《六盘水烟草公司薪酬管理办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《六盘水烟草公司薪酬管理办法.docx（19页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、六盘水烟草公司咨询项目-薪酬管理实施办法六盘水烟烟草专卖卖局(分分公司)薪酬管理理实施办办法(送审稿稿)华景咨询询（HGGAC）二零零六六年目 录录第一章总总则2第一条薪薪酬管理理主旨22第二条薪薪酬管理理原则与依依据2第三条薪薪酬管理理实施办办法的解解释、修修订与实实施3第四条薪薪酬管理理实施办办法的法法律效力力3第二章内内容概述述3第五条薪薪酬管理理机构33第六条薪薪酬管理理制度44第七条薪薪酬管理理对象44第八条薪薪酬管理理流程44第三章甲甲类员工工薪酬66第九条甲甲类员工工薪酬结结构6第十条岗岗位工资资制工资资的发放放8第四章乙乙类员工工薪酬99第十一条条乙类员员工薪酬酬结构99第十二
2、条条薪酬发发放100第十三条条：系统统外借员员工待遇遇10第五章薪薪酬调整整11第十四条条岗位等等级确定定与变更更11第六章相相关规定定13第十五条条试用期期工资113第十六条条加班工工资133第十七条条缺勤工工资133第十八条条其它规规定144第十九条条特殊贡贡献奖励励14第七章工工资造册册及审核核15第二十条条工资造造册及审审核155第八章附附则155附表166第一章 总则则第一条 薪酬酬管理主主旨为了完善善六盘水水烟草专专卖局（分公司司）（以以下简称称六盘水水烟草）的分配配机制，充分体体现分配配方案的的公平性性和发挥挥分配方方案的激激励作用用，六盘盘水烟草草在进行行科学的的岗位评评价和绩
3、绩效考核核的基础础上，结结合六盘盘水烟草草自身特特点，依依据市局局（分公公司）薪薪酬管理理委员会会第一次次会议的的基础上上，特制定了了六盘水水烟草公公司薪酬酬管理实实施办法法，以完完善六盘盘水烟草草的分配配机制。第二条 薪酬酬管理原原则与依依据（一）薪薪酬管理理的原则则六盘水烟烟草坚持持尊重历历史、承承认差别别、增效效共享、注重绩绩效、统统筹兼顾顾、面向向未来的的原则；坚持外外部公平平、内部部公平和和个人公公平的原原则确定定员工的的薪酬，力求实实现最佳佳的激励励效果。透明原则则：六盘盘水烟草草薪酬管管理的制制度和标标准对员员工公开开，使其其了解工工作与薪薪酬之间间的关系系。发展原则则：六盘盘水
4、烟草草的薪酬酬管理体体系为员员工提供供“同岗异异薪、异异岗同薪薪”的空间间，以激激励员工工与企业业共同发发展。（二）薪薪酬分配配的依据据六盘水烟烟草分配配薪酬的的主要依依据是岗岗位价值值和个人人绩效。（三）薪薪酬实施施办法说说明1、本实实施办法法把企业业所有在在岗员工工分为二二类，：一类是是甲类员员工（甲甲类员工工是指：20000年55号文件件中规定定的19999年年7月11日参与与企业调调资的员员工；截截止20005年年12月月31日日企业在在册正式式职工及及计划分分配的大大中专毕毕业生、复员退退伍军人人）;另另一类是是乙类员员工（即即以聘用用方式与与企业签签定长期期劳动合合同，发发生劳动动
