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1、乌鲁木齐立菱电梯有限公司 质量保证手册JYD/QM-2010-10-10版本号：B/1版受控状态：发放编号号：质量手册册依椐TSSC Z00004-20007特特种设备备制造安安装改造造维修质量保证证体系基基本要求求编制制编制：审核：批准：20100-100-100发布 20110-110-115实施施乌鲁木齐齐立新菱菱电梯有有限公司司目 录录公司简介介-1发布令-2任命书-33质量目标标和方针针发布令令-4适用范围围-5引用标准准-6术语和定定义-7管理职责责-8管理评审审-114质量保证证体系-211文件和记记录要求求-222合同控制制-224材料、零零部件控控制-266作业(工工艺)控控
2、制-288检验与试试验控制制-331设备和检检验试验验控制-333不合格品品(项)的控制制-35质量改进进与服务务控制-366人员培训训、考核核与其管管理-39电梯安装装、维修修过程控控制-41执行特种种设备许许可制度度-443附录一：接受政政府主管管机关安安全监察察和监督督检验的的通知-455附录二：程序文文件-47修改控制制页序号章节号页码修改内容容修改人日期批准人生效日期期乌鲁木齐齐立新菱菱电梯有有限公司司简介乌鲁木齐齐立新菱菱电梯有有限公司司是东芝芝电梯(中国)有限公公司在新新疆的代代理商，注册资资金1550万元元。公司司下设销销售部、工程部部、总经经办、财财务部、四个部部门。 公司拥
3、拥有专业业的销售售队伍44人，工工程技术术队伍331人(其中高高级工程程师4人人、工程程师：22人，持持证作业业人员331人)，总经经办3人人，财务务部2人人，共计计：400人。可可为客户户提供销销售、安安装、调调试、维维修、保保养等一一系列服服务，并并依托东东芝电梯梯(中国国)有限限公司雄雄厚的技技术实力力、优质质的产品品质量和和国际知知名的品品牌，持持续不断断地提供供令客户户满意的的产品和和服务。 为了公公司的稳稳步发展展和持续续经营，我们本本着信誉誉第一、服务至至上的宗宗旨，内内强企业业员工素素质，外外树企业业品牌形形象，坚坚持“客户满满意使我我们不断断的追求求”的经营营理念，为了使使东
4、芝电电梯能更更多的、更好的的服务于于新疆的的业主，全体员员工在做做着不懈懈的努力力。 我们坚坚信优质质的产品品、技术术精湛的的安装、倍受赞赞誉的服服务时我我公司得得以快速速发展的的根本，为此我我们将不不断的提提高服务务、管理理水平。销售电话话：(009911)455594460传真电话话：(009911)455594460客服热线线：(009911)455594460公司地址址：乌鲁鲁木齐市市扬子江江路3339号商商业银行行大厦118楼发布实施施令为建立全全员质量量管理，完善公公司质量量体系，本公司司依据TTSGZZ0000420007特特种设备备制造、安装、改造、维修质质量保证证体系基基本要
5、求求、特种设设备安全全监察条条例，结合本本公司的的实际特特点，编编制了220100年B版版质量量保证手手册。其编写写的原则则和方法法，符合合国家质质量政策策、法规规和我公公司实际际情况。适用于于的特种种设备安安装、维维修质量量控制。本手册阐阐明了公公司的质质量方针针、目标标、概括括描述了了公司质质量保证证体系。公司的的有涉及及质量管管理的部部门，其其管理特特点、职职责权限限、相联联系均在在此作了了明确规规定，是是用于指指导公司司全员质质量管理理活动的的纲领性性文件。本质量量保证手手册现现批准发发布，公公司全体体员工必必须遵照照执行。总经理： 年 月 日日乌鲁木齐齐立新菱菱电梯有有限公司司JYD
