xx地产公司人事管理制度.docx





《xx地产公司人事管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《xx地产公司人事管理制度.docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、xx地产公司人事管理制度第一章 总则则第一条 为加加强公司司人力资资源的开开发、管管理和使使用,依依据国家家有关法法律、法法规,在在公司原原有制度度的基础础上,结结合本公公司自身身特点和和发展需需要,特特制订本本制度。第二章 组织织机构与与人员编编制第二条 公司司组织机机构设置置由综合合管理部部提出方方案,经经总经理理办公会会讨论通通过,总总经理签签批,呈呈报公司司董事会会审议通通过,公公司综合合管理部部备案;第三条 公司司人员编编制由综综合管理理部根据据公司发发展需要要提出计计划或方方案,经经公司总总经理办办公会审审定,呈呈报公司司董事会会审核。计划内内的人员员编制变变动,由由公司总总经理办
2、办公会审审核,总总经理批批准;超超出计划划的变动动,需报报公司董董事会审审批。第三章 招聘聘与录用用第四条 各部部门/单单位依据据人员编编制,提提出增员员申请,由部门门经理填填写员员工增补补申请表表,报报综合管管理部核核查,经经主管领领导审批批、总经经理核准准后,由由综合管管理部统统一组织织招聘。第五条 面试试分为初初试和复复试。初试:面面试人员员填写工作申申请表,由综综合管理理部门和和申请部部门经理理共同主主持,由由申请部部门经理理在面面试评估估表填填写面试试意见,并以如如下规范范形式作作出结论论性建议议:A、拒绝录录用;BB、存档档备用;C、参参加复试试。复试:对对初试合合格者,由综合合管
3、理部部负责对对应聘者者进行综综合素质质考核。经理级级或重要岗位人人员应由由主管副副总或总总经理面面试。综综合管理理部和申申请部门门依据候候选人测测评综合合结果共共同进行行甄选,并确定定待聘人人选。第六条对对于决定定录用人人员,综综合管理理部根据据用人申申请部门门确定的的上岗时时间,通通知员工工报到,报到时时应携带带以下资资料:最高学历历正本复复印件;身份证证复印件件 ;职职称复印印件;半半身免冠冠一寸照照片2张张;上一家公司司职级证证明;体体检合格格表;离离职证明明;驾照照复印件件;上岗岗证书复复印件;资格证证书复印件;暂住证证复印件件;其他他必要的的文件。第四章 聘任任管理第七条 高、中级管
4、管理人员员的任命命(一)公公司总经经理由董董事长提提名,公公司董事事会讨论论通过后后,由董董事长聘聘任;(二)按按照公公司法的有关关规定,副总经经理、总总经理助助理、总总监、副副总监和和总工程程师由总总经理提提名报公公司董事事会审批批、聘任任;总会会计师由由董事长长提名报报公司董董事会审审批、聘聘任。(三)部部门经理理、副经经理由总总经理提提名,董董事会审审核,董董事长批批准聘任任;(四)经经营性公公司(如如物业公公司)的的经理、副经理理由总经经理提名名,经总总经理办办公会审审核,董董事会审审议,董董事长批批准聘任任。第五章 转正正第十二条条 试试用期从从办理完完入司手手续后上上岗之起起计算,
5、期限原原则上为为三个月月,另有有批准的的除外。如员工工试用期期满,经经考核需需要延长长试用期期的,可可适当延延长试用用期,但但试用期期总长度度不应超超过六个个月,如如试用六六个月后后仍无法法达到岗岗位要求求的,则则予以辞辞退。第十三条条 用用人单位位经理根根据员工工在试用用期的工工作表现现、工作作绩效,填写转正审审批表,对员员工进行行考评并并签署转转正意见见,经综综合管理理部审核核,主管管副总审审批,总总经理签签字给予予转正。第十四条条 新新员工试试用期工工资按775%发发放,转转正后薪薪资按全全额发放放,另有有批准的的除外。职务试试用员工工(其试试用期原原则上为为三至六六个月)转正后后的薪资
6、资按新职职务进行行调整。第六章 薪资资福利第十五条条 公公司遵循循个人收收入保密密原则。除公司总总经理和和综合管管理部授授权的主主要管理理者外,任何员员工无权权得知其其他员工工的收入入。员工工如对本本人当月月收入发发生质疑疑,可向向综合管管理部或或财务部部主管查查询。禁禁止相互互打探、传告和和议论收收入情况况。公司司有权开开除违反反收入原原则的员员工。第十六条条 员员工月收收入的构构成工资 = 应发发工资(基本工工资 + 岗位位工资 + 绩绩效工资资)+ 通讯补补助 + 误餐餐差补 缺勤勤扣薪 个人人应缴纳纳各项保保险(含含养老保保险、失失业保险险、医疗疗保险)- 所所得税应发工资资三要素素比
