《工程项目可行性研究与进度控制.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目可行性研究与进度控制.docx（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、工程项目可行性研究与进度控制可行性研究是建设项目在规划阶段与建设前期对拟投资的项目所进行的全面的综合性技术经济分析研究工作，也就是建设项目在投资前的决策研究，为拟建项目提供能否建设及如何建设的依据。可行性研究的过程，是准备条件以对工程项目建设进行决策的过程。可行性研究报告是提供可行性研究结果，为工程建设项目提供实施决策的文件，因此，它对实施阶段的进度控制必然地起到目标决策的作用。可行性研究具有先行性、不定性、预测性和决策性等特点。由于工程项目之间有巨大的差别，可行性研究的内容也有很大不同。但是，从大的方面来看，不同的工程项目可行性研究所涉及的基本问题大致是相同的，其工作程序是一致的。(1)确定
2、目标。指在一定环境和条件下，希望达到的某种结果。(2)调查研究。主要内容有市场调查，原料、燃料、动力调查，工艺、技术、设备调查，厂址选择，资金筹措等。(3)列出可能的技术方案。即要求所拟定的备选方案应当是包括所有可能的方案，不要遗漏。(4)技术先进性分析。既要产品性能的先进性，又要采用工艺技术和购置设置的先进性。(5)经济效益分析。包括：投资和经营费用的估算，产品品种、产量、价格和销售收入，分年的现金流量，分年的损益计算和资金平衡分析，投资回收期、净现值和内部收益率计算，等等。(6)综合评价。指在经济评价的基础上，同时考虑其他非经济方面的效果（如政治、社会、环境效果等）对技术方案进行的评价。(
3、7)优选可取方案并写出可行性研究报告。根据项目目标优选最合适的方案，并根据总体纲要写出可行性研究报告。国外的可行性研究分为机会研究、初步可行性研究和可行性研究三个阶段。我国进行项目建设，没有机会研究和初步可行性研究这两个阶段。类似于国外的机会研究和初步可行性研究，我国实际上是在项目建议书的技术经济分析中完成了。所以，项目建议书的深度相当于可行性研究前两个阶段的深度。大中型项目在可行性研究报告的基础上，还要进行项目评估，落实可行性研究的各项建设条件，进行再分析、评价。国家规定大中型项目由国家计委委托国际工程咨询公司评估。因此，我们这里所说的可行性研究的进度要求，实际上包括了可行性研究和项目评估两部分内容的进度要求。