞生之之初都面面临着两两个不确确定性，即即技术前前景
29、的不不确定性性和市场场前景的的不确定定性，这这是由新新技术产产业化这这一行为为的固有有特性决决定的。 这两种不不确定性性事实上上是任何何新技术术的固有有特性。能否尽尽快克服服这两种种不确定定性就成成为决定定发明创新时时滞长短短的关键键因素。（二）技技术创新新的不确确定性与与高新技技术产业业的发展展随着世界界范围内内的新技技术革命命的发展展，各国国政府，尤尤其是美美、欧、日等发发达国家家纷纷制制定本国国的科学学技术发发展计划划，采取取措施加加快本国国科学技技术的发发展和高高新技术术成果产产业化的的进程，以以抢占世纪纪世界经经济增长长的制高高点。 中国目前前的科技技成果转转化尚不不理想，许许多技术
30、术市场出出现买卖卖两难的的局面。这种情情况显然然将对技技术创新新时滞产产生巨大大影响。 （三）创创新风险险的基本本特征、技术术创新风风险是可可管理的的投机风风险纯粹风险险是指只只有损失失机会而而无获利利机会的的风险，如如火灾、地震等等。其后后果只有有两种可可能，即即有损失失或无损损失。投机风险险是指既既有损失失机会又又有获利利机会的的风险，其其后果有有三种可可能：盈盈利、损损失、不不盈不亏亏。（）技技术创新新风险属属于投机机风险创新主体体希望通通过成功功的技术术创新获获取期望望的利益益。但是是技术创创新系统统在外部部因素和和内部因因素的作作用下，创创新活动动最终有有三种可可能的结结果：一是创新
31、新成功，实实现了预预期的目目标；二是技术术创新没没有达到到理想的的效果，仅仅使投入入与收益益基本持持平。所所以在风风险类型型上，技技术创新新风险属属于投机机风险。三是创新新失败，未未能实现现预期目目标，甚甚至无法法回收前前期投入入的资金金。 （）技技术创新新风险是是一种动动态风险险，有其其复杂性性即由技术术创新系系统的外外部因素素或内部部因素的的变动，如如经济、社会、技术、政策、市场等等因素的的变动，研研究开发发、市场场调研、市场营营销等方方面的管管理不到到位，均均可能导导致风险险的发生生。 （）创创新风险险在某种种程度上上是可以以防范和和控制的的技术创新新活动是是一种有有目的、有组织织的技术
32、术经济活活动。通通过对技技术创新新系统的的组织管管理，尤尤其是树树立风险险意识，完完善风险险管理，则则能够在在一定程程度上防防范和控控制风险险损失的的发生和和发展，使使受控的的技术创创新活动动向预期期目标发发展。 （）技技术创新新风险导导致的失失败结果果在某些些条件下下是可以以改变的的（）技技术创新新风险是是可管理理风险、技术术创新风风险是一一个理性性过程中中的风险险、技术术创新过过程中的的不确定定性因素素逐步递递减（四）创创新风险险的种类类从创新主主体企业业的角度度看，技技术创新新风险至至少包括括技术风风险、市市场风险险、财务务风险、政策风风险、生生产风险险和管理理风险。 第七讲 创新管管理
33、的框框架（一）技技术创新新管理整整合框架架为了完成成从创意意到市场场价值的的转化，创创新管理理需要从从战略、组织、资源、制度（文文化）四四个方面面进行精精心的设设计，使使得以解解构为主主的“创造性性破坏”和以建建构为主主的“组织重重建、规规程复构构”管理活活动合理理地互动动，持续续地推动动企业的的进化。 1、创新新战略创新需要要企业的的战略领领导。从从学科的的逻辑结结构与思思想方式式看，创创新与战战略几乎乎相同。企业自主主创新，首首先要突突破传统统的发展展模式，实实现从基基于引进进与简单单制造的的经营模模式，到到整合国国外新兴兴、突破破性科学学技术和和商业资资源，创创造更高高附加值值、更环环保
34、的产产品或服服务的经经营模式式的转变变。 增强战略略管理能能力和战战略创新新能力，加加强企业业战略与与技术创创新的良良性互动动，是实实施自主主创新的的重要条条件。 2、创新新组织实现企业业自主创创新，要要重视创创新组织织结构的的优化。 现代创新新型企业业必须彻彻底改变变组织结结构，使使之成为为面向顾顾客的流流程化组组织，以以便更快快、更有有效地将将创意孵孵化成可可制造、有商业业价值的的产品。企业应该该不断加加强组织织变革与与创新，为为新思想想变成新新价值搭搭建卓越越的流程程平台，减减少官僚僚控制，增增强组织织的服务务功能。3、创新新资源就是创造造性地实实现资源源的重新新组合，这这些资源源包括信
