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工程项目实施准备阶段的进度计划工程项目实施准备阶段的进度计划具体内容是什么，下面建筑网为大家解答。由于项目实施准备阶段一般历时较长，业主往往需编制该阶段的进度计划，建立起进度控制目标。图2-23所示为某工程项目实施准备工作搭接关系进度计划。同时，为了有步骤、有安排、全面地搞好施工准备，承包单位在施工准备之前，应首先编制施工准备工作计划。它既是对施工前各项施工准备工作的统筹安排，也是施工组织设计的重要内容。施工准备工作计划应该依据施工方案、施工进度计划和资源需要量计划进行编制。施工准备工作计划可按表2-9的形式编制，亦可采用网络计划进行编制。后者有利于明确各项准备工作之间的关系并找出关键工作，并且可在网络计划上进行施工准备期的调整，尽量缩短时间。编好的施工准备工作计划，应纳入承包单位的年度、季度和月度生产计划中，一并贯彻执行。