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1、KAB创创业俱乐乐部章程程（一）总总则1、俱乐乐部的性性质： 本俱乐乐部是由由学生自自愿发起起、经校校团委批批准设立立、由创创业讲师师提供专专业辅导导的校内内学生社社团组织织；本俱俱乐部由由会员自自主管理理，自主主运作，充充分带动动大学生生创业的的积极性性，展现现大学生生创业者者的风采采。2、俱乐乐部的宗宗旨：普普及创业业知识,，提高高创业技技能，挖挖掘创业业人才，提提供创业业平台，为为大学生生创业者者尽可能能的提供供帮助。3、俱乐乐部的目目标：进进一步增增强我校校在校大大学生对对创业实实践相关关知识的的了解，培培养在校校大学生生的创业业精神，增增强创业业能力，提提高学生生的职业业规划能能力和
2、实实际就业业能力，帮帮助有想想法的大大学生创创业者实实现创业业目标。4、模拟拟公司概概念：整整个KAAB协会会同时作作为一个个模拟的的公司，模模拟真实实公司的的管理制制度和人人事安排排等，孵孵化各种种大学生生创业项项目。（二）机机构设置置1、KAAB部门门有人事事部，办公室室，财务部部，活动部部，外联部部，项目部部，网络部部，宣传部部，新闻部部，法律服服务中心心。2、KAAB主要要干部有有：理事事长，副理事事长，秘书长长，各部部部长，副部长长，各部干干事。各各部设部部长一名名，副部部长一名名。3、KAAB常委委会由理理事长，副理事事长，秘书长长组成。（三）各各部门主主要职责责常委会1、对俱俱乐
3、部的的整体运运作和发发展进行行规划和和实施，结结合各部部门工作作计划做做出具体体的工作作安排和和协调。2、决策策俱乐部部重大事事项，俱俱乐部组组织文化化的发展展。3、检查查和指导导下级机机构对于于决策的的落实情情况。4、代表表俱乐部部参与外外事活动动。5、及时时向上级级主管部部门领导导汇报工工作，征征求意见见。人事部1、负责责不定期期纳新。针对协协会需要要不断吸吸纳新成成员，以以协助协协会开展展工作。2、对部部长会员员进行考考核。严严格按照照KABB人事部部考核制制度进行行考核，对对于优秀秀部长会会员进行行奖励；对于表表现不积积极者，进进行批评评警告或或者进行行退会处处理。3、对会会员进行行培
4、训。针对协协会需要要，开展展一系列列技能培培训。4、协调调各部门门工作。根据工工作需要要，协调调各部门门关系，进进行人员员调配。5、档案案管理。对于协协会成员员档案进进行管理理，准确确掌握协协会内部部成员流流向。办公室 1、做好好活动记记录：对对于协会会内部举举办的活活动要一一一做好好记录，紧紧跟活动动步伐，每每个部举举办的活活动办公公室要出出两个人人进行活活动进程程的记录录。活动动结束后后对与活活动有关关的档案案资料进进行存档档。2、负责责例会记记录：办办公室为为各部门门配备11名人员员做例会会记录，详细记录各部工作进程。3、传达达理事会会决议：由办公公室及时时向其他他部门部部长及本本部门干
5、干事传达达老师和和理事会会的决议议。4、上传传干事和和会员意意见了解干事事和会员员对活动动、创业业甚至协协会的想想法，将将其及时时向理事事会传达达，便于于上下级级做好工工作的交交流，增增强协会会的团结结。5、协调调各级关关系协调理事事会与各各部门之之间、部部门与部部门之间间的关系系，通过过各种渠渠道增强强协会的的凝聚力力和向心心力，使使协会更更有效地地开展各各项活动动，和谐谐的正常常运转。6、做好好活动总总结每次活动动结束后后，填写写黄表，及及时上传传活动的的策划、通讯、总结、照片等等相关资资料。7、存档档及管理理文档将每次活活动的策策划、通通讯、总总结、照照片等能能记录活活动内容容的资料料除
6、交给给社联外外再保留留一份存存档。将将协会内内部成员员及其他他会员提提交的创创业项目目或其它它对协会会发展有有利的文文件也要要存档，便便于新会会员更快快了解KKAB的的工作，也也有利于于下届成成员的工工作的开开展。8、落实实值班制制度值班制度度不仅能能加强KKAB内内部成员员之间快快速交流流，而且且可以使使协会向向着整体体化和规规范化方方向发展展。落实实办公室室制度首首先由办办公室人人员按照照会员的的无课表表安排好好值班表表，在做做出值班班记录本本，每次次值班都都安排一一个办公公室人员员监督值值班情况况，由人事处处人员做做好出勤勤记录。值班的的出勤率率和值班班时的工工作作为为干事考考核的一一项