5、关系的的员工）。对甲甲类和乙乙类员工工实行薪薪酬分配配分类管管理。2、甲类类员工本本身还存存在历史史造成的的差别，差别体体现在几几个方面面：第一一，岗位位工资存存在差别别；第二二，基础础绩效工工资分公公司与县县局、县县局与县县局存在在差距。第三条 薪酬酬管理实实施办法法的解释释、修订订与实施施对于本方方案未涉涉及的事事项，按按照六盘盘水烟草草其他有有关规定定执行；六盘水水烟草其其它制度度中有关关薪酬的的规定与与本方案案相矛盾盾的，以以本方案案为准。此薪酬管管理实施施办法在在市局（分公司司）党委委的领导导下，由由薪酬管管理委员员会研究究决定，通过市市局（分分公司）职工代代表大会会讨论通通过，具具
6、有法律律效力。第四条 薪酬酬管理实实施办法法的法律律效力本方案是是根据国国家劳劳动法和国家家局的相相关规定定，结合合六盘水水烟草具具体情况况制定的的，经薪薪酬管理理委员会会审批通通过后，正式形形成制度度。该制制度如有有与劳劳动法或国家家和地方方的其他他政策法法规相违违背之处处，遵照照其他法法规执行行。第二章 内容容概述第五条 薪酬酬管理机机构六盘水烟烟草设立立薪酬管管理委员员会，作作为六盘盘水烟草草薪酬管管理的决决策、组组织领导导、监督督仲裁机机构，其其主要负负责六盘盘水烟草草薪酬管管理方案案的审核核及实施施、薪酬酬申诉的的最终裁裁定以及及作出薪薪酬管理理方面的的其他重重大决策策。薪酬管理理委
7、员会会成员构构成：六六盘水烟烟草各单单位行政政领导和和各部门门负责人人。薪酬管理理委员会会主任：六盘水水烟草主主管领导导担任。第六条 薪酬酬管理制制度鉴于六盘盘水烟草草的历史史、现状状与未来来，六盘盘水烟草草甲乙类类员工现现阶段实实行岗级级工资制制的薪酬酬管理制制度：岗级工资资制是注注重岗位位价值与与个人绩绩效的薪薪酬制度度。它的的依据是是科学的的岗位评评价，对对应的是是以绩效效工资为为主体的的宽带薪薪酬。第七条 薪酬酬管理对对象此薪酬办办法的管管理对象象为六盘盘水烟草草所有在在岗的甲甲乙类员员工。第八条 薪酬酬管理流流程薪酬管理理的主要要内容为为薪酬制制度的制制定与修修改；薪薪酬结构构、基数
8、数的确定定与调整整；工资资表的制制定与工工资的发发放；薪薪酬争议议的解决决；违规规的处理理等等。（一）薪薪酬制度度的制定定与修改改政工科根根据薪酬酬管理委委员会、各部门门以及员员工的意意见和建建议，结结合现状状与发展展的需要要，参照照当地及及行业的的薪酬制制度与水水平制定定或修改改薪酬制制度，确确定或调调整薪酬酬结构与与水平，并将制制度或修修改（调调整）意意见报薪薪酬管理理委员会会审批，审批通通过后由由政工科科负责组组织实施施，并将将制度或或意见对对员工进进行公布布。（二）薪薪酬发放放工资表由由政工科科根据既既定的薪薪酬管理理制度和和员工的的绩效考考核结果果进行制制定，后后交由六六盘水烟烟草的
9、财财务管理理科发放放相应员员工的工工资。（三）薪薪酬争议议的解决决员工对其其薪酬若若有疑义，可以通通过政工工科向薪薪酬管理理委员会会进行申诉诉。员工工申诉应应在其发发薪后的的2个工作作日内提提出，薪薪酬管理理委员会会收到申申诉后，应安排排有关人人员复核核，复核核结果应应在接到到申诉后后3个工作作日内反反馈给申申诉人并并做处理理。（四）违违规处理理所有员工工发现薪薪酬发放放中存在在违反本本方案的的行为，可向薪薪酬管理理委员会会举报。薪酬管管理委员员会依据据有关法法规和六六盘水烟烟草的相相关规定定作出处处理。第三章 甲类员员工薪酬酬第九条 甲类类员工薪薪酬结构构甲类员工工的岗级级工资制制的结构构由