6、-第(0002)-20010关于任命命张新敏敏等同志志的通知知公司各部部门、室室：为了贯彻彻执行特种设设备安全全监察条条例、TSGGZ00004-20007特特种设备备制造、安装、改造、维修质质量保证证体系基基本要求求，加加强对质质量管理理体系运运作的领领导，特特任命以以下同志志为本公公司特种种设备安安装、维维修质量量管理体体系质量量保证工工程师和和各责任任师等。质量保证证工程师师：张新新敏；技术负责责人：黄黄新楠；质量检验验责任师师：姜振振光；设备计量量责任师师：王志志强；电梯安装装(工艺艺)、调调试责任任师：王王志强；安全员：姜辉；焊接责任任人：姜姜振光；乌鲁木齐齐立新菱菱电梯有有限公司司
7、年 月 日日 乌鲁木齐齐立新菱菱电梯有有限公司司JYD-第(0003)-20010任命书公司各部部门、室室： 为了贯贯彻执行行特种种设备安安全监察察条例、TSSGZ000044-20007特种设设备制造造、安装装、改造造、维修修质量保保证体系系基本要要求，加强对对质量管管理体系系运作的的领导，特任命命张新敏敏同志为为本公司司特种设设备安装装、维修修质量管管理体系系质量保保证工程程师。 其职责责是：接TSGG200004-20007要求求建立质质量管理理体系，并确保保其所需需过程得得到建立立、实施施和保持持；向我我报告质质量管理理体系的的业绩和和任何改改进的需需求；组组织实施施内部质质量体系系审
8、核，使质量量管理体体系得到到持续改改进；负负责认证证、审核核等与外外部联络络工作：贯彻执执行公司司质量方方针；依依据质量量方针，对公司司开展的的质量活活动进行行审核；并跟踪踪取证、考核，负责监监督质量量体系的的运行；负责编编制质量量审核报报告，并并提出纠纠正措施施或整改改意见。总经理：年 月 日乌鲁木齐齐立新菱菱电梯有有限公司司JYD-第(0004)-20010任命书公司各部部门、室室：为了贯彻彻执行特种设设备安全全监察条条例、TSGGZ00004-20007特特种设备备制造、安装、改造、维修质质量保证证体系基基本要求求，加加强对质质量管理理体系运运作的领领导，特特任命同同志为本本公司电电梯安
9、装装、维修修技术负负责人。其职责是是：在总经理理的领导导下对公公司安装装质量和和技术负负全面责责任；负负责批准准施工组组织设计计、作业业指导书书，审核核检验报报告；负负责审批批安装计计划；负负责安装装设施的的配置、监督安安装设施施的使用用和维护护；负责责编制安安装工艺艺规程、规范及及作业指指导书，保证其其正确性性、完整整性、协协调性；负责归归口管理理标准化化工作，组织技技术标准准的宣贯贯，制定定公司的的技术标标准；负负责测量量和监控控装置的的校准管管理；负负责安装装、维修修过程中中的监督督检验；负责安安装、维维修工程程中的安安全文明明施工。总经理：年 月 日 乌鲁木齐齐立新菱菱电梯有有限公司司
10、JYD第(0005)20110任命书公司各部部门、室室 为了贯贯彻执行行特种种设备安安全监察察条例00、TSSG200004420007特特种设备备制造、安装、改造、维修质质量保证证体系基基本要求求，加加强对质质量管理理体系运运作的领领导，特特任命 同志志为本公公司电梯梯安装、维修质质量检验验责任师师。 其职责责是：协调各检检验员对对电梯安安装、维维修全过过程的质质量检查查工作；在质量量检查过过程中认认真贯彻彻执行国国家、行行业及有有关标准准规范；主持工工序交接接及专检检、停检检工作；有权制制止不符符合质量量要求的的操作，并实行行质量否否决；填填写不合合格处理理通知单单；经检检验员会会签后下下
11、发并监监督实施施整改；组织存存档资料料、出公公司文件件的填写写整理工工作；负负责质量量信息反反馈及传传递工作作。总经理：年 月 日 乌鲁木齐齐立新菱菱电梯有有限公司司JYD第(0006)20110任 命命 书书公司各部部门、室室： 为了贯贯彻执行行特种种设备安安全监察察条例、TSSG200004420007特特种设备备制造、安装、改造、维修质质量保证证体系基基本要求求，加加强对质质量管理理体系运运作的领领导，特特任命同同志为本本公司电电梯安装装、维修修设备计计量责任任师。 其职责责是： 负责安安装、维维修所用用设备和和检验与与试验装装置的管管理工作作；调查查了解设设备管理理制度的的执行情情况；