7、标准准。财务部1、制定定完整、科学、合理资资金开支支与收益益计划表表，统一一进行社社团财务务预算、管理、分配、监督、审核，同时在在执行过过程中进进行成本本预测，防防止超支支、浪费费和损失失的发生生。2.、财财务部定定期向各各个部门门收发票票并及时时整理，每每隔一定定时间向向常委会会报一次次现在的的现金流流量表，及时做好财务明细单并予以定期向俱乐部成员公开，实行“财务透明”制度。3、做好好平时的的活动记记录（活活动的时时间地点点预算资资金、报报账姓名名、金额额及活动动最后的的收入花花销），做做一份关关于社团团内部报报账具体体事宜的的通知，提提高报账账效率。4、开好好每周例例会，及及时发现现和解决
8、决工作中中存在的的问题。对社团团活动后后的财务务收支情情况进行行调查与与核实，做做好总结结。5、在协协会内部部开展一一次关于于“会计”为主题题的内部部活动（与与活动部部相联合合举办），对对社团内内部大一一新生进进行会计计方面的的培训。6、加强强与各个个部门之之间的交交流，协协调与各各个部门门之间的的关系，与与各部依依次举行行联谊活活动，以以便于财财务工作作的开展展。活动部1、组织织常委会会分配的的各项比比赛活动动以及各各种培训训、讲座座。2、建立立特派员员制度，加加强对会会员的联联系。掌掌握会员员的流动动情况和和校园的的创业新新闻，及及时向理理事会反反映。3、通过过各种形形式，组组织各类类创业
9、讨讨论、创创业竞赛赛、创业业报告会会等活动动，以讲讲座或学学习班的的形式向向会员和和干事们们传授一一定的创创业技能能。4、协助助协会做做好各种种重大集集会、集集体活动动的组织织和协调调工作。5、发挥挥桥梁作作用，收收集会员员和干事事的意见见和建议议并及时时反馈。外联部1、负责责为俱乐乐部活动动与商家家、企业业沟通赞赞助或其其他合作作事宜。2、讲座座、培训训的老师师及机构构：负责责俱乐部部培训的的工作，联联系各专专业老师师、优秀秀企业家家及创业业成功人人士、邀邀请其为为俱乐部部干事、会员及及全校富富有创业业热情的的同学进进行专业业培训与与经验交交流，讲讲解有关关创业方方面的知知识。3、注重重自身
10、言言行，在在外事活活动中展展示俱乐乐部的良良好形象象。4、负责责与外校校创业俱俱乐部及及相关组组织的交交流、合合作事宜宜。5、建立立企业黄黄表：对对联系过过的企业业进行统统计，并并记录企企业信息息，建立立企业黄黄表，为为以后的的外联工工作提供供方便。6、进行行外联活活动时与与财务部部做好财财务交接接工作。7、定期期进行总总结，向向理事会会汇报工工作，提提建议。项目部1、项目目库的建建立：整整理汇总总建立项项目库。一方面面给那些些想创业业但没思思路的人人提供方方向参考考。一方方面给那那些有创创业点子子但没团团队的人人提供人人员支持持，架起起双方之之间的桥桥梁。2、负责责整理分分析管理理入驻创创业
11、园的的各种档档案资料料。3、联系系一些和和大学生生创业的的实践案案例并做做好沟通通交流工工作，如如：加盟盟商、转转让店铺铺、校园园代理等等，并积积极联系系，承接接项目，联联系相关关专业学学生。4、创业业基地的管管理：对对于创业业园的管管理，部部门内部部要有分分工，包包括项目目前期的的准备，项项目进行行的跟踪踪，项目目后期的的总结。对于曾曾经在创创业园开开展过的的项目，做做出详细细的成长长档案，以以备吸取取经验，总总结提高高之用。5、活动动安排：积极做做好常委委会分配配的各项项实践性性活动。宣传部1、负责责活动的的宣传工工作，包包括协会会各项活活动的宣宣传及海海报、宣宣传栏的的设计工工作，并并不
12、定时时对会员员项目进进行宣传传推广。2.管理理、设计计俱乐部部的宣传传栏，定定期更新新俱乐部部的阵地地内容，真真正使全全校学生生深入了了解俱乐乐部的发发展动态态和创业业信息。3、承接接广告制制作。 为校内内外各组组织设计计广告等等工作，建建立资料料档案，收收入由财财务部管管理。新闻部1、对我我俱乐部部发生的的新闻进进行及时时有效地地采访并并将采访访内容用用简洁明明了的稿稿件提交交网络部部、广播播站、电电视台等等媒体，及及时呈现现给全校校师生。2、编排排报纸。负责俱俱乐部报报纸的设设计、排排版等工工作。3、根据据档期行行程安排排进行企企业家、教育导导师访谈谈，主要要采访内内容为人人物阅历历及个人