7、例是是:员工工是基本本工资440%;岗位工工资400%;绩绩效工资资20%。 经理是是基本工工资400%;岗岗位工资资30%;绩效效工资330%。第十七条条 工工资级别别员工的工工资按照照不同职职位分成成AG七个个职等,每个职职等分77个职级级,共计计49级级。决定员工工工资级级别的因因素:(一)入入司时员员工工作作的职位位、职务务,及具具备的与与应聘职职位有关关的资质质,包括括基本素质、学学习经历历、工作作经验和和专业知知识技能能。(二)员员工入司司试用期期满后,试用期期考核结结果不同同,工资资的级别别也会在在相应的的一个范围内有有所区别别。(三)入入司后员员工历年年的工作作业绩。第十八条条
8、 误误餐补助助+通讯讯补助(一)公公司的误误餐补助助标准为为3000元/月月; (二)公公司的通通讯补助助标准依依据岗位位确定数数额。第十九条条 工工资计算算时间及及支付日日期工资的计计算时间间自上月月24日日起至当当月233日止,工资应应不晚于于当月最最后一日日前支付付。第二十条条 新新员工、离职员员工的工工资(一)新新进、离离职员工工的工资资:按其其该月实实际出勤勤天数计计算。被被录用后后未满55个工作作日(含含5日)被公司司辞退或或未满55个工作作日(含含5日)自动离离职者,不发工工资。(二)离离职员工工的工资资,一律律于下月月随同公公司其他他员工一一起结算算,特殊殊情况需需综合管管理部
9、与与财务部部门主管管签字、经上级级主管批批准方可可提前支支付。第二十一一条 工资调调整(一)日日常员工工工资的的变动,应由员员工所在在部门提提出申请请并陈述述理由,报公司司综合管管理部审审定,经经总经理理办公会会批准后后执行。(二) 职位变动动的工资资调整,员工工工资随职职位变动动而变化化,薪资资标准按按所任职职务上、下调整。第二十二二条 福利的的构成(一) 缴纳各项项社会保保险(包包括养老老保险、失业保保险、基基本医疗疗保险);(二)每每个工作作日中午午免费提提供工作作餐;(三)为为增强员员工的凝凝聚力和和归属感感,根据据自身盈盈利情况况,设立立专门的的娱乐与与慰问基基金(包包括生日日金、丧
10、丧葬抚恤恤)。基金项目目适用范围围金额(人人民币)丧葬抚恤恤所有正式式员工300生日金所有正式式员工100(四)有有薪假期期(包括括年假、婚假、孕检假假、产假假、陪产产假、丧丧假等)。 (五)为离家家远的员员工免费费提供住住宿。第六章 人员员异动第二十三三条 人员异异动包括括人员调调转、职职务晋升升或降低低。人员员调转是是指员工工跨部门门的岗位位变动。职务晋晋升或降降低是指指跨部门门的职务务变动。第二十四四条 人员调调转需填填写调调动审批批单办办理调转转审批手手续,经经批准后后办理交交接手续续,被调调员工在在规定的的时间内内到调入入部门报报到、上上班。如因职务务变动需需跨部门门调动,则须凭凭职
11、务变变动的依依据(如如任命、决定、决议等等)办理理调动手手续,与与原部门门进行工工作交接接,原职职务为副副经理及及以上级级别的人人员还需需进行离离任审计计。第七章 员工工考勤第二十五五条 工作时时间。(一) 公司作息息制度: 1、正常常班作息息时间: 8:3012:00 133:000-17:30 2、各部部门经理理可根据据本部门门工作需需要,适适当安排排值班、加班和和倒班,制定岗岗位作息息时间。同时报报综合管管理部备备案。(二)遵遵照国家家双休日日及法定定节假日日制度。 第二十十六条 考勤勤管理。 (一)公司员员工上下下班实行行打卡制制度,每每天上下下班时各各打一次次,以考考勤卡上上记录的的
12、信息作作为员工工出勤情情况的依依据。新新员工自自上班之之日开始始打卡。(二)员员工因公公外出或或忘记打打卡,可可填写考勤情情况说明明审批表表,经经部门经经理确认认后,于于本月考考勤记录录截止日日即233日前交交到前台台。(四)员员工请病病假,应应及时上上交区级级以上(含区级级)医院院开具的的病休证证明,否否则按事事假处理理。如病病情紧急急未能事事先履行行病假手手续的,应须当当日用电电话或其其他有效效途径通通知所在在部门和和上级主主管,并并于上班班当日补补办请假假手续。病假扣扣除日薪薪二分之之一,全全年不得得超过220天,超出部部分按事事假核算算。员工工病假期期满尚未未痊愈,须及时时上交有有效病
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- xx 地产 公司 人事管理 制度

限制150内