10、岗位位工资、年功工工资、津津补贴、基础绩绩效工资资、浮动动绩效工工资及年年终奖组组成（如如下图所所示）。市局（公司）领导班班子薪酬酬按省局局（公司司）有关关规定执执行。（一）岗岗位工资资岗位工资资是根据据岗位对对技能水水平的要要求、责责任轻重重、工作作量大小小等确定定的工资资。岗位位工资标标准分为为管理岗岗位工资资标准、专业技技术岗位位工资标标准、工工人岗位位工资标标准及专专业技能能岗位标标准四种种。见薪薪酬管理理办法附附表（一一）（二）年年功工资资年功工资资是根据据员工参参加工作作时间长长短对社社会所作作的贡献献确定的的工资。见薪酬酬管理办办法附表表（二）（三）津津补贴甲类员工工的津补补贴规
11、定定，详见见薪酬管管理办法法附表（三）；对于已已评未聘聘的工人人岗位系系列及专专业技术术职务系系列人员员的津补补贴按企企业规定定执行。（四）基基础绩效效工资全市烟草草系统甲甲类员工工，以220055年122月311日工资资关系所所在单位位、所在在岗位及及享受待待遇为准准，维持持原县局局、分公公司执行行的标准准，仍保保留各县县局之间间、各县县局与分分公司之之间的差差距，详详见薪酬酬管理办办法附表表（四）。今后后岗位在在分公司司内发生生异动，原执行行的基础础绩效工工资标准准不作异异动；职职位发生生变化的的，按原原标准系系列调整整。基础础绩效工工资将逐逐步纳入入到浮动动绩效工工资里面面进行考考评。（
12、五）浮浮动绩效效工资及及年终奖奖浮动绩效效工资及及年终奖奖与甲类类员工所所在岗位位的岗级级系数相相对应，执行统统一的基基数标准准，基数数标准的的确定由由企业薪薪酬委员员会根据据省局政政策规定定、企业业经营状状况及工工资基金金总额决决定。浮浮动绩效效工资及及年终奖奖与考评评结果挂挂钩兑现现。详见见甲类员员工岗位位绩效工工资系数数分布表表（十五五）。（六）“四险”等规定定就医、工工伤、失失业、养养老、住住房公积积金及住住房增量量补贴参参照企业业有关规规定执行行。有关甲类类员工浮浮动绩效效工资系系数对应应关系补补充说明明如下：本科工作作满两年年、大专专工作满满4年、中专（高中）工作满满6年，对应的的
13、绩效系系数是22.100；本科工作作时间满满3年、大专工工作满55年、中中专工作作满7年年、中专专以下学学历工作作满100年,对对应的绩绩效系数数是2.80；老职工工工作满220年以以上、不不满300年的对对应的绩绩效系数数是3.00；工作满330年以以上的员员工对应应的绩效效系数是是3.880；新参加工工作人员员半年内内不计发发绩效工工资;半年以以上、一一年以内内对应绩绩效系数数1.000的550%。第十条 岗位位工资制制工资的的发放根据工资资类型的的不同，六盘水水烟草甲甲类员工工工资的的发放分分为月度度、季度度和年度度。（一）月月度浮动绩效效工资的的80%、岗位位工资、年功工工资、津津补贴
14、及及基础绩绩效工资资按月发发放。（二）季季度在月度发发放的工工资基础础上，按按考评管管理实施施办法发发放季度度绩效工工资。（三）年年度按考评管管理办法法在年度度末发放放年终奖奖。第四章 乙类类员工薪薪酬第十一条条 乙乙类员工工薪酬结结构乙类员工工岗级工工资制的的工资结结构由岗岗位工资资、年功功工资、津补贴贴、浮动动绩效工工资及年年终奖组组成（如如下图所所示）。（一）岗岗位工资资及年功功工资六盘水烟烟草乙类类员工的的岗位工工资标准准见依据据企业每每年经营营状况，由薪酬酬委员会会进行适适当调整整。乙类类员工年年功工资资，根据据乙类员员工进入入本企业业时间长长短，实实行参加加工作时时间每满满12个个
