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1、仓储规范化管理物业管理理组织结结构管理处内内部运作作流程信息反馈馈及处理理流程物业经理理工作职职责1、主持持物业公公司日常常工作；签署、执行与与租户相相关的合合同及协协议；检检查各部部门的工工作执行行情况；审批和和签署来来往文件件；参加加总公司司及其它它部门业业务会议议。运用用资源提提高天河河仓储的的经济效效益；2、鼓励励和推动动员工工工作，提提高效率率，有责责任为公公司培训训更多的的管理人人才；培培训考核核下属工工作表现现，制定定员工工工作守则则；按总总公司及及物业公公司制度度执行赏赏罚工作作；对下下属工作作情况及及困难，予以适适当指导导；执行行请销假假制度；审核已已确定执执行的相关关合同；
2、报批采采购计划划；报批批付款，拨付申申请表及及明确收收支分账账项目。3、领导导公司物物业全体体人员开开展工作作，对所所有项目目进行分分工； 4、对仓仓储区域域内工作作情况进进行检查查、监督督、督促促，对不不符合管管理要求求的现象象，及时时纠正或或向上级级及相关关部门反反映，对对于屡教教不改的的问题进进行处罚罚并限期期整改； 负责责仓储区域域租户投投诉、纠纠纷协调调处理和和租户日日常联系系走访及及意见征征询工作作，制订订并组织织实施租租户各阶阶段联系系沟通方方案，积积极赢得得广大租租户的理理解、支支持； 5、 组组织办理理租户入入住手续续及相关关资料并并指导相相关人员员归档；组织指指导客服服员工
3、对对租户报报修接待待、登记记，及时时安排维维修人员员上门处处理并做做好相应应督促，维修后后与租户户电话沟沟通，做做好处理理结果的的意见征征询工作作；6、 负负责仓储储管理相相关费用用的收缴缴工作，准时安安排客服服管理员员向租户户派发各各种费用用的交费费通知单单，并督督促下属属及时收收缴各项项仓储管理理费及其其他费用用等相关关工作；7、 配配合公司司做好年年度财务务预算的的数据统统计汇总总工作；8、 负负责物业业公司员员工的考考核工作作并评定定物业公公司员工工的薪酬酬及晋升升事项； 9、 每每年对本本公司的的人员编编制、薪薪酬核定定在年底底前上报报总公司司综合部部（主管管及以下下人员由由物业公公
4、司经理理提名）； 10、每每月向总总公司汇汇报工作作，定期期向各租租户单位位汇报市市场管理理执行情情况；11、定定期召开开例会传传达政策策及制定定工作方方针、计计划；12、执执行正常常考勤制制度，按按总公司司及物业业公司制制度执行行赏罚工工作；13、核核定仓储储费用，对物业业相关的的合同，报批付付款等往往来文件件的签批批；14、负负责组织织文化活活动及市市场宣传传工作。保安部主主管岗位位职责1、 在公司的的直接领领导下，主持召召开部门门会议，准确传传达上级级工作安安排和指指示，带带领本部部门员工工做好治治安、消消防和车车辆管理理工作。2、 负责组织织本部门门人员的的业务培培训，并并做好相相关记
5、录录。3、 负责部门门日常事事务处理理，检查查纠正本本部门人人员执勤勤的违规规行为。4、 熟悉本部部门各岗岗位职责责和任务务，掌握握本辖区区治安保保卫工作作的规律律和特点点。5、 安排本部部门员工工上班班班次，并并实施考考勤、考考核等工工作，对对不称职职者上报报上级领领导。6、 负责制定定本部门门年度、月度工工作计划划，并按按计划认认真落实实。7、 发生突发发事件应应及时调调度人员员到场处处理，并并及时报报告上级级领导和和相关部部门。8、 带领本部部门员工工积极完完成各项项工作任任务，并并主动配配合其他他部门做做好相关关工作。9、 做好与辖辖区消防防、派出出所等部部门的联联系沟通通工作。10、