13、人贡献等等方面。4、对采采访过程程配合摄摄影，记记录相关关的图片片新闻。使新闻闻内容更更具真实实性。5、配合合个部门门之间具具体工作作，为各各个部门门提供相相关信息息。网络部1、建设设管理协协会网站站：建设管管理协会会网站，拓拓宽网站站覆盖面面，丰富富并及时时更新网网站内容容，展示示协会最最新动态态及风采采。2、培训训会员：对会员员进行网网页制作作及其他他网络技技术指导导与培训训，并于于每次培培训后由由本部成成员负责责培训总总结，及及时存档档，以保保证培训训内容的的留存，方方便新入入会员的的学习。3、根据据理事会会的要求求，定期期为会员员的创业业项目在在网站上上进行宣宣传。（四）KKAB会会员
14、1、俱乐乐部每年年统一面面向全校校大学生生进行新新成员招招纳工作作。有志志于成为为企业家家，为此此不断努努力，赞赞成并愿愿意遵守守本俱乐乐部章程程的山东东工商学学院在校校生，均均可报名名参加创创业俱乐乐部，经经俱乐部部认真考考察面试试，组织织同意，试试用合格格后，可可成为俱俱乐部正正式成员员。2、成员员享有以以下权利利：表决权权、选举举权和被被选举权权；参加俱俱乐部组组织的关关于俱乐乐部发展展和有关关工作的的讨论，反反映意见见，提出出建议；对俱乐乐部的工工作和俱俱乐部的的各级机机关进行行监督；加入创创业团队队，在完完成俱乐乐部工作作的基础础上，进进行创业业；优先参参加实习习、见习习等活动动；申
15、请创创业项目目资金、场地支支持；入会自自愿退会会自由。3、 成成员需履履行以下下义务：遵守俱俱乐部章章程制度度；有义务务出席成成员大会会，参加加俱乐部部的活动动，积级级配合各各部门开开展工作作，保证证所做工工作按时时完成；关心本本俱乐部部成长和和建设，自自觉维护护本俱乐乐部的荣荣誉和权权益；按时参参加KAAB组织织的创业业知识的的培训。（五）经经费1、各种种外联收收入。2、其他他合法收收入。3、举办办各种实实践性活活动的收收入。4、本协协会经费费由秘书书处安排排财务部部管理。日常经经费开支支由秘书书长负责责审批，重重大项目目开支由由常委会会审批。5、实行行严格的的报账制制度，花花销必须须有正规
16、规的发票票，有财财务部统统一管理理，定期期报账。6、KAAB换届届之前必必须办理理财务交交接手续续。7、KAAB内部部资产，任任何单位位、个人人不得侵侵占、私私分和挪挪用。工作安排排 KABB为顺应应新形势势，迎接接新挑战战，决定定进行改改革创新新，采用用协会和和模拟公公司并行行的管理理模式，令令大家切切实感受受公司氛氛围。 1、各部部门做好好工作计计划。交交由常委委会审批批调整。2、常委委会以协协会的长长远性发发展为宗宗旨适当当的对各各部门及及整个社社团的工工作进行行调整和和管理。3、对于于各部门门后期提提出的各各项活动动在自己己部门有有能力做做好的情情况下均均可由本本部门主主要承办办。特殊
17、殊情况下下参考常常委会意意见。4、对于于各种突突发的工工作，各各部门要要积极配配合常委委会的分分配，注注意团队队的力量量，加强强合作。可行活动动：创业素素质培训训：请专专业创业业讲师为为俱乐部部成员进进行创业业素质的的培训；企业家家访谈：邀请社社会上经经营成功功、影响响较大的的企业家家进入校校园为大大家讲述述成功创创业经历历，指导导在校学学生就业业创业；走进企企业：让让学生走走进企业业参观和和实习，感感受企业业文化，了了解企业业的运作作和发展展情况；商业沙沙盘推演演：模拟拟商业运运作模式式，让学学生熟悉悉创业环环境；创业计计划竞赛赛：不以以盈利为为目的，为学生参加相关创业竞赛和评选提供信息、咨
18、询、推荐服务（如挑战杯）；俱乐部部宣传：通过编编印俱乐乐部刊物物，网络络媒介等等渠道进进行多元元化宣传传；外事交交流合作作：与兄兄弟院校校KABB俱乐部部的交流流、合作作。协会制度度1、奖惩惩制度：协会实实行加减减分制度度。对工工作认真真负责的的干部以以及热情情支持协协会工作作并提出出本协会会发展有有建设性性意见的的干事，给给予加分分奖励，每每周公示示，月末末参与评评优评先先。根据据本协会会贡献选选评优秀秀干事，优优秀干部部，上报报团委，本本学期工工作结束束后给予予奖励，颁颁发荣誉誉证书；给在参参加本协协会举行行的活动动的获胜胜者颁发发证书，并并给予奖奖励。协协会负责责人应积积极工作作，在每每