15、月年功功工资增增长6元元。（二）津津补贴乙类员工工的津补补贴见薪薪酬管理理办法附附表（六六）；对对于未聘聘任的工工人岗位位系列及及专业技技术职务务系列人人员的津津补贴按按企业规规定执行行。（三）浮浮动绩效效工资及及年终奖奖浮动绩效效工资及及年终奖奖与乙类类员工所所在岗位位的岗级级系数相相对应，执行统统一的基基数标准准，基数数标准的的确定由由企业薪薪酬委员员会根据据省局政政策规定定、企业业经营状状况及工工资基金金总额决决定。浮浮动绩效效工资及及年终奖奖与考评评结果挂挂钩兑现现。详见见乙类员员工岗位位绩效工工资系数数分布表表（十六六）。乙乙类员工工岗位工工资与绩绩效工资资的比例例约为44：6。（四
16、）“四险”等规定定就医、工工伤、失失业、养养老参照照企业有有关规定定执行，但标准准与甲类类员工有有所差别别。具体体办法另另行确定定。第十二条条 薪薪酬发放放根据工资资类型的的不同，六盘水水烟草乙乙类员工工工资的的发放分分为月度度、季度度和年度度。（一）月月度浮动绩效效工资的的80%、岗位位工资、年功工工资、津津补贴及及基础绩绩效工资资按月发发放。（二）季季度在月度发发放的工工资基础础上，按按考评管管理实施施办法发发放季度度绩效工工资。（三）年年度按考评管管理办法法在年度度末发放放年终奖奖。第十三条条：系统统外借员员工待遇遇系统外借借用人员员参照乙乙类员工工薪酬规规定执行行。第五章 薪酬酬调整第
17、十四条条 岗岗位等级级确定与与变更（一）岗岗位等级级的确定定1、员工工岗位等等级的确确定：1）六盘盘水烟草草甲类员员工岗位位绩效系系数详见见附表（十五）；2）六盘盘水烟草草乙类员员工岗位位绩效系系数详见见附表（十六）。2、六盘盘水烟草草甲乙类类员工的的管理岗岗位序列列、专业业技术职职务岗位位序列、工人岗岗位序列列及专业业技能岗岗位序列列所对应应的岗位位绩效系系数分别别详见薪薪酬管理理办法附附表（七七、八、九、十十、十一一、十二二、十三三、十四四）。员员工在获获得相应应资格后后，可向向薪酬管管理委员员会申请请确认。员工职职业技能能等级的的确定和和职称的的评聘由由企业党党委研究究决定。3、甲类类员
18、工套套岗规定定：1）管理理岗位已已经取消消的（股股级、副副股级），按原原任职务务，依据据附表（一）确确定岗位位工资，绩效工工资系数数则按现现有所在在岗位系系数执行行。2）由科科级、副副科级改改任主任任科员、副主任任科员的的，其绩绩效工资资系数依依据附表表（十四四）确定定。（二）岗岗位等级级的变更更1、整体体调整根据公司司效益、公司发发展情况况以及地地方经济济发展水水平和地地方工资资水平，公司可可对公司司整体薪薪酬水平平进行调调整，由由政工科科提出薪薪酬整体体调整计计划，报报薪酬管管理委员员会研究究决定。调整方方式分为为：岗位位工资与与绩效工工资比例例调整；绩效工工资的调调整通过过绩效工工资基数
19、数的调整整来实现现。2、个别别调整个别调整整主要根根据员工工个人业业绩表现现和岗位位变动情情况确定定，由薪薪酬管理理委员会会依据绩绩效管理理实施办办法和员员工岗位位变动的的有关文文件确定定。3、定岗岗定级新员工的的定岗定定级参照照企业岗岗位系数数表和绩绩效考评评办法。4、薪酬酬调整约约束员工岗位位级别每每晋升一一级，工工资增加加一级，但工资资调级不不得超过过所在岗岗别的最最高级别别，即已已经达到到相应岗岗别的最最高级，则工资资级别不不再变动动；可以以通过岗岗别晋升升或是企企业给予予一次性性的特别别奖励。薪酬整体体调整和和个别调调整时，受公司司工资总总额增长长额度的的限制。（三）岗岗级变更更生效