12、负负责建立立健全各各种设备备台帐及及档案；负责编编制设备备管理制制度、安安全操作作规程及及设备维维修保养养计划，并监督督检查贯贯彻执行行情况；认真贯贯彻执行行国家计计量法令令和计量量标准；监督检检查各有有关部门门对计量量工作的的执行情情况；制制定计量量器具的的配备、购置、维修、保养、检测、发放及及设备、检验检检测仪器器设备、计量器器具周检检计划；对违违反计量量管理制制度和计计量法规规、标准准的部门门和个人人，有权权提出处处理意见见。总经理：年 月 日日乌鲁木齐齐立新菱菱电梯有有限公司司JYD第(0009)20110任命书公司各部部门、室室 为了贯贯彻执行行特种种设备安安全监察察条例、TSSGZ
13、00004420007特特种设备备制造、安装、改造、维修质质量保证证体系基基本要求求，加加强对质质量管理理体系运运作的领领导，特特任命同同志为本本公司电电梯安装装、维修修安全责责任人。 其职责责是：负责特种种设备安安装、维维修过程程的安全全管理，保证电电梯安装装、维修修安全；负责设设备安装装、维修修现场安安全交底底；负责责监督检检查。总经理：年 月月 日乌鲁木齐齐立新菱菱电梯有有限公司司JYD第(0008)20110任命书公司各部部门、室室： 为了贯贯彻执行行特种种设备安安全监察察条例00、TSSG200004420007特特种设备备制造、安装、改造、维修质质量保证证体系基基本要求求，加加强对
14、质质量管理理体系运运作的领领导，特特任命同同志为本本公司电电梯安装装、维修修焊接责责任人。 其职责责是：负责特种种设备安安装、维维修过程程的焊接接质量，保证电电梯安装装、维修修质量；如实填填写焊接接记录，对不合合格的要要求进行行整改。总经理：年 月 日乌鲁木齐齐立新菱菱电梯有有限公司司JYD第(0010)20110任命书公司各部部门、室室： 为了贯贯彻执行行特种种设备安安全监察察条例00、TSSGZ00004420007特特种设备备制造、安装、改造、维修质质量保证证体系基基本要求求，加加强对质质量管理理体系运运作的领领导，特特任命同同志为本本公司工工程部经经理。其职责是是：负责特种种设备安安装
15、、维维修质量量，保证证电梯安安装、维维修质量量；核质质量记录录，对不不合格的的要求进进行监督督整改；总经理：年月日乌鲁木齐齐立新菱菱电梯有有限公司司JYD第(0011)20110任命书 公司各各部门、室：为了贯彻彻执行特种设设备安全全监察条条例0、TSGGZ0000420007特特种设备备制造、安装、改造、维修质质量保证证体系基基本要求求，加加强对质质量管理理体系运运作的领领导，特特任命 张宁宁 同同志为本本公司销销售部经经理。其职责是是： 负责市市场调研研、信息息收集、发展预预测等决决策工作作；负责责组织投投标事宜宜；对公公司的合合同评审审质量负负责；掌掌握市场场信息和和顾客需需求等情情况，
16、为为制定和和修订质质量方针针及质量量目标提提供依据据；协助助副总经经理对外外包项目目承包方方的评价价工作。总经理：年 月 日乌鲁木齐齐立新菱菱电梯有有限公司司JYD第(0012)20110任命书公司各部部门、室室： 为了贯贯彻执行行特种种设备安安全监察察条例、TSSGZ00004420007特特种设备备制造、安装、改造、维修质质量保证证体系基基本要求求，加加强对质质量管理理体系运运作的领领导，特特任命 同志为为本公司司财务部部主管。 其职责责是：负责公司司财务管管理工作作，搞好好资金的的配备和和统筹，满足公公司的需需要；负负责特种种设备制制造、安安装、改改造、维维修过程程中成本本分析，作好成成