19、学期末末，对各各部成绩绩进行综综合评估估，评出出优秀部部门。2、处罚罚制度：对工作作不负责责，屡次次犯错的的干部，实实行减分分制度，每每周公示示；屡次次犯错不不改者，罢罢免职位位；对有有意不按按时参加加协会活活动的干干部给予予批评教教育，凡凡无故三三次或三三次以上上不参加加活动者者，视为为自动退退会，取取消干事事资格。3、会议议制度：全体成成员会议议会长按照照实际需需求不定定期召开开全体成成员大会会，成员员必须参参加。各部应做做好参会会准备，及及时反映映工作中中存在的的问题，提提出解决决问题的的可行性性建议以以及下阶阶段工作作的创新新意见。常委部部长会议议由常委及及各部部部长参加加。会议每周周
20、召开一一次，由由理事长长长主持持，会议议安排时时间在各各部部门门召开例例会之前前。理事长贯贯彻上级级重要指指示及决决定，各各部长汇汇报上周周工作情情况并拟拟定下周周工作计计划和工工作重点点，充分分发扬民民主集中中制，商商讨工作作方案。各部门门内部会会议各部门部部长安排排本部定定期召开开会议，每每周一次次并由办办公室、人事部部安排人人员做好好会议记记录。会议总结结前期工工作情况况，并布布置接下下来的工工作任务务，保证证责任到到人。不定期期会议在重大活活动前或或遇到突突发事件件，全体体成员会会议、常常委部长长会议、各部门门内部会会议不定定期召开开。4、档案案管理制制度：新干事事信息入入档：10月中
21、中旬日，我我协会进进行纳新新活动。新生通通过面试试成为KKAB会会员，办办公室将将会员档档案资料料整理存存档。干事退退会过程程：三次无故故迟到视视为一次次请假，三三次请假假视为一一次无故故缺席，三三次无故故缺席视视为自动动退会。凡退会会干事档档案由办办公室统统一管理理。5、值班班制度值班时时间（周周一至周周五）冬冬季 77:50011:30 夏夏 77:50011:3014:00017:40 144:30018:1018:33020:330 119:00020:30 周六 77:50011:30 7:5011:3014:00017:40 144:30018:10值班职职责 （1）值值班人员员应
22、提前前五分钟钟到办公公室交接接班，拿拿钥匙的的同学应应提前十十分钟到到办公室室开门。 （2）值值班人员员若不能能按时到到办公室室值班，应应及时从从本部门门协调人人员来代代值。值值班人员员要认真真填写值值班记录录。 （3）值值班人员员应爱护护使用和和妥善保保管办公公室内物物品，用用后及时时归位。办公室室物品只只限办公公室内使使用，如如需外借借，需记记入值班班记录中中；贵重重物品经经常委同同意后方方可外借借。 （4）值值班人员员值班室室应监督督签到人人员签到到，不得得代签。 （5）晚晚上值班班人员应应进行卫卫生清扫扫，保持持室内整整洁。值值班人员员离开前前应检查查电脑电电源、投投影仪电电源是否否关
23、闭，门门窗是否否关好，确确定锁好好门之后后方可离离开。工作时间间安排（草草表）编号工作内容容工作时间间主要负责责部门1纳新20100年100月中旬旬全协会2百事杯商商业实训训大赛20100年100月20110年111月中中旬全协会3演讲比赛赛20100年111月初办公室4商务礼仪仪培训20100年111月初外联部5模拟炒股股大赛20100年111月中旬旬活动部6光棍节派派对20100年111月中旬旬项目部7交谊舞培培训20100年122月上旬旬外联部8假面舞会会20100年122月中旬旬项目部9创业大讲讲堂第一一期20100年122月中旬旬活动部10平安果大大派送20100年122月下旬旬外联部11创业大讲讲堂第二二期20111年3月月下旬活动部12创业大讲讲堂第三三期20111年4月月下旬活动部13大学生旅旅游节20111年五一一期间待定14爱心超市市20100年111月中旬旬20111年55月全协会15第二届创创业风采采大赛20100年122月20111年5月月中旬全协会主要负责责部门并并不是独独立负责责，各部部门应加加强合作作意识，注注意团队队的配合合。随着着工作的的进一步步进行，可可能会出出现适当当的调整整，各部部门的临临时计划划变动应应及时向向常委会会汇报。10