20、依据考评评结果个个人岗级级产生变变更的，其变更更后的岗岗位绩效效系数生生效时间间为变动动后的下下一季度度。第六章 相关关规定第十五条条 试试用期工工资六盘水烟烟草新进进员工均均实行试试用期，试用期期内按对对应岗位位年工资资总额（岗位工工资与浮浮动绩效效工资之之和）的的60%发放，其他待待遇按本本薪酬管管理办法法执行。第十六条条 加加班工资资六盘水烟烟草鼓励励员工在在每天88小时工工作制内内完成本本职工作作，不鼓鼓励加班班。个别别需要加加班的岗岗位，加加班工资资按劳劳动法或六盘盘水烟草草原有的的规定执执行。第十七条条 缺缺勤工资资（一）事事假工资资员工在事事假期间间扣除岗岗位工资资和津补补贴，绩
21、绩效工资资按实际际天数扣扣除。（二）病病假工资资员工在病病假期间间不享受受绩效工工资，其其他待遇遇不变。（三）探探亲假、婚假、丧假、年假工工资员工在探探亲假、婚假、丧假、年假期期间不享享受绩效效工资，其他待待遇不变变。（四）产产假工资资女员工在在产假期期间不享享受绩效效工资，其他待待遇不变变。（五）旷旷工工资资1、员工工旷工11天（含含1天）以上扣扣除当天天的岗位位工资、津补贴贴和当月月基础绩绩效、浮浮动绩效效工资。2、员工工当月累累计旷工工三天或或连续旷旷工三天天以上，扣除当当月所有有工资待待遇。第十八条条 其其它规定定待岗培训训人员33个月内内只享受受岗位工工资、津津补贴及及年功工工资，不
22、不享受基基础绩效效、浮动动绩效工工资和年年终奖；第4个个月至第第6个月月内只享享受前述述待遇的的50%。 第十九条条 相相关奖励励对促进六六盘水烟烟草各项项事业发发展作出出重大成成就的员员工或集集体给予予奖励。奖励办办法由薪薪酬管理理委员会会研究决决定。第七章 工资造造册及审审核第二十条条 工工资造册册及审核核市局（分分公司）、各县县局负责责按本实实施细则则计算造造册交市市局（分分公司）政工科科审核，政工科科报分管管领导审审批签字字后分公公司统一一核发。第八章 附则则第二十一一条 本本实施办办法所指指薪酬，为税前前所得金金额。第二十二二条 本本实施办办法由薪薪酬管理理委员会会负责解解释.第二十
23、三三条 本本薪酬管管理实施施办法从从20006年77月1日日起执行行。附表附表十五五：甲类员工工岗位绩绩效工资资系数分分布表（1399岗）岗级岗位名称称岗位绩效效系数系数区间七岗市局（分分公司）局长/经理六岗市局（分分公司）副局长长/副经经理、调调研员五岗3级分公司副副总、县县局局长长7.0005.500-7.002级6.0001级5.500四岗6级7.0005级烟叶科科科长、营营销中心心经理、市局办办公室主主任、财财务管理理科科长长、专卖卖监督管管理科科科长、物物流配送送中心经经理、政政工科科科长、安安全保卫卫科科长长、督察察考评中中心经理理、信息息中心主主任、审审计科科科长、基基础办主主任
24、、纪纪检监察察科科长长、整顿顿办主任任6.0003.500-6.004级553级县局副局局长、县县烟叶生生产收购购部副经经理5.0002级4.0001级3.500三岗6级6.0002.500-6.005级5.0004级财务管理理科管理理副科长长、财务务管理科科会计核核算副科科长、烟烟叶科生生产及科科技副科科长、烟烟叶科调调拨副科科长、市市局办公公室副主主任、专专卖监督督管理科科副科长长、专卖卖监督管管理科副副支队长长、营销销中心副副经理、物流配配送中心心副经理理、物流流配送中中心盘县县分库主主任、市市局整顿顿办副主主任、督督察考评评中心副副经理4.0003级3.5002级3.0001级2.80
