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1、 最终用户操作手册-AM03流程上海震旦家具有限公司SAP实施专案 版本：2.0第三章-AM003_固固定资产产/在建工工程采购购流程1. 流程说明明此流程描描述了通通过innterrnall orrderr 来管管控固定定资产/在建工工程POO采购,即当采采购金额额达到预预算设定定的比率率(800%或990%)时系统统可自动动发出预预警通知知的处理理过程。创建一一个在建建工程资资产编号号时必须须同时创创建innterrnall orrderr，若无无intternnal ordder和和资产编编号系统统无法生生成POO。本流程主主要涉及及的部门门包括固固定资产产/在建建工程请请购部门门、财务
2、务部、总总务部（资产管管理部门门）或采采购部等等。请购购部门资资产管理理员根据据实际固固定资产产需求完完整填列列“请购单单”，交付付相关部部门审核核签字。财务部部判断该该请购事事项是否否属于计计划控制制范围。如果该该采购事事项在计计划控制制范围内内，应进进一步判判断该采采购事项项是否会会导致超超预算。如果超超预算，则该采采购事项项应停止止实施或或请求追追加预算算。在预预算控制制范围内内的采购购事项由由总务部部或采购购部进行行其他作作业。同时，为为了方便便核算，低值易易耗品、待摊费费用和递递延资产产视为特特殊的固固定资产产，采用用类似固固定资产产的核算算方法。相关附件件：请购购单，内内部订单单2. 流程图3. 系统操作作3.1. 操作范例例采购：参参见“模具请请采购验验收流程程”、“总务请请购流程程”预算控制制：参见见“内部订订单预算算创建流流程”3.2. 系统菜单单及交易易代码采购：参参见“模具请请采购验验收流程程”、“总务请请购流程程”预算控制制：参见见“内部订订单预算算创建流流程”文件名称：c0be7d9c7653014426317005b9627f68.docx文件名Page 2 of 2文件准备: Eileen Liu日期：11/16/22 11:38 下午