6、 执行上级级领导和和公司交交办的其其他工作作。保安部工工作职责责1、 上岗前检检查自身身仪容仪仪表及通通讯设备备（衣冠冠得体、对讲机机是否正正常）。2、 迅速到达达自己负负责的管管辖区域域进行常常规检查查。3、 消防器材材的检查查（灭火火器压力力、水带带、扳手手、枪头头、消防防柜、手手推式高高泡灭火火器）4、 消防安全全隐患问问题：易易燃易爆爆品（煤煤气罐、汽油、硫磺、泡沫、纸箱等等）若一一旦发现现立即没没收。5、 严格控制制违规线线路安装装，及时时收集展展厅用电电功率并并向主管管汇报。6、 货物堆放放必须离离墙体220-330公分分，高度度不能超超过限高高3.22米。7、 随时检查查墙体裂裂
7、痕的变变化。8、 仓库内环环境卫生生情况。及时提提醒经营营户清扫扫。9、 监督用户户是否乱乱倒废弃弃瓷砖，尤其是是加工厂厂，发现现及时制制止。10、 监督经营营户在装装修时，是否按按照规定定涂刷防防火漆，线路套套阻然管管，装修修 后的的垃圾是是否堆放放在指定定位置。11、 检查高速速路下桥桥梁及柱柱子是否否破坏原原始建筑筑，桥梁梁柱子上上是否有有钻孔；桥梁与与地面沉沉降变化化。12、 提醒经营营户关大大门时插插销务必必到位。13、 严禁无关关车辆（工程车车、大中中巴车、啤酒车车、大型型货车等等车辆驶驶入我们们管辖路路段。14、 有货车驶驶入仓库库在倒车车时，主主动上前前指挥交交通，并并监督货货
8、物是否否按规定定堆放。15、 巡查车辆辆路段突突发状况况并及时时处理。16、 维持马路路车辆停停放并保保持路段段畅通。17、 高峰期天天童南路路口、宁宁姜路口口、石家家路口的的交通秩秩序配合合协警指指挥工作作。18、 随时检查查仓库周周围堆放放杂物及及火灾隐隐患，发发现问题题立即处处理。19、 周一和周周六这两两天检查查各自区区域负责责的仓库库安全。20、 夜班每隔隔一小时时全段路路线巡逻逻，对异异常情况况进行处处理并做做好记录录。同时时视情节节轻重向向上级回回报。保洁员工工作职责责1、保洁洁人员必必须保持持小区干干净整洁洁。2、保洁洁人员必必须在早早8:000前清清扫完毕毕，每天天一小扫扫，
9、三天天一大扫扫。每天天对区域域内的公公厕进行行卫生消消毒及清清理。3、保洁洁人员必必须经常常保持小小区洁、净、美美，并保保证垃圾圾勤拉，不推积积。4、雨天天负责清清扫道路路积水，雪天主主动配合合其他人人员清扫扫积雪。对窨井井进行清清理。5、严格格执行物物业管理理部制定定的卫生生保洁。程序，及时完完成突击击性卫生生清理任任务。6、认真真巡查保保持环境境卫生，制止破破坏环境境卫生行行为。7、认真真使用和和保管所所有环卫卫工具，如有损损坏和丢丢失要照照价赔偿偿。8、严格格遵守公公司制度度的其他他有关规规章制度度，如有有违反，轻者警警告，重重者辞退退。巡逻护卫卫员岗位位职责1、熟悉悉重点仓仓库、通通道
10、、人人员的工工作特点点，熟悉悉所辖仓仓储的消消防器材材、设施施的放置、安装位位置及分分布情况况，掌握握各种器器材的使使用方法法。2、严格格按照规规定的路路线巡查查，及时时准确签签名或打打卡。3、检查查各仓位位公共部部位设施施、设备备的完好好情况，做好记记录。4、检查查治安、防火、防盗、水浸等等情况，发现紧紧急情况况立即通通知班子子或管理理处领导，第一时时间投入入抢险工工作。5、检查查是否关关闭机房房门、电电井门等等是否锁锁闭及有有无损坏坏。6、夜班班也要根根据情况况随手减减少市场场照明，早班在在正常办办公时打打开晚间间关闭的的灯光。7、在辖辖区内巡巡查，发发现有可可疑人员员，前往往盘问，检查证