17、本的核核算工作作；负责责公司成成本跟踪踪考核和和监督，搞好公公司经济济核算；对实现现公司质质量方针针和质量量目标负负经济责责任。总经理：年 月 日乌鲁木齐齐立新菱菱电梯有有限公司司JYD第(0013)20110任命书公司各部部门、室室： 为了贯贯彻执行行特种种设备安安全监察察条例、TSSGZ00004420007特特种设备备制造、安装、改造、维修质质量保证证体系基基本要求求，加加强对质质量管理理体系运运作的领领导，特特任命杨杨文同志志为本公公司总经经办主任任。 其职责责是：负责贯彻彻执行公公司质量量方针；负责本本部门质质量目标标的实施施；负责责管理评评审的具具体组织织工作，收集、提供、保存管管
18、理评审审文件、资料；负责配配件采购购合同的的签订、履行、管理工工作；负负责采购购配件的的入库搬搬运、贮贮存、防防护以及及出库、发放工工作；参参与合同同评审；负责人人力资源源管理，合理利利用人力力资源，根据本本公司发发展要求求制订人人力需求求规划或或计划； 负负责编制制年度职职工培训训计划，组织实实施职工工(包括括特殊工工种、特特殊工序序)培训训、考核核，保存存各种培培训档案案；领导导文秘工工作，组组织各部部门制订订各类人人员职责责； 负责体体系文件件和资料料的控制制。总经理：年 月 日质量方针针、质量量目标颁颁布令 为了增增强公司司全体员员工的质质量意识识，提高高服务质质量，保保证工程程施工质
19、质量，满满足用户户的要求求：本公公司依据据TSGG Z00004420007特特种设备备制造、安装、改造、维修质质量保证证体系基基本要求求，特特制定了了质量方方针、质质量目标标：公司的质质量方针针：科学学管理：顾客至至上；诚诚信守约约：持续续改进。公司的质质量目标标：全部部安装工工程质量量达到国国家检验验标准；安装、维修修工程一一次性交交验合格格，合格格率1000工程优良良率：维维修工程程达到996；安装工程程达到995；顾客满意意率955；顾客投诉诉处理率率1000；持续改进进每年提提高05；本质量方方针，质质量目标标从20010年年10月月10日日批准颁颁布实施施，全体体员工要要认真理理解
20、其真真实含义义，认真真贯彻执执行。总经理：年 月 日适用范围围 本质质量保证证手册依据TTSG Z0000420007特特种设备备制造、安装、改造、维修质质量保证证体系基基本要求求编制制，对本本公司质质量管理理体系的的过程及及其川页页序和相相互作用用进行了了识别和和确定，并按照照特种种设备制制造、安安装、改改造、维维修质量量保证体体系基本本要求的要求求进行管管理。 本手册册适用于于：一、指导导本公司司承接的的电梯从从招标、投标到到安装、维修的的全过程程质量控控制。二、向社社会和顾顾客表明明本公司司的质量量管理能能力。三、作为为特种种设备安安装、维维修许可可证认认证机构构对本公公司质量量管理体体
21、系审核核，特特种设备备安装、维修许许可证认证审审核和监监督审核核的依据据。引用标准准1、法规规：特种设设备安全全监察条条例特种没没备制造造、安装装、改造造、维修修质量保保证体系系基本要要求特种设设备制造造、安装装、改造造、维修修许可鉴鉴定评审审细则机电类类特种设设备安装装、改造造维修许许可规则则2、电梯梯安装、维修标标准、规规范GB75588-20333电电梯制造造与安装装安全规规范GBl00060019993电电梯安装装验收规规范GBl668999-19997自动扶扶梯利自自动人行行道的制制造与安安装安全全规范GB2112400-20007液压电电梯制造造与安装装安全规规范JGl335200