25、0二岗7级4.0001.500-4.006级县局烟叶叶站站长长、县局局综合管管理办公公室主任任、县局局专卖管管理办公公室主任任、县局局基础办办主任、县局安安全保卫卫办公室室主任、专卖监监督管理理科专管管所所长长、专卖卖监督管管理科稽稽查大队队队长、营销中中心市场场经理、营销中中心采供供部主任任、营销销中心订订单部主主任、物物流配送送中心送送货部主主任、物物流配送送中心储储配部主主任、物物流配送送中心中中转站站站长、盘县分分库副主主任3.5005级县局专卖卖管理办办公室稽稽查中队队队长、县局专专卖管理理办公室室专管所所所长、市局办办公室秘秘书、市市局办公公室总务务、市局局办公室室车队队队长、财财
26、务管理理科费用用核算员员、财务务管理科科分公司司出纳、财务管管理科结结算员、财务管管理科卷卷烟核算算员、财财务管理理科烤烟烟核算员员、财务务管理科科预算员员、督察察考评中中心督察察考评员员、督察察考评中中心标准准化管理理员、纪纪检监察察科纪检检监察员员、审计计科审计计员、信信息中心心综合管管理员、信息中中心系统统管理员员、信息息中心信信息管理理内勤、烟叶叶科烟农农信息及及培训管管理员、烟叶科科生产技技术管理理员、烟烟叶科调调拨业务务员、烟烟叶科质质量管理理员、政政工科干干部管理理、组织织及人事事档案管管理员、政工科科绩效考考评及培培训管理理员、政政工科劳劳资管理理员、营营销中心心客户服服务助理
27、理、营销销中心品品牌培育育助理、营销中中心综合合信息助助理3.0004级安全保卫卫科安全全管理员员、市局局办公室室财产物物资管理理员、市市局办公公室综合合管理员员、市局局办公室室文书档档案员、财务管管理科档档案管理理员、财财务管理理科三县县出纳员员、督察察考评中中心督察察投诉员员、信息息中心统统计员、烟叶科科物资及及标准化化管理员员、烟叶叶科病虫虫害测报报及科技技项目管管理员烟烟叶科烟烟叶信息息统计员员、市局局烟叶基基础设施施建设管管理员、政工科科综合管管理员、县局综综合管理理办公室室副主任任、县局局专卖管管理办公公室副主主任、县县局车队队队长、专卖监监督管理理科稽查查大队副副大队长长、专卖卖
28、监督管管理科专专管所副副所长、县局烟烟叶站副副站长、县局办办公室督督察考评评员283级市局办公公室驾驶驶员、县县局烟叶叶站技术术员2.5002级2.0001级1.500一岗8级3.0000.800-3.007级2.8006级2.5005级物流配送送中心安安全助理理、物流流配送中中心保管管员、物物流配送送中心驾驾驶员、物流配配送中心心配货员员、物流流配送中中心送货货员、物物流配送送中心行行政助理理、物流流配送中中心综合合管理员员、营销销中心综综合管理理员、营营销中心心客户经经理、营营销中心心货源管管理员 、营销销中心订订单员、专卖监监督管理理科稽查查大队驾驾驶员、专卖监监督管理理科专管管所驾驶驶