11、证件，必必要时检检查其所所带物品，属“三无”人员，应驱赶赶出管理理辖区；属摆卖卖、推销销人员，应劝其其离开管管辖区。8、按要要求做好好巡逻记记录，详详细记录录情况发发生时间间及确切切位置消防管理理（值班班）员岗岗位职责责1、消防防管理员员在上级级消防安安全部门门的指导导下，以以及在管管理处经经理的直直接领导下开展展日常的的消防安安全工作作。2、组织织义务消消防员认认真学习习消防法法律法规规的知识识，利用用各种宣宣传方式式广泛开展消防防防火知知识的宣宣传活动动，贯彻彻“以防为为主，防防消结合合”的方针针。3、消防防管理员员必须熟熟悉市场场内消防防设备设设施的安安装位置置、数量量及完好好使用率率的
12、情况况，保证证各类消消防装置置、设备备设施处处于良好好状态。4、组织织义务消消防员展展开防火火业务知知识培训训和灭火火演练，不断掌掌握和提提高灭火火技能。5、组织织进行消消防防火火安全检检查，发发现问题题应；立立即整改改或限期期整改，排除火火险隐患患加强消消防设施施的保养养、维修修、保证证合格率率为1000。6、接到到火灾报报警要立立即组织织义务消消防员进进行扑救救，并及及时向公公安消防防部门报报警，向向单位领领导及部部门负责责人报告告。火灾灾扑灭后后协助公公安消防防部门保保护现场场和进行行情况调调查，清清理、检检查消防防设施设设备及缺缺损的补补充。监控岗护护卫员岗岗位职责责1、按“护卫员员仪
13、容及及着装管管理规定定”和“交接班班管理规规定”做好上上岗执勤勤的准备备和交接接工作。2、监控控岗护卫卫员应熟熟悉监控控设备操操作及各各监控探探头所在在位置。3、发现现可以现现象和可可以人员员，用对对讲机及及时通知知巡逻护护卫员进进行巡查查。4、妥善善保存录录像记录录，严格格按照规规定时间间进行更更新。5、紧急急情况下下对市场场内警务务人员进进行协调调处理。6、配合合消防人人员进行行火灾监监控7、负责责接听夜夜间租户户电话，记录租租户投诉诉，并通通知管理理处进行行处理。受理租租户需求求，对紧紧急情况况要协调调相关部部门及时时进行服服务，一一般维修修等服务务可移交交第二天天正常班班管理人人员处理
14、理。管理人员员文明服服务标准准1、热爱爱本职工工作，努努力学习习管理技技术，提提高管理理水平，树立“业主至至上，服服务第一一”理念。2、上班班时间统统一着装装，佩戴戴工作牌牌，保持持仪表端端庄，精精神饱满满，不得得有不雅雅观的举举止。3、主动动向来访访客人问问好，待待人彬彬彬有礼，端庄大大方，解解答提问问掌握适适度。4、工作作中坚持持原则，秉公办办事，不不徇私情情，自觉觉抵制不不正之风风，严守守法纪，不以权权谋私。5、遵守守制度，精简办办事程序序，团结结协作，互相配配合，互互相监督督，按质质按量完完成本职职工作。6、对租租户应热热情，遇遇个别租租户无理理言行时时，做到到耐心说说服，晓晓之以理理
15、，动之之以情，不以恶恶言相待待，不得得与租户户发生打打骂行为为。7、真热热情处理理业主来来信、来来访，积积极为他他们排忧忧解难。对租户户的投诉诉、批评评、建议议，要及及时进行行调查处处理或向向上级汇汇报。做做到事事事有着落落，件件件有回音音。不推推诿、扯扯皮、更更不允许许有打击击报复的的现象发发生。员工考核核奖惩标标准1.目的的为鼓励员员工充分分发挥积积极性和和创造性性，维护护公司正正常的工工作秩序序，促进进公司品品牌形象象和经济济效益的的进一步步提高，特制定定以下奖奖惩标准准。2.适用用范围适用于本本公司全全体员工工。3.奖励励标准3.1口头奖奖励。凡符合下下列条件件之一者者，公司司将酌情情