22、00杂物物电梯GBTT100058-20009电梯梯技术条条件：GBTT100059-20009电梯梯试验方方法GBTT70224-220088电梯、自动扶扶梯、白白动人行行道术语语GBTT7022511-20008电电梯主参参数及轿轿厢、井井道、机机房的型型式与尺尺寸第一一部分1、III、类电梯梯GBTT7022522-20008电电梯土参参数及轿轿厢、井井道、机机房的型型式与尺尺寸第二二部分类电梯梯GBTT7022522-20008电电梯土参参数及轿轿厢、井井道、机机房的型型式与尺尺寸第三三部分VV类电梯梯GBTT244478-20009电梯梯曳引机机GBTT187775-20009梯、自
23、动扶扶梯利自自动人行行道维修修规范GB8990320005电梯梯川钢丝丝绳GB5003100-20002电电梯I：程施；I：质质量验收收规范GBl229744-19991交交流电梯梯LU动动机通用用技术条条刊：JGTT5011019992住宅宅电梯的的配置和和选择JG5000919992电梯梯操作装装置、信信号及附附件：术语和定定义3.1本本手册采采用TSSG ZZ0000420007特特种设备备制造、安装、改造、维修质质量保证证体系基基本要求求中的的术语和和定义；3.2公公司：乌乌鲁木齐齐立新菱菱电梯有有限公司司；3.3顾顾客、业业主：本本公司提提供电梯梯设备、安装、维修、维保的的单位：3.
24、4供供方(厂厂家)：向公司司授权代代理的电电梯生产产厂家、配件厂厂家：3.5不不合格：不满足足标准、规范要要求：3.6产产品：本本公司提提供的电电梯设备备、安装装、维修修服务。质量保证证体系总体要求求 本公司司按照特种设设备安全全监察条条例及及国家质质量监督督检验检检疫总局局颁布的的特种种设备制制造、安安装、改改造、维维修质量量保证体体系基本本要求TSGGZ00004-20007、特种设设备制造造、安装装、改造造、维修修许可鉴鉴定评审审细则TSGG 2000055-20007，结合本本公司的的实际情情况适当当地建立立了电梯梯安装、维修质质量保证证体系，并形成成文件。 本公司司将按质质量保证证体
25、系标标准和质质量保证证体系文文件的规规定实施施，保持持对质量量保证体体系的所所有过程程进行控控制，并并持续改改进其有有效性，通过满满足顾客客要求和和适用的的法律法法规要求求而达到到增强顾顾客满意意的目的的。1、为了了实施质质量保证证体系，本公司司对质量量保证体体系所需需要的过过程进行行识别；2、用质质量保证证体系组组织结构构图、职职能分配配表和质质量保证证体系各各过程的的描述确确定这些些过程的的顺序和和相互作作用：3、明确确过程控控制的方方法及过过程之间间相互川川页序和和接口关关系：通通过识别别、确定定、监控控、测量量分析等等对过程程进行管管理；4、为了了确保这这些过程程有效运运行和控控制，本
26、本公司编编制了质质量手册册、程序序文件、安安装、维维修作业业指导书书及表格格，采用用适用的的标准及及法律法法规等，作为确确保这些些过程有有效运行行和控制制的准则则和方法法；5、为确确保过程程的有效效运行和和对过程程进行监监控，提提供了必必要的资资源和信信息：6、坚持持管理评评审和审审核、人人员培训训，确保保管理体体系是充充分和适适宜的：7、通通过监视视、测量量和改进进、严格格控制不不合格，确保电电梯安装装和服务务质量满满足和法法律法规规要求；8、对已已出现和和潜在的的不合格格，采用用纠正和和预防措措施，坚坚持持续续改进，增强顾顾客满意意。9、对这这些过程程进行测测量、监监控和分分析及采采取改进
27、进措施，并进行行持续改改进其有有效性，实现所所策划的的结果。1、管理理职责管理承诺诺 公司通通过以下下的活动动对其建建立和改改进质量量保证体体系的承承诺提供供证据。1)、向向组织传传达满足足顾客和和法律、法规要要求的重重要性2)、公公司应树树立质量量意识，清楚了了解让顾顾客满意意是最基基本的要要求；3)、公公司应清清楚了解解产品质质量与本本公司每每一个成成员对质质量的认认识紧密密相关；4)、公公司应采采取培训训或会议议等各种种方式使使全体员员工都能能树立质质量意识识，都能能认识到到满足顾客的的要求和和法律法法规的要要求对本本公司的的重要性性：并能能经常持持续地加加强员工工对质量量的意识识，使他