29、员、专专卖监督督管理科科保管员员、专卖卖监督管管理科稽稽查大队队稽查员员、专卖卖监督管管理科专专管所专专管员、专卖监监督管理理科内勤勤(内管管)、专专卖监督督管理科科内勤(外管)、县局局安保办办公室纪纪检监察察员、县县局安保保办公室室安全管管理员、县局办办公室人人事劳资资管理员员、县局局办公室室网络管管理员、县局办办公室秘秘书、县县局办公公室文印印及档案案管理员员、县局局办公室室系统管管理员、县局办办公室财财产物资资管理员员、县局局办公室室总务县县局基础础设施建建设管理理员、县县局专卖卖办专管管所专管管员、县县局专卖卖办稽查查员、县县局烟叶叶生产收收购部生生产技术术管理员员、县局局烟叶生生产收
30、购购部质量量管理员员、县局局专卖办办稽查中中队驾驶驶员、县县局烟叶叶站基础础设施管管理员、县局烟烟叶站内内勤员、县局烟烟叶站驾驾驶员、县局烟烟叶生产产收购部部内勤、县局专专卖办专专管所驾驾驶员、县局专专卖办内内勤员、县局专专卖办专专卖内管管员、县县局烟叶叶站保管管员、县县局烟叶叶生产收收购部物物资保管管员 、县局烟烟叶生产产收购部部烟叶调调拨保管管员2.0004级1.5003级县局烟叶叶站辅导导员1.0002级0.9001级0.800附表十六六：乙类员工工岗位绩绩效工资资系数分分布表（1399岗）岗级岗位名称称岗位绩效效系数系数区间间五岗副总、县县局局长长35000+52250=87550*1
31、12=11050007.000四岗3级烟叶科科科长、营营销中心心经理、市局办办公室主主任、财财务管理理科科长长、专卖卖监督管管理科科科长、物物流配送送中心经经理、政政工科科科长、安安全保卫卫科科长长、督察察考评中中心科长长、信息息中心主主任、审审计科科科长、基基础办主主任、纪纪检监察察科科长长、整顿顿办主任任32500+48875=81225*112=99750006.5005.500-6.502级6.0001级5.500三岗6级6.5003.000-6.505级县局副局局长、县县局副经经理30000+45500=75000*112=99000006.0004级财务管理理科管理理副科长长、财务
32、务管理科科会计核核算副科科长、烟烟叶科生生产及科科技副科科长、烟烟叶科调调拨副科科长、市市局办公公室副主主任、专专卖监督督管理科科副科长长、专卖卖监督管管理科副副支队长长、营销销中心副副经理、物流配配送中心心副经理理、物流流配送中中心盘县县分库主主任、市市局整顿顿办副主主任、督督察考评评中心副副经理27500+41125=68775*112=88250005.5003级4.5002级4.0001级3.000二岗9级4.0001.155-4.008级3.0007级2.5006级县局烟叶叶站站长长、县局局综合管管理办公公室主任任、县局局专卖管管理办公公室主任任、县局局基础办办主任、县局安安全保卫卫
33、办公室室主任、专卖监监督管理理科专管管所所长长、专卖卖监督管管理科稽稽查大队队队长、营销中中心市场场经理、营销中中心采供供部主任任、营销销中心订订单部主主任、物物流配送送中心送送货部主主任、物物流配送送中心储储配部主主任、物物流配送送中心中中转站站站长、盘县县分库副副主任10000+15500=25000*112=33000002.0005级县局专卖卖管理办办公室稽稽查中队队队长、县局专专卖管理理办公室室专管所所所长、市局办办公室秘秘书、市市局办公公室总务务、市局局办公室室车队队队长、财财务管理理科费用用核算员员、财务务管理科科分公司司出纳、财务管管理科结结算员、财务管管理科卷卷烟核算算员、财