16、给予“口头奖奖励”，嘉奖奖15分。3.1.1积极维维护公司司声誉、信誉。3.1.2为业主主提供周周到细致致的服务务，受业业主表扬扬。3.1.3为维护护公司利利益，顾顾全大局局而受委委屈。3.1.4冷静、妥善处处理突发发紧急事事件，使使公司免免遭损失失。3.1.5利用休休息时间间积极协协助同事事开展工工作。3.1.6精打细细算、节节约成本本、工作作效率高高、成绩绩突出。3.2书面奖奖励。凡符合下下列条件件之一者者，公司司将酌情情给予“书面奖奖励”，嘉奖奖610分。3.2.1积极保保护公司司财产。3.2.2发现事事故隐患患并及时时妥善处处理，使使公司免免遭损失失。3.2.3保护业业主人身身、财产产
17、安全行行为突出出，受到到业主表表扬。3.2.4提供线线索积极极举报，协助公公安机关关破获重重大案件件者。3.2.5爱岗敬敬业表现现突出。3.3奖状奖奖励。凡符合下下列条件件之一者者，公司司将酌情情给予“奖状奖奖励”，嘉奖奖1120分。3.3.1拾重金金而不昧昧。3.3.2危机时时刻、奋奋不顾身身，与歹歹徒英勇勇搏斗。3.3.3在抢险险救灾过过程中表表现突出出、成绩绩显著。3.3.4为公司司经营管管理作出出重大贡贡献。3.3.5提出合合理化建建议，经经检验使使公司取取得明显显经济效效益。3.3.6敬业爱爱岗表现现突出，工作绩绩效十分分突出。4.惩罚罚标准4.1凡符合合下列条条件之一一者，公公司将
18、酌酌情给予予“轻微过过失”，扣罚罚13分。4.1.1上班不不穿工作作服或不不按规定定着装。4.1.2上班不不佩戴或或不按规规定佩戴戴工作牌牌。4.1.3工作服服破损、不整洁洁。4.1.4非因公公下班后后穿工作作服外出出。4.1.5不执行行宿舍管管理规定定。4.1.6无正当当理由，开会、培训等等集体活活动迟到到。4.1.7月迟到到或早退退1次。4.2凡符合合下列条条件之一一者，公公司将酌酌情给予予“轻微过过失”，扣罚罚46分。4.2.1月迟到到或早退退2次。4.2.2工作场场所追逐逐打闹。4.2.3违反公公司请假假制度。4.2.4未经领领导同意意擅自换换岗。4.2.5非工作作需要上上班看报报纸、
19、杂杂志。4.2.6上班时时间长时时间拨打打、接听听私人电电话。4.2.7工作不不认真，不能按按要求完完成工作作。4.2.8上班时时间私自自会见亲亲友、办办私事、聊天。4.2.9信息传传达不及及时、不不准确，耽误工工作。4.2.10未办理理请假手手续，开开会、培培训等集集体活动动无故缺缺席。4.2.11未按有有关规章章制度执执行，尚尚未影响响工作。4.3凡符合合下列条条件之一一者，公公司将酌酌情给予予“轻微过过失”，扣罚罚710分。4.3.1损坏公公共环境境卫生。4.3.2模仿业业主语言言、语调调、动作作。4.3.3非工作作需要私私自到住住户家串串门。4.3.4不爱护护或不自自觉损害害公司声声誉
20、。4.3.5利用职职权给亲亲友特殊殊优惠。4.3.6上班睡睡觉、怠怠工。4.3.7上班前前或上班班喝酒。4.3.8上班时时间擅自自离岗。4.3.9未经公公司许可可将公司司财物带带出。4.3.10不执行行领导指指令，延延误工作作导致不不良后果果。4.3.11信息传传达不及及时、不不准确，造成不不良后果果。4.3.12工作效效率低，不能按按时、按按量完成成工作，造成影影响。4.3.13旷工半半天至一一天（含含）。4.4凡符合合下列条条件之一一者，公公司将酌酌情给予予“一般过过失”，扣罚罚1115分。4.4.1在业主主有合理理服务要要求时，不及时时解决问问题，情情绪怠慢慢，引起起业主投投诉。4.4.