28、他们积极极参加与与提高质质量有关关的活动动。5)、公公司总经经理负责责制定和和批准本本公司的的质量方方针和质质量目标标。6)、公公司总经经理按计计划的时时间间隔隔主持管管理评审审，执行行管理理评审控控制程序序7)、公公司总经经理应确确保本公公司质量量保证体体系运作作能获得得必要的的资源。11 质量量方针和和质量目目标一、质量量方针为实现以以顾客满满意为目目标，确确保顾客客的需求求和期望望得到确确定公司司的产品品和服务务要求，特确定定本公司司的质量量方针(见前)：并转转化为本本l、本方方针与本本公司总总体经营营方针相相适应、协调，它是本本公司经经营方针针的重要要组成部部分。体体现了满满足要求求和
29、持续续改进的的承诺： 、2、本方方针为制制订和评评审质量量目标提提供了框框架，本本公司与与质量有有关的各各部门在在此基础上制制定相应应的质量量目标：3、各级级领导负负责将质质量方针针传达到到管理、执行、验证和和作业等等层次，使全体体员工正确理理解并坚坚决执行行：4、本公公司定期期或不定定期地对对质量方方针进行行适宜性性评审，必要时时可对其其进行修修改以适应本本公司内内外环境境的变化化，具体体执行管理评评审控制制程序：5、质量量方针的的批准、发布、评审、修改都都实行控控制，执执行文文件控制制程序二、质量量目标 依据管管理承诺诺，顾客客要求的的关注焦焦点及质质量方针针，公司司制定本本公司总总的质量
30、目标，这些目目标是量量化的，可以测测量的，并作为为测量、分析和和改进的的主要依依据之一。1、为实实现本公公司的质质量方针针，本公公司总的的质量目目标为：向顾客客提供满满意的服服务。具体体目标为为：(见见前)2、与质质量目标标相关的的各部门门应根据据本公司司的总质质量目标标进行分分解(质质量目标标分解见见附录四四)，分分解由各各部门编编写，质质量保证证工程师师审核，公司总总经理批批准。12 质量量保证体体系组织织 公司对对质量保保证体系系进行全全面控制制，制定定质量目目标，实实现目标标所需过过程，配配备必要要的资源源，以确确保质量量目标实实现及质质量保证证体系总总要求实实现。为为确保质质量保证证
31、体系完完整性，在质量量保证体体系运行行中因各各种原因因导致变变更都要要采取措措施，制制定了质质量管理理体系结结构图(见附录录二)。13职职责、权权限组织机构构公司在进进行策划划的基础础上，建建立相关关组织机机构(见见附录一一)和安安全保证证组织机机构图(见附录录三)总经理的的职责和和权限1、主持持制定质质量方针针目标，对质量量体系的的建立、完善、实施全全面负责责批准和和发布本本公司质质量手册册。2、对电电梯安全全质量负负主要责责任，3、确定定组织机机构，建建立健全全质量责责任制4、任命命质量保保证工程程师、各各类责任任人员量量职责、权限和和相互关关系。明明确其职职责和权权限，并并规定各各部门质
32、质5、重视视顾客意意见和投投诉处理理，主持持重大质质量问题题和事故故的处理理及质量量改进。6、负责责采购计计划的审审批7、负责责管理评评审计划划审批和和主持管管理评审审会议。质量保证证工程师师的职责责和权限限1、确保保按TSSCZ00004420007要求求建立质质量管理理体系，并确保保其所需需过程得得到建立立、实施施和保持持：2、向公公司总经经理报告告质量管管理体系系的业绩绩和任何何改进的的需求：3、组织织实施内内部质量量体系审审核，使使质量管管理体系系得到持持续改进进：4、负责责认证、审核等等与外部部联络工工作。5、贯彻彻执行公公司质量量方针。6、依据据质量方方针，对对公司开开展的质质量活