35、信息、资资金、人人才、品品牌、知知识产权权等一系系列有形形与无形形的资源源。 在开放式式创新体体系下，企企业不能能仅仅依依靠内部部有限的的资源实实现创新新，获取取外部知知识的能能力变得得越来越越重要。 企业创新新资源多多元化整整合的过过程，也也是企业业创新网网络建立立的过程程，创新新资源和和创新网网络相辅辅相成，共共同推进进企业创创新。 4、创新新文化创新文化化对技术术创新的的有效展展开具有有重要作作用，与与信息、资金和和组织结结构相比比，创新新文化被被称为“技术创创新硬币币的另一一面”。 价值观、制度体体系、行行为规范范、实物物载体是是创新文文化的四四个维度度，我国国企业推推动创新新必须高高
36、度重视视这四个个方面。创新文化化应该是是一种独独特的二二元文化化，在保保持统一一性、协协调性的的基础上上，略微微增加个个性化、容忍失失败的内内涵。 （二）技技术创新新管理的的影响因因素1、技术术创新管管理的复复杂性来来源于技技术创新新种类的的复杂性性 2、技术术创新管管理的复复杂性来来源于技技术发展展的难以以预测性性 3、市场场环境的的高度变变动性 4、以政政策法规规、社会会文化、政治力力量等为为代表的的宏观环环境对技技术创新新管理产产生影响响 5、以供供应商、竞争对对手、替替代品生生产商、分销商商、潜在在进入者者为主题题的竞争争环境会会对技术术创新管管理产生生直接的的影响 6、由组组织战略略
37、、组织织结构、管理制制度、薪薪酬与激激励形式式、信息息技术基基础结构构等构成成的组织织内部环环境是技技术创新新管理重重要影响响因素 （三）技技术创新新过程1、审视视和调查查企业的的内部环环境和外外部环境境，找到到潜在的的创新信信息。 2、对潜潜在的创创新刺激激进行战战略选择择，并将将企业的的资源投投入到有有战略意意义的创创新项目目中。 3、提供供企业战战略选择择所需的的资源，也也就是为为企业的的创新提提供知识识资源。 4、实施施创新活活动 5、第五五阶段为为任选阶阶段。它它的主要要工作就就是：对对前几个个阶段工工作进行行总结、反思。该阶段段可以帮帮助企业业找到改改进创新新管理的的方式，并并获取
38、相相关知识识。 （四）全全面创新新管理 1、全面面创新管管理的内内涵 全面创新新管理是是以培训训核心能能力、提提高持续续竞争力力为导向向，以创创造价值值或增加加价值为为最终目目标，以以各种创创新要素素（如技技术、组组织、市市场、战战略、管管理、文文化、制制度等）的的有机组组合与协协同创新新为手段段，通过过有效的的创新管管理机制制、方法法和工具具，力图图做到人人人创新新、事事事创新、时时创创新、处处处创新新。 全面创新新管理的的内涵是是“三全一一协同”，即全全要素创创新、全全时空创创新、全全员创新新和全面面协同。全要素创创新全员创新新全时空创创新即兴创新新即时创新新持续创新新 全面协同同2、全面
39、面创新管管理的特特征 战略性整体性 广泛性 主导性 3、全面面创新的的维度 时间维度度 空间维度度 要素维度度 类型维度度 程度维度度 方式维度度 主题维度度 上述创新新要素的的有机全全面协同同 4、全面面创新管管理与传传统创新新管理的的区别与与联系 第八讲 创意产产生阶段段的创新新过程管管理创新可以以帮助企企业长久久发展，而而创意是是企业创创新的养养料。因因此，对对于企业业而言，应应该考虑虑如何促促进创意意的产生生，同时时通过各各种努力力来推动动创新过过程。 （一）模模糊前端端的界定定和特征征 产品创新新过程一一般分为为三个阶阶段：模模糊前端端阶段、新产品品开发阶阶段和商商业化阶阶段定义：产
40、产品创新新过程中中，在正正式的和和结构化化的新产产品开发发过程之之前的活活动。 在模糊前前端阶段段，组织织形成产产品概念念并决定定是否投投入资源源来开发发它。产产品战略略开始形形成并在在业务单单元内展展开交流流，机会会得以识识别和评评估，并并进行概概念生成成、产品品定义、项目计计划和最最初的执执行研究究。 模糊前端端阶段的的特征 1、具有有高获利利性的构构想来源源并不明明确。有有事实基基础的个个案研究究较少，构构想形成成的环境境不能确确定。2、缺乏乏获利性性的构想想。不凡凡的构想想才能填填补营收收差距，更更有效的的阶段分分界可以以增加产产能。3、前置置作业的的难解谜谜团。责责任归属属于职权权界