21、2泄露自自己工资资或打探探别人工工资。4.4.3向业主主推销或或介绍工工程队。4.4.4间接或或直接向向业主表表达个人人困苦或或忧愁。4.4.5与业主主有私人人交易行行为。4.4.6向业主主要求或或暗示送送礼。4.4.7浪费材材料。4.4.8拉帮结结派。4.4.9工作互互相推诿诿，延误误工作。4.4.10无事生生非、挑挑拨离间间，不团团结。4.4.11旷工11.55天（含含）。4.5凡符合合下列条条件之一一者，公公司将酌酌情给予予“一般过过失”，扣罚罚1620分。4.5.1中控室室值班人人员上班班离岗。4.5.2中控室室值班人人员上班班睡觉。4.5.3提交不不真实报报告，情情节严重重。4.5.
22、4进行公公司不允允许的活活动或变变相赌博博。4.5.5工作失失误，尚尚未给公公司造成成损失。4.5.6拾到他他人物品品未上交交。4.5.7损坏公公司利益益。4.5.8擅自持持有危险险品。4.5.9旷工22.55天（含含）。4.5.10违反规规章制度度，对工工作造成成一定影影响。4.6凡符合合下列条条件之一一者，公公司将酌酌情给予予“严重过过失”，扣罚罚2125分。4.6.1与人吵吵架，特特别是有有业主在在场。4.6.2发现问问题不及及时处理理、不报报告。4.6.3私自收收取业主主小费。4.6.4与违章章者共守守同盟。4.6.5不服从从领导的的工作分分配。4.6.6工作效效率低，不能完完成工作作
23、。4.6.7旷工2.53天（含含）。4.7凡符合合下列条条件之一一者，公公司将酌酌情给予予“严重过过失”，扣罚罚2630分。4.7.1泄露公公司机密密，情节节轻微。4.7.2向业主主谈论公公司管理理及人事事机密。4.7.3公开场场合批评评公司制制度和决决策。4.7.4借故闹闹事不利利于公司司管理。4.7.5对已成成事实的的错误拒拒不承认认。4.7.6为按时时完成服服务，引引起业主主投诉。4.7.7工作失失误，引引起业主主投诉。4.7.8违反规规章制度度，对工工作造成成较大影影响。4.8凡符合合下列条条件之一一者，公公司将酌酌情给予予“严重警警告”，扣罚罚3135分。4.8.1在非人人身安全全的
24、危境境下,动手打打人。4.8.2与业主主有超越越正常关关系或有有接触行行为。4.8.3向媒体体传播信信息损坏坏公司声声誉。4.8.4非媒体体传播或或挑动业业主损坏坏公司声声誉。4.8.5工作效效率低，大量工工作不能能完成。4.8.6屡次出出现工作作失误。4.8.7工作失失职，引引起业主主投诉。4.8.8泄露公公司机密密，情节节较重。4.8.9上班睡睡觉、离离岗造成成重大事事故。4.8.10遇事退退缩，造造成事故故。4.8.11盗取公公司经营营管理资资料。4.8.12向业主主索取小小费、礼礼品。4.8.13徇私舞舞弊。4.9凡符合合下列条条件之一一者，公公司将酌酌情给予予“严重警警告”，扣罚罚3
25、61000分。4.9.1与人打打架、斗斗殴。4.9.2多次违违反奖惩惩办法、规章制制度。4.9.3泄露公公司机密密，情节节严重。4.9.4泄露业业主资料料，造成成损失或或伤害。4.9.5工作严严重失职职、失误误。4.9.6打骂业业主。4.9.7拾重金金未交。4.9.8偷窃业业主或他他人、公公司财产产。4.9.9挑唆业业主之间间的关系系。4.9.10挑唆业业主干预预公司管管理。4.9.11冷淡、刁难、取消、训斥业业主。4.9.12监守自自盗。4.9.13玩忽职职守。4.9.14参与工工作范围围以外的的活动并并收取费费用未上上交。4.9.15违反规规章制度度，对工工作造成成严重影影响。4.100凡