33、动动进行审审核，并并跟踪取取证7、负责责编制质质量审核核报告，并提出出纠正措措施或整整改意见见。8、负责责监督质质量体系系的运行行考核。副总经理理的职责责和权限限1、负责责公司物物资供应应管理工工作。2、负责责协助总总经理建建立质量量体系。3、协助助总经理理组织开开展管理理评审工工作， 负责责质量体体系内部部管理工工作。4、负责责销售(承揽)合同评评审、签签订、修修改和评评审记录录的控制制5、负责责顾客要要求、顾顾客满意意、顾客客投诉信信息的反反馈、分分析及处处理。6、负责责调查了了解顾客客新的需需求及市市场开发发工作。7、 负责公公司采购购物资申申请计划划的审核核、汇总总以及采采购计划划的编
34、制制工作。8、负责责公司人人力、物物力等资资源配置置和管理理，尤其其是培训训合格的的检测人人员和添添置必要要的检测测设备。9、负责责市场调调研、信信息收集集、发展展预测等等工作10、负负责组织织投标事事宜：1l、对对公司的的合同评评审质量量负责：12、掌掌握市场场信息和和顾客需需求等情情况据：为制定定和修订订质质量量方针及及质量目目标提供供依总工程师师(兼技技术负责责人)的的职责和和权限1、在总总经理的的领导下下对公司司安装质质量和技技术负全全面责任任：2、负责责批准施施工组织织设计、作业指指导书，审核检检验报告告；3、负责责审批安安装计划划：4、负责责安装设设施的配配置、监监督安装装设施的的
35、使用和和维护。5、负责责编制安安装工艺艺规程、规范及及作业指指导书，保证其其正确性性完整性性、协调调性6、负责责归口管管理标准准化工作作，组织织技术标标准的宣贯贯，制定定公司的的技术标标准7、负责责测量和和监控装装置的校校；住管管理：8、负责责安装、维修过过程中的的监督检检验：9、负责责安装、维修过过程中的的安全丈丈明施上上：办公室负负责人的的职责和和权限1、贯彻彻执行公公司质量量方针， 负负责本部部门质量量目标的的实施。2、负责责管理评评审的具具体组织织工作，收集、提供、保存管管理评审审文件3、负责责配件采采购合同同的签订订、履行行、管理理工作4、负责责采购配配件的入入库搬运运、贮存存、防护
36、护以及出出库、发发放工作作，5、负责责配件供供方的评评价工作作。6、负责责配件检检验和试试验状态态的标识识及进货货和贮存存不合格格品的处处置。7、参与与合同评评审资料料8、负责责人力资资源管理理，合理理利用人人力资源源，根据据本公司司发展要要求制订订人力需需求规划划或计划划：9、负责责编制年年度职工工培训计计划，组组织实施施职工(包括特特殊上种种训、考考核特殊殊上序，保存各各种培训训档案；1 0、领导文文秘工作作，组织织各部门门制订各各类人员员职责。11、负负责体系系文件和和资料的的控制1 2、负责法法律法规规及标准准的收集集及归档档。1 3、负责特特种设备备安装改改造维修修各项资资料的收收集
37、及归归档；14、协协助总经经理确定定各部门门和公司司领导的的质量职职责和权权限。工程部负负责人的的职责和和权限l、贯彻彻执行公公司质量量方针，负责本本部门质质量目标标的实施施2、负责责工程安安装、维维修现场场的施工工任务：3、负责责公司基基础设施施和工作作环境的的控制；4、负责责编制安安装计划划，加强强对安装装、维修修过程的的控制，在组织织安装时时应贯彻彻“质量第第一”的方针针，教育育职工在在保证质质量的前前提下，按计划划完成安安装、维维修任务务：5、负责质质量体系系运行方方面纠正正和预防防措施的的管理及及跨部门门纠正和和预防措措施的组组织、实实施及验验证。6、负责责检验和和试验的的控制。7、负责责不合格格品的控控制。8、负责责检验和和试验过过程中的的纠正和和预防措措施。9、负责责检验和和试验状