34、财务管理理科烤烟烟核算员员、财务务管理科科预算员员、督察察考评中中心督察察考评员员、督察察考评中中心标准准化管理理员、纪纪检监察察科纪检检监察员员、审计计科审计计员、信信息中心心综合管管理员、信息中中心系统统管理员员、信息息中心信信息管理理内勤、烟叶叶科烟农农信息及及培训管管理员、烟叶科科生产技技术管理理员、烟烟叶科调调拨业务务员、烟烟叶科质质量管理理员、政政工科干干部管理理、组织织及人事事档案管管理员、政工科科绩效考考评及培培训管理理员、政政工科劳劳资管理理员、营营销中心心客户服服务助理理、营销销中心品品牌培育育助理、营销中中心综合合信息助助理900+13550=222500*122=277
35、00001.8004级安全保卫卫科安全全管理员员、市局局办公室室财产物物资管理理员、市市局办公公室综合合管理员员、市局局办公室室文书档档案员、财务管管理科档档案管理理员、财财务管理理科三县县出纳员员、督察察考评中中心督察察投诉员员、信息息中心统统计员、烟叶科科物资及及标准化化管理员员、烟叶叶科病虫虫害测报报及科技技项目管管理员烟烟叶科烟烟叶信息息统计员员、市局局烟叶基基础设施施建设管管理员、政工科科综合管管理员、县局综综合管理理办公室室副主任任、县局局专卖管管理办公公室副主主任、县县局车队队队长、专卖监监督管理理科稽查查大队副副大队长长、专卖卖监督管管理科专专管所副副所长、县局烟烟叶站副副站长
36、、县局办办公室督督察考评评员825+12337.55=20072.5*112=22475501.6553级县局烟叶叶站技术术员、市市局办公公室驾驶驶员7225+110877.5=18112.55*122=21175001.4552级1.3001级1.155一岗9级2.0000.800-2.008级1.8007级1.6556级1.4555级物流配送送中心安安全助理理、物流流配送中中心保管管员、物物流配送送中心驾驾驶员、物流配配送中心心配货员员、物流流配送中中心送货货员、物物流配送送中心行行政助理理、物流流配送中中心综合合管理员员、营销销中心综综合管理理员、营营销中心心客户经经理、营营销中心心货源
37、管管理员 、营销销中心订订单员、专卖监监督管理理科稽查查大队驾驾驶员、专卖监监督管理理科专管管所驾驶驶员、专专卖监督督管理科科保管员员、专卖卖监督管管理科稽稽查大队队稽查员员、专卖卖监督管管理科专专管所专专管员、专卖监监督管理理科内勤勤(内管管)、专专卖监督督管理科科内勤(外管)、县局局安保办办公室纪纪检监察察员、县县局安保保办公室室安全管管理员、县局办办公室人人事劳资资管理员员、县局局办公室室网络管管理员、县局办办公室秘秘书、县县局办公公室文印印及档案案管理员员、县局局办公室室系统管管理员、县局办办公室财财产物资资管理员员、县局局办公室室总务县县局基础础设施建建设管理理员、县县局专卖卖办专管
38、管所专管管员、县县局专卖卖办稽查查员、县县局烟叶叶生产收收购部生生产技术术管理员员、县局局烟叶生生产收购购部质量量管理员员、县局局专卖办办稽查中中队驾驶驶员、县县局烟叶叶站基础础设施管管理员、县局烟烟叶站内内勤员、县局烟烟叶站驾驾驶员、县局烟烟叶生产产收购部部内勤、县局专专卖办专专管所驾驾驶员、县局专专卖办内内勤员、县局专专卖办专专卖内管管员、县县局烟叶叶站保管管员、县县局烟叶叶生产收收购部物物资保管管员 、县局烟烟叶生产产收购部部烟叶调调拨保管管员650+9755=16625*12=1955001.3004级1.1553级县局烟叶叶站辅导导员500+7500=12250*12=1500001.0002级0.9001级0.80018