26、符合合下列条条件之一一者，公公司将给给予“除名”，并扣扣罚1000分。4.100.1违反国国家法律律已构成成刑事犯犯罪者。4.100.2违法国国家法律律或行政政管理法法规，被被依法送送劳动教教养者。4.100.3违反国国家行政政法规管管理或治治安管理理法规，造成不不良影响响，经公公安机关关查实者者。4.100.4违反公公司规章章制度，造成严严重影响响，经教教育不改改者。4.100.5故意破破坏或有有严重过过失，给给公司造造成严重重损失者者。5.执行行程序5.1获得“书面奖奖励”、“奖状奖奖励”者发放放“员工奖奖励通知知书”；获得得“严重过过失”、“严重警警告”及“除名”者发放放“员工处处罚通知
27、知书”。员工工必须在在发出的的奖励、处罚通通知单上上签名确确认，否否则，由由两个或或以上证证人签认认，该通通知单视视作生效效。5.2一般员员工根据据具体情情况，由由部门经经理或管管理处主主任填发发奖励或或处罚通通知单，经当事事人确认认后报经经理复审审，报总总经理批批准，由由经理执执行奖惩惩结果。5.3部门经经理或管管理处主主任助理理（含）以上员员工根据据具体情情况，由由经理填填发奖励励或处罚罚通知单单，经当当事人确确认后报报经理复复审，报报总经理理批准，由经理理执行奖奖惩结果果。5.4出现未未规定事事项，根根据管理理需要及及所造成成的影响响，参照照上述标标准执行行。6.相关关文件与与记录6.1
28、员工奖奖励通知知书。6.2员工处处罚通知知书。发票和收收据管理理 一、总则则 、根据据中华华人民共共和国发发票管理理办法及其它它有关规规定制定定本制度度。 、本公公司所有有发票、收据（指有价价值的收收据）及及票据（以下简简称票据据）均属属本制度度管理的的范围。 、财务务管理部部统一负负责本公公司各种种票据的的管理工工作。 、各种种票据的的种类、使用范范围由财财务管理理部规定定。 二、各种种票据的的购买及及印刷 、属国国家统一一规定的的发票由由财务管管理部指指定专人人向有关关税务部部门购买买。 、公司使使用的各各种发票票、收据据属代收收的部分分，使用用代收单单位的发发票、收收据；属属公司的的收据
29、需需印制时时，由财财务管理理部提出出式样经经总经理理批准后后进行印印制；属属各部门门专用的的票据需需印制时时，由需需用部门门提出式式样，经经财务管管理部审审核，报报总经理理批准后后印制。 、财务务管理部部专管人人员必须须对购买买、印刷刷或代收收单位提提供的各各种票据据进行验验收，详详细清点点数量、检查有有无印刷刷错误。数量有有误或印印刷有错错误的应应拒收。各种票票据验收收后，应应按不同同的票据据登记验验收日期期、数量量、起止止号码等等、设专专柜保管管。 三、各种种票据的的领用 、财务务管理部部专管人人员应设设置各种种票据领领用登记记簿，凡凡发放票票据，必必须登记记领用的的日期、数量、起止号号码
30、等，并由领领用人签签收。 、使用用发票或或收据的的部门必必须指定定专人负负责各种种票据的的管理工工作（以以下简称称票据专专管人员员）。 、票据据专管人人员在向向财务管管理部领领取各种种票据时时，必须须办理领领用手续续并清点点数量、验看号号码，发发现有号号码错乱乱的，应应拒绝领领用。 、票据据专管人人员对所所领用的的各种票票据必须须妥善保保管，在在交付使使用人员员时，应应进行登登记、验验收。 四、各种种票据的的使用 、各种种票据需需按发发票收据据使用细细则的的规定进进行使用用。 、各种种票据应应当按照照规定的的时限、顺序、逐栏、全部联联次一次次性开具具。 、各种种票据只只能按规规定的范范围进行行