41、定不不清晰，阶阶段分界界的流程程导向不不清楚。4、成功功率低。许多好好机会被被扼杀，有有害无益益的机会会却保留留。（二）管管理模糊糊前端的的目的在产品开开发过程程中，创创意的产产生是新新产品开开发的最最初动力力，而模模糊前端端以创意意产生为为标志。模糊前端端的执行行效果成成为产品品开发成成功与否否的分水水岭。它它的有效效管理不不仅能够够提高新新产品开开发的绩绩效，而而且能够够节省330%的的新产品品开发时时间。 模糊前端端是可以以带来时时间节约约的一种种未被使使用的资资源。 （1）压压缩模糊糊前端的的时间可可以赢得得速度（2）压压缩模糊糊前端的的时间，可可以加快快新产品品开发的的速度。 （三）
42、模模糊前端端的基本本要素模糊前端端包括：机会识别别机会分析析创意的产产生和丰丰富创意的选选择概念和技技术发展展第八讲 创意产产生阶段段的创新新过程管管理创新可以以帮助企企业长久久发展，而而创意是是企业创创新的养养料。因因此，对对于企业业而言，应应该考虑虑如何促促进创意意的产生生，同时时通过各各种努力力来推动动创新过过程。 （一）模模糊前端端的界定定和特征征 产品创新新过程一一般分为为三个阶阶段：模模糊前端端阶段、新产品品开发阶阶段和商商业化阶阶段定义：产产品创新新过程中中，在正正式的和和结构化化的新产产品开发发过程之之前的活活动。 在模糊前前端阶段段，组织织形成产产品概念念并决定定是否投投入资
43、源源来开发发它。产产品战略略开始形形成并在在业务单单元内展展开交流流，机会会得以识识别和评评估，并并进行概概念生成成、产品品定义、项目计计划和最最初的执执行研究究。 模糊前端端阶段的的特征 1、具有有高获利利性的构构想来源源并不明明确。有有事实基基础的个个案研究究较少，构构想形成成的环境境不能确确定。2、缺乏乏获利性性的构想想。不凡凡的构想想才能填填补营收收差距，更更有效的的阶段分分界可以以增加产产能。3、前置置作业的的难解谜谜团。责责任归属属于职权权界定不不清晰，阶阶段分界界的流程程导向不不清楚。4、成功功率低。许多好好机会被被扼杀，有有害无益益的机会会却保留留。（二）管管理模糊糊前端的的目
44、的在产品开开发过程程中，创创意的产产生是新新产品开开发的最最初动力力，而模模糊前端端以创意意产生为为标志。模糊前端端的执行行效果成成为产品品开发成成功与否否的分水水岭。它它的有效效管理不不仅能够够提高新新产品开开发的绩绩效，而而且能够够节省330%的的新产品品开发时时间。 模糊前端端是可以以带来时时间节约约的一种种未被使使用的资资源。 （1）压压缩模糊糊前端的的时间可可以赢得得速度（2）压压缩模糊糊前端的的时间，可可以加快快新产品品开发的的速度。 （三）模模糊前端端的基本本要素模糊前端端包括：机会识别别机会分析析创意的产产生和丰丰富创意的选选择概念和技技术发展展第九讲 新产品品开发阶阶段的创创
45、新过程程管理（一）阶阶段门方方法简介介阶段门流流程由RRobeert G. Coooperr提出，是是世界上上公认的的最好的的新产品品开发工工具之一一。 阶段门方方法是一一张新产产品开发发的路线线图，指指导一个个新产品品项目从从创意的的产生到到产品上上市的全全过程，它它是一张张管理新新产品开开发过程程、提高高开发效效率与效效力的蓝蓝图。它它将创新新过程划划分为一一系列的的阶段，每每个阶段段都包含含一系列列预先设设定的、并行的的跨部门门活动。在获得得批准进进入下一一个阶段段之前，负负责该阶阶段的团团队必须须成功地地完成该该阶段内内预定的的所有相相关活动动。 阶段门方方法主要要有以下下特征： 1、
46、方法法的跨部部门性 2、市场场营销和和制造是是产品开开发过程程的重要要组成部部分3、决策策或门的的跨部门门性 4、阶段段门方法法具有全全面性，且且其产出出是市场场导向的的 （二）阶阶段门方方法的基基本要素素阶段与门门是阶段段门方法法的基本本构成要要素。 1、阶段段阶段是各各项活动动发生的的地方。 在每个阶阶段，项项目团队队通过完完成关键键任务搜搜集必要要的信息息，推动动项目进进入下一一决策点点（门），每每一个阶阶段都是是跨职能能部门的的，没有有纯粹的的研发阶阶段或市市场营销销阶段，每每一阶段段的一系系列活动动均在项项目领导导者的带带领下由由各部门门员工一一起共同同完成。（1）范范围界定定。快速速调研与与项目概概述。（2）构构建业务务项目。通过预预先调查查，构建建业务项项目，包包括一个个定义好好的产品品、一份份业务的的合理性性证明以以及下一一阶段工工作的详详细计划划。（3）开开发。开开发是指指新产品品的设计计与开发发。还包包括制造造（或实实施）过过程的确确定，以以及市场场投放及及运作计计划、下下一阶段段测试计计划的制制定。