31、使用，不得转转借、转转让、跳跳号、拆拆本使用用，或开开具空白白票据。 、各种种票据需需交接使使用时，应办理理交接手手续，写写明交接接时票据据的号码码。 、接收收人在接接收各种种票据时时，如发发现所交交接的票票据存在在问题，可拒绝绝接收，并立即即报告主主管人员员。情节节严重时时，应立立即报告告财务管管理部。 五、各种种票据的的检查和和核销 、财务务管理部部有权对对各种票票据的使使用随时时进行检检查。 、已用用完的各各种票据据必须立立即向财财务管理理部进行行核销。 、财务务管理部部专管人人员在核核销各种种票据时时，必须须对票据据进行检检查。发发现有使使用不当当的，应应提出意意见进行行纠正；发现有有
32、问题的的，应立立即报告告财务经经理。 、财务务管理部部专管人人员应随随时核查查使用各各种票据据的人员员有否及及时将所所收款项项按规定定上交。在各种种票据核核销后，应对整整本票据据报收款款项有否否上交进进行核查查。 保安员交交接班记记录表交接时间间年月月日 时时 分分交接时间间年月日 时时 分分交接时间间年月日 时时 分分运行记事事运行记事事运行记事事1.2.3.4.5.6.备注备注备注主管阅视值班情况况记录表表日期值班时间间值班员值班情况况及交班班记录交接时间间交接签名名备注月日说明明：1. 值班班员必须须认真做做好值班班记录，包括公公司领导导、机关关工作人人员前来来检查工工作的情情况。2.
33、交接接班双方方要做到到手续清清楚，因因交接不不清而发发生问题题时，追追究交接接班双方方的责任任。安保部重重大事件件总结报报告年月日呈报对象象报告人主题事件发生生经过主要原因因分析签名：处理措施施签名：处理结果果签名：预防措施施签名：领导批示示签名：物业装修修申请表表门牌号： 填写日日期：业主姓名名单位名称称及详细细地址联系电话话装修单位位全 称称执照号码码负责人联系电话话装修人数数申请装修修范围和和内容服务中心心初审初审人：日 期期：申请装修修期限年 月月 日至至 年 月 日装修工程程预算造造价装修押金金收款人装修保证本业主和和施工队队保证：遵守服服务中心心关于装修管管理制度度及相相关管理理制
34、度的的规定，保证按按期完成成，若有有违约，愿接受受服务中中心的处处罚。业主签名名： 施工队队负责人人签名：服务中心心经理审审批：签 名名：年 月 日业主投诉诉处理登登记表序号时间投诉人联系 电电话投诉内容容受理人处理结果果投诉人意见备注业主投诉诉处理表表年月日业主姓名名业主住址址接待人姓姓名投诉部门门责任人投诉问题题处理改善善意见联络事项项业主反馈馈情况主管评定定意见备 注月份收支支汇总表表序号项目本月累计一、收入实际预算实际预算1管理费收收入2空置费收收入3工程审批批及监督督费4其他业务务收入5营业外收收入6电费收入入7垫支开办办费收入总计计二、支出1员工工资资2员工福利利3行政费用用4办公
35、用品品5伙食费6交际应酬酬费7其他杂项项8工程支出出9消防系统统10强弱电11工程维修修保养12员工意外外险13物料用品品（工程程）物料用品品（物业业）治安费物业费用用保洁费用用清洁费用用垃圾清运运费14电费15水费16税金支出总计计发票领用用登记表表月份：发票号码码领用日期期领用人核销日期期有效份数数无效份数数核销人审核人： 制表表人：管理费用用1.环境境清卫工工资 万元元2.工程程维修费费用 万元元3.工程程技术人人员工资资 万万元4.安检检管理人人员工资资 万万元5.负责责人工资资 万万元6.其他他费用 万元即将要做做的事项项1. 仓储垃圾圾池承建建2. 通道隔墙墙维修3. 中天场垃垃圾清理理4. 雨水管维维修不易处理理事项1. 仓储垃圾圾最终处处理2. 海运整改改，货物物堆放超超载3-5吨3. 仓储内租租户 货货物堆放放离桥墩墩1米以以内留空空。以上各项项条约只只限本年年度，视视仓储发发展